Смартфон вместо медицинских датчиков
В Пермском Политехе учёные разработали приложение для проведения видео-импульсного теста (vHIT) – исследования, которое необходимо пациентам с головокружением. С помощью теста врачи проверяют вестибулоокулярный рефлекс: если при резком повороте головы глаза не успевают удержать взгляд на цели, значит, проблема в самом вестибулярном аппарате. А вот если рефлекс работает, но голова всё равно кружится, это уже тревожный признак: причина может быть не в ухе, а в нарушении кровообращения в мозге, в том числе при инсульте
Обычно для vHIT нужны специализированные системы с высокоскоростными камерами и датчиками в очках. Инженеры предложили заменить их обычным смартфоном на штативе: телефон записывает движения лица и головы пациента, а нейросеть по видео определяет положение головы и движение глаз.
Чтобы проверить технологию, результаты сравнили с показаниями эталонных трекеров, закреплённых на затылке добровольцев. Оказалось, что погрешность смартфона составляет около трёх градусов, чего достаточно для медицинского применения. Пока это не готовая замена больничному оборудованию, а разработка на этапе клинической доводки: сейчас систему тестируют в одной из поликлиник Перми.
#утренниегаджеты
В Пермском Политехе учёные разработали приложение для проведения видео-импульсного теста (vHIT) – исследования, которое необходимо пациентам с головокружением. С помощью теста врачи проверяют вестибулоокулярный рефлекс: если при резком повороте головы глаза не успевают удержать взгляд на цели, значит, проблема в самом вестибулярном аппарате. А вот если рефлекс работает, но голова всё равно кружится, это уже тревожный признак: причина может быть не в ухе, а в нарушении кровообращения в мозге, в том числе при инсульте
Обычно для vHIT нужны специализированные системы с высокоскоростными камерами и датчиками в очках. Инженеры предложили заменить их обычным смартфоном на штативе: телефон записывает движения лица и головы пациента, а нейросеть по видео определяет положение головы и движение глаз.
Чтобы проверить технологию, результаты сравнили с показаниями эталонных трекеров, закреплённых на затылке добровольцев. Оказалось, что погрешность смартфона составляет около трёх градусов, чего достаточно для медицинского применения. Пока это не готовая замена больничному оборудованию, а разработка на этапе клинической доводки: сейчас систему тестируют в одной из поликлиник Перми.
#утренниегаджеты
👍7
Запрет соцсетей для подростков в Индонезии привёл к медиакризису
Индонезия ввела жёсткий запрет на соцсети для детей до 16 лет. Формально причиной стало желание защитить их от мошенничества, буллинга и зависимости от экранов смартфонов. Но без последствий для экономики и заработка молодых блогеров не обошлось, и, похоже, в случае с Индонезией благими намерениями была вымощена дорога в медиакризис.
Дело в том, что заработок на детском и подростковом контенте стал в Индонезии одним из ключевых способов дохода. Во многом это связано с тем, что большую часть населения составляют молодые люди, а около 50% пользователей интернета в стране – те, кому ещё нет 18 лет.
Другой фактор – обострение дефицита рабочих мест и рост безработицы, что приводит к снижению покупательской способности. На этом фоне феномен kidfluencers стал для индонезийцев полноценным способом улучшения качества жизни: некоторые молодые блогеры зарабатывали более тысячи долларов в месяц (и больше) и могли фактически содержать семью.
Однако после запрета дети столкнулись с массовой блокировкой аккаунтов. Уход в полутень – через смену возраста, аккаунты на другое имя и подобные схемы – не спасает: рекламные бюджеты уходят, а агентства лишаются инструментов таргетинга на детскую аудиторию.
Детей, конечно, жалко, но вопросы есть и к родителям. Если так переживают из‑за того, что ребёнок не сможет зарабатывать и заниматься творчеством, можно завести аккаунт на своё имя и взять на себя его ведение, чтобы всё было по правилам. Тогда и блокировки будут не страшны. Но, кажется, детский труд здесь выглядит более привлекательным, особенно, если он еще и автономный.
Индонезия ввела жёсткий запрет на соцсети для детей до 16 лет. Формально причиной стало желание защитить их от мошенничества, буллинга и зависимости от экранов смартфонов. Но без последствий для экономики и заработка молодых блогеров не обошлось, и, похоже, в случае с Индонезией благими намерениями была вымощена дорога в медиакризис.
Дело в том, что заработок на детском и подростковом контенте стал в Индонезии одним из ключевых способов дохода. Во многом это связано с тем, что большую часть населения составляют молодые люди, а около 50% пользователей интернета в стране – те, кому ещё нет 18 лет.
Другой фактор – обострение дефицита рабочих мест и рост безработицы, что приводит к снижению покупательской способности. На этом фоне феномен kidfluencers стал для индонезийцев полноценным способом улучшения качества жизни: некоторые молодые блогеры зарабатывали более тысячи долларов в месяц (и больше) и могли фактически содержать семью.
Однако после запрета дети столкнулись с массовой блокировкой аккаунтов. Уход в полутень – через смену возраста, аккаунты на другое имя и подобные схемы – не спасает: рекламные бюджеты уходят, а агентства лишаются инструментов таргетинга на детскую аудиторию.
Детей, конечно, жалко, но вопросы есть и к родителям. Если так переживают из‑за того, что ребёнок не сможет зарабатывать и заниматься творчеством, можно завести аккаунт на своё имя и взять на себя его ведение, чтобы всё было по правилам. Тогда и блокировки будут не страшны. Но, кажется, детский труд здесь выглядит более привлекательным, особенно, если он еще и автономный.
😁8👍1
ЦОДы превратят в котельные
Япония собирается на государственном уровне мотивировать операторов ЦОДов переходить на жидкостное охлаждение, чтобы снизить энергопотребление. Для этого запущены государственная программа поддержки соответствующих технологий для ЦОД. Гранты в размере около миллиона долларов могут получить как частные компании, так и университеты и исследовательские центры. Главная задача – перевести новые технологии охлаждения из разряда экспериментальных в реальный сектор.
Идея лежит на поверхности: на фоне роста вычислений в области генеративного ИИ растут и расходы на электроэнергию, в том числе затрачиваемую на традиционные системы охлаждения. Переход на жидкостное охлаждение может снизить затраты на десятки процентов. Уже сейчас в Японии есть разработки более эффективного отвода тепла, чем традиционные водяные контуры, например, микроканальные системы с использованием фазового перехода воды в пар. Помимо охлаждения, нагретую воду вполне можно использовать вторично для отопления близлежащих зданий.
Хоть вокруг этой инициативы много шума про снижение углеродного следа и прочей экологической мишуры, для Японии это может стать новых технологическим прорывом. Рынок систем жидкостного охлаждения для ЦОД уже оценивается в миллиарды долларов, а так как ИИ с нами надолго, то и темпы роста этого рынка прогнозируются в двузначных цифрах. К тому же в самой Японии новые дата-центры проектируются с учетом высокой плотности стоек, где без жидкостного охлаждения стабильную работу ИИ-чипов обеспечить невозможно.
Япония собирается на государственном уровне мотивировать операторов ЦОДов переходить на жидкостное охлаждение, чтобы снизить энергопотребление. Для этого запущены государственная программа поддержки соответствующих технологий для ЦОД. Гранты в размере около миллиона долларов могут получить как частные компании, так и университеты и исследовательские центры. Главная задача – перевести новые технологии охлаждения из разряда экспериментальных в реальный сектор.
Идея лежит на поверхности: на фоне роста вычислений в области генеративного ИИ растут и расходы на электроэнергию, в том числе затрачиваемую на традиционные системы охлаждения. Переход на жидкостное охлаждение может снизить затраты на десятки процентов. Уже сейчас в Японии есть разработки более эффективного отвода тепла, чем традиционные водяные контуры, например, микроканальные системы с использованием фазового перехода воды в пар. Помимо охлаждения, нагретую воду вполне можно использовать вторично для отопления близлежащих зданий.
Хоть вокруг этой инициативы много шума про снижение углеродного следа и прочей экологической мишуры, для Японии это может стать новых технологическим прорывом. Рынок систем жидкостного охлаждения для ЦОД уже оценивается в миллиарды долларов, а так как ИИ с нами надолго, то и темпы роста этого рынка прогнозируются в двузначных цифрах. К тому же в самой Японии новые дата-центры проектируются с учетом высокой плотности стоек, где без жидкостного охлаждения стабильную работу ИИ-чипов обеспечить невозможно.
👍8🫡1
Цифра дня
В 3–5 раз выше зарплаты предлагает Tesla инженерам тайваньской TSMC, пытаясь переманить их в свой амбициозный проект Terafab. Илон Маск хочет построить собственную вертикально интегрированную фабрику, чтобы выпускать ИИ-чипы для роботов Optimus, дата-центров xAI и других проектов своей экосистемы.
Tesla открыла профильные вакансии на Тайване и ищет специалистов по литографии, травлению, тонким плёнкам, выходу годных кристаллов и интеграции производственных процессов с оплатой до 338 тысяч долларов в год плюс акции. Для тайваньской полупроводниковой экосистемы это означает усиление кадрового голода. TSMC и так приходится повышать зарплаты, чтобы защищаться от утечки мозгов к конкурентам и американским технологическим компаниям.
Правда, залить площадку в Техасе деньгами – ещё не значит запустить производство. В TSMC отмечают, что в полупроводниковой индустрии нет коротких путей. Возведение фабрики и отладка техпроцесса занимают минимум два-три года, и даже звёздная команда не гарантирует окупаемого объёма чипов. Агрессивный найм скорее подтверждает обратное: без компетенций тайваньского лидера рынка Terafab рискует остаться дорогим обещанием для инвесторов.
В 3–5 раз выше зарплаты предлагает Tesla инженерам тайваньской TSMC, пытаясь переманить их в свой амбициозный проект Terafab. Илон Маск хочет построить собственную вертикально интегрированную фабрику, чтобы выпускать ИИ-чипы для роботов Optimus, дата-центров xAI и других проектов своей экосистемы.
Tesla открыла профильные вакансии на Тайване и ищет специалистов по литографии, травлению, тонким плёнкам, выходу годных кристаллов и интеграции производственных процессов с оплатой до 338 тысяч долларов в год плюс акции. Для тайваньской полупроводниковой экосистемы это означает усиление кадрового голода. TSMC и так приходится повышать зарплаты, чтобы защищаться от утечки мозгов к конкурентам и американским технологическим компаниям.
Правда, залить площадку в Техасе деньгами – ещё не значит запустить производство. В TSMC отмечают, что в полупроводниковой индустрии нет коротких путей. Возведение фабрики и отладка техпроцесса занимают минимум два-три года, и даже звёздная команда не гарантирует окупаемого объёма чипов. Агрессивный найм скорее подтверждает обратное: без компетенций тайваньского лидера рынка Terafab рискует остаться дорогим обещанием для инвесторов.
Telegram
Аишка
Сборник басен и мифов в издании Илона
Илон Маск анонсировал строительство в Остине совместного проекта Tesla, SpaceX и xAI под названием Terafab. Заявленная цель – создание одного из крупнейших в мире комплексов по выпуску полупроводников, который должен…
Илон Маск анонсировал строительство в Остине совместного проекта Tesla, SpaceX и xAI под названием Terafab. Заявленная цель – создание одного из крупнейших в мире комплексов по выпуску полупроводников, который должен…
👍3
Американский оператор отменил поборы за смену смартфона
Оператор Verizon провел масштабную реформу тарифов, ряд изменений для оператора революционны.
Первое и, возможно, самое болезненное для финансового отдела, изменение – отмена платы за активацию SIM-карты и переход на новое устройство. Да, Verizon (и не только) брал с абонента 40 долларов каждый раз, когда тот переставлял свою SIM-карту в другое устройство, и да, за активацию SIM-карты оператор так же брал 40 долларов. По самым скромным оценкам эта комиссия приносила оператору 0,5 миллиарда долларов ежегодно.
Однако отменят комиссию лишь тем, кто подключится к новой программе лояльности Verizon. В ней 3% от всех денег, которые платит абонент на связь, конвертируется в бонусы, которые можно потратить на устройства, аксессуары и партнерские предложения, среди партнеров имеются сети отелей Hilton и Marriott, а также кофейни Starbucks. Помимо этого, среди участников программы лояльности будут разыгрываться билеты на мероприятия, подарочные карты Amazon и бесплатный кофе в Starbucks.
Второе, это запуск нескольких тарифов со значительно сниженной абонентской платой. Verizon Simplicity за 45 долларов в месяц включает 10 гигабайт мобильного интернета, роуминг в Канаде и Мексике и отправку SMS через спутниковую связь. К тарифу можно взять подписку на мобильные устройства, то есть получить смартфон не за полную стоимость, а выплачивая ежемесячно фиксированную сумму и спустя определенное время (когда будет погашено не менее 33% стоимости смартфона) сдать старый и получить новый смартфон. Для устройств стоимостью от 350 до 830 долларов доплата к тарифу составит 35 долларов в месяц, для смартфонов от 830 до 1200 долларов – 50 долларов в месяц.
Третье, это запуск конвергентного тарифа Verizon One. Он стоит 70 долларов месяц, включает домашний интернет и мобильную связь, причем домашний интернет можно подключить и по схеме фиксированного 5G, если нет возможности протянуть оптику, а мобильная связь аналогична по условиям тарифу Verizon Simplicity.
Откуда такая щедрость? Возможно, Verizon что-то понял после того, как в последнем квартале увидел впервые за 13 лет (да, 13 лет) прирост абонентов. На фоне стоимости связи в России, конечно, щедростью новые тарифы назвать сложно, но для американского рынка это действительно серьезный сдвиг. Ранее AT&T и Verizon, как два столпа рынка, предпочитали не замечать ни агрессивный демпинг со стороны T-Mobile US, ни отъедающих абонентскую базу MVNO. Очевидно, настало время для непростых решений.
Оператор Verizon провел масштабную реформу тарифов, ряд изменений для оператора революционны.
Первое и, возможно, самое болезненное для финансового отдела, изменение – отмена платы за активацию SIM-карты и переход на новое устройство. Да, Verizon (и не только) брал с абонента 40 долларов каждый раз, когда тот переставлял свою SIM-карту в другое устройство, и да, за активацию SIM-карты оператор так же брал 40 долларов. По самым скромным оценкам эта комиссия приносила оператору 0,5 миллиарда долларов ежегодно.
Однако отменят комиссию лишь тем, кто подключится к новой программе лояльности Verizon. В ней 3% от всех денег, которые платит абонент на связь, конвертируется в бонусы, которые можно потратить на устройства, аксессуары и партнерские предложения, среди партнеров имеются сети отелей Hilton и Marriott, а также кофейни Starbucks. Помимо этого, среди участников программы лояльности будут разыгрываться билеты на мероприятия, подарочные карты Amazon и бесплатный кофе в Starbucks.
Второе, это запуск нескольких тарифов со значительно сниженной абонентской платой. Verizon Simplicity за 45 долларов в месяц включает 10 гигабайт мобильного интернета, роуминг в Канаде и Мексике и отправку SMS через спутниковую связь. К тарифу можно взять подписку на мобильные устройства, то есть получить смартфон не за полную стоимость, а выплачивая ежемесячно фиксированную сумму и спустя определенное время (когда будет погашено не менее 33% стоимости смартфона) сдать старый и получить новый смартфон. Для устройств стоимостью от 350 до 830 долларов доплата к тарифу составит 35 долларов в месяц, для смартфонов от 830 до 1200 долларов – 50 долларов в месяц.
Третье, это запуск конвергентного тарифа Verizon One. Он стоит 70 долларов месяц, включает домашний интернет и мобильную связь, причем домашний интернет можно подключить и по схеме фиксированного 5G, если нет возможности протянуть оптику, а мобильная связь аналогична по условиям тарифу Verizon Simplicity.
Откуда такая щедрость? Возможно, Verizon что-то понял после того, как в последнем квартале увидел впервые за 13 лет (да, 13 лет) прирост абонентов. На фоне стоимости связи в России, конечно, щедростью новые тарифы назвать сложно, но для американского рынка это действительно серьезный сдвиг. Ранее AT&T и Verizon, как два столпа рынка, предпочитали не замечать ни агрессивный демпинг со стороны T-Mobile US, ни отъедающих абонентскую базу MVNO. Очевидно, настало время для непростых решений.
👍5
Физики впервые запустили ториевые ядерные часы
Сразу две научные группы – из Университета Цинхуа и Венского центра квантовой науки – объявили о первом запуске ядерных часов на тории-229. Обычные сверхточные часы называют атомными: они отсчитывают время по переходам электронов на орбите атома. Ядерные часы работают иначе и считывают изменения внутри самого атомного ядра. Оно надёжно защищено от внешних помех вроде магнитных полей, поэтому такой хронометр в будущем сможет стать самым точным в мире. С их помощью можно будет улучшить спутниковую навигацию, синхронизировать мировые дата-центры, отслеживать уровень океана и даже искать следы тёмной материи.
Физики использовали для этого изотоп торий-229 – единственный, чьё ядро способно реагировать на свет ультрафиолетового лазера. Чтобы сделать установку компактной, торий спрятали внутрь прозрачного кристалла. Учёным удалось настроить лазер так, чтобы он синхронизировался с ядром – именно это и стало первым настоящим «тиканьем» новых часов. Правда, пока это лишь успешный концепт. Сейчас первые ядерные прототипы всё ещё уступают в точности лучшим атомным часам. Невероятная погрешность, при которой прибор не отстанет ни на секунду за миллиарды лет – это цель для будущих поколений устройства, а не сегодняшний результат.
В основе этого прорыва лежит отечественная база. Саму физическую идею того, как именно можно управлять ядром тория с помощью света, ещё в 1996 году предложил российский физик Евгений Ткаля из МИФИ. И зарубежные исследователи, которые сегодня первыми собирают экспериментальные установки, ссылаются на его теоретические работы тридцатилетней давности.
#утренниегаджеты
Сразу две научные группы – из Университета Цинхуа и Венского центра квантовой науки – объявили о первом запуске ядерных часов на тории-229. Обычные сверхточные часы называют атомными: они отсчитывают время по переходам электронов на орбите атома. Ядерные часы работают иначе и считывают изменения внутри самого атомного ядра. Оно надёжно защищено от внешних помех вроде магнитных полей, поэтому такой хронометр в будущем сможет стать самым точным в мире. С их помощью можно будет улучшить спутниковую навигацию, синхронизировать мировые дата-центры, отслеживать уровень океана и даже искать следы тёмной материи.
Физики использовали для этого изотоп торий-229 – единственный, чьё ядро способно реагировать на свет ультрафиолетового лазера. Чтобы сделать установку компактной, торий спрятали внутрь прозрачного кристалла. Учёным удалось настроить лазер так, чтобы он синхронизировался с ядром – именно это и стало первым настоящим «тиканьем» новых часов. Правда, пока это лишь успешный концепт. Сейчас первые ядерные прототипы всё ещё уступают в точности лучшим атомным часам. Невероятная погрешность, при которой прибор не отстанет ни на секунду за миллиарды лет – это цель для будущих поколений устройства, а не сегодняшний результат.
В основе этого прорыва лежит отечественная база. Саму физическую идею того, как именно можно управлять ядром тория с помощью света, ещё в 1996 году предложил российский физик Евгений Ткаля из МИФИ. И зарубежные исследователи, которые сегодня первыми собирают экспериментальные установки, ссылаются на его теоретические работы тридцатилетней давности.
#утренниегаджеты
🔥12
Сигнализация оплатит парковку
StarLine встроил в приложение автомобильной сигнализации возможность оплачивать парковку с автоматическим окончанием парковочной сессии. Работает это следующим образом: автомобилист паркуется, в приложении Starline выбирает парковку, открывает парковочную сессию и глушит мотор. Как только он заведет мотор, парковочная сессия будет завершена. Удобно, учитывая то, что часто о том, чтобы закончить парковочную сессию, пользователи забывают.
Есть несколько нюансов. Автоматическое завершение парковочной сессии на данный момент доступна владельцам охранно-телематического комплекса с GPS, но по большому счету нет проблем расширить функциональность и на другие комплексы Starline. Сервис реализован в партнерстве с «Паркоматикой», а они умеют завершать парковочную сессию по сигналу телематики, которая от GPS не очень-то зависит.
В партнерстве с «Паркоматикой» есть и другой смысл: парковки можно оплачивать пост-фактум, тогда как в стандартном сценарии с теми же «Парковками Москвы» пользователю нужно предварительно пополнять счет в приложении, замораживая средства.
Также важным моментом являются штрафы. Как сообщили нам в Starline, возместить штраф, выставленный по вине системы, можно:
«Пользователю необходимо соберать все данные: скриншоты, чеки из банка и постановление о штрафе. Со стороны сервиса будет проведена проверка и [в случае положительного решения] проведено возмещение штрафа, если оплата не дошла до оператора парковок».
StarLine встроил в приложение автомобильной сигнализации возможность оплачивать парковку с автоматическим окончанием парковочной сессии. Работает это следующим образом: автомобилист паркуется, в приложении Starline выбирает парковку, открывает парковочную сессию и глушит мотор. Как только он заведет мотор, парковочная сессия будет завершена. Удобно, учитывая то, что часто о том, чтобы закончить парковочную сессию, пользователи забывают.
Есть несколько нюансов. Автоматическое завершение парковочной сессии на данный момент доступна владельцам охранно-телематического комплекса с GPS, но по большому счету нет проблем расширить функциональность и на другие комплексы Starline. Сервис реализован в партнерстве с «Паркоматикой», а они умеют завершать парковочную сессию по сигналу телематики, которая от GPS не очень-то зависит.
В партнерстве с «Паркоматикой» есть и другой смысл: парковки можно оплачивать пост-фактум, тогда как в стандартном сценарии с теми же «Парковками Москвы» пользователю нужно предварительно пополнять счет в приложении, замораживая средства.
Также важным моментом являются штрафы. Как сообщили нам в Starline, возместить штраф, выставленный по вине системы, можно:
«Пользователю необходимо соберать все данные: скриншоты, чеки из банка и постановление о штрафе. Со стороны сервиса будет проведена проверка и [в случае положительного решения] проведено возмещение штрафа, если оплата не дошла до оператора парковок».
«Булат» расширяет диапазоны
На заводе РТТ в Петербурге «Булат» начал производство базовых станций с поддержкой сразу шести частот: 800, 900, 1800, 2100, 2300 и 2600 МГц. Для этого разработчики обновили аппаратную часть, увеличив мощность блока обработки сигналов. Новая станция сможет обслуживать до 1800 абонентов и обеспечивает радиус покрытия до 20 километров. Производство устроено по партнёрской схеме: архитектуру проектирует сам «Булат», софт пишет компания НТР, за железо отвечает РТТ.
До сих пор массово производились только станции под 1800 МГц – их мощностей хватало для закрытия базовых задач, например, в проекте устранения цифрового неравенства, но не хватало для других операторских сценариев. Поддержка сразу шести диапазонов важна для выхода оборудования в коммерческие сети крупных городов. Новое оборудование призвано позволить операторам более гибко комбинировать ресурсы на одной мачте без установки лишних модулей. Дополнительно в станциях заявлена технология Active RAN Sharing, с помощью которой несколько компаний могут совместно использовать одну вышку.
При этом вопрос о прямой конкуренции с зарубежными решениями не стоит, они развивались десятилетиями и обладают более зрелой программной экосистемой управления трафиком. Однако сегодня перед отечественной индустрией стоят немного иные задачи – например, наладить стабильное производство, расширить линейку под нужды операторов и постепенно доделывать софт. Внедрять российское оборудование не только в сельских, но и в городских сетях начнут после испытаний обновленных станций и внесения их в реестр оборудования российского производства Минпромторга.
На заводе РТТ в Петербурге «Булат» начал производство базовых станций с поддержкой сразу шести частот: 800, 900, 1800, 2100, 2300 и 2600 МГц. Для этого разработчики обновили аппаратную часть, увеличив мощность блока обработки сигналов. Новая станция сможет обслуживать до 1800 абонентов и обеспечивает радиус покрытия до 20 километров. Производство устроено по партнёрской схеме: архитектуру проектирует сам «Булат», софт пишет компания НТР, за железо отвечает РТТ.
До сих пор массово производились только станции под 1800 МГц – их мощностей хватало для закрытия базовых задач, например, в проекте устранения цифрового неравенства, но не хватало для других операторских сценариев. Поддержка сразу шести диапазонов важна для выхода оборудования в коммерческие сети крупных городов. Новое оборудование призвано позволить операторам более гибко комбинировать ресурсы на одной мачте без установки лишних модулей. Дополнительно в станциях заявлена технология Active RAN Sharing, с помощью которой несколько компаний могут совместно использовать одну вышку.
При этом вопрос о прямой конкуренции с зарубежными решениями не стоит, они развивались десятилетиями и обладают более зрелой программной экосистемой управления трафиком. Однако сегодня перед отечественной индустрией стоят немного иные задачи – например, наладить стабильное производство, расширить линейку под нужды операторов и постепенно доделывать софт. Внедрять российское оборудование не только в сельских, но и в городских сетях начнут после испытаний обновленных станций и внесения их в реестр оборудования российского производства Минпромторга.
👍13🔥1
Цифра дня
На 4 дня компания SharkNinja – производитель пылесосов, блендеров и морожениц – поставила работу 4 тысяч сотрудников на паузу, чтобы организовать им ИИ-хакатон. CEO решил устроить компании подобие шоковой терапии (хотя скорее шокировал сотрудников). Вышло что-то среднее между корпоративным лагерем, стартап-фестивалем и обрядом посвящения в новую конфессию: баннер «If it ain’t broke, break it», фудтраки, игры, студенты, около 400 проектов и денежные призы за ИИ-идеи.
Это форменное безумие объясняется страхом менеджмента, что компания начнёт отставать из-за собственных сотрудников, которые не готовы к наступившей эре ИИ. Пока нет ответа на вопрос, останется ли после такого пиршества (и кучи потерянных за время мероприятия денег) в компании что-то кроме горы демо, промптов, полуготовых ИИ-поделок и подвыпивших стажёров.
Правда, стоит отдать должное: 4 дня – это не 2 месяца простоя ради слайдов с ИИ, о которых нам рассказала на конференции Tech In Asia компания Grab.
На 4 дня компания SharkNinja – производитель пылесосов, блендеров и морожениц – поставила работу 4 тысяч сотрудников на паузу, чтобы организовать им ИИ-хакатон. CEO решил устроить компании подобие шоковой терапии (хотя скорее шокировал сотрудников). Вышло что-то среднее между корпоративным лагерем, стартап-фестивалем и обрядом посвящения в новую конфессию: баннер «If it ain’t broke, break it», фудтраки, игры, студенты, около 400 проектов и денежные призы за ИИ-идеи.
Это форменное безумие объясняется страхом менеджмента, что компания начнёт отставать из-за собственных сотрудников, которые не готовы к наступившей эре ИИ. Пока нет ответа на вопрос, останется ли после такого пиршества (и кучи потерянных за время мероприятия денег) в компании что-то кроме горы демо, промптов, полуготовых ИИ-поделок и подвыпивших стажёров.
Правда, стоит отдать должное: 4 дня – это не 2 месяца простоя ради слайдов с ИИ, о которых нам рассказала на конференции Tech In Asia компания Grab.
😁5
Пропущенных (9):
📶 Verizon отменил плату за смену смартфона, хотя годами брал деньги за активацию и перенос SIM-карты
🟪 «Булат» расширяет диапазоны – российские базовые станции выходят за пределы 1800 МГц
👨💻 StarLine научился автоматически завершать парковочную сессию после запуска двигателя
🔐 Франция уходит от Palantir: американский софт для спецслужб оказался токсичным
✈️ Алан Тьюринг и тест, предвосхитивший эпоху чат-ботов
🏦 Цукерберг ставит на ставки и хочет свой Polymarket
🧘 Perplexity добавили Brain, научив запоминать ход работы и собственные ошибки
📞 Физики впервые запустили ториевые ядерные часы
▶️ HBO выпустил новый сезон «Дома дракона» – драконы, кровь и большая война в наличии
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Аишка
17 шагов к ИИ-коммунизму
Министерство коммерции КНР и семь других профильных ведомств представили план по встраиванию искусственного интеллекта в потребительский рынок. Программа из 17 пунктов называется «ИИ + потребление». По официальной формулировке ИИ-технологии должны «лучше удовлетворять потребности народа в прекрасной жизни». Государство рассчитывает внедрить нейросети и робототехнику буквально «в каждый дом и магазин», чтобы поддержать экономический рост за счёт внутреннего потребления.
Инициатива охватывает пять направлений: от умного дома до туризма и логистики. Главный акцент сделан на товарах и бытовых сценариях. Китай хочет больше умной электроники, бытовой техники, носимых устройств и роботов. Вторая часть плана – услуги и инфраструктура. Он поощряет распространение роботов-сиделок для стареющего населения, автоматизацию гостиничного сервиса, запуск «умных столовых» в школах и больницах, а также интеграцию ИИ в ключевые этапы электронной коммерции.
Чтобы устройства быстрее попали к пользователям, власти развивают сеть постаматов и автоматизированной доставки в отдаленных районах и расширяют программу trade-in: местные администрации получают право напрямую субсидировать покупку умных гаджетов при сдаче старой техники.
Китай видит проблему не только в том, что ИИ-продукты надо создать, но и в том, что им надо создать рынок: ИИ-центры, демонстрационные зоны, пробные сценарии, субсидии и так далее. Если потребитель ещё не понял, зачем ему ИИ, задача государства помочь ему понять. Можно предположить, что власти пытаются стимулировать спрос, компенсировать старение населения и снизить зависимость бытовых сервисов от человеческого труда. Конкретики по срокам и инвестициям пока нет.
Министерство коммерции КНР и семь других профильных ведомств представили план по встраиванию искусственного интеллекта в потребительский рынок. Программа из 17 пунктов называется «ИИ + потребление». По официальной формулировке ИИ-технологии должны «лучше удовлетворять потребности народа в прекрасной жизни». Государство рассчитывает внедрить нейросети и робототехнику буквально «в каждый дом и магазин», чтобы поддержать экономический рост за счёт внутреннего потребления.
Инициатива охватывает пять направлений: от умного дома до туризма и логистики. Главный акцент сделан на товарах и бытовых сценариях. Китай хочет больше умной электроники, бытовой техники, носимых устройств и роботов. Вторая часть плана – услуги и инфраструктура. Он поощряет распространение роботов-сиделок для стареющего населения, автоматизацию гостиничного сервиса, запуск «умных столовых» в школах и больницах, а также интеграцию ИИ в ключевые этапы электронной коммерции.
Чтобы устройства быстрее попали к пользователям, власти развивают сеть постаматов и автоматизированной доставки в отдаленных районах и расширяют программу trade-in: местные администрации получают право напрямую субсидировать покупку умных гаджетов при сдаче старой техники.
Китай видит проблему не только в том, что ИИ-продукты надо создать, но и в том, что им надо создать рынок: ИИ-центры, демонстрационные зоны, пробные сценарии, субсидии и так далее. Если потребитель ещё не понял, зачем ему ИИ, задача государства помочь ему понять. Можно предположить, что власти пытаются стимулировать спрос, компенсировать старение населения и снизить зависимость бытовых сервисов от человеческого труда. Конкретики по срокам и инвестициям пока нет.
👍1
Кирпич вместо смартфона
В США придумали новый способ бороться с зависимостью от гаджетов. В конце прошлого года в сети завирусился так называемый гаджет Brick или по нашему «кирпич». И вот сейчас СМИ уже активно транслируют отзывы пользователей о таком девайсе.
Кирпич выглядит как маленькая серая коробочка, принцип работы которой строится на NFC-чипе. Скачиваешь специальное приложение, где отмечаешь сервисы, которые отнимают много времени; прикладываешь телефон к этой коробочке за 60 долларов и все. Дальше на телефоне приложение получает сигнал и блокирует выбранные сервисы и их уведомления на заданное время или до следующего касания.
Чем отличается от обычного «экранного времени»? Здесь чтобы зайти в «токсичное» приложение, нужно приложить дополнительные усилия. А если еще и спрятать этот кирпич где-то в квартире, поиски дадут дополнительное время, чтобы подумать «а нужен ли мне этот скрол ленты вообще?». Экранное время же легко отключить.
Выглядит как удобный инструмент, но платить за него почти 5 тысяч рублей – сомнительно. Тем более, что при большом желании в сервисы все равно можно зайти. Гораздо практичнее тогда прокачивать силу воли, чтобы не тянуться лишний раз к кнопке «отключить заданный лимит» при каждом порыве посидеть в ТикТоке еще 20 минут.
В США придумали новый способ бороться с зависимостью от гаджетов. В конце прошлого года в сети завирусился так называемый гаджет Brick или по нашему «кирпич». И вот сейчас СМИ уже активно транслируют отзывы пользователей о таком девайсе.
Кирпич выглядит как маленькая серая коробочка, принцип работы которой строится на NFC-чипе. Скачиваешь специальное приложение, где отмечаешь сервисы, которые отнимают много времени; прикладываешь телефон к этой коробочке за 60 долларов и все. Дальше на телефоне приложение получает сигнал и блокирует выбранные сервисы и их уведомления на заданное время или до следующего касания.
Чем отличается от обычного «экранного времени»? Здесь чтобы зайти в «токсичное» приложение, нужно приложить дополнительные усилия. А если еще и спрятать этот кирпич где-то в квартире, поиски дадут дополнительное время, чтобы подумать «а нужен ли мне этот скрол ленты вообще?». Экранное время же легко отключить.
Выглядит как удобный инструмент, но платить за него почти 5 тысяч рублей – сомнительно. Тем более, что при большом желании в сервисы все равно можно зайти. Гораздо практичнее тогда прокачивать силу воли, чтобы не тянуться лишний раз к кнопке «отключить заданный лимит» при каждом порыве посидеть в ТикТоке еще 20 минут.
👍3🫡2
Яндекс показал обновление Алисы AI как большой шаг вперёд. Общение стало более живым, память – персональной, трава – зелёной, а работа с картинками улучшилась. Правда, часть этих функций либо уже появлялась в Алисе раньше, либо давно стала базой для других ИИ-сервисов. Зато коммерческие функции поместили в конец перечня обновлений, хотя голосовой помощник всё заметнее превращается в интерфейс для поиска, сравнения и продажи товаров внутри экосистемы Яндекса. Подробнее покопались в Песочнице.
Telegram
Песочница БигТеха
Алису обновили
Яндекс выпустил обновление своей нейросети Алиса AI. По словам разработчиков, модель стала умнее, общительнее и вообще лучше во всем. Но если смотреть глубже, почему-то от таких обновлений становится только грустно.
Первое, чем хвастается…
Яндекс выпустил обновление своей нейросети Алиса AI. По словам разработчиков, модель стала умнее, общительнее и вообще лучше во всем. Но если смотреть глубже, почему-то от таких обновлений становится только грустно.
Первое, чем хвастается…
🫡5
Цифра дня
3,1 миллиарда 5G-подписок насчитал Ericsson по итогам I квартала 2026 года. Речь об активных подключениях, а не об уникальных абонентах. Технология стала массовой: на 5G, по их подсчётам, уже приходится примерно половина мирового мобильного трафика. Однако в отчёте 5G одновременно победил и устарел: технология стала массовой, но Ericsson тут же объясняет, почему операторам рано расслабляться.
Мобильные сети долго строились под интернет, где пользователь в основном скачивает данные. Теперь у 43 из 55 изученных операторов исходящий канал растёт быстрее входящего – это связывают с видео, стримами, облачными сервисами и пользовательским контентом. Дальше Ericsson добавляет ИИ-сценарий: очки дополненной реальности, автономные устройства и камеры будут постоянно отправлять данные в сеть, поэтому операторам снова советуют вкладываться в модернизацию сети и базовых станций.
3,1 миллиарда 5G-подписок насчитал Ericsson по итогам I квартала 2026 года. Речь об активных подключениях, а не об уникальных абонентах. Технология стала массовой: на 5G, по их подсчётам, уже приходится примерно половина мирового мобильного трафика. Однако в отчёте 5G одновременно победил и устарел: технология стала массовой, но Ericsson тут же объясняет, почему операторам рано расслабляться.
Мобильные сети долго строились под интернет, где пользователь в основном скачивает данные. Теперь у 43 из 55 изученных операторов исходящий канал растёт быстрее входящего – это связывают с видео, стримами, облачными сервисами и пользовательским контентом. Дальше Ericsson добавляет ИИ-сценарий: очки дополненной реальности, автономные устройства и камеры будут постоянно отправлять данные в сеть, поэтому операторам снова советуют вкладываться в модернизацию сети и базовых станций.
🔥3🤔2
Пропущенных (5):
📂 OpenAI наконец показала свой чип Jalapeño
✈️ 17 шагов к ИИ-коммунизму – Китай пытается создать для ИИ бытовой рынок
👽 Алису обновили – за разговорами про живую речь и персонализацию прячется коммерция
📶 В мире 3,1 миллиард 5G-подписок
📞 Кирпич вместо смартфона – завирусился девайс, блокирующий отвлекающие приложения
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дорогой игровой ПК, который притворяется консолью
Valve выводит на рынок новую Steam Machine – компактный 15-сантиметровый куб на SteamOS, который пытается превратить компьютерный гейминг в подобие консольного. Одна из главных проблем ПК в гостиной – Windows, конфликты драйверов, лаунчеры и зоопарк настроек. Valve обошла это с помощью SteamOS: устройство включается одной кнопкой на геймпаде, само будит телевизор и сразу открывает игровую библиотеку без рабочего стола и лишних меню.
Механизм «включил и играй» работает за счёт фиксированного железа. Внутри стоит кастомный чип AMD, 16 ГБ оперативной памяти и 8 ГБ видеопамяти. Для снижения задержек инженеры также развели беспроводные модули по четырём отдельным антеннам: Wi-Fi, Bluetooth и фирменное подключение контроллера меньше мешают друг другу.
Ценовые ожидания не оправдались – базовая версия стоит целых 1049 долларов, что почти в 2 раза дороже консолей конкурентов. Поставляется она без геймпада, за который надо доплатить. 8 ГБ видеопамяти не позволяют Steam Machine стать полноценной 4K-системой, в тяжёлых играх высокое разрешение достигается за счёт агрессивного апскейла и снижения качества графики. По факту это ПК для 1080p-гейминга, который стоит дороже современных консолей.
Проверить устройство в деле пока непросто: из-за дефицита компонентов Valve распределяет первые партии через случайную очередь, поэтому куб получился не только дорогим, но и труднодоступным.
#утренниегаджеты
Valve выводит на рынок новую Steam Machine – компактный 15-сантиметровый куб на SteamOS, который пытается превратить компьютерный гейминг в подобие консольного. Одна из главных проблем ПК в гостиной – Windows, конфликты драйверов, лаунчеры и зоопарк настроек. Valve обошла это с помощью SteamOS: устройство включается одной кнопкой на геймпаде, само будит телевизор и сразу открывает игровую библиотеку без рабочего стола и лишних меню.
Механизм «включил и играй» работает за счёт фиксированного железа. Внутри стоит кастомный чип AMD, 16 ГБ оперативной памяти и 8 ГБ видеопамяти. Для снижения задержек инженеры также развели беспроводные модули по четырём отдельным антеннам: Wi-Fi, Bluetooth и фирменное подключение контроллера меньше мешают друг другу.
Ценовые ожидания не оправдались – базовая версия стоит целых 1049 долларов, что почти в 2 раза дороже консолей конкурентов. Поставляется она без геймпада, за который надо доплатить. 8 ГБ видеопамяти не позволяют Steam Machine стать полноценной 4K-системой, в тяжёлых играх высокое разрешение достигается за счёт агрессивного апскейла и снижения качества графики. По факту это ПК для 1080p-гейминга, который стоит дороже современных консолей.
Проверить устройство в деле пока непросто: из-за дефицита компонентов Valve распределяет первые партии через случайную очередь, поэтому куб получился не только дорогим, но и труднодоступным.
#утренниегаджеты
👍7👀2
Mamont подрос
Оператор МегаФон сообщает, что количество инцидентов с заражением мобильных устройств вирусами и зловредными приложениями с начала года выросло на 70%. Самой распространенной угрозой остается банковский Android-троян Mamont, его доля в общем количестве выявленных заражений выросла до 12-15 процентов. Параллельно растет и инфраструктура, обслуживающая этот троян, в марте выявили 200 серверов, управляющих Mamont.
Традиционно вредоносное ПО попадает в смартфон через установку сторонних APK, которые жертва получает в мессенджерах и на сайтах. Обычно приложение предлагают установить, чтобы получить бесплатный доступ к чему-то, за что нужно платить (а не хочется). В нулевые именно так на компьютеры проникали трояны: пользователь искал бесплатный или пиратский контент и сам устанавливал на компьютер ПО с вредоносом. Сегодня нередко троян селится в смартфоне через некое приложение для бесплатного VPN.
Оператор МегаФон сообщает, что количество инцидентов с заражением мобильных устройств вирусами и зловредными приложениями с начала года выросло на 70%. Самой распространенной угрозой остается банковский Android-троян Mamont, его доля в общем количестве выявленных заражений выросла до 12-15 процентов. Параллельно растет и инфраструктура, обслуживающая этот троян, в марте выявили 200 серверов, управляющих Mamont.
Традиционно вредоносное ПО попадает в смартфон через установку сторонних APK, которые жертва получает в мессенджерах и на сайтах. Обычно приложение предлагают установить, чтобы получить бесплатный доступ к чему-то, за что нужно платить (а не хочется). В нулевые именно так на компьютеры проникали трояны: пользователь искал бесплатный или пиратский контент и сам устанавливал на компьютер ПО с вредоносом. Сегодня нередко троян селится в смартфоне через некое приложение для бесплатного VPN.
Эй, товарищ майор
Оператор встраивает ИИ в телефонные разговоры. Его можно вызвать командой «Эй, Джио»
Индийский конгломерат Reliance Industries анонсировал ИИ-ассистента Jio Call Agent. Идея в том, чтобы встроить искусственный интеллект не в отдельное приложение, а прямо в телефонные звонки и сервисы оператора. После фразы «Hey Jio» во время разговора агент подключается к звонку как третий участник: транскрибирует беседу, различает голоса, делает краткое содержание и формулирует задачи по итогам звонка.
Оператор также обещает, что агент сможет выполнять поручения: например, бронировать столик или заказывать такси. В таком сценарии бот становится прослойкой между человеком и внешними сервисами: либо обращается к API партнёров, либо пытается сам дозвониться до бизнеса и договориться.
По отдельности здесь почти ничего нового нет. Запись и расшифровка звонков есть у производителей смартфонов и операторов, голосовые роботы продаются бизнесу, идея звонка ИИ в ресторан знакома ещё со времён Google Duplex. Новизна скорее в упаковке: Reliance пытается собрать всё это в единую экосистему вокруг голосовой связи. Для Индии это оправданный выбор – голосовая связь там всё ещё носит массовый характер, средний мобильный абонент наговаривает около 1000 минут в месяц. Но сами звонки почти не приносят операторам прямой выручки, поэтому Jio пытается заработать на нём за счёт добавления нового цифрового слоя.
Остаётся вопрос приватности. Что будет с аудио, транскриптами и краткими содержаниями звонков? Можно ли будет использовать эти данные для обучения моделей? Будут ли они передаваться партнёрам, в том числе государственным структурам? Reliance пока не отвечает на эти вопросы. Если продукт вдруг станет массовым, появится и второй вопрос – сколько вычислительной инфраструктуры потребуется, чтобы обслуживать ИИ в телефонных разговорах с потенциальной аудиторией в полмиллиарда человек.
Оператор встраивает ИИ в телефонные разговоры. Его можно вызвать командой «Эй, Джио»
Индийский конгломерат Reliance Industries анонсировал ИИ-ассистента Jio Call Agent. Идея в том, чтобы встроить искусственный интеллект не в отдельное приложение, а прямо в телефонные звонки и сервисы оператора. После фразы «Hey Jio» во время разговора агент подключается к звонку как третий участник: транскрибирует беседу, различает голоса, делает краткое содержание и формулирует задачи по итогам звонка.
Оператор также обещает, что агент сможет выполнять поручения: например, бронировать столик или заказывать такси. В таком сценарии бот становится прослойкой между человеком и внешними сервисами: либо обращается к API партнёров, либо пытается сам дозвониться до бизнеса и договориться.
По отдельности здесь почти ничего нового нет. Запись и расшифровка звонков есть у производителей смартфонов и операторов, голосовые роботы продаются бизнесу, идея звонка ИИ в ресторан знакома ещё со времён Google Duplex. Новизна скорее в упаковке: Reliance пытается собрать всё это в единую экосистему вокруг голосовой связи. Для Индии это оправданный выбор – голосовая связь там всё ещё носит массовый характер, средний мобильный абонент наговаривает около 1000 минут в месяц. Но сами звонки почти не приносят операторам прямой выручки, поэтому Jio пытается заработать на нём за счёт добавления нового цифрового слоя.
Остаётся вопрос приватности. Что будет с аудио, транскриптами и краткими содержаниями звонков? Можно ли будет использовать эти данные для обучения моделей? Будут ли они передаваться партнёрам, в том числе государственным структурам? Reliance пока не отвечает на эти вопросы. Если продукт вдруг станет массовым, появится и второй вопрос – сколько вычислительной инфраструктуры потребуется, чтобы обслуживать ИИ в телефонных разговорах с потенциальной аудиторией в полмиллиарда человек.