КАКОЙ КРЕАТИВ СРЕДИ БУЛЛИНГА? -
Немного серьезности в апрельскую субботу. -
Знаете, 76 % HR-специалистов честно признались: в их организациях сталкивались с буллингом. И что ещё грустнее — в 60 % случаев ни руководство, ни HR не сделали ничего, чтобы остановить эту несправедливость.
Но это не просто сухие цифры — это результаты большого исследования, в котором приняло участие свыше 300 человек из разных российских компаний!
Огромное спасибо каждому, кто поделился своим опытом! 🔺
Благодаря вашим ответам мы теперь точно понимаем, с чем ежедневно сталкиваются сотрудники, и можем предложить реальные пути улучшить ситуацию.
Кроме того, многочисленные исследования подтверждают: атмосфера доверия — основа для креатива и инноваций.
Исследование ISACA 2023 показало, что 98 % специалистов считают цифровое доверие критическим фактором инновационности, причём 82 % полагают, что его значение будет только расти в ближайшие пять лет
И, наконец, по данным Harvard Business Review, сотрудники, доверяющие своей компании, демонстрируют значительно более высокий уровень креативности и вовлечённости, сокращают стресс и выгорание
Чтобы расцвела креативность — буллинга в коллективе быть не должно.
Что вы найдёте в полном отчёте?
- 🔹 Какие виды буллинга встречаются чаще всего?
- 🔹 Кто чаще всего попадает в «группу риска»?
- 🔹 Какую роль на самом деле играют руководители и HR?
- 🔹 Какие стратегии выбирают те, кто стал объектом травли?
- 🔹 Как реагируют коллеги жертвы?
- 🔹 Помогают ли программы КСО и корпоративный кодекс — или это просто формальность?
…и многое другое!
Кроме цифр, в отчёте вы найдёте живые комментарии экспертов и практические рекомендации, которые можно сразу применить в своей компании.
Получить полный отчёт можно здесь. #исследования
Немного серьезности в апрельскую субботу. -
Знаете, 76 % HR-специалистов честно признались: в их организациях сталкивались с буллингом. И что ещё грустнее — в 60 % случаев ни руководство, ни HR не сделали ничего, чтобы остановить эту несправедливость.
Но это не просто сухие цифры — это результаты большого исследования, в котором приняло участие свыше 300 человек из разных российских компаний!
Огромное спасибо каждому, кто поделился своим опытом! 🔺
Благодаря вашим ответам мы теперь точно понимаем, с чем ежедневно сталкиваются сотрудники, и можем предложить реальные пути улучшить ситуацию.
Кроме того, многочисленные исследования подтверждают: атмосфера доверия — основа для креатива и инноваций.
Исследование ISACA 2023 показало, что 98 % специалистов считают цифровое доверие критическим фактором инновационности, причём 82 % полагают, что его значение будет только расти в ближайшие пять лет
И, наконец, по данным Harvard Business Review, сотрудники, доверяющие своей компании, демонстрируют значительно более высокий уровень креативности и вовлечённости, сокращают стресс и выгорание
Чтобы расцвела креативность — буллинга в коллективе быть не должно.
Что вы найдёте в полном отчёте?
- 🔹 Какие виды буллинга встречаются чаще всего?
- 🔹 Кто чаще всего попадает в «группу риска»?
- 🔹 Какую роль на самом деле играют руководители и HR?
- 🔹 Какие стратегии выбирают те, кто стал объектом травли?
- 🔹 Как реагируют коллеги жертвы?
- 🔹 Помогают ли программы КСО и корпоративный кодекс — или это просто формальность?
…и многое другое!
Кроме цифр, в отчёте вы найдёте живые комментарии экспертов и практические рекомендации, которые можно сразу применить в своей компании.
Получить полный отчёт можно здесь. #исследования
❤🔥5👌1🦄1
Ольга Ладога | КОРИТМеры
Спасибо за интерес к теме! В комментарии чуть позже положу конспект чата - было много интересных ссылок от участников. Ссылка на наше расписание Можно присоединиться до среды к онлайн практикуму по ТРИЗ-фасилитации для опытных фасилитаторов Можно приехать…
Смотрели эфир? Кто до 13:30 час 27 04 скажет на какой минуте была шутка, которая не шутка, что наша жизнь — это бесконечная попытка дотянуть ферритин до нижней границы нормы, тот получит мини-тренажер "Маленький понятный курс про логику" (релиз летом) Завтра в 13 30 час встречаемся на более предметный эфир — уже не про высокие материи, а про конкретику — что в офисе поставить, убрать, как покрасить, чтобы пелось и жилось веселеее, а думалось быстрее и точнее. Кто будет?
❤🔥6🐳1
Анонс сегодняшней встречи "БИОМЕТОДЫ КОГНИТИВНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ" ушел в корпоративную рассыклу одного из клентов и нас уже 98 участников в зуме (а лимит 100), если вдруг так выйдет что зум не вместит кого-то - мы сделаем запись и до всех донесем ) https://us06web.zoom.us/j/82362027618?pwd=rKA7B6mNtCNaE6jPHCLxQvSkVyUD2f.1 Всем радости мышления! ))
Zoom
Join our Cloud HD Video Meeting
Zoom is the leader in modern enterprise cloud communications.
❤🔥7
❤🔥2
ТИХО-ТИХО ПОЛЗИ УЛИТКА ПО СКЛОНУ ФУДЗИ
Завершили проект «КОРИТМер Балтики» методическим тренингом для тренеров, ещё продолжим супервизией и поддержкой в чате.
Это значимый для меня проект, потому что это первая программа в которой участники получат не только практические инструменты, а ещё и свидетельство о повышении квалификации, благодаря сотрудничеству с Академией социальных технологий.
Написано будет «Методист организации инновационной среды в компании», так и до коритмеров дойдем когда-то, правда?
Продолжаем аналогичный для клуба сообщества.
Приняли скромное участие в форуме «Госзаказ» с АСТ.
Прикинули гипотезы по активности для ПМЭФ (площадка то это же будет).
Впереди методическая неделя и первичные созвоны с новыми клиентами.
Выложим приложения по играм и изобретательскому мышлению. Участники Балтики и выездного курса Коритмеров уже опробовали, собираем обратную связь и доделываем.
Раздача методических долгов - написать, доделать, дослать.
Планируем лето - будет расписание завтра. По просьбам отдыхающих трудящихся будет многое онлайн.
На веб по «Биометодам когнитивной эффективности» внезапно пришло 148 человек - ушла рассылка с анонсом у корп клиента и многие не смогли зайти - комната зум на 100 человек. Сделаем повтор, потому что с коллегами проговорили почти 3 часа именно в контексте их ситуации - про среду, систему поддержки этих практик на уровне команд.
Повторяем или "после майских"?
Завершили проект «КОРИТМер Балтики» методическим тренингом для тренеров, ещё продолжим супервизией и поддержкой в чате.
Это значимый для меня проект, потому что это первая программа в которой участники получат не только практические инструменты, а ещё и свидетельство о повышении квалификации, благодаря сотрудничеству с Академией социальных технологий.
Написано будет «Методист организации инновационной среды в компании», так и до коритмеров дойдем когда-то, правда?
Продолжаем онлайн курс «ТРИЗ-фасилитация». - можно присоединиться к этому потоку или уже летнему.
Запись отзывов положу завтра.
Продолжаем аналогичный для клуба сообщества.
Приняли скромное участие в форуме «Госзаказ» с АСТ.
Прикинули гипотезы по активности для ПМЭФ (площадка то это же будет).
Впереди методическая неделя и первичные созвоны с новыми клиентами.
Выложим приложения по играм и изобретательскому мышлению. Участники Балтики и выездного курса Коритмеров уже опробовали, собираем обратную связь и доделываем.
Раздача методических долгов - написать, доделать, дослать.
Планируем лето - будет расписание завтра. По просьбам отдыхающих трудящихся будет многое онлайн.
На веб по «Биометодам когнитивной эффективности» внезапно пришло 148 человек - ушла рассылка с анонсом у корп клиента и многие не смогли зайти - комната зум на 100 человек. Сделаем повтор, потому что с коллегами проговорили почти 3 часа именно в контексте их ситуации - про среду, систему поддержки этих практик на уровне команд.
Повторяем или "после майских"?
❤🔥11👌2🐳2
Знаю так не принято, но сил нет делить на "экспертный контент" и живое общение.
Можете смело отписываться, но буду искренне грустить - я раньше писала почти каждому ушедшему с вопросом чего не хватило.
Теперь попустило. Люди уходят-возвращаются. Нормальный процесс.
Через 10 дней День рождения - тянет на пересмотр года и планирование.
Напишите - почему вы читаете? Что точно бесит? Чего хотелось бы?
Я могу бесконечно писать про креативные методики и как всё это использовать в работе с командами и личной жизни (помните наши «секретики» - ипотека САМА платит себя (и это не сдача в аренду), дети САМИ хотят изучать математику?)
Особенно меня захватила тема про командную когнитивную эффективность - это мой новый космос, ну там и для личного пользования - вагон всего полезного…
Тут в ТГ в канале много тех, кого знаю лично и поэтому ну никак не могу перейти на деловое безличное контентное….
Что скажите?
🐳 - пиши только по делу, а то отпишусь
🧡 - пиши как идет, жизнь слишком коротка для бесконечных конверсий )
Солнечных майских!
Про котов и жизнь вот ещё могу…
https://teletype.in/@olgaladoga/bzt4B0pYSF7
Можете смело отписываться, но буду искренне грустить - я раньше писала почти каждому ушедшему с вопросом чего не хватило.
Теперь попустило. Люди уходят-возвращаются. Нормальный процесс.
Через 10 дней День рождения - тянет на пересмотр года и планирование.
Напишите - почему вы читаете? Что точно бесит? Чего хотелось бы?
Я могу бесконечно писать про креативные методики и как всё это использовать в работе с командами и личной жизни (помните наши «секретики» - ипотека САМА платит себя (и это не сдача в аренду), дети САМИ хотят изучать математику?)
Особенно меня захватила тема про командную когнитивную эффективность - это мой новый космос, ну там и для личного пользования - вагон всего полезного…
Тут в ТГ в канале много тех, кого знаю лично и поэтому ну никак не могу перейти на деловое безличное контентное….
Что скажите?
🐳 - пиши только по делу, а то отпишусь
🧡 - пиши как идет, жизнь слишком коротка для бесконечных конверсий )
Солнечных майских!
Про котов и жизнь вот ещё могу…
https://teletype.in/@olgaladoga/bzt4B0pYSF7
Teletype
Котов мы не выбирали
Котов мы не выбирали. Это вообще редкость - чтобы кто-то выбирал кого-то по-настоящему. Обычно ты просто кормишь всех подряд, а потом...
❤🔥27🐳2