Всем привет!
Меня зовут Олег Просвирин, я ведущий корпоративных праздников!
Вы оказались в этом канале не случайно: скорее всего, мы уже пересекались, работали вместе или общались. За годы работы я часто слышал одну и ту же фразу:
«Хочется чего-то нового, не как в прошлом году».
Именно поэтому здесь я буду делиться идеями, концепциями и кейсами — тем, что реально работает и делает корпоративы живыми и запоминающимися. Чтобы это было не просто застолье «по традиции», а событие, про которое потом ещё долго говорят в офисе.
Новый год еще не скоро🎄, но многие уже задумываются о подготовке к нему, и, возможно, именно здесь вы найдёте формат для своего праздника.
Если у вас есть друзья или коллеги, которым тоже важно вдохнуть свежий воздух в корпоративы — смело пересылайте им этот канал
Меня зовут Олег Просвирин, я ведущий корпоративных праздников!
Вы оказались в этом канале не случайно: скорее всего, мы уже пересекались, работали вместе или общались. За годы работы я часто слышал одну и ту же фразу:
«Хочется чего-то нового, не как в прошлом году».
Именно поэтому здесь я буду делиться идеями, концепциями и кейсами — тем, что реально работает и делает корпоративы живыми и запоминающимися. Чтобы это было не просто застолье «по традиции», а событие, про которое потом ещё долго говорят в офисе.
Новый год еще не скоро🎄, но многие уже задумываются о подготовке к нему, и, возможно, именно здесь вы найдёте формат для своего праздника.
Если у вас есть друзья или коллеги, которым тоже важно вдохнуть свежий воздух в корпоративы — смело пересылайте им этот канал
❤🔥5
🎬 Концепция «Корпоративный кинофестиваль»
Один из самых удачных форматов, который мы делали с крупным спа-комплексом в городе.
🔹 Суть:
Каждое подразделение пишет короткий сценарий (жанр задаём заранее: комедия, драма, боевик, хоррор и т.д.).
Приезжает видеограф, снимает по сценарию, потом монтирует ролик.
🔹 На банкете:
— никаких выступлений «через силу»;
— сотрудники отдыхают, а на экране — готовые ролики;
— смотришь коллег на большом экране — и это реально смешно, потому что лица знакомые.
В течение вечера показываем 5–6 фильмов, после чего проходит голосование (во внутреннем чате/группе). Голосовать можно только за другие команды. Победителей награждаем: кубок, статуэтка, шампанское или даже полезный приз для офиса (например, кофемашина).
🔹 Плюсы:
• вовлекает сотрудников, но не перегружает их в сам праздник;
• создаёт общие эмоции и воспоминания;
• после корпоратива остаётся контент (ролики можно пересматривать).
🔹 Минусы/варианты бюджета:
• Профи-видеограф + монтаж 6 роликов ≈ 200 тыс. ₽.
• Рилсмейкер с телефоном и базовым монтажом — 30–50 тыс. ₽.
• Формат силами сотрудников (но это не для всех коллективов, может вызвать стресс).
Вывод: формат реально работает, но важно трезво оценивать бюджет и «технический уровень» сотрудников.
⸻
👉 Если интересно обсудить, как именно это можно адаптировать под ваш коллектив — пишите , расскажу подробнее
Один из самых удачных форматов, который мы делали с крупным спа-комплексом в городе.
🔹 Суть:
Каждое подразделение пишет короткий сценарий (жанр задаём заранее: комедия, драма, боевик, хоррор и т.д.).
Приезжает видеограф, снимает по сценарию, потом монтирует ролик.
🔹 На банкете:
— никаких выступлений «через силу»;
— сотрудники отдыхают, а на экране — готовые ролики;
— смотришь коллег на большом экране — и это реально смешно, потому что лица знакомые.
В течение вечера показываем 5–6 фильмов, после чего проходит голосование (во внутреннем чате/группе). Голосовать можно только за другие команды. Победителей награждаем: кубок, статуэтка, шампанское или даже полезный приз для офиса (например, кофемашина).
🔹 Плюсы:
• вовлекает сотрудников, но не перегружает их в сам праздник;
• создаёт общие эмоции и воспоминания;
• после корпоратива остаётся контент (ролики можно пересматривать).
🔹 Минусы/варианты бюджета:
• Профи-видеограф + монтаж 6 роликов ≈ 200 тыс. ₽.
• Рилсмейкер с телефоном и базовым монтажом — 30–50 тыс. ₽.
• Формат силами сотрудников (но это не для всех коллективов, может вызвать стресс).
Вывод: формат реально работает, но важно трезво оценивать бюджет и «технический уровень» сотрудников.
⸻
👉 Если интересно обсудить, как именно это можно адаптировать под ваш коллектив — пишите , расскажу подробнее
👍5❤🔥1
🎤 Концепция «Караоке-баттл»
Есть компании, которым мало «сидеть и смотреть» — им нужна движуха, энергия и максимум эмоций. Для них идеально заходит караоке-баттл.
🔹 Суть:
Команды поют песни — либо заранее выбранные, либо выпавшие случайно (можно сделать «караоке-рулетку» прямо на вечере).
Каждый коллектив выходит на сцену, исполняет номер и заряжает всех остальных.
🔹 Фишки формата:
• можно добавить экран с автоматической системой подсчёта баллов (как в караоке-клубах);
• можно организовать голосование зрителей в чате или залом аплодисментов;
• можно придумать номинации («Самый эпичный припев», «Лучшее шоу», «Открытие вечера»).
🔹 Плюсы:
• минимум подготовки от сотрудников (максимум — выбрать песню);
• формат быстро разгоняет зал, особенно через пару часов застолья;
• участники выплёскивают эмоции через музыку, а не только через напитки.
🔹 Минусы:
• подходит не каждому коллективу (например, для очень закрытых команд может быть дискомфортно);
• нужна качественная техника: экраны, микрофоны, звук.
Вывод: караоке-баттл — отличный способ разрядить атмосферу и превратить корпоратив в концерт, где звёзды вечера — сами сотрудники.
⸻
👉 Если интересно, расскажу, как сделать этот формат без стресса и так, чтобы все реально кайфанули
Есть компании, которым мало «сидеть и смотреть» — им нужна движуха, энергия и максимум эмоций. Для них идеально заходит караоке-баттл.
🔹 Суть:
Команды поют песни — либо заранее выбранные, либо выпавшие случайно (можно сделать «караоке-рулетку» прямо на вечере).
Каждый коллектив выходит на сцену, исполняет номер и заряжает всех остальных.
🔹 Фишки формата:
• можно добавить экран с автоматической системой подсчёта баллов (как в караоке-клубах);
• можно организовать голосование зрителей в чате или залом аплодисментов;
• можно придумать номинации («Самый эпичный припев», «Лучшее шоу», «Открытие вечера»).
🔹 Плюсы:
• минимум подготовки от сотрудников (максимум — выбрать песню);
• формат быстро разгоняет зал, особенно через пару часов застолья;
• участники выплёскивают эмоции через музыку, а не только через напитки.
🔹 Минусы:
• подходит не каждому коллективу (например, для очень закрытых команд может быть дискомфортно);
• нужна качественная техника: экраны, микрофоны, звук.
Вывод: караоке-баттл — отличный способ разрядить атмосферу и превратить корпоратив в концерт, где звёзды вечера — сами сотрудники.
⸻
👉 Если интересно, расскажу, как сделать этот формат без стресса и так, чтобы все реально кайфанули
👍4❤🔥1
🎲 Концепция «не игры»
Формат для компаний 10–30 человек, где акцент делается на простых и весёлых играх «на ловкость и удачу». Атмосфера — как на американских домашних вечеринках: шарик в стакан, что-то поймать, что-то метнуть. Только без обязательной еды и алкоголя — чисто азарт и драйв.
🔹 Суть:
— В начале вечера каждому гостю выдаются браслеты с номерами.
— В каждой игре команды перемешиваются заново — так люди постоянно знакомятся и взаимодействуют с разными коллегами.
— Проводим 5–6 игр, где главное — скорость, реакция, координация.
🔹 Примеры игр:
• метание шарика в стакан;
• башня из пластиковых стаканов на время;
• ловля предмета в воздухе;
• перетаскивание шариков ложкой;
• точность броска в цель.
🔹 Фишки:
• можно делать маленькие призы победителям;
• можно придумать символические «штрафы» для проигравших;
• формат отлично заходит в фуршетной атмосфере, где гости двигаются и не сидят жёстко за столами.
🔹 Плюсы:
• минимум затрат на реквизит;
• движуха с самого начала;
• лёгкий тимбилдинг (все постоянно играют в разных командах).
Вывод: «Игрофест» — отличный вариант для компаний, которые хотят лёгкого и весёлого вечера без перегруза и формальности.
———-
👉 Если интересно обсудить, какие игры лучше подойдут под ваш коллектив — пишите, подскажу готовый набор
Формат для компаний 10–30 человек, где акцент делается на простых и весёлых играх «на ловкость и удачу». Атмосфера — как на американских домашних вечеринках: шарик в стакан, что-то поймать, что-то метнуть. Только без обязательной еды и алкоголя — чисто азарт и драйв.
🔹 Суть:
— В начале вечера каждому гостю выдаются браслеты с номерами.
— В каждой игре команды перемешиваются заново — так люди постоянно знакомятся и взаимодействуют с разными коллегами.
— Проводим 5–6 игр, где главное — скорость, реакция, координация.
🔹 Примеры игр:
• метание шарика в стакан;
• башня из пластиковых стаканов на время;
• ловля предмета в воздухе;
• перетаскивание шариков ложкой;
• точность броска в цель.
🔹 Фишки:
• можно делать маленькие призы победителям;
• можно придумать символические «штрафы» для проигравших;
• формат отлично заходит в фуршетной атмосфере, где гости двигаются и не сидят жёстко за столами.
🔹 Плюсы:
• минимум затрат на реквизит;
• движуха с самого начала;
• лёгкий тимбилдинг (все постоянно играют в разных командах).
Вывод: «Игрофест» — отличный вариант для компаний, которые хотят лёгкого и весёлого вечера без перегруза и формальности.
———-
👉 Если интересно обсудить, какие игры лучше подойдут под ваш коллектив — пишите, подскажу готовый набор
👍1
💡 Как сократить расходы на корпоратив (и не потерять в качестве)
Многие компании проводят корпоратив в конце декабря — когда все устали, загружены задачами и бегают «в мыле». В итоге сотрудники приходят не отдыхать, а отрабатывать «обязаловку».
Но есть решение, которое работает на 100% и даёт сразу несколько бонусов:
✅ Сотрудники приходят без стресса. Они успевают закрыть все задачи к концу года и идут на праздник с пустой головой. Более того — даже соскучившись по коллективу после каникул.
✅ Больше выбора площадок и артистов. В январе у подрядчиков и залов профицит свободных дат. Это значит — лучшие условия и цены.
✅ Экономия бюджета. При том же уровне организации в январе корпоратив стоит дешевле, чем в горячий декабрь.
🎉 Лайфхак: перенесите корпоратив с конца декабря на середину или конец января.
А если хочется всё же «праздничного настроения» — можно привязать событие к Рождеству.
Некоторые компании уже давно используют этот подход, и сотрудники благодарят руководство за возможность по-настоящему отдохнуть.
Многие компании проводят корпоратив в конце декабря — когда все устали, загружены задачами и бегают «в мыле». В итоге сотрудники приходят не отдыхать, а отрабатывать «обязаловку».
Но есть решение, которое работает на 100% и даёт сразу несколько бонусов:
✅ Сотрудники приходят без стресса. Они успевают закрыть все задачи к концу года и идут на праздник с пустой головой. Более того — даже соскучившись по коллективу после каникул.
✅ Больше выбора площадок и артистов. В январе у подрядчиков и залов профицит свободных дат. Это значит — лучшие условия и цены.
✅ Экономия бюджета. При том же уровне организации в январе корпоратив стоит дешевле, чем в горячий декабрь.
🎉 Лайфхак: перенесите корпоратив с конца декабря на середину или конец января.
А если хочется всё же «праздничного настроения» — можно привязать событие к Рождеству.
Некоторые компании уже давно используют этот подход, и сотрудники благодарят руководство за возможность по-настоящему отдохнуть.
🎶 Как сэкономить на музыке и при этом не потерять в драйве
Часто компании приглашают кавер-группы. Это ярко, но и дорого: гонорар музыкантов может съедать львиную долю бюджета.
Есть альтернатива, которая:
• стоит в 2–4 раза дешевле,
• занимает меньше места,
• и при этом так же раскачивает гостей.
Это приглашение диджея-хедлайнера.
Как это может выглядеть на практике:
🎤 Ведущий и программа — 3,5–4 часа.
🎧 После этого — диджей-сет на 2 часа.
Получается насыщенно, динамично и без «пересыщения» гостей. Все ключевые активности укладываются в оптимальное время, а на танцах зал получает ту самую эмоциональную разрядку.
👉 Итог: праздник дешевле, короче по таймингу, но насыщеннее по эмоциям.
Часто компании приглашают кавер-группы. Это ярко, но и дорого: гонорар музыкантов может съедать львиную долю бюджета.
Есть альтернатива, которая:
• стоит в 2–4 раза дешевле,
• занимает меньше места,
• и при этом так же раскачивает гостей.
Это приглашение диджея-хедлайнера.
Как это может выглядеть на практике:
🎤 Ведущий и программа — 3,5–4 часа.
🎧 После этого — диджей-сет на 2 часа.
Получается насыщенно, динамично и без «пересыщения» гостей. Все ключевые активности укладываются в оптимальное время, а на танцах зал получает ту самую эмоциональную разрядку.
👉 Итог: праздник дешевле, короче по таймингу, но насыщеннее по эмоциям.
💯2
Друзья, спасибо всем, кто вступил в этот канал, мне действительно важно ваше присутствие и ваше мнение !
Поэтому, если вам нравится мысли или идеи, которые я здесь публикую, обязательно ставьте на них реакции, пишите комментарии, таким образом я буду понимать, что вам интересно
И самое главное, если вы знаете, кому может быть полезно эта информация, поделитесь ссылкой на канал
https://t.me/+nka_d-aUU7xhNTBi
Новый год, если честно, уже совсем не за горами, если вы хотите, чтобы ваш коллектив действительно хорошо отдохнул после насыщенного года, то я буду делать всё, чтобы вам в этом помочь!
Поэтому, если вам нравится мысли или идеи, которые я здесь публикую, обязательно ставьте на них реакции, пишите комментарии, таким образом я буду понимать, что вам интересно
И самое главное, если вы знаете, кому может быть полезно эта информация, поделитесь ссылкой на канал
https://t.me/+nka_d-aUU7xhNTBi
Новый год, если честно, уже совсем не за горами, если вы хотите, чтобы ваш коллектив действительно хорошо отдохнул после насыщенного года, то я буду делать всё, чтобы вам в этом помочь!
👍1
🎯 Почему квизы до сих пор работают
Формат квиза существует уже много лет. Не новый — зато живучий! Потому что он реально работает.
💡 1. Тимбилдинг без скуки.
Во время квиза люди общаются не только про работу, проявляют себя с новой стороны — кто-то лидер, кто-то генератор идей, кто-то просто подаёт отличные шутки. Командная химия включается на 100%.
🎲 2. Он никогда не надоедает.
Классические, музыкальные, визуальные, «вопрос наоборот» — раунды меняются, и каждая игра выходит уникальной. Можно сделать короткий квиз на 30 минут в банкет, а можно — целую корпоративную лигу.
🏢 3. Можно встроить фирменные вопросы.
Хочешь, чтобы сотрудники лучше знали компанию? Добавляем раунд с внутренними фактами, цифрами, логотипами — и получаем квиз «про нас».
🍽️ 4. Он идеально ложится на банкет.
Играть можно прямо за столом, не вставая с тарелкой. Люди едят, обсуждают ответы, смеются — всё естественно и живо.
⏱ 5. Он подходит под любые форматы.
2–3 часа после конференции или час на корпоративе — идеально, чтобы расслабиться и сплотиться.
За 5 лет я провёл десятки квизов — от заводов до ритейла. Среди клиентов:
Ариант, PEPLOS, ММК, баскетбольный клуб ЧБК, SPAR и другие компании.
📩 Вывод: формат жив, потому что он универсален.
Квиз работает и для ума, и для настроения.
Если хотите игру под ваш формат — пишите, всё организуем.
Формат квиза существует уже много лет. Не новый — зато живучий! Потому что он реально работает.
💡 1. Тимбилдинг без скуки.
Во время квиза люди общаются не только про работу, проявляют себя с новой стороны — кто-то лидер, кто-то генератор идей, кто-то просто подаёт отличные шутки. Командная химия включается на 100%.
🎲 2. Он никогда не надоедает.
Классические, музыкальные, визуальные, «вопрос наоборот» — раунды меняются, и каждая игра выходит уникальной. Можно сделать короткий квиз на 30 минут в банкет, а можно — целую корпоративную лигу.
🏢 3. Можно встроить фирменные вопросы.
Хочешь, чтобы сотрудники лучше знали компанию? Добавляем раунд с внутренними фактами, цифрами, логотипами — и получаем квиз «про нас».
🍽️ 4. Он идеально ложится на банкет.
Играть можно прямо за столом, не вставая с тарелкой. Люди едят, обсуждают ответы, смеются — всё естественно и живо.
⏱ 5. Он подходит под любые форматы.
2–3 часа после конференции или час на корпоративе — идеально, чтобы расслабиться и сплотиться.
За 5 лет я провёл десятки квизов — от заводов до ритейла. Среди клиентов:
Ариант, PEPLOS, ММК, баскетбольный клуб ЧБК, SPAR и другие компании.
📩 Вывод: формат жив, потому что он универсален.
Квиз работает и для ума, и для настроения.
Если хотите игру под ваш формат — пишите, всё организуем.
💯1
https://rutube.ru/video/e5c87afa2109db2c11c13fff2e4a4e87/
Порассуждали с Денисом насчёт 23 февраля, очень полезно для тех, кто думает, как поздравить коллег на работе
Порассуждали с Денисом насчёт 23 февраля, очень полезно для тех, кто думает, как поздравить коллег на работе
RUTUBE
Что подарить на 23 февраля и как поздравить коллег?
Обсуждаем подарки, которые хотят или, наоборот, не хотят мужчины
Рассказываем про форматы поздравлений коллег в офисе
Рассказываем про форматы поздравлений коллег в офисе
Здесь - про ивенты без "Для галочки"
Пишу для тех, кто принимает решения: HR, руководителей, собственников.
Делюсь наблюдениями кейсами и тем, что реально работает в корпоративных мероприятиях!
Пишу для тех, кто принимает решения: HR, руководителей, собственников.
Делюсь наблюдениями кейсами и тем, что реально работает в корпоративных мероприятиях!
👍1
Ивент для бизнеса pinned «Здесь - про ивенты без "Для галочки" Пишу для тех, кто принимает решения: HR, руководителей, собственников. Делюсь наблюдениями кейсами и тем, что реально работает в корпоративных мероприятиях!»
Игра для корпоратива в офисе "Каждый сам за всех"
Состоит из 5 раундов, каждый из которых - это по сути мини игра и отличается своей механикой, где-то на подумать, а где-то на удачу и скорость
Но ключевая изюминка игры в том, что перед каждым раундом все участники перемешиваются и играют в новых командах
За каждую победу участники команды получают персональные баллы, которые учитываются в рейтинге игроков
То есть игра командная, но побеждает только один участник
Чтобы победить одному, все должны играть в команде и каждый раз в новом составе и в новой роли
PS: пишите в комментариях огонек и я отправлю более подробное КП
Состоит из 5 раундов, каждый из которых - это по сути мини игра и отличается своей механикой, где-то на подумать, а где-то на удачу и скорость
Но ключевая изюминка игры в том, что перед каждым раундом все участники перемешиваются и играют в новых командах
За каждую победу участники команды получают персональные баллы, которые учитываются в рейтинге игроков
То есть игра командная, но побеждает только один участник
Чтобы победить одному, все должны играть в команде и каждый раз в новом составе и в новой роли
PS: пишите в комментариях огонек и я отправлю более подробное КП
Отдых — это когда нет стресса
Сотрудники выдыхают не тогда, когда начинается конкурс или выносят горячее.
Отдых — это состояние отсутствия стресса.
И у всех оно выглядит по-разному.
Кто-то отрывается на танцполе под кавер-группу.
Кто-то наедается за банкетом.
А кто-то просто сидит на диване в углу и молча смотрит на происходящее.
И знаете что?
Вот этот молчаливый товарищ в углу — тоже отдыхает. Ему так комфортно.
Поэтому в следующий раз, когда увидите коллегу, который не танцует и не участвует в конкурсах — не злитесь. Не тащите его силком в круг. Не спрашивайте «Ты чего такой скучный?».
Просто оставьте в покое.
У него свой способ отдыха.
Сотрудники выдыхают не тогда, когда начинается конкурс или выносят горячее.
Отдых — это состояние отсутствия стресса.
И у всех оно выглядит по-разному.
Кто-то отрывается на танцполе под кавер-группу.
Кто-то наедается за банкетом.
А кто-то просто сидит на диване в углу и молча смотрит на происходящее.
И знаете что?
Вот этот молчаливый товарищ в углу — тоже отдыхает. Ему так комфортно.
Поэтому в следующий раз, когда увидите коллегу, который не танцует и не участвует в конкурсах — не злитесь. Не тащите его силком в круг. Не спрашивайте «Ты чего такой скучный?».
Просто оставьте в покое.
У него свой способ отдыха.
👍1
Сэкономить или не проводить?
Бывает, приходит заказчик и говорит: «Хотим праздник, но бюджет скромный. Найдем ведущего в 3 раза дешевле рынка, чем вы предлагаете?»
Рынок есть рынок.
То, что стоит дешево — чаще всего приносит с собой кучу проблем. Бесплатный сыр в мышеловке, и сфера ивента тут не исключение.
Да, можно найти талантливого ведущего или организатора, который еще не вырос в цене. Но это как искать иголку в стоге сена. Времени на поиски обычно нет, а гарантий, что всё пройдет гладко — никто не даст.
Поэтому варианта всего два:
Не экономить. Закладывать адекватный бюджет и работать с проверенными людьми.
Не проводить. Вообще. Честно сказать себе: «В этом году не тянем». Подкопить силы, деньги и эмоции, чтобы в следующий раз сделать в два раза круче.
Проводить корпоратив «для галочки» — себе дороже. Испорченное настроение сотрудников и осадок «дешевки» будет аукаться весь год.
Бывает, приходит заказчик и говорит: «Хотим праздник, но бюджет скромный. Найдем ведущего в 3 раза дешевле рынка, чем вы предлагаете?»
Рынок есть рынок.
То, что стоит дешево — чаще всего приносит с собой кучу проблем. Бесплатный сыр в мышеловке, и сфера ивента тут не исключение.
Да, можно найти талантливого ведущего или организатора, который еще не вырос в цене. Но это как искать иголку в стоге сена. Времени на поиски обычно нет, а гарантий, что всё пройдет гладко — никто не даст.
Поэтому варианта всего два:
Не экономить. Закладывать адекватный бюджет и работать с проверенными людьми.
Не проводить. Вообще. Честно сказать себе: «В этом году не тянем». Подкопить силы, деньги и эмоции, чтобы в следующий раз сделать в два раза круче.
Проводить корпоратив «для галочки» — себе дороже. Испорченное настроение сотрудников и осадок «дешевки» будет аукаться весь год.
Идея для поздравления с 8 марта — «Музыкально-красивое бинго» 🎶🌷
Коротко и весело: комбинация бинго + знакомые женские хиты. Подходит для офисного предпраздничного дня — песни все знают, можно подпевать и танцевать.
Что подготовить ✅
- Плейлист ТОП‑25 женских песен (если нужно — пришлю список).
- Бланки‑билеты 3×3 (по 9 песен) — каждый билет уникален. Обычно 4–10 билетов. Excel подойдёт.
- Ручки/фломастеры для зачёркивания.
- Ноутбук/колонки.
- По желанию: набор бочонков/номеров (для второго варианта).
Как играть — общая схема:
1. Делим участниц на команды по 4–6 человек.
2. Каждой команде выдаём один бланк.
3. Включаем песни из плейлиста. Если в билете есть текущая песня — команда зачёркивает её.
4. Первая команда, зачеркнувшая все 9 песен, громко кричит «БИНГО!» и выигрывает приз.
Варианты проведения:
Вариант 1 (простой) — песни включаются в случайном порядке и проигрываются по очереди.
Вариант 2 (сложнее) — расставьте песни в плейлисте в алфавитном порядке и используйте бочонки/номера: вытягиваете номер — включаете соответствующую песню. Механика победы та же.
Советы 💡
- Подготовьте 1–2 запасных песни и небольшой таймер, чтобы игра не затянулась.
- Небольшие призы/сертификаты повышают азарт.
- Убедитесь, что билеты действительно уникальны — это снижает риск спорных ситуаций.
- Нужен список ТОП‑25? Напишите — пришлю готовый плейлист. 🎧✨
Пользуемся и поздравляем с чувством юмора и музыкой! 🎉
Коротко и весело: комбинация бинго + знакомые женские хиты. Подходит для офисного предпраздничного дня — песни все знают, можно подпевать и танцевать.
Что подготовить ✅
- Плейлист ТОП‑25 женских песен (если нужно — пришлю список).
- Бланки‑билеты 3×3 (по 9 песен) — каждый билет уникален. Обычно 4–10 билетов. Excel подойдёт.
- Ручки/фломастеры для зачёркивания.
- Ноутбук/колонки.
- По желанию: набор бочонков/номеров (для второго варианта).
Как играть — общая схема:
1. Делим участниц на команды по 4–6 человек.
2. Каждой команде выдаём один бланк.
3. Включаем песни из плейлиста. Если в билете есть текущая песня — команда зачёркивает её.
4. Первая команда, зачеркнувшая все 9 песен, громко кричит «БИНГО!» и выигрывает приз.
Варианты проведения:
Вариант 1 (простой) — песни включаются в случайном порядке и проигрываются по очереди.
Вариант 2 (сложнее) — расставьте песни в плейлисте в алфавитном порядке и используйте бочонки/номера: вытягиваете номер — включаете соответствующую песню. Механика победы та же.
Советы 💡
- Подготовьте 1–2 запасных песни и небольшой таймер, чтобы игра не затянулась.
- Небольшие призы/сертификаты повышают азарт.
- Убедитесь, что билеты действительно уникальны — это снижает риск спорных ситуаций.
- Нужен список ТОП‑25? Напишите — пришлю готовый плейлист. 🎧✨
Пользуемся и поздравляем с чувством юмора и музыкой! 🎉
❤🔥1
Как мы промазали с форматом. Дорогой урок на 400 тысяч
Это был новогодний корпоратив для IT-компании. Заказчик — очень основательный HR, который жил своей корпоративной культурой.
Мне скинули презентации, объяснили структуру: никакой вертикали, все на «ты», даже с собственником. Главное — никакого пафоса. Я предложил сделать интерактив в стиле «Экивоки», но HR был уверен, что это не сработает. Она настояла на классике: загородный клуб, группа, банкет.
Я доверился. И это было моей ошибкой.
Не работало НИЧЕГО.
Люди не шли на контакт, не реагировали на ведущего, не танцевали. Они отсидели банкет из вежливости, а потом... ушли в коттедж и до утра играли в настольные игры! Им было хорошо без нас.
Потом я узнал, что сотрудники вообще не хотели на этот банкет. Шли только из уважения к собственнику, который живет в другой стране и не варится в коллективе. А HR настолько увлеклась своей «мифической корпоративной культурой», что не замечала реальных запросов людей.
Компания переплатила 400 тысяч и не получила ничего.
Вывод:
Анализировать коллектив — круто. Но не надо уходить в это с головой. Иногда то, что лежит на поверхности, важнее любых презентаций. Если бы я настоял на своем или HR лучше чувствовала людей — вечер мог бы сложиться иначе.
Это был новогодний корпоратив для IT-компании. Заказчик — очень основательный HR, который жил своей корпоративной культурой.
Мне скинули презентации, объяснили структуру: никакой вертикали, все на «ты», даже с собственником. Главное — никакого пафоса. Я предложил сделать интерактив в стиле «Экивоки», но HR был уверен, что это не сработает. Она настояла на классике: загородный клуб, группа, банкет.
Я доверился. И это было моей ошибкой.
Не работало НИЧЕГО.
Люди не шли на контакт, не реагировали на ведущего, не танцевали. Они отсидели банкет из вежливости, а потом... ушли в коттедж и до утра играли в настольные игры! Им было хорошо без нас.
Потом я узнал, что сотрудники вообще не хотели на этот банкет. Шли только из уважения к собственнику, который живет в другой стране и не варится в коллективе. А HR настолько увлеклась своей «мифической корпоративной культурой», что не замечала реальных запросов людей.
Компания переплатила 400 тысяч и не получила ничего.
Вывод:
Анализировать коллектив — круто. Но не надо уходить в это с головой. Иногда то, что лежит на поверхности, важнее любых презентаций. Если бы я настоял на своем или HR лучше чувствовала людей — вечер мог бы сложиться иначе.
👍2
Почему в вашей компании не работают чужие идеи?
Скопировали крутой формат у коллег с рынка — а он провалился. Знакомо?
Потому что нельзя просто взять чужую идею. Нужно наложить ее на матрицу своих сотрудников. Вот по каким точкам я прохожусь перед тем, как предложить концепцию:
1. Пол и возраст
У меня был заказ, где пришло 29 мужчин и 2 женщины. Когда выходила певица на музыкальные паузы, мужики дружно уходили курить. Никакие вокальные номера там были не нужны, хоть ты тресни.
2. Профессия и склад ума
Была компания инженеров и профессоров. Им заходили только квизы. Они кайфовали от интеллектуальных нагрузок. А активные конкурсы вызывали скепсис.
3. Настроение здесь и сейчас
Однажды корпоратив выпал на день, когда сотрудникам объявили: зарплаты перед Новым годом не будет. И когда будет — неизвестно.
Я убрал со сцены всех директоров, обошел финансовые темы стороной. Первый час просто давал людям сигнал: «Отпустите ситуацию. Завтра вернетесь к проблемам, а сегодня — выдохните».
Не бывает универсальных рецептов.
Бывает только внимательный взгляд на тех, кто перед тобой.
Скопировали крутой формат у коллег с рынка — а он провалился. Знакомо?
Потому что нельзя просто взять чужую идею. Нужно наложить ее на матрицу своих сотрудников. Вот по каким точкам я прохожусь перед тем, как предложить концепцию:
1. Пол и возраст
У меня был заказ, где пришло 29 мужчин и 2 женщины. Когда выходила певица на музыкальные паузы, мужики дружно уходили курить. Никакие вокальные номера там были не нужны, хоть ты тресни.
2. Профессия и склад ума
Была компания инженеров и профессоров. Им заходили только квизы. Они кайфовали от интеллектуальных нагрузок. А активные конкурсы вызывали скепсис.
3. Настроение здесь и сейчас
Однажды корпоратив выпал на день, когда сотрудникам объявили: зарплаты перед Новым годом не будет. И когда будет — неизвестно.
Я убрал со сцены всех директоров, обошел финансовые темы стороной. Первый час просто давал людям сигнал: «Отпустите ситуацию. Завтра вернетесь к проблемам, а сегодня — выдохните».
Не бывает универсальных рецептов.
Бывает только внимательный взгляд на тех, кто перед тобой.
Конференция как престижный маркетинговый инструмент | Часть 1
Формат конференции — это престижное маркетинговое мероприятие. Конференции помогают привлечь новую целевую аудиторию, добавить статуса компании и создать реальный повод поговорить о рынке и найти новые инновационные решения в своём направлении.
Конференция может быть внутренней— это особенно полезно для сотрудников. Например, если компания большая и у неё несколько филиалов в разных городах, конференция становится отличным поводом познакомить команды и организовать обмен опытом.
Также конференция может быть внешней, куда приглашены не только ваши сотрудники. Зачем это нужно?
- показать стратегическим партнёрам ваши возможности и амбиции и тем самым усилить позиции 🤝
- привлечь новых специалистов и усилить штат, “захантить” ценные кадры 🧠
- объединиться даже с конкурентами: они не всегда враги — почему бы не сделать круглый стол и совместно найти решения текущих задач
Ещё один вариант — провести конференцию на юбилей компании. Это будет яркий инфоповод в профессиональной среде: чтобы заявить о себе или напомнить.
Важно: это не прямая продажа и не маркетинг “первого порядка”. Это стратегия, которая работает в долгую: копит вашу силу и становится одним из касаний, которое со временем точно принесёт плоды 🌱
Но, к сожалению, многие совершают одни и те же ошибки при создании таких проектов. Об этом — в следующем посте.
Формат конференции — это престижное маркетинговое мероприятие. Конференции помогают привлечь новую целевую аудиторию, добавить статуса компании и создать реальный повод поговорить о рынке и найти новые инновационные решения в своём направлении.
Конференция может быть внутренней— это особенно полезно для сотрудников. Например, если компания большая и у неё несколько филиалов в разных городах, конференция становится отличным поводом познакомить команды и организовать обмен опытом.
Также конференция может быть внешней, куда приглашены не только ваши сотрудники. Зачем это нужно?
- показать стратегическим партнёрам ваши возможности и амбиции и тем самым усилить позиции 🤝
- привлечь новых специалистов и усилить штат, “захантить” ценные кадры 🧠
- объединиться даже с конкурентами: они не всегда враги — почему бы не сделать круглый стол и совместно найти решения текущих задач
Ещё один вариант — провести конференцию на юбилей компании. Это будет яркий инфоповод в профессиональной среде: чтобы заявить о себе или напомнить.
Важно: это не прямая продажа и не маркетинг “первого порядка”. Это стратегия, которая работает в долгую: копит вашу силу и становится одним из касаний, которое со временем точно принесёт плоды 🌱
Но, к сожалению, многие совершают одни и те же ошибки при создании таких проектов. Об этом — в следующем посте.
❤🔥1
Про конференции | часть 2
Ошибки и факапы при организации конференции ⚠️
Первый и самый важный момент — организация.
Часто в целях экономии (а может, из-за излишней самоуверенности, ведь сначала всё кажется простым) компании начинают организовывать конференцию самостоятельно. Первое время всё идёт нормально, но потом появляются мелкие, неочевидные задачи — их становится всё больше, а основную работу в компании никто не отменял.
В итоге человек перегревается, а проект получается сырым: где-то недоделанным, где-то “на коленке”. И вместо хорошего стратегического маркетинга компания получает негативные отзывы.
Чтобы этого не допустить:
- привлекайте агентство, которое провело уже десяток таких проектов
- они сэкономят ваше время и подскажут моменты, о которых вы могли даже не задумываться
Второй важный момент — ТАЙМИНГ ⏱️
На конференции важно придерживаться времени, потому что всё связано последовательно.
Если интересно — ставьте реакции, и в третьей части расскажу, как сделать так, чтобы тайминг вас не подвёл.
Ошибки и факапы при организации конференции ⚠️
Первый и самый важный момент — организация.
Часто в целях экономии (а может, из-за излишней самоуверенности, ведь сначала всё кажется простым) компании начинают организовывать конференцию самостоятельно. Первое время всё идёт нормально, но потом появляются мелкие, неочевидные задачи — их становится всё больше, а основную работу в компании никто не отменял.
В итоге человек перегревается, а проект получается сырым: где-то недоделанным, где-то “на коленке”. И вместо хорошего стратегического маркетинга компания получает негативные отзывы.
Чтобы этого не допустить:
- привлекайте агентство, которое провело уже десяток таких проектов
- они сэкономят ваше время и подскажут моменты, о которых вы могли даже не задумываться
Второй важный момент — ТАЙМИНГ ⏱️
На конференции важно придерживаться времени, потому что всё связано последовательно.
Если интересно — ставьте реакции, и в третьей части расскажу, как сделать так, чтобы тайминг вас не подвёл.
