Компетенция Delivery

Самые верхнеуровневые компетенции продактов: discovery, delivery. А если в команде нет SM, то ещё и процессы и people менеджмент.

У меня вчера закончился очередной модуль MBA, основная тема была про управление проектами и ведение бизнеса с Азией.

Discovery vs Delivery в корпорациях 🏢

Важно понимать: речь здесь в первую очередь про продактов, работающих в корпорациях. В стартапах акцент обычно на discovery — поиске новой ценности. А вот в больших организациях баланс другой: delivery чаще занимает 60–70% времени, а discovery — только 30–40%.
Почему так? Потому что корпорации живут в логике сложных портфелей проектов, где важна именно предсказуемость исполнения.

PMI и PMBOK 📚
PMI (Project Management Institute) — самая известная международная ассоциация по управлению проектами. Их стандарт PMBOK — это своего рода «энциклопедия» подходов и практик. Там собрано всё: от инициации проекта до его закрытия. PMBOK — отличный старт для тех, кто хочет систематизировать базовые знания о том, как управлять проектами в разных индустриях.

Но у PMBOK есть один нюанс: он больше про процессы и меньше про людей. То есть это скорее «карта дорог», чем «навыки вождения».

IPMA и Sovnet 🌍

IPMA (International Project Management Association) — европейский подход, который идёт глубже. Здесь акцент смещён на развитие именно компетенций руководителя проекта, а не только на процессные стандарты.
Российское представительство — СОВНЕТ (sovnet.ru). Именно они выдают сертификации IPMA в России. В отличие от PMI, где экзамен больше проверяет знание теории, сертификация IPMA строится вокруг оценки ваших компетенций в реальных проектах.

👉 То есть вас оценивают не только по тому, «что вы знаете», но и по тому, «как вы реально управляете проектом». Это самая большая глубина экспертизы в delivery: вы показываете, что умеете не только рисовать диаграммы Ганта, но и выстраивать команду, управлять стейкхолдерами и доводить до результата.

Agile/Scrum и «мостики» 🌉

Продуктовые команды чаще всего работают по Agile и Scrum — это гибкость, быстрые итерации и работа с ценностью. Но на уровне компании всё равно часто действуют стандарты PMI или IPMA: верхнеуровневое планирование, проектные оценки, контроль за портфелем.

И мастерство продакта как раз в том, чтобы уметь построить мостик: связать команды на Scrum с верхнеуровневой логикой управления проектами. Делается это через грамотное построение роадмапов команд и направлений, чтобы и руководство получало понятные проектные оценки, и команды не теряли гибкость.

Сертификация 🎓

В России можно пройти сертификацию IPMA через SOVNET: sovnet.ru. Это реальная возможность подтвердить свою экспертизу и официально показать работодателю, что у вас есть международный уровень в управлении проектами.

Вывод 🚀

PMI и PMBOK — это база. IPMA и Sovnet — это «следующий уровень игры», где проверяют настоящие навыки лидера delivery. А мастерство продакта в корпорации — уметь жить на стыке: соединять гибкость Agile и Scrum с требованиями проектного управления и стратегическими ожиданиями компании.

👨‍💻 @corpent

Топовые университеты мира в области исследования искусственного интеллекта.

Помните ранее писал, что мне предстоит неделя обучения в Китайском университете Циньхуа, в Пекине? Оказывается он входит в мировой Топ организаций исследующих ИИ, наравне с Гуглом, Стэнфордом и MIT 💪

С момента запуска Global AI Talent Tracker в 2020 году усилилась конкуренция за топ-таланты в ИИ. США остаются лидером по привлечению и удержанию лучших исследователей, однако Китай значительно расширил внутренний пул ИИ-специалистов — доля китайских исследователей в мировом топ-20% выросла с 29% в 2019 до 47% в 2022 году. Университет Чинхуа занимает одну из ведущих позиций в Китае и мире по количеству научных публикаций и влиянию в области ИИ. В Циньхуа активно развиваются фундаментальные модели ИИ и образовательные программы, а более половины преподавателей используют ИИ-инструменты для обучения. Китайские вузы, включая Циньхуа, стремятся не только к внутреннему развитию, но и к международному сотрудничеству, укрепляя позиции своей науки и образовательных систем в глобальной ИИ-экосистеме.

Источник: https://archivemacropolo.org/interactive/digital-projects/the-global-ai-talent-tracker/

👨‍💻 @corpent

🐜 Специализация — удел насекомых

Недавно в разговоре с коллегами снова всплыла вечная тема: «продакт делает всё».

И это не преувеличение.
Сегодня, в условиях высокой конкуренции и непростой экономики, нагрузка на продактов огромная. Мы отвечаем за discovery и delivery, процессы и аналитику, публичные выступления и продажи, people management и найм. Мы должны быть и стратегами, и предпринимателями, и психологами.

И тут я вспомнил цитату из Роберта Хайнлайна, из книги «Time Enough for Love»:

«Человек должен уметь пеленать ребёнка, планировать вторжение, забивать свинью, водить корабль, проектировать здание, писать сонет, балансировать счета, строить стену, ставить кость, утешать умирающего, выполнять приказы, отдавать приказы, сотрудничать, действовать самостоятельно, решать уравнения, анализировать новую проблему, собирать мусор, программировать компьютер, готовить вкусную еду, сражаться храбро и достойно умирать.
Специализация — удел насекомых.»

Когда я пытался её вспомнить, мне даже казалось, что там есть строчка про «строить космический корабль». Её там нет — но смысл тот же. Перефразировано цитату Хайнлайна говорят так:

✨ «Человечество строит космические корабли, а специализация — удел муравьёв».

Продакт — это «универсальный солдат», ключевой игрок, связующее звено, которое соединяет разные миры и превращает хаос в результат.

🔥 А прокачанный продакт — это маленький CEO.
Человек, который способен собрать команду, придумать продукт, вывести его на рынок и построить новый бизнес с нуля. Настолько широка его экспертиза.

💡 Инсайт: ценность продакта — в широте. Чем больше областей ты способен соединить, тем выше твоя сила.

P.S. Гордитесь своей профессией!

👨‍💻 @corpent

Московский марафон 🏃

Эти выходные в Москве выглядели так. Перекрытые дороги во всём центре, 50 000 участников, ещё столько же поддерживающих зрителей,.. праздник здоровья и достижений 🏆

Ну и у меня ещё одна ачивка в виде медали 🏅 за участие в корпоративной эстафете.

👨‍💻 @corpent