Forbes выкатил рейтинг самых дорогих компаний российского сегмента интернета. Данные брались либо из открытых источников (капитализация на бирже), либо из оценок аналитиков (на основе косвенных данных). В итоге расклад по итогам 2025 года выглядит так:
1. Яндекс – 24,3 млрд. долларов
2. Ozon – 13,4 млрд. долларов
3. WB – 12,6 млрд. долларов
4. Авито – 5,5 млрд. долларов
5. Cloud.ru – 3,1 млрд. долларов
6. МТС Web Services – 2,6 млрд. долларов
7. VK – 2,3 млрд. долларов
8. Лаборатория Касперского – 2,1 млрд. долларов
9. СКБ Контур – 1,9 млрд. долларов
10. HeadHunter – 1,8 млрд. долларов
Интересно, что в рейтинг не вошли операторы связи, которые – как минимум МТС и Ростелеком – уже давно трансформировались в самостоятельных игроков цифрового рынка. Если уж включаются операторы ЦОДов, то почему бы и не включить операторов связи. Тем более, что значительных изменений в первой тройке не произошло бы.
Возможно потому, что тогда пришлось бы включать и Сбер, а значит активы, напрямую и не очень аффилированные со Сбером, пришлось бы включать в его контур. А так – можно показать их как отдельные компании.
К сожалению, вся эта неоднородность привела к тому, что все самое интересное осталось за бортом. Но, как говорится, лучше такой рейтинг, чем никакого.
1. Яндекс – 24,3 млрд. долларов
2. Ozon – 13,4 млрд. долларов
3. WB – 12,6 млрд. долларов
4. Авито – 5,5 млрд. долларов
5. Cloud.ru – 3,1 млрд. долларов
6. МТС Web Services – 2,6 млрд. долларов
7. VK – 2,3 млрд. долларов
8. Лаборатория Касперского – 2,1 млрд. долларов
9. СКБ Контур – 1,9 млрд. долларов
10. HeadHunter – 1,8 млрд. долларов
Интересно, что в рейтинг не вошли операторы связи, которые – как минимум МТС и Ростелеком – уже давно трансформировались в самостоятельных игроков цифрового рынка. Если уж включаются операторы ЦОДов, то почему бы и не включить операторов связи. Тем более, что значительных изменений в первой тройке не произошло бы.
Возможно потому, что тогда пришлось бы включать и Сбер, а значит активы, напрямую и не очень аффилированные со Сбером, пришлось бы включать в его контур. А так – можно показать их как отдельные компании.
К сожалению, вся эта неоднородность привела к тому, что все самое интересное осталось за бортом. Но, как говорится, лучше такой рейтинг, чем никакого.
Цифра дня
Лишний час в день стали работать люди, которым дали ИИ-агентов, отказываясь от перерывов на обед – хотя никто их об этом не просил.
Исследователи из Беркли провели восемь месяцев внутри одной организации и обнаружили: ИИ сделал старт любых задач настолько быстрым и доступным, что сотрудники по собственной инициативе стали браться за чужую работу, писать в чат в перерывах на обед и переключаться между процессами, постепенно превращаясь из работников в измотанныхнадсмотрщиков менеджеров нейросетей.
Экономист из LSE назвал это парадоксом Джевонса для усилий: чем легче запуск задачи, тем больше задач хочется запустить параллельно. Исследователи предлагают ввести «намеренные паузы» и «человеческм заземляться». Что именно это значит на практике – не очень понятно.
Лишний час в день стали работать люди, которым дали ИИ-агентов, отказываясь от перерывов на обед – хотя никто их об этом не просил.
Исследователи из Беркли провели восемь месяцев внутри одной организации и обнаружили: ИИ сделал старт любых задач настолько быстрым и доступным, что сотрудники по собственной инициативе стали браться за чужую работу, писать в чат в перерывах на обед и переключаться между процессами, постепенно превращаясь из работников в измотанных
Экономист из LSE назвал это парадоксом Джевонса для усилий: чем легче запуск задачи, тем больше задач хочется запустить параллельно. Исследователи предлагают ввести «намеренные паузы» и «человеческм заземляться». Что именно это значит на практике – не очень понятно.
🤔2
Компания Apple объявила о начале производства Mac Mini в США на мощностях Foxconn в Техасе. Это укладывается в стратегию Трампа по возвращению производства американских компаний в США, но явно не достаточно, чтобы клеить на технику шильдик made in USA.
На заводе Foxconn в техасском Хьюстоне будет осуществляться лишь сборка и упаковка Mac Mini, тогда как все комплектующие будут доставляться из Азии. Это, возможно, повлияет на пошлины (все таки компоненты, а не продукцию везут), но с финансовой точки зрения выгоду съест высокая стоимость рабочей силы в США.
В любом случае, все это вполне вписывается в заявленный компанией Apple грандиозный план вложить 600 миллиардов долларов в американское производство. Вопрос лишь в том, будут ли это вложения в строительство реального производства, или все закончится на обучении персонала и финансировании мириады центров исследований и разработок. Доля Mac Mini в объеме всех компьютеров Mac оценивается в 5%, и организация сборки этой линейки в США - это явно не какой-то критический момент.
Под организацию сборки Mac Mini будет расчищено 20 тысяч квадратных метров складских помещений, будет построен центр обучения площадью 2 тысячи квадратов. Ко всему этому Apple обещает создать тысячи рабочих мест. Но если посмотреть на все это критически, то складывается ощущение, что все делается лишь для того, чтобы Дональд Трамп смог использовать эту информацию в своих проповедях о том, как Америка снова становится великой.
Примечательно, что в России идут схожие процессы импортозамещения (строительство сборочных линий посреди нигде с попутным созданием рабочих мест для местных теть и дядь). Впрочем, есть и исключения, когда помимо сборочных линий строится реальное производство. Хотя темпы, конечно, не очень нравятся тем, кто очень хочет сделать российскую микроэлектронику снова великой.
На заводе Foxconn в техасском Хьюстоне будет осуществляться лишь сборка и упаковка Mac Mini, тогда как все комплектующие будут доставляться из Азии. Это, возможно, повлияет на пошлины (все таки компоненты, а не продукцию везут), но с финансовой точки зрения выгоду съест высокая стоимость рабочей силы в США.
В любом случае, все это вполне вписывается в заявленный компанией Apple грандиозный план вложить 600 миллиардов долларов в американское производство. Вопрос лишь в том, будут ли это вложения в строительство реального производства, или все закончится на обучении персонала и финансировании мириады центров исследований и разработок. Доля Mac Mini в объеме всех компьютеров Mac оценивается в 5%, и организация сборки этой линейки в США - это явно не какой-то критический момент.
Под организацию сборки Mac Mini будет расчищено 20 тысяч квадратных метров складских помещений, будет построен центр обучения площадью 2 тысячи квадратов. Ко всему этому Apple обещает создать тысячи рабочих мест. Но если посмотреть на все это критически, то складывается ощущение, что все делается лишь для того, чтобы Дональд Трамп смог использовать эту информацию в своих проповедях о том, как Америка снова становится великой.
Примечательно, что в России идут схожие процессы импортозамещения (строительство сборочных линий посреди нигде с попутным созданием рабочих мест для местных теть и дядь). Впрочем, есть и исключения, когда помимо сборочных линий строится реальное производство. Хотя темпы, конечно, не очень нравятся тем, кто очень хочет сделать российскую микроэлектронику снова великой.
✍4👍4
Если выглянуть за пределы российского рынка и посмотреть, как там обстоят дела с электронными платежными системами, то можно обнаружить, что война сервисов и платформ давно в прошлом. По большому счету индустриальным стандартом стали две платформы – PayPal и Stripe. И вот, если верить источникам Bloomberg, Stripe готовиться поглотить PayPal. Целиком или лишь некоторые из направлений – неизвестно.
Стоит, наверное, напомнить, что такое PayPal, и что такое Stripe.
PayPal – это международный сервис онлайн-платежей и переводов, он работает в более двухста странах и поддерживает более ста валют. По большому счету, это электронный кошелек: его можно пополнять, можно привязать банковскую карту, можно выводить средства со счета на банковский счет. Все как в каком-нибудь (почившем в Бозе и возродившимся под другим названием) Яндекс.Кошельке или (здравствующем) ЮMoney.
Stripe – это полноценная платформа для подключения приема онлайн-платежей. Ее клиенты – не физические лица, а сайты и приложения, которым нужно принимать платежи, управлять подписками, получать отчетность. Работает она через API, есть собственный SDK, а потому система относительно легко интегрируется в уже существующую инфраструктуру клиента и гибко настраивается под его нужды. В российском варианте нечто подобное предлагает CloudPayments и подобные платформы.
PayPal появился еще при царе Горохе, и как любой старый интернет-сервис уже давно едет на былой популярности. Большинство пользователей привыкли и не видят смысла что-то менять, благо на PayPal удобно принимать переводы и донаты. Неудивительно, что стоит PayPal в несколько раз дешевле Stripe. Сравнивать в лоб, конечно, не очень правильно, все же PayPal торгуется на бирже, а Stripe является частной компанией.
Помимо доступа к клиентам и возможной интеграции в свой финтех-коктейль, Stripe может быть интересны и банковские лицензии PayPal. В Европе PayPal уже давно работает через собственный банк, зарегистрированный в Люксембурге. Не то, чтобы PayPal горел желанием обзавестись собственной финансовой организацией, но то было сделано для того, чтобы удовлетворить европейских регуляторов. Помимо Люксембурга сейчас PayPal находится в процессе получения банковской лицензии в США в штате Юта. Она позволит PayPal принимать депозиты, выдавать кредиты малому бизнесу и иметь прямое подключение к платежным системам банковских карт, однако это все же будет отдельный банк внутри группы PayPal.
Для Stripe это будет самый простой способ получить в распоряжение собственный банк, а значит значительно увеличить маржинальность бизнеса. Ведь и Stripe, и PayPal сегодня зарабатывают на комиссиях с платежей и пользуются сторонней партнерской банковской инфраструктурой. Вопрос лишь в том, готов ли PayPal к тому, что его поглотит конкурент, появившийся на рынке позже и сумевший вовремя понять, куда именно развиваться для выживания в будущем.
Стоит, наверное, напомнить, что такое PayPal, и что такое Stripe.
PayPal – это международный сервис онлайн-платежей и переводов, он работает в более двухста странах и поддерживает более ста валют. По большому счету, это электронный кошелек: его можно пополнять, можно привязать банковскую карту, можно выводить средства со счета на банковский счет. Все как в каком-нибудь (почившем в Бозе и возродившимся под другим названием) Яндекс.Кошельке или (здравствующем) ЮMoney.
Stripe – это полноценная платформа для подключения приема онлайн-платежей. Ее клиенты – не физические лица, а сайты и приложения, которым нужно принимать платежи, управлять подписками, получать отчетность. Работает она через API, есть собственный SDK, а потому система относительно легко интегрируется в уже существующую инфраструктуру клиента и гибко настраивается под его нужды. В российском варианте нечто подобное предлагает CloudPayments и подобные платформы.
PayPal появился еще при царе Горохе, и как любой старый интернет-сервис уже давно едет на былой популярности. Большинство пользователей привыкли и не видят смысла что-то менять, благо на PayPal удобно принимать переводы и донаты. Неудивительно, что стоит PayPal в несколько раз дешевле Stripe. Сравнивать в лоб, конечно, не очень правильно, все же PayPal торгуется на бирже, а Stripe является частной компанией.
Помимо доступа к клиентам и возможной интеграции в свой финтех-коктейль, Stripe может быть интересны и банковские лицензии PayPal. В Европе PayPal уже давно работает через собственный банк, зарегистрированный в Люксембурге. Не то, чтобы PayPal горел желанием обзавестись собственной финансовой организацией, но то было сделано для того, чтобы удовлетворить европейских регуляторов. Помимо Люксембурга сейчас PayPal находится в процессе получения банковской лицензии в США в штате Юта. Она позволит PayPal принимать депозиты, выдавать кредиты малому бизнесу и иметь прямое подключение к платежным системам банковских карт, однако это все же будет отдельный банк внутри группы PayPal.
Для Stripe это будет самый простой способ получить в распоряжение собственный банк, а значит значительно увеличить маржинальность бизнеса. Ведь и Stripe, и PayPal сегодня зарабатывают на комиссиях с платежей и пользуются сторонней партнерской банковской инфраструктурой. Вопрос лишь в том, готов ли PayPal к тому, что его поглотит конкурент, появившийся на рынке позже и сумевший вовремя понять, куда именно развиваться для выживания в будущем.
👍7
Смартфон со стедикамом внутри
Honor скрестили обычный смартфон со стабилизатором в духе DJI Pocket. В нужный момент из задней панели смартфона выезжает моторизованный модуль с 200-мегапиксельной камерой, который физически следит за объектом в кадре, а после завершения съёмки складывается обратно в корпус.
Внутри аппарата собран сложный кинематический узел. Чтобы уместить механику в тонкий корпус, компании пришлось с нуля разработать собственные микромоторы. Сама система обладает четырьмя степенями свободы: три оси гасят тряску, как в профессиональных ручных стедикамах, а четвертая отвечает за выдвижение шарнира и поворот самой оптики.
Встроенные датчики положения не дают камере дёргаться, а алгоритмы компьютерного зрения отвечают за трекинг. Нейросеть фиксирует человека в кадре, предсказывает его движения и отдает команды приводам. В результате во время видеозвонка или записи ролика смартфон не обрезает картинку цифровым зумом, теряя в качестве, а крутит объективом вслед за объектом, фиксируя его перемещения. Более того, при запуске встроенного ИИ-помощника камера умеет реагировать на диалог, физически «кивая» или покачивая объективом
Главная проблема концепта – потенциальные проблемы при ежедневной эксплуатации. Любая подвижная деталь в карманном гаджете становится уязвимостью. Микромоторы и шарниры вызывают вопросы к ресурсу механизма, защите от пыли и выживаемости при падениях. К тому же пока неясно, как решен вопрос с отводом тепла и расходом батареи. Релиз устройства намечен на вторую половину года в Китае.
#утренниегаджеты
Honor скрестили обычный смартфон со стабилизатором в духе DJI Pocket. В нужный момент из задней панели смартфона выезжает моторизованный модуль с 200-мегапиксельной камерой, который физически следит за объектом в кадре, а после завершения съёмки складывается обратно в корпус.
Внутри аппарата собран сложный кинематический узел. Чтобы уместить механику в тонкий корпус, компании пришлось с нуля разработать собственные микромоторы. Сама система обладает четырьмя степенями свободы: три оси гасят тряску, как в профессиональных ручных стедикамах, а четвертая отвечает за выдвижение шарнира и поворот самой оптики.
Встроенные датчики положения не дают камере дёргаться, а алгоритмы компьютерного зрения отвечают за трекинг. Нейросеть фиксирует человека в кадре, предсказывает его движения и отдает команды приводам. В результате во время видеозвонка или записи ролика смартфон не обрезает картинку цифровым зумом, теряя в качестве, а крутит объективом вслед за объектом, фиксируя его перемещения. Более того, при запуске встроенного ИИ-помощника камера умеет реагировать на диалог, физически «кивая» или покачивая объективом
Главная проблема концепта – потенциальные проблемы при ежедневной эксплуатации. Любая подвижная деталь в карманном гаджете становится уязвимостью. Микромоторы и шарниры вызывают вопросы к ресурсу механизма, защите от пыли и выживаемости при падениях. К тому же пока неясно, как решен вопрос с отводом тепла и расходом батареи. Релиз устройства намечен на вторую половину года в Китае.
#утренниегаджеты
🔥2👌2
Apple стремительно превращается из производителя устройств в торговца подписками, их уже десяток, причем компания не гнушается повышением цен. Особенно показательна история со стриминговым сервисом Apple TV+: на старте он раздавался бесплатно в довесок к покупке устройства, далее его стоимость составляла 5 долларов в месяц, а сегодня за право посмотреть новые оригинальные сериалы нужно выкладывать уже 13 долларов в месяц. Не россиянам, конечно, у нас сериалы Apple TV+ и других стримингов можно посмотреть на Rutube (если не боитесь идиотской нативной рекламы, встраиваемой прямо в перевод).
Текущие подписки Apple (цены указаны за 1 месяц, США):
- iCloud+ – от 0,99 до 59,99 долларов
- Apple Music – 10,99 долларов
- Apple TV+ – 12,99 долларов
- Apple Arcade – 6,99 долларов
- Apple Fitness+ – 9,99 долларов
- Apple News+ – 12,99 долларов
- AppleCare One – 19,99 долларов
- Creator Studio – 12,99 долларов
К этому списку можно еще добавить подписки, связанные с устройствами – расширенная гарантия AppleCare+ и программа обновления iPhone.
Пагубность этой бизнес-модели для потребителя отлично описана в одном из эпизодов «Черного зеркала», в котором муж оформил подписку на сервис, поддерживающий жизнь его супруги, но из-за того, что стоимость подписки постоянно повышалась вынужден был зарабатывать тем, чтобы делать всякие неприятные вещи за донаты на трэш-стримах.
Apple до этого пока далеко, но уже сейчас несложно подсчитать, что без учета iCloud, гарантии и подписки на iPhone, американцу, желающему пользоваться всеми сервисами Apple, нужно платить 87 долларов в месяц или 1044 доллара в год. Примерно столько же два года назад среднестатистический американец тратил на только на сервисы потокового видео. Неудивительно, что в сети появляется все больше роликов с советами начать изучения финансовой грамотности с анализа ежемесячных трат на подписки, которыми к тому же зачастую просто не пользуются.
Текущие подписки Apple (цены указаны за 1 месяц, США):
- iCloud+ – от 0,99 до 59,99 долларов
- Apple Music – 10,99 долларов
- Apple TV+ – 12,99 долларов
- Apple Arcade – 6,99 долларов
- Apple Fitness+ – 9,99 долларов
- Apple News+ – 12,99 долларов
- AppleCare One – 19,99 долларов
- Creator Studio – 12,99 долларов
К этому списку можно еще добавить подписки, связанные с устройствами – расширенная гарантия AppleCare+ и программа обновления iPhone.
Пагубность этой бизнес-модели для потребителя отлично описана в одном из эпизодов «Черного зеркала», в котором муж оформил подписку на сервис, поддерживающий жизнь его супруги, но из-за того, что стоимость подписки постоянно повышалась вынужден был зарабатывать тем, чтобы делать всякие неприятные вещи за донаты на трэш-стримах.
Apple до этого пока далеко, но уже сейчас несложно подсчитать, что без учета iCloud, гарантии и подписки на iPhone, американцу, желающему пользоваться всеми сервисами Apple, нужно платить 87 долларов в месяц или 1044 доллара в год. Примерно столько же два года назад среднестатистический американец тратил на только на сервисы потокового видео. Неудивительно, что в сети появляется все больше роликов с советами начать изучения финансовой грамотности с анализа ежемесячных трат на подписки, которыми к тому же зачастую просто не пользуются.
🔥7
Восстание Алис
Этот день когда-то должен был настать. Устройства, расположенные в домах граждан и исправно слушающие все, что происходит вокруг, рано или поздно должны были начать работать и в обратном направлении. Если сами IT-компании и помыслить не могли о таком счастье, чтобы умная колонка в ходе беседы домочадцев внезапно вставляла свои три копейки, что-нибудь рекомендуя (разумеется, за мзду малую от рекламодателя), то чиновники, видимо, просто только сейчас поняли, что у государства в распоряжении около 20 миллионов рупоров, расположенных прямо в квартирах россиян. Ну, как в распоряжении – нужно лишь немного поднапрячься и придумать механику доступа к оповещениям через эти колонки.
Тут ведь какое дело. До 2020 года действовало требование обеспечивать каждую квартиру проводной радиоточкой. Понятное дело, что последние десятилетия радиоточки демонтировались на самой первой стадии ремонта, это, с одной стороны, делало бессмысленным само требование, так оно формально выполнялось, а в реальности поставленная цель (возможность оповещения граждан) не достигалось. С другой стороны, зачем требовать проводить радиоточку, если у граждан уже имеются умные колонки, которые они за свой счет и по своей воле установили в квартирах? И это не считая умных телевизоров, которые по большому счету могут сделать то же самое – внезапно и без запроса пользователя показать и озвучить нужные сообщения.
Примерно представляя, как работает логика чиновников, мы можем ожидать очень забавную кончину этих самых умных колонок как класса устройств. Для этого достаточно принять некое постановление, согласно которому эти колонки станут частью системы оповещения. Начнут, так видим, с гражданской обороны. Ведь никто не будет против гражданской обороны, особенно сейчас. Ну а когда нормативная база будет подготовлена, можно ее, так сказать, расширить и передавать по созданному каналу коммуникации необходимые сообщения.
Как быстро мы дойдем до того, что Алиса будет напоминать утром о необходимости чистки зубов, вопрос открытый. Равно как открытым остается вопрос доступа к иным данным в контуре умного дома. Можно сказать, что мы нагнетаем и передергиваем, но, увы, мы слишком давно наблюдаем за развитием технологий и примерно представляем, куда они могут нас всех завести.
В заметке Ведомостей, где три неких источника близких непонятно к кому рассказали, что умные колонки могут быть использованы для напоминания о том, что надо бы сходить на выборы, а то участки скоро закроются, пресс-служба Яндекса традиционно отморозилась комментарием о том, что ничего умные колонки с Алисой не делают без желания пользователя. Однако есть подозрение, что компания с удовольствием пойдет навстречу этой инициативе с одним условием: если уж колонки будут оповещать о выборах, то надо дать разрешение Яндексу на то, чтобы колонки оповещали бы о чем-нибудь еще.
Начнут, конечно, с оповещений о том, как вкусны и полезны сырки из Лавки. А там и реальные рекламодатели подтянутся.
Этот день когда-то должен был настать. Устройства, расположенные в домах граждан и исправно слушающие все, что происходит вокруг, рано или поздно должны были начать работать и в обратном направлении. Если сами IT-компании и помыслить не могли о таком счастье, чтобы умная колонка в ходе беседы домочадцев внезапно вставляла свои три копейки, что-нибудь рекомендуя (разумеется, за мзду малую от рекламодателя), то чиновники, видимо, просто только сейчас поняли, что у государства в распоряжении около 20 миллионов рупоров, расположенных прямо в квартирах россиян. Ну, как в распоряжении – нужно лишь немного поднапрячься и придумать механику доступа к оповещениям через эти колонки.
Тут ведь какое дело. До 2020 года действовало требование обеспечивать каждую квартиру проводной радиоточкой. Понятное дело, что последние десятилетия радиоточки демонтировались на самой первой стадии ремонта, это, с одной стороны, делало бессмысленным само требование, так оно формально выполнялось, а в реальности поставленная цель (возможность оповещения граждан) не достигалось. С другой стороны, зачем требовать проводить радиоточку, если у граждан уже имеются умные колонки, которые они за свой счет и по своей воле установили в квартирах? И это не считая умных телевизоров, которые по большому счету могут сделать то же самое – внезапно и без запроса пользователя показать и озвучить нужные сообщения.
Примерно представляя, как работает логика чиновников, мы можем ожидать очень забавную кончину этих самых умных колонок как класса устройств. Для этого достаточно принять некое постановление, согласно которому эти колонки станут частью системы оповещения. Начнут, так видим, с гражданской обороны. Ведь никто не будет против гражданской обороны, особенно сейчас. Ну а когда нормативная база будет подготовлена, можно ее, так сказать, расширить и передавать по созданному каналу коммуникации необходимые сообщения.
Как быстро мы дойдем до того, что Алиса будет напоминать утром о необходимости чистки зубов, вопрос открытый. Равно как открытым остается вопрос доступа к иным данным в контуре умного дома. Можно сказать, что мы нагнетаем и передергиваем, но, увы, мы слишком давно наблюдаем за развитием технологий и примерно представляем, куда они могут нас всех завести.
В заметке Ведомостей, где три неких источника близких непонятно к кому рассказали, что умные колонки могут быть использованы для напоминания о том, что надо бы сходить на выборы, а то участки скоро закроются, пресс-служба Яндекса традиционно отморозилась комментарием о том, что ничего умные колонки с Алисой не делают без желания пользователя. Однако есть подозрение, что компания с удовольствием пойдет навстречу этой инициативе с одним условием: если уж колонки будут оповещать о выборах, то надо дать разрешение Яндексу на то, чтобы колонки оповещали бы о чем-нибудь еще.
Начнут, конечно, с оповещений о том, как вкусны и полезны сырки из Лавки. А там и реальные рекламодатели подтянутся.
🫡10👍6😁4💯2
Удивительная история о том, как Netflix не стал покупать Warner Bros. и заработал на этом 3 ярда. Мы следили за этой сделкой с декабря, но писать там было особо не о чем. Обычная для Warner Bros. возня с продажей актива, для него это уже третья смена хозяина. В прошлом был уже AOL и AT&T, и каждый раз сделка оценивалась в 100+ миллиардов долларов.
Интересна эта история и тем, что Netflix по сути только выиграл. Если бы сделка состоялась, то он был получил все самое вкусное (студии и стриминговые сервисы), а все замшелое (телеканалы и проч.) оставил бы в огрызке WBD. Теперь, когда сделка не состоялась, он получает неустойку 2,8 миллиарда долларов. Самые легкие деньги в истории Netflix.
Ну а что с этим всем будет делать Paramount Skydance, получивший (пока еще нет) огромный актив и огромные же долги этого актива, непонятно. Если повезет, в Голливуде появится новый монстр, владеющий всем и вся. Но может и не повезти, прожевать и переварить такой актив далеко не всем под силу.
Интересна эта история и тем, что Netflix по сути только выиграл. Если бы сделка состоялась, то он был получил все самое вкусное (студии и стриминговые сервисы), а все замшелое (телеканалы и проч.) оставил бы в огрызке WBD. Теперь, когда сделка не состоялась, он получает неустойку 2,8 миллиарда долларов. Самые легкие деньги в истории Netflix.
Ну а что с этим всем будет делать Paramount Skydance, получивший (пока еще нет) огромный актив и огромные же долги этого актива, непонятно. Если повезет, в Голливуде появится новый монстр, владеющий всем и вся. Но может и не повезти, прожевать и переварить такой актив далеко не всем под силу.
Telegram
Стримги
В декабре Netflix внезапно выступил с предложением выкупить Warner Bros. Discovery (WBD) все активы, связанные с производством и дистрибуцией контента, предложив довольно серьезные 83 миллиарда долларов. Предложение настолько понравилось акционерам, что было…
👍5😁2🔥1
eBay купил секонд-хенд за 1,2 миллиарда долларов. Что? Да. Мы привыкли, что когда говорим про онлайн-ритейл, то обязательно про что-то большое. Но не Амазоном единым живут рядовые американцы, тем более зиллениалы. Depop уже продавали за 1,7 миллиарда, и постоянно снижающаяся цена актива говорит больше о том, что он из стадии развития перешел в стадию долгого гниения, то есть деньги приносит, выглядит неплохо, но перспектив практически никаких. Так что все это больше напоминает историю с Netflix, Paramount и Warner Bros. чем реальную бизнес-историю.
В песочнице БигТеха подробно разобрали, что стояло за сделкой и зачем Ebay эта платформа по торговле ношенными вещами.
В песочнице БигТеха подробно разобрали, что стояло за сделкой и зачем Ebay эта платформа по торговле ношенными вещами.
Telegram
Песочница БигТеха
Ebay молодится
Ebay купил молодежную еком-платформу для продажи подержанных вещей Depop. Продавцом выступил конкурент компании — Etsy, который приобрел платформу 5 лет назад. Сделка обошлась Ebay почти на пол ярда дешевле, чем Etsy — в 1,2 миллиарда долларов.…
Ebay купил молодежную еком-платформу для продажи подержанных вещей Depop. Продавцом выступил конкурент компании — Etsy, который приобрел платформу 5 лет назад. Сделка обошлась Ebay почти на пол ярда дешевле, чем Etsy — в 1,2 миллиарда долларов.…
Всегда интересовал вопрос – а эти бесконечные стройки дата-центров, они вообще за чей счет? В отчетностях БигТеха никакого гигантского всплеска CAPEX не наблюдается, а между тем по разным оценкам денег на эти ЦОДы под ИИ понадобится от 0,9 до 1,2 триллиона долларов. Триллиона. Долларов. И они, не поверите, сейчас в одной с нами комнате.
Аишка раскопала страшную тайну: все дело в отчетности. Кратко – ЦОДы строятся, как говорится, на паях с какими-то мутными фондами-однодневками, на которые и вешаются все расходы, а БигТех как бы арендатор этих дата-дворцов. Как именно скрываются реальные расходы и как быстро этот пузырь может схлопнуться читайте в расследовании Аишки.
Аишка раскопала страшную тайну: все дело в отчетности. Кратко – ЦОДы строятся, как говорится, на паях с какими-то мутными фондами-однодневками, на которые и вешаются все расходы, а БигТех как бы арендатор этих дата-дворцов. Как именно скрываются реальные расходы и как быстро этот пузырь может схлопнуться читайте в расследовании Аишки.
Telegram
Аишка
Искусственный интеллект в кредит: как бигтех прячет затраты на дата-центры
В Луизиане разрастается кампус компании Цукерберга Hyperion – мегастройка, которая оформлена как совместное предприятие с фондом Blue Owl. На бумаге это чужой проект, но в документах…
В Луизиане разрастается кампус компании Цукерберга Hyperion – мегастройка, которая оформлена как совместное предприятие с фондом Blue Owl. На бумаге это чужой проект, но в документах…
👀4
Цифра дня
2,1 миллиона человек каждый месяц доверяют алгоритму то, что раньше доверяли тренеру с секундомером. Runna – приложение для подготовки к марафонам, которое купил–Strava – выросло на 74% за год. Всего за десять долларов в месяц (примерно в 12 раз дешевле живого тренера) оно объясняет людям, как быстро нужно бежать, когда и сколько.
По данным WSJ, вскоре после запуска физиотерапевты стали принимать по несколько пострадавших пользователей приложения в неделю. Среди жалоб – переломы, воспаления, перегрузки от темпа занятий, который приложение наращивало слишком агрессивно. Проблема не в самих травмах (они могут быть и с живым тренером), а в количестве и причинах – алгоритм не видит резкие перемены в человеке и не способен визуально оценить его самочувствие в середине занятия или пробежки, что приводит к травмам. Те, кто избежал проблем, как правило игнорировали часть советов приложения и слушали собственное тело.
2,1 миллиона человек каждый месяц доверяют алгоритму то, что раньше доверяли тренеру с секундомером. Runna – приложение для подготовки к марафонам, которое купил–Strava – выросло на 74% за год. Всего за десять долларов в месяц (примерно в 12 раз дешевле живого тренера) оно объясняет людям, как быстро нужно бежать, когда и сколько.
По данным WSJ, вскоре после запуска физиотерапевты стали принимать по несколько пострадавших пользователей приложения в неделю. Среди жалоб – переломы, воспаления, перегрузки от темпа занятий, который приложение наращивало слишком агрессивно. Проблема не в самих травмах (они могут быть и с живым тренером), а в количестве и причинах – алгоритм не видит резкие перемены в человеке и не способен визуально оценить его самочувствие в середине занятия или пробежки, что приводит к травмам. Те, кто избежал проблем, как правило игнорировали часть советов приложения и слушали собственное тело.
👀3🤔2
Пропущенных (7):
👨💻 Умные колонки в роли государственных рупоров: чиновники осознали, что в квартирах россиян стоят миллионы устройств, которые можно использовать
▶️ Netflix заработал почти 3 миллиарда на срыве сделки о покупке Warner Bros. Discovery
🏦 Apple теперь торговец подписками: чтобы пользоваться всеми сервисами компании, американцу нужно отдать 1044 доллара в год
🖍 Ebay забирает зумеров со скидкой: компания выкупила молодежную ресейл-платформу Depop
✈️ Бигтех прячет расходы на ИИ-инфраструктуру: корпорации строят дата-центры через фирмы-прокладки и схемы лизинга
📞 Убийца лития? Представлен первый серийный электромобиль на натрий-ионной батарее от CATL и Changan
👨💻 Honor встроил стедикам в смартфон: камера физически выезжает из корпуса и следит за объектом
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ИИ против обоев
Hisense привезла на российский рынок новый лазерный мини-проектор C3. Главная заявленная функция устройства – встроенная система машинного зрения. По утверждению производителя, эта технология призвана избавить пользователя от необходимости покупать специальный экран. Она должна распознавать цвет поверхности и на лету корректировать проекцию так, чтобы на обоях или цветной штукатурке цвета изображения подстраивались и оставались естественными.
За этот процесс отвечает ИИ-модуль Auto Magic AI Adjusting 2.0. Как заявляет Hisense, автоматика не только компенсирует цвет фона, но и умеет распознавать и обходить препятствия вроде выключателей или картин на стене, самостоятельно выравнивая трапецию и наводя фокус. В качестве источника света используется трехцветный лазер TriChroma. Паспортная яркость составляет 2500 ANSI-люмен, а встроенный оптический зум позволяет менять диагональ изображения от 65 до 300 дюймов без потери резкости. Вендор обещает 110-процентный охват цветового пространства BT.2020 и поддержку форматов IMAX и Dolby Vision.
Проектор поставляется в чехле для выездов на дачу или к друзьям. При этом понятно, что для получения контрастной насыщенной картинки пользоваться им всё равно придётся в затемнённом помещении. Продаётся устройство за 150 тысяч рублей.
#утренниегаджеты
Hisense привезла на российский рынок новый лазерный мини-проектор C3. Главная заявленная функция устройства – встроенная система машинного зрения. По утверждению производителя, эта технология призвана избавить пользователя от необходимости покупать специальный экран. Она должна распознавать цвет поверхности и на лету корректировать проекцию так, чтобы на обоях или цветной штукатурке цвета изображения подстраивались и оставались естественными.
За этот процесс отвечает ИИ-модуль Auto Magic AI Adjusting 2.0. Как заявляет Hisense, автоматика не только компенсирует цвет фона, но и умеет распознавать и обходить препятствия вроде выключателей или картин на стене, самостоятельно выравнивая трапецию и наводя фокус. В качестве источника света используется трехцветный лазер TriChroma. Паспортная яркость составляет 2500 ANSI-люмен, а встроенный оптический зум позволяет менять диагональ изображения от 65 до 300 дюймов без потери резкости. Вендор обещает 110-процентный охват цветового пространства BT.2020 и поддержку форматов IMAX и Dolby Vision.
Проектор поставляется в чехле для выездов на дачу или к друзьям. При этом понятно, что для получения контрастной насыщенной картинки пользоваться им всё равно придётся в затемнённом помещении. Продаётся устройство за 150 тысяч рублей.
#утренниегаджеты
👍6👌1
Компания Taara представила платформу связи на основе фотоники для наземных сетей, а стартап Astrolight готовится к первому орбитальному испытанию лазерных терминалов связи для малых спутников. Означает ли это, что лазерные технологии связи снова в фокусе внимания?
Компания Taara – это наш давний знакомый. Она была создана на базе подразделения X Moonshot Factory корпорации Alphabet и стала известной благодаря работе над (ныне покойным) проектом Loon (воздушные шары для быстрого разворачивания сетей беспроводной связи посреди нигде). Теперь она разрабатывает платформу беспроводной связи на основе оптических фазированных решеток. Технология позволяет перенести управление лучом из механических систем в кремниевый фотонный модуль, содержащий более тысячи миниатюрных излучателей света, расположенных в виде оптической фазированной решетки.
Если это слишком сложно, можно сказать проще – технология позволяет с помощью света передавать данные на скорость до 25 гигабит в секунду на расстояние до 10 километров. Предупреждая вопрос «а как же ночью?» - используются узкие инфракрасные лучи в нелицензируемом оптическом спектре. Помните, как в далекие нулевые передавали рингтоны между телефонами через инфракрасный порт? Вот, это, если уж совсем утрировать, примерно то же самое.
Taara уже запустила систему Lightbridge первого поколения в 20 странах, ею пользуются операторы Airtel, Digicel, T-Mobile и SoftBank. Ее пиковые значения – передача данных на скорости 20 гигабит в секунду на расстояние до 20 километров. Новое поколение является шагом к миниатюризации системы, цель – уменьшение размеров основных компонентов до размера чипа.
Проблемы у этого типа связи понятные – дождь и другие осадки, любые помехи прямому световому сообщению между точками приводят к деградации и даже исчезновению сигнала. Но в местах, где других способов связи нет, а радиорелейные технологии не тянут по скорости передачи данных, других вариантов особо нет.
Другой герой нашего рассказа – стартап Astrolight. Он вплотную приблизился к тестированию лазерных каналов связи в космосе. В марте ожидается запуск миссии SpaceX Transporter-16, в рамках которого на орбиту будут выведены два спутника с установленными на них терминалами лазерной связи ATLAS-1. С помощью этих терминалов планируется создать оптический канал связи с оптическими наземными станциями в Греции, скорость передачи данных до 1 гигабита в секунду. В Astrolight уверены, что лазерная связь может обеспечить скорость в 100 раз большую, причем по своей природе связь эта будет устойчива к электронным помехам.
Цель у компании понятная. На орбите уже тесно, радиочастотный ресурс не бесконечен, а значит надо искать новые технологии для передачи данных. Сейчас Astrolight уже работает над вторым поколением терминала ATLAS-2, который предназначен уже для связи в самом космосе.
Тем, кто готов всплеснуть руками и начать петь песню «вот у них есть, а у нас нет», напомним, что отечественная компания Бюро 1440 успешно завершила первую серию тестов лазерной межспутниковой связи собственной разработки еще в 2024 году. В ходе тестов было передано более 200 Гбайт на скорости 10 гигабит в секунду между космическими аппаратами на расстоянии более 30 км друг от друга.
Компания Taara – это наш давний знакомый. Она была создана на базе подразделения X Moonshot Factory корпорации Alphabet и стала известной благодаря работе над (ныне покойным) проектом Loon (воздушные шары для быстрого разворачивания сетей беспроводной связи посреди нигде). Теперь она разрабатывает платформу беспроводной связи на основе оптических фазированных решеток. Технология позволяет перенести управление лучом из механических систем в кремниевый фотонный модуль, содержащий более тысячи миниатюрных излучателей света, расположенных в виде оптической фазированной решетки.
Если это слишком сложно, можно сказать проще – технология позволяет с помощью света передавать данные на скорость до 25 гигабит в секунду на расстояние до 10 километров. Предупреждая вопрос «а как же ночью?» - используются узкие инфракрасные лучи в нелицензируемом оптическом спектре. Помните, как в далекие нулевые передавали рингтоны между телефонами через инфракрасный порт? Вот, это, если уж совсем утрировать, примерно то же самое.
Taara уже запустила систему Lightbridge первого поколения в 20 странах, ею пользуются операторы Airtel, Digicel, T-Mobile и SoftBank. Ее пиковые значения – передача данных на скорости 20 гигабит в секунду на расстояние до 20 километров. Новое поколение является шагом к миниатюризации системы, цель – уменьшение размеров основных компонентов до размера чипа.
Проблемы у этого типа связи понятные – дождь и другие осадки, любые помехи прямому световому сообщению между точками приводят к деградации и даже исчезновению сигнала. Но в местах, где других способов связи нет, а радиорелейные технологии не тянут по скорости передачи данных, других вариантов особо нет.
Другой герой нашего рассказа – стартап Astrolight. Он вплотную приблизился к тестированию лазерных каналов связи в космосе. В марте ожидается запуск миссии SpaceX Transporter-16, в рамках которого на орбиту будут выведены два спутника с установленными на них терминалами лазерной связи ATLAS-1. С помощью этих терминалов планируется создать оптический канал связи с оптическими наземными станциями в Греции, скорость передачи данных до 1 гигабита в секунду. В Astrolight уверены, что лазерная связь может обеспечить скорость в 100 раз большую, причем по своей природе связь эта будет устойчива к электронным помехам.
Цель у компании понятная. На орбите уже тесно, радиочастотный ресурс не бесконечен, а значит надо искать новые технологии для передачи данных. Сейчас Astrolight уже работает над вторым поколением терминала ATLAS-2, который предназначен уже для связи в самом космосе.
Тем, кто готов всплеснуть руками и начать петь песню «вот у них есть, а у нас нет», напомним, что отечественная компания Бюро 1440 успешно завершила первую серию тестов лазерной межспутниковой связи собственной разработки еще в 2024 году. В ходе тестов было передано более 200 Гбайт на скорости 10 гигабит в секунду между космическими аппаратами на расстоянии более 30 км друг от друга.
👍8😁2
Подписки на YouTube теперь приносят больше денег, чем реклама – почти 14 миллиардов долларов против 11. Платформа, похоже, это заметила. И если Netflix в похожей ситуации выдавливает аудиторию из дешёвых тарифов, то YouTube делает наоборот и начинает продвигать свой бюджетный тариф Lite ещё активнее. В него добавили ряд функций из дорогой подписки, причём самых востребованных – вроде фонового воспроизведения и скачивания.
Telegram
Стримги
Для YouTube доходы от подписки уже превысили доходы от рекламы: в 4 квартале 2025 года рекламная выручка платформы составила 11 миллиардов долларов, а подписки принесли почти 14 миллиардов долларов. Неудивительно, что YouTube решил двигаться в противоположную…
🔥7
Xiaomi выпустила новую версию своего электрокара YU7 GT. В комплекте почти тысяча лошадиных сил, разгон до сотни за 2 секунды и максимальная скорость в 300 км/ч. При этом цена машины 60-70 тысяч долларов.
Маск когда-то тоже начинал с убыточного родстера, пытаясь доказать, что электрокары могут быть быстрее Ferrari. Теперь вот китайцы пошли по его стопам. Разница только в том, что у китайцев есть рынок сбыта, который позволяет машинам не быть убыточными – YU7 разошёлся за прошлый год тиражом в 153 тысячи штук. Расссказали, почему западные производители (и, в частности Маск) вдруг напряглись.
Маск когда-то тоже начинал с убыточного родстера, пытаясь доказать, что электрокары могут быть быстрее Ferrari. Теперь вот китайцы пошли по его стопам. Разница только в том, что у китайцев есть рынок сбыта, который позволяет машинам не быть убыточными – YU7 разошёлся за прошлый год тиражом в 153 тысячи штук. Расссказали, почему западные производители (и, в частности Маск) вдруг напряглись.
Telegram
Элка
Xiaomi представила новую версию своего премиального электрокара YU7 GT. Кроссовер оснащен двухмоторной силовой установкой, на переднем приводе трудится двигатель мощностью 288 кВт (386 лошадиных сил), на заднем — мощностью 450 кВт (603 лошадиный силы). Таким…
👍4
Офисные работники Amazon будут писать в бутылочки прямо в опенспейсах – компания начала измерять, как часто сотрудники пользуются ИИ-инструментами. И придумала для этого специальный трекер, чтобы сотрудники от этих инструментов лишний раз не отвлекались.
Метрики привязали к повышениям и сокращениям в штате. По логике руководителей Amazon, если у сотрудника нет активность в трекере – значит он недостаточно «умножает силу с ИИ», что бы это ни значило. Подробно историю расписала Аишка.
Amazon в своей борьбесо здравым смыслом не одиноки, а подобный подход к инструменту постепенно приходит во все крупные корпорации. Видимо, на следующем этапе менеджеры догадаются, что работу с ИИ можно симулировать ради достижения KPI. И экстренно начнут придумывать новые метрики для метрик.
Метрики привязали к повышениям и сокращениям в штате. По логике руководителей Amazon, если у сотрудника нет активность в трекере – значит он недостаточно «умножает силу с ИИ», что бы это ни значило. Подробно историю расписала Аишка.
Amazon в своей борьбе
Telegram
Аишка
Генерируй или умри
Писатель Алекс Кантровиц в книге «Сохраняя энергию стартапа» смакует подход Amazon и лично Джеффри Безоса к развитию компании. Довольно подробно описывая каждый шаг по сбору данных и автоматизации логистики. Да, упоминает между делом он…
Писатель Алекс Кантровиц в книге «Сохраняя энергию стартапа» смакует подход Amazon и лично Джеффри Безоса к развитию компании. Довольно подробно описывая каждый шаг по сбору данных и автоматизации логистики. Да, упоминает между делом он…
😁2
VK Реклама раздала почти 2 миллиарда рублей бонусами рекламодателям. Что, по заявлению платформы, в 3 раза больше показателей предыдущего года.
Фон у события, правда, не самый радужный: малый бизнес урезал бюджеты на 20% и начал уходить за трафиком в Telegram, а на самой площадке падают органические охваты и выросла стоимость клика. При таком раскладе заливать селлеров дотациями – не благотворительность, а скорее вынужденная мера. Подробно в истории покопались в Песочнице.
Фон у события, правда, не самый радужный: малый бизнес урезал бюджеты на 20% и начал уходить за трафиком в Telegram, а на самой площадке падают органические охваты и выросла стоимость клика. При таком раскладе заливать селлеров дотациями – не благотворительность, а скорее вынужденная мера. Подробно в истории покопались в Песочнице.
Telegram
Песочница БигТеха
VK Реклама выплатила почти 2 ярда бонусами своим рекламодателям. Это в 3 раза больше инвестиций, чем в 2024, и, как заверяют в VK — они не планируют сворачивать эту лавочку.
Деньги были направлены на помощь в продвижении малого и среднего бизнеса на платформе.…
Деньги были направлены на помощь в продвижении малого и среднего бизнеса на платформе.…
👍2
Цифра дня
6% гаджетов в России ломаются из-за воды. ВСК проанализировал страховые случаи по всей стране и выяснил, что утопленники среди техники – редкость на фоне остальных случаев: 72% поломок люди устраивают сами, роняя и механически повреждая устройства. Так что страх утопить технику обоснован лишь частично.
Чаще всего техника ломается в Москве (12,5% всех случаев) и в Татарстане (12%) – они идут почти вровень, хотя республика меньше столицы по населению. За ними Подмосковье, Ставрополь и Петербург. На другом полюсе Башкортостан (0,4%), Пермский край и Новосибирск где, видимо, другой ритм жизни.
6% гаджетов в России ломаются из-за воды. ВСК проанализировал страховые случаи по всей стране и выяснил, что утопленники среди техники – редкость на фоне остальных случаев: 72% поломок люди устраивают сами, роняя и механически повреждая устройства. Так что страх утопить технику обоснован лишь частично.
Чаще всего техника ломается в Москве (12,5% всех случаев) и в Татарстане (12%) – они идут почти вровень, хотя республика меньше столицы по населению. За ними Подмосковье, Ставрополь и Петербург. На другом полюсе Башкортостан (0,4%), Пермский край и Новосибирск где, видимо, другой ритм жизни.
👍1
Пропущенных (6):
📶 Ренессанс лазерной связи: Taara (выходцы из Alphabet) передает 25 Гбит/с инфракрасным лучом на 10 км
✈️ Генерируй или умри: в Amazon внедрили трекер Clarity, который следит за использованием ИИ сотрудниками
👨💻 VK Реклама пытается перекупить малый бизнес: соцсеть раздала почти 2 млрд рублей бонусами
▶️ YouTube уходит от рекламы: доходы сервиса от платных пользователей превысили рекламную выручку
👨💻 Xiaomi бьет Tesla её же оружием: кроссовер YU7 GT выдаёт почти 1000 лошадей и разгоняется до сотни за 2 секунды
📞 Проектор с ИИ, который подстраивает цвета под фон
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Microsoft поместила 5 терабайт данных в кусок стекла
Количество информации в мире удваивается примерно каждые три года. При этом жесткие диски выходят из строя, из-за чего компаниям приходится переносить данные со старого железа на новое, тратя деньги, время и электричество. Команда Microsoft Research показала технологию Project Silica, которая призвана решить эту проблему. Она позволяет оптическим методом записывать терабайты информации прямо внутри стекла.
Лазер выжигает внутри стеклянной пластины размером 120х120х2 мм трехмерные пиксели. На один кусок кварца помещается 4,8 терабайта данных , а скорость записи составляет 25,6 Мбит/с на каждый лазерный луч. Читают данные автоматизированные оптические микроскопы с камерами, которые послойно фотографируют стекло. Расшифровку берёт на себя машинное обучение.
Стекло термически и химически стабильно, не боится влаги, температурных колебаний и электромагнитных помех. Ускоренные тесты на старение показали, что данные могут лежать на такой пластине без повреждений более 10 тысяч лет при температуре 290 °C. Кроме того, запись требует минимум энергии. Основной минус – сложная инфраструктура: накопитель требует больших лазерных и оптических установок для чтения и записи. К тому же, для достижения максимальной плотности данных нужно почти идеальное кварцевое стекло. Купить себе такое хранилище пока нельзя: Project Silica пока существует на стадии лабораторного прототипа.
Количество информации в мире удваивается примерно каждые три года. При этом жесткие диски выходят из строя, из-за чего компаниям приходится переносить данные со старого железа на новое, тратя деньги, время и электричество. Команда Microsoft Research показала технологию Project Silica, которая призвана решить эту проблему. Она позволяет оптическим методом записывать терабайты информации прямо внутри стекла.
Лазер выжигает внутри стеклянной пластины размером 120х120х2 мм трехмерные пиксели. На один кусок кварца помещается 4,8 терабайта данных , а скорость записи составляет 25,6 Мбит/с на каждый лазерный луч. Читают данные автоматизированные оптические микроскопы с камерами, которые послойно фотографируют стекло. Расшифровку берёт на себя машинное обучение.
Стекло термически и химически стабильно, не боится влаги, температурных колебаний и электромагнитных помех. Ускоренные тесты на старение показали, что данные могут лежать на такой пластине без повреждений более 10 тысяч лет при температуре 290 °C. Кроме того, запись требует минимум энергии. Основной минус – сложная инфраструктура: накопитель требует больших лазерных и оптических установок для чтения и записи. К тому же, для достижения максимальной плотности данных нужно почти идеальное кварцевое стекло. Купить себе такое хранилище пока нельзя: Project Silica пока существует на стадии лабораторного прототипа.
👍9