#утренняяреплика

«Яндекс» организовал «утечку» в СМИ про свой смартфон «Яндекс.Телефон». Это было несложно, вчера к обеду редакции деловых изданий собрали волю в кулак и пошли по рынку искать новости. Лето, с темами напряг конкретный, а про письмо РКН стало известно только ближе к вечеру. В результате кому-то досталась статистика по гостям чемпионата, а вот РБК выловило практически сенсацию. Это читатели нашего канала еще в прошлом году знали, что «Яндекс» разрабатывает смартфон и ходит по рынку в поиске экспертизы. А тут – прямо сенсация.

Что же слил «Яндекс» журналистам? В реестре [нотификаций о характеристиках шифровальных (криптографических) средств и товаров на сайте Евразийской экономической комиссии] появилась информация об устройстве YNDX-000SB, изготовителем которого является Yandex Services AG. Запись появилась 4 июля, больше недели назад. [Уточнение - запись была опубликована 12 июля]. Что лишний раз указывает на искусственный характер утечки: если бы журналисты РБК самостоятельно мониторили данный реестр, то и информацию опубликовали бы гораздо раньше.

Но почему именно сейчас? Недостаток тем еще не повод доставать достаточно сильный информационный козырь и бросать его на стол. Тем более, тема «умной колонки» еще не отработана, из типичного цикла новостного повода пройдено лишь несколько шагов. Был старт продаж с хорошо организованной очередью и отличным медиа-покрытием. Теперь нужны отзывы счастливых покупателей. А вот с ними как-то не заладилось. Одним из самых ярких кейсов стала выдача отборного порно на экран телевизора: «закончив играть в слова с Алисой, на экране повисла фраза "вопрос запорный", произнеся это Алиса поперек телика показала детям выборку отборного порно видео».

Не желая рисковать и понимая, что обзоры «умной колонки» будут весьма удручающими, «Яндекс» слил журналистам тему собственного смартфона. Это вторая попытка «Яндекса» выйти на рынок мобильных устройств. Первая закончилась баном Google за нарушение правил использования Android. Напомним, что Google предлагает на выбор два варианта использования своей операционной системы. Первый – владельцу гаджета доступны сервисы Google, но тогда на главном экране должен быть виджет поисковой системы (удаляемый, но установленный по-умолчанию) и магазин приложений. Второй – магазин приложений сторонний, но тогда и сервисы Google недоступны. Наверное, не стоит упоминать, что смартфон на Android без сервисов Google становится абсолютно бесполезным. Но в «Яндексе», видимо, так не считают.

Рискнем предположить, что «Яндекс» в итоге выкатит смартфон, в котором будут исключительно сервисы «Яндекса». За годы, прошедшие с момента фиаско «Яндекс.Кит» компания успела разработать (и прикупить) необходимые сервисы и фактически способна закрыть все потребности «простого» пользователя. Это очень в канве текущего тренда на импортозамещения, да и сервисов «для работы» у «Яндекса» достаточное количество. Почта есть, работа с документами есть, браузер есть. Там, глядишь, и «Яндекс Pay» запустят. Благо много ума для этого не надо, достаточно договориться с MasterCard, а они ребята крайне сговорчивые.

Но что делать с теми, кто сидит сутками на YouTube? Вопрос нетривиальный, так как именно отсутствие нативного приложения Google стало одной из причин краха экосистемы Windows Phone. А что делать с Instagram? Вряд ли Facebook побежит делать приложение под «Яндекс.Кит», а магазина Google Play, напомним, в нашем варианте развития событий непредусмотрено. Что делать с остальными привычными приложениями? Пользоваться альтернативой от «Яндекса»?

Совсем недавно мы в позитивном ключе откликнулись на новость про ноутбук, разработанный для силовиков. А тут внезапно «мочим» другой «русский» продукт. Почему? Все довольно просто. Софт – это не гарантия суверенитета. Разработка системной платы – это не ее производство. Сборка в Китае – это не импортозамещение. «Яндекс» - это не Google, а визит Путина – это не повод воображать себя богоизбранными.

С нетерпением ждем осени.

Приходите в чат, обсудим: https://t.me/joinchat/A8OppEUQayEGRf1nmBKcmQ

Для любителей нелегального предпринимательства пришла радостная новость - переводить "по номеру телефона" на счет в "Сбербанке" можно теперь с карт "Тинькова": http://r.crvw.ru/rZxy9F

Такие переводы очень любят мелкие ИП, предпочитая использовать их вместо POS-терминалов. И очень удивляются, когда узнают, что у вас нет Сбербанка, предлагая еще более странный способ - перевод на Maestro, в номере карточки которой 18 вместо 16-ти стандартных цифр.

В общем, на улице клиентов "Сбербанка" праздник. И блокировка счетов, заморозка средств и своеобразное отношения к клиентам со стороны сбера их мало волнует. Порадуемся.

Waymo получила три Jaguar I-Pace и начала готовить их к вводу в свой автопарк беспилотников: http://r.crvw.ru/4MSQ8X

Публичные покатушки на беспилотниках Waymo сейчас (и еще долгое время) проходят на минивенах. Но уже на старте программы в Waymo понимали, что сервис потребует наличие и люксовых автомобилей, а потому запартнерились с британским Jaguar. И вот, первые серийные автомобили уже колесят бухту Сан-Франциско.

Кстати, в России электрокар Jaguar I-Pace покажут этой осенью, наводка на время и место есть в заметке.

Оказывается, проект Green Garage Алисы Мацанюк/Чумаченко закрылся по причине того, что проект не удалось вывести в прибыль. Это была инженерная мастерская в центре Вильнюса, и мы подробно о ней писали (вторая часть репортажа по ссылке): http://www.content-review.com/articles/32858/

"Технически проект окупал себя, но деньги на качественное развитие нужно было «добывать» из сектора non-profit, взаимодействовать в том числе с государственными структурами, и я поняла, что мне не хотелось бы этим заниматься", - цитирует Алису Inc.

Жаль, хороший был проект. Но это как раз тот случай, когда стартапер путает фитнес-центр с лабораторией. Стоимость оборудования несопоставима, равно как обслуживание, амортизация и прочие прелести бизнеса "на детях и студентах".

Ну ничего, Алисе ли быть в печали? Под тренировочную платформу для геймеров Gosu.ai на основе искусственного интеллекта, которая позволяет игрокам улучшать свои навыки, она уже привлекла 2,5 миллиона долларов от Systema_VC и Gagarin Capital. Кончатся эти деньги - придумает что-то новое.

Верим в Алису.

Свободный доступ к канализации? Нет, не слышали.

Ростелеком удивительные.

Если пропустили ежедневную #утренняяреплика, самое время прочитать наш первый "Осадок"

Осадок #1: YotaPhone, «Яндекс.телефон», ноутбук Ростеха, отмена роуминга и Песков: http://r.crvw.ru/rOycWP

Каждое утро мы публикуем реплику. А каждое воскресенье собираем их в один текст, чтобы вам было удобно читать все сразу.

МегаФон уходит с Лондонской биржи. Оператор выкупит свои бумаги и станет непубличной компанией. Такое утро.

Новости рынка, понедельник, 16 июля.

«ВымпелКом» станет эксклюзивным продавцом смартфонов Nokia 1 и Nokia 2.1 в России.
http://beel.ink/H1EyzaK7Q/

Совет директоров «МегаФона» объявил о делистинге с Лондонской фондовой биржи.
http://beel.ink/ry1WG6tXm/

Акции ZTE выросли на 15% после снятия санкций США.
http://beel.ink/ByLGG6KX7/

Huawei может обогнать Samsung в развертывании 5G сети в Южной Корее.
http://beel.ink/Hk0QzpKm7/

Rolls-Royce собирается выпустить летающее такси.
http://beel.ink/ry8HG6tQX/

#утренняяреплика

Война «Ростелекома» за контроль над собственной канализацией, начатая монополистом два года назад, подходит к своей новой фазе. В 2016 году оператор заявил о завершении акции «зелёный коридор», в рамках которой все прочие операторы, нелегально проложившие кабель во владениях «Ростелекома», могли легализовать свои линии связи и начать платить аренду. Наступила эпоха «красного коридора», в рамках которого уже несколько лет то тут, то там происходят вылазки с перерезанием кабелей и разбирательством в местных антимонопольных органах.

У операторов домашнего интернета в регионах, по сути, есть два пути только для строительства собственной сети. Воздушный – использование грозовых тросов ЛЭП, городских мачт освещения, перекидывание с дома на дом проводов и тому подобное. И подземный – прокладывание кабеля по соответствущей канализации, построенной, в основном, в 60-80 годы прошлого века. В своё время эти подземные кабельные каналы перешли во владение «Ростелекома» вместе с городскими АТС. Заметное исключение составляет разве что Москва, где ими практически единолично владеет МГТС.

Конечно, для любого оператора, удобней всего использовать именно специализированные кабельные каналы, но «Ростелеком» в определённый момент взялся за нож: плати или сделаем обрезание всего до чего сможем дотянуться.

Региональные операторы с разной степенью успешности судятся с «Ростелекомом». Основная претензия – умышленное препятствие развитию сети. Кажется, уже давно никто не против платить разумные деньги за аренду кабельной канализации, вопрос лишь в размере платежей и конкретных условиях аренды. Ситуацию обостряет то, что в некоторых городах практически невозможно найти альтернативы кабельной канализации государственного оператора, а уже построенные сети оказываются под угрозой отключения.

Это касается, в основном, центральной части городов, где построить новую канализацию для прокладки кабелей невозможно, в отличие от новых районов. В Красноярске даже родилась идея приравнять услугу доступа в интернет к коммунальной и создать инфраструктурного оператора (http://www.content-review.com/articles/43438/), чтобы раз и навсегда закрыть вопросы с шахтами и канализацией. Об инфраструктурной ипостаси мечтает и «Ростелеком» – стать монополистом и получать со всех плату за использование колодцев было бы очень в духе этой компании.

Но мечтам «Ростелекома» вряд ли суждено сбыться в обозримом будущем. Задача сама по себе достаточно сложная в организационном плане. А в случае успеха и регламент, и тарифы придётся определять не исходя из собственных желаний и оценок, а с оглядкой на весь рынок и регулирующие органы. Ведь несмотря на свою влиятельность, лоббистских возможностей этой госкомпании пока недостаточно чтобы нанести столь мощный удар по российскому телекому, который и так серьёзно потрепан деятельностью РКН, «пакетом Яровой» и прочей инновационной деятельностью государства.

Помните, на последнем вздохе Евросети был объявлен предзаказ на автомобили Tesla (на самом деле - сбор заявок-лидов для дилера)?

Так вот, собрали 236 заявок.

Это успех.

SAP открыл «Центр цифрового лидерства» в Москве: http://r.crvw.ru/V0X3ot

За слегка пафосным названием кроется пространство для клиентов и партнеров, где они могут и на уже реализованные кейсы "цифровой экономики" посмотреть, и что-то свое придумать, и конференцию провести. Странно, что такой центр появился только сейчас.

Ну и чтобы освежить вашу память - репортаж с открытия подобного центра, только китайской компании Huawei: http://r.crvw.ru/8SLVds

Новости рынка, вторник, 17 июля.
#BeeMorning

«Связной» получил 236 заявок на электромобили Tesla через сайт.
http://beel.ink/Skc4VzimX/

В поисковой выдаче «Яндекса» оказались личные данные россиян.
http://beel.ink/HkwrNzi77/

Власти США проводят расследование в отношении Uber из-за случаев дискриминации.
http://beel.ink/B1HwNMo7X/

Акции Netflix упали более чем на 15% на фоне неоправдавшегося прогноза по новым подписчикам.
http://beel.ink/Hk2_Ezi7Q/

Как план AT&T стать новым Facebook может угрожать принципам конфиденциальности.
http://beel.ink/rkcNPGiXX/

#утренняяреплика

«МегаФон» ушел с Лондонской биржи. Точнее, принято принципиальное решение выкупить все ценные бумаги (1,25 миллиарда долларов) и запустить процедуру делистинга (в августе). Этот шаг стал во многом неожиданным и породил массу конспирологических теорий. Ряд таких версий связывают это с выводом компании из-под потенциальных санкций, якобы маячащих на горизонте. На самом деле все гораздо проще, но мы не можем пройти мимо конспирологии. Давайте поговорим о ней.

В пользу «санкционной» версии выступают некоторые банковские аналитики. Наблюдатели идут дальше, и связывают такой шаг с планами «МегаФона» выйти в Крым. Это звучит логично – строительство сети на полуострове мгновенно повлечёт наложение санкций, и перед такой стройкой нужно подстраховаться. Однако, вся эта логика разбивается цифрами. Стройка такого масштаба (а у «МегаФона» в Крыму нет вообще никакой инфраструктуры) потребует гигантских денег. Для примера: Tele2 на строительство сети в Москве потратил 4-5 миллиардов рублей (оценки источников РБК). На Крым понадобится намного больше потому, что там крайне сложная местность, а существующая инфраструктура уже перегружена. Вряд ли кто-то пустит нового оператора на уже обвешанные под завязку вышки. С учётом затрат на делистинг получается порядка двух миллиардов долларов. Извините, но это даже не смешно.

Коллеги уже вдоволь поерничали над предельно сухой бюрократической формулировкой причины делистинга, выданной исполнительным директором «Мегафона» Геворком Вермишяном: «Предложение о делистинге продиктовано масштабными стратегическими изменениями, которые нам необходимо осуществить, чтобы завершить трансформацию «МегаФона» из телекоммуникационного оператора в лидера цифрового рынка России». Но сарказм коллег, наверное, справедлив, потому что реальная причина действительно иная.

Во-первых, оператор закончил свою дивидендную историю, именно под нее и выходили на биржу. Теперь смысла торговаться на ней нет, дивидендов не будет. А давление рынка и мнение многочисленных миноритариев учитывать приходится. Во-вторых, у всех операторов в прошлом (а у некоторых – и сейчас) была очень жёсткая норма доходности, от которой плясали все инвестиционные и иные проекты. Каждое вложение должно было принести вполне конкретную прибыль. Сегодня рынок связи изменился, старые инвестиционные модели работать перестали. Чтобы обеспечить какой-то прорыв, требуется увеличение риска. В условиях публичности компания имеет куда меньше вариантов, пространство для маневра сильно сужается.

Tele2, например, публичной компанией никогда не была (по крайней мере, в ее «новой» истории в России). А с недавних пор перестала публиковать даже куцые данные об итогах квартала или года. Зато имеет полную свободу в реализации самых безбашенных проектов, например, выход в Москву. Читатели, близкие к Tele2, уже не раз указывали нам на то, что «фактор Москвы» уже перестал быть таковым, и операционные показатели компании выправились. Это косвенно подтверждается и началом стройки сети Tele2 в Ярославле и Иваново, например. Когда не приходится оправдываться за каждый чих перед советом директоров и акционерами, можно много интересного реализовать.

Все чаще «МегаФоном» озвучивается цель стать «оператором цифровых возможностей». Но достигнуть такой цели крайне сложно, если любые инвестиции приходится строго увязывать с ROI, установленными для телеком-рынка еще в прошлом десятилетии. Многие компании прошли через ловушку публичности, столкнувшись с выбором между долгосрочной перспективой и сохранением статус-кво. Стив Джобс был уволен своим же советом директоров, желавшим сохранить норму прибыли здесь и сейчас и не желавшим смотреть в будущее. Майкл Делл сознательно провёл делистинг своей компании, чтобы не оглядываться на мнение сторонних людей относительно планов по реформе бизнеса в условиях быстро меняющегося рынка. Примеров много, и, конечно, «МегаФон» очень хотел бы повторить путь прозорливых гениев бизнеса. Но кроме желания, у Джобса были идеи, у Делла был план, а у «МегаФона» пока что есть только Mail.ru Group и VK.

Бренд Inoi разослал пресс-релиз о том, что его смартфоны заняли больше 3 процентов российского рынка. Вы об этих смартфонах слышали? Мы тоже не слышали. Равно как и об ООО «Центр мобильных исследований». Пришлось немного покопаться.

ООО «Центр мобильных исследований» оказалось аффилированной структурой (сайта, к слову, нет) дистрибьютора VVP Group. Дистрибьютор этот в апреле объявил о мотивационной программе среди партнеров, в рамках которой за продажу смартфона Inoi (нескольких моделей) выплачивалась премия. И надо же, именно в месяц проведения мотивационной программы в сети партнеров, насчитывающей около 4000 точек продаж, Inoi занял 3% продаж. Ну а пресс-служба Inoi, базирующаяся на почтовом ящике «Яндекса», радостно сообщила о своем успехе со ссылкой на ООО «Центр мобильных исследований».

Красивая схема. Аплодируем стоя.

Наш обзор смартфона Huawei P20: http://r.crvw.ru/tKCZl7

Традиционно, много текста, но ничего лишнего, все по делу. Если задумываетесь о смене корейца на что-то более продвинутое и на Android - присмотритесь внимательнее. Да, Huawei значительно дороже Xiaomi, но это тот случай, когда начинка того стоит.

Новости рынка, среда, 18 июля.
#BeeMorning

«Яндекс» планирует выпустить свою систему «умного дома».
http://beel.ink/ByTvOwnQ7/

Данные пользователей Apple iCloud в Китае теперь хранит государственный оператор мобильной связи.
http://beel.ink/r1kqOwnmm/

Boeing создает подразделение для разработки беспилотного летающего такси.
http://beel.ink/HkajdPhXm/

Госдума одобрила проект закона, устанавливающего ответственность интернет-агрегаторов перед потребителями.
http://beel.ink/rJFaOP377/

Microsoft и Walmart объединяются в рамках стратегического партнерства для конкуренции с Amazon в области технологий и в ритейле.
http://beel.ink/ry5ktv2XX/