Глядите, рок-звезды буллят офисный планктон

И правильно, поддерживаю 🦨

Короче, не называй себя рок-звездой офиса просто потому, что хорошо работаешь. А это еще надо проверить 😑

Эдуард следит в оба

🤓 Смотрите, что нашла, развивая тему будущего

По прогнозам аналитической компании GlobalData, индустрия смарт-одежды к 2030 году будет оцениваться в $4 млрд.

А это говорит о том, что будут востребованы техностилисты (ну, вдруг вы все еще задаетесь вопросом, кем вам стать).

Так вот, этот специалист будет делать одежду «умной», объединять ее с гаджетами, датчиками, цифровыми и другими современными технологиями. Например, перчатки для сенсорного экрана — это, так сказать, зародыш в этой отрасли.

Техностилисту нужно будет решать сразу несколько задач:

➖ Анализировать потребности аудитории;
➖ Следить за глобальными трендами;
➖ Разбираться в специфике отрасли, для которой создается смарт-одежда;
➖ Разрабатывать модели «умной» одежды, совмещая красоту и функциональность;
➖ И быть всегда на стыке дизайна, моды и IT.

Ну что, кто первым занимать нишу профессий будущего?

🌝 Отправила резюме в Hermès

Они там каждому из своих сотрудников собрались выдать единовременную премию 4000€.

И не только топам. Получат вообще ВСЕ 19 700 человек! Суммарно это €78,8 млн. Вот так человечно модный дом решил отметить рост продаж на 23%. Они еще и среднюю зарплату увеличили на 6%.

Вика плачет. Хочет поскорее премию шелковый платок Hermès (чтобы утереть слезы обиды).

Если вы думали, что уже где-то видели меня раньше

Да-да, из «Зималетто» мне тогда пришлось уволиться. И если что, это тест на возраст

Ваш любимый офис-менеджер и специалист по просмотру сериалов в рабочее время — Вика 🌝

🦨 Когда заказчик попался с юмором, смог сгладить углы, чертяга

Этим вечером буду пробовать свои слезы на вкус

🤓 А что насчет четырехдневной рабочей недели?

Я тут нашла любопытный британский эксперимент, в котором сотрудников перевели на четырехдневку.

И вот его результаты:
👨‍💻2/3 участников сказали, что меньше выгорают;
👨‍💻 на 65% сократились больничные;
👨‍💻 в два раза стали реже увольняться;
👨‍💻 чуть выросла выручка компаний.

После таких показателей авторы эксперимента хотят закрепить успех поддержкой правительства и сделать это стандартом.

А я согласна! Кому надо, тот пусть и работает сверхурочно и в выходные. А я за здоровую гармонию. А пока мы работаем больше, чем живем 😩

Альбина, надо уметь наслаждаться моментом! Тогда и не будет казаться, что жизнь только на работе проходит

А новые впечатления можно не только в ваших выходных и отпусках искать, но и видеть прекрасное в привычных вещах.

🦨Минутка токсичного позитива от Эдуарда

🌝 Считаю, это веская причина опоздания на работу утром в понедельник

Ваша Вика. Бодрюсь изо всех сил…

Альбина, а тест по оценке внутренней коммуникации в компании случайно не вы мне анонимно отправили?

Ясно, что не Марина из отдела кадров. Она эти вопросы теперь исключительно с айтишниками обсуждает. И не Вика, которая только ехидничать в рабочем чате умеет 🤨🦨

🌝 Эдуард Викторович, конечно, не Вика!

Вика вот... эликсир бессмертия приготовила 🧙‍♀️ Заходите лучше на чай. В вашем возрасте уже пора заботиться о здоровье!

Подкинули мне тест по оценке внутренней коммуникации в компании

Всего 5 вопросов. Так что ваш вездесущий босс Эдуард в деле:

1️⃣ Вы регулярно отслеживаете охваты и глубину просмотров материалов в каналах внутренних коммуникаций и другие метрики вовлеченности в контент?

2️⃣ Вы анализируете обратную связь сотрудников на внутренние коммуникации и точно знаете, что их действительно волнует?

3️⃣ У ваших внутренних коммуникаций есть свой tone of voice и гайдлайны по созданию контента?

4️⃣ Руководитель по внутренним коммуникациям интегрирован в менеджмент компании и ее корпоративные процессы?

5️⃣ Все важные новости о вашей компании сотрудники впервые узнают из внутренних коммуникаций, а не из прессы?

Руководитель службы маркетинга и развития бизнеса «Михайлов и Партнеры» Виктор Чуков подсказывает коллеге Эдуарду, что если ответов «да» больше, чем ответов «нет», то во внутренних коммуникациях действительно все хорошо. Если же «нет» оказалось больше, то есть над чем работать. Эдуард озадачен 🤔

Эдуард Викторович, все важные коммуникации в компании распространяются в беседах у кулера

И вот пять вопросов, которые действительно волнуют коллектив:

1️⃣ Осмелится ли кто-то наконец поднять бунт против утренней корпоративной зарядки?

2️⃣ Когда айтишник Вадим и Марина из отдела кадров наконец поймут, что все знают про их романтик, и перестанут скрываться?

3️⃣ Аванс придет до обеда или после?

4️⃣ Когда ПП-шница Вера Павловна перестанет мучать всех запахом тушеной капусты на обеде?

5️⃣ Чем занимается босс, когда говорит, что очень занят во время трансляции футбольного матча?

А не вот это вот все…

С вами Вика. Зато честно 🌝

Так вот почему Марина не пошла со мной на обед в прошлом году?!! Но я чисто по-деловому звал, обсудить как раз внутренние коммуникации🦨

🤓 Проекты, сроки, горящие дедлайны и 🍑

А еще не забывайте про креатив! Как при всем этом вернуть свою творческую энергию?

Несколько дельных советов:

💥 Визуализируйте рабочий процесс
Лепите разноцветные стикеры на блокноты и стены. Пусть каждый цвет означает какую-то категорию. Это поможет расставить приоритеты и высвободить ум для лучшей концентрации.

💥 Определите триггеры креативности
А попросту, поймите, что вас вдохновляет и наполняет. Кому-то нужно нагрузить тело физически, а к кому-то вдохновение приходит через созидание прекрасного

💥 Ограничьте себя
Это правда работает. Творческий подход стимулируют ограничения. Например, типичное: нет денег, чтобы реализовать проект. Придумайте способы, как это сделать, не потратив ни копейки

💥 Празднуйте свои достижения
На каждом этапе работы хвалите себя и придумывайте, как себя поощрить. Если этого не делать, то творчество превратится в рутину. И вы перестанете получать удовольствие от процесса.

Да откроется фонтан вашей креативности! Альбина плохого не посоветует 🤓