История заточения в башне или о том, как появилось CXM сопровождение

Все началось, когда мы оказались в "башне" с "горящим проектом", и, казалось, простого выхода для нас никто не предусмотрел. Стройка была в разгаре: несколько отдельных инженерных команд со своими пайплайнами и инструментами, криволинейная поверхность, уникальные элементы, фасадная многослойная конструкция. Все начали догадываться, что без нового подхода здесь не обойтись.

Ситуация усложнялась тем, что инженерные команды работали с разными слоями конструкции в разном софте, материалы из которого было сложно интегрировать без проблем и потери данных. Тогда мы предложили сводить всё это на своей стороне. И вот тут началась настоящая п*здец магия. Мы брались за каждую сложную задачу, для которой не было готового решения или инструмента, и искали предложение, которое бы эффективно работало в рамках проекта.

Мы работали в постоянном поиске. Каждый день и практически каждая задача были вызовом: приходилось создавать нестандартные решения, но это было в кайф — получалось ломать стереотипы, тестировать, придумывать что-то новое в условиях, когда всё нужно было «еще вчера». Мы становились фабрикой инструментов для команды консорциума, адаптируя все решения под реальность, такую, какая она есть.

И вот, когда объект был готов и мы наконец вышли из "башни", мы стали тем самым сопровождением. Поняли мы это, конечно, не сразу, но уже знали, в каком направлении хотим двигаться и какие вызовы нам интересны: прокачивать технологии в тесной работе с инженерами, чтобы ваши концепции превращались в реальность. Именно так появилась маленькая CXM-команда, объединяющая специалистов, готовых искать новые подходы и менять индустрию.

#cxm_support #icdf

Внимание, важный вопрос! На одной картинке реальные планировки из датасета, на другой полностью сгенерированные. На какой картинке генерация? (снизу опрос будет)