This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁8
Просыпаются древние кошельки Bitcoin
Сначала в реддите появилась, новость-реакция на автоматическое уведомление в Твиттере:
Но позже появилась ещё одна новость:
Выяснилось, что у "сегодняшнего" криптомиллиардера не один кошелёк, а восемь с общим запасом порядка 80 тысяч биткоинов или примерно 8,6 млрд долларов.
Все они бездействовали 14 лет — и теперь «проснулись»
Гипотезы следующие:
1) Кто-то научился вскрывать приватные ключи существующих кошельков битка. Мощности в мире уже есть;
2) Может даже через квантовые компьютеры, недавно были новости про какой-то технический прорыв в этой области;
3) Хакеры используют для вычисления приватных ключей ботнеты (сети заражённых серверов или устройств);
4) Бигтехи задействовали датацентры, которые строятся для инфраструктуры под ИИ или используя сам ИИ.
В любом случае деньги с этих кошельков 💰 под самым пристальным наблюдением. А это значит, что просто так вывести их не получится и такое может быть продано только на внебиржевом рынке (OTC) или на каком нибудь чёрном рынке.
Но если это действительно прецедент восстановления приватных ключей существующих кошельков, то угадайте, что дальше будет с курсом Биткоина😀 А та организация, которая владеет таким механизмом, теперь будет как мировой ЦентроБанк. Теперь кто-то сможет реанимировать кошельки умерших людей ☠️ и возвращать утраченные крипто монеты 🪙 в оборот ♻️
Плюс к ликвидности - минус в цены на крипту📉
👨💻 @corpent
Сначала в реддите появилась, новость-реакция на автоматическое уведомление в Твиттере:
За пару секунд в мире стало на одного миллиардера больше. Какой-то счастливчик получил доступ к криптокошельку, который был неактивен с 2011 года. На нём лежало 10 000 биткоинов.
14 лет назад это стоило $7793, а теперь — больше миллиарда долларов.
Скорее всего, кто-то просто нашёл свой старый жёсткий диск.
Но позже появилась ещё одна новость:
Выяснилось, что у "сегодняшнего" криптомиллиардера не один кошелёк, а восемь с общим запасом порядка 80 тысяч биткоинов или примерно 8,6 млрд долларов.
Все они бездействовали 14 лет — и теперь «проснулись»
Гипотезы следующие:
1) Кто-то научился вскрывать приватные ключи существующих кошельков битка. Мощности в мире уже есть;
2) Может даже через квантовые компьютеры, недавно были новости про какой-то технический прорыв в этой области;
3) Хакеры используют для вычисления приватных ключей ботнеты (сети заражённых серверов или устройств);
4) Бигтехи задействовали датацентры, которые строятся для инфраструктуры под ИИ или используя сам ИИ.
В любом случае деньги с этих кошельков 💰 под самым пристальным наблюдением. А это значит, что просто так вывести их не получится и такое может быть продано только на внебиржевом рынке (OTC) или на каком нибудь чёрном рынке.
Но если это действительно прецедент восстановления приватных ключей существующих кошельков, то угадайте, что дальше будет с курсом Биткоина
Плюс к ликвидности - минус в цены на крипту
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥1😁1😱1
Феномен присвоения чужих результатов и его последствия
Сейчас времена, когда цифровые продукты стали очень сложными. В развитие одного мобильного приложения могут быть вовлечены до 50 (и больше) продуктовых команд. И столько же может быть продуктово инициативных стейкхолдеров, которые продают свои идеи и ищут какими ресурсами их реализовать.
И вот на такой почве становятся возможны ситуации, которые не сразу можно заметить, осознать и систематизировать. Я говорю про то, когда один придумал, разработал концепт, реализовал и вывел на клиентов свою идею, а другой пошёл и отчитался о результате Топ-менеджменту. Знакомо?
Если так случилось, что в проекте задействованы одновременно несколько продактов / стейкхолдеров, назовём просто: ключевых игроков, и одному пришло время идти отчитываться
- возможные варианты поведения:
1️⃣ Промолчать и не говорить о своём вкладе - это глупо, так точно не надо делать;
2️⃣ Заявить о результате, но прозрачно подсветить, кто ещё сделал вклад в результат, иногда это делается в формате "публично сказать спасибо";
3️⃣ Заявить о результате, но не вдаваться в подробности и не упоминать других ключевых игроков, там самым просто присвоить результат.
Выйдя "на ковёр" к Топ-менеджменту📈 каждый, в моменте, сам решает как поступить и найдёт много объяснений, почему он был вынужден действовать именно так.
Но если выбирается модель поведения3️⃣ , мотив к будущим колаборациям с таким коллегой просто исчезает ❌ . Совет "лишать таких коллег поддержки" или по сути "разрывать коммуникацию" - звучит не очень хорошо и не в интересах всей организации в целом, потому что это всегда приведёт к ухудшению результатов 📉 всей компании.
Но первопричина проблемы не в том, кто не захочет сотрудничать в будущем, а именно в том, кто присваивает чужие результаты. Поэтому такие ситуации нужно предотвращать 🛡️ сразу, как только они будут замечены.
👨💻 @corpent
Сейчас времена, когда цифровые продукты стали очень сложными. В развитие одного мобильного приложения могут быть вовлечены до 50 (и больше) продуктовых команд. И столько же может быть продуктово инициативных стейкхолдеров, которые продают свои идеи и ищут какими ресурсами их реализовать.
И вот на такой почве становятся возможны ситуации, которые не сразу можно заметить, осознать и систематизировать. Я говорю про то, когда один придумал, разработал концепт, реализовал и вывел на клиентов свою идею, а другой пошёл и отчитался о результате Топ-менеджменту. Знакомо?
Если так случилось, что в проекте задействованы одновременно несколько продактов / стейкхолдеров, назовём просто: ключевых игроков, и одному пришло время идти отчитываться
- возможные варианты поведения:
Выйдя "на ковёр" к Топ-менеджменту
Но если выбирается модель поведения
Но первопричина проблемы не в том, кто не захочет сотрудничать в будущем, а именно в том, кто присваивает чужие результаты. Поэтому такие ситуации нужно предотвращать 🛡️ сразу, как только они будут замечены.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
Прогресс по ассистенту
Вчера освоил хранение знаний в векторном формате в ГенИИ ассистентах. Загрузил в него 15 книг, как отдельный слой памяти, а не как обычно все используют историю переписки в чате. Работает, по сути, точно так же, как Нео в Матрице в голову загружали знания и навыки.
Получился прикольный эффект - собеседник, который как и ты читал все те же самые книги. Только он, в отличие от тебя, точно все из них дочитал и помнит в деталях, может отсылки делать.
Если ничего не помешает, цель сделать - ассистента-наставника. Капец мудрого, которому в голову загружаешь книжку и просто закидываешь запрос и получаешь ответ.
👨💻 @corpent
Вчера освоил хранение знаний в векторном формате в ГенИИ ассистентах. Загрузил в него 15 книг, как отдельный слой памяти, а не как обычно все используют историю переписки в чате. Работает, по сути, точно так же, как Нео в Матрице в голову загружали знания и навыки.
Получился прикольный эффект - собеседник, который как и ты читал все те же самые книги. Только он, в отличие от тебя, точно все из них дочитал и помнит в деталях, может отсылки делать.
Если ничего не помешает, цель сделать - ассистента-наставника. Капец мудрого, которому в голову загружаешь книжку и просто закидываешь запрос и получаешь ответ.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👏2
Второй год подряд - мы лучшие 👑
Прямо сейчас идёт трансляция отчёта @markswebb сравнительнительной аналитики брокерских приложений рынка РФ 🎉
Зная всю кухню внутри, что и как мы делаем, наши регулярные подвиги - могу уверенно сказать, эта победа заслуженная 💪
👨💻 @corpent
Прямо сейчас идёт трансляция отчёта @markswebb сравнительнительной аналитики брокерских приложений рынка РФ 🎉
Зная всю кухню внутри, что и как мы делаем, наши регулярные подвиги - могу уверенно сказать, эта победа заслуженная 💪
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🏆6
Илья Ершов | Корпоративный предприниматель pinned a photo
Наши награды от MarcsWebb
Цитата нашего делегата CEO-1 получавшего сегодня награду:
Если в прошлый раз, многие критиковали и говорили, что место в рейтинге «было куплено», то в этот раз уже степень принятия выше.
Но объективно удерживать лидерство становится всё сложнее, очень многие конкуренты просто списывают наши лучшие решения, которые мы изобретали, проводя UX-исследования, опрашивая клиентов, ставя эксперименты и мониторя все лучшие мировые практики.
Цитата нашего делегата CEO-1 получавшего сегодня награду:
Собственно вот наши награды! Всей команде говорю большое спасибо за проделанную работу! Все конкуренты подходили и признавали наш успех! 🎉🎉🎉
Если в прошлый раз, многие критиковали и говорили, что место в рейтинге «было куплено», то в этот раз уже степень принятия выше.
Но объективно удерживать лидерство становится всё сложнее, очень многие конкуренты просто списывают наши лучшие решения, которые мы изобретали, проводя UX-исследования, опрашивая клиентов, ставя эксперименты и мониторя все лучшие мировые практики.
👏4🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3😁1