Привет! Тут собираемся перед вебинаром Карьера в текстах. Пришлю сюда напоминание и ссылку на встречу.
👍1
И спросите, спросите, что же это такое на аватарке?
Рад, что спросили. Это артефакт от планировавшегося в программе пункта "Как искать работу в сфере контента, не ощущая себя мухой в маракасе". Ну вот это та самая муха в маракасе. Но потом я подумал, что мало кто уже это слово знает, и пункт убрал. А портрет остался.
Рад, что спросили. Это артефакт от планировавшегося в программе пункта "Как искать работу в сфере контента, не ощущая себя мухой в маракасе". Ну вот это та самая муха в маракасе. Но потом я подумал, что мало кто уже это слово знает, и пункт убрал. А портрет остался.
Наброшу для поддержания беседы.
Вы замечали, что работа в текстах необычайно токсична и саморазрушительна?
Потому что вот вы знаете _как правильно_, а вокруг, во-первых, все делают через задницу (полуграмотно выражают мысли, на нейрослоп умилённые слюни пускают...), а во-вторых, на этом "череззадницу" ещё и деньги ухитряются поднимать. А вы стоите в белом пальто и шарите руками дырки в карманах... Непросто так жить.
Вы замечали, что работа в текстах необычайно токсична и саморазрушительна?
Потому что вот вы знаете _как правильно_, а вокруг, во-первых, все делают через задницу (полуграмотно выражают мысли, на нейрослоп умилённые слюни пускают...), а во-вторых, на этом "череззадницу" ещё и деньги ухитряются поднимать. А вы стоите в белом пальто и шарите руками дырки в карманах... Непросто так жить.
👍4💯1
Пинг, проверка связи. В 12.00 начинаем, помните же? Ссылку через полчаса пришлю.
❤11👍5
ну не прям через полчаса... ) но давайте собираться
https://pruffme.com/webinar/?id=53d13d57ad10ae4cefee08265c70a673
https://pruffme.com/webinar/?id=53d13d57ad10ae4cefee08265c70a673
❤4🔥1
Да уж, "сходили на часик на вебинар"...
2.20... 😳
Спасибо всем дослушавшим, вы герои )
2.20... 😳
Спасибо всем дослушавшим, вы герои )
❤11
Ещё какое-то время буду в этом канале выкладывать контент по теме, не расходитесь.
🔥3
А! Блин! "Ставьте лайк и подписывайтесь на мой канал!" Совсем забыл же )
https://t.me/big_letters — это не про карьеру, а про смысловую работу в маркетинге и вообще за жизнь.
https://t.me/big_letters — это не про карьеру, а про смысловую работу в маркетинге и вообще за жизнь.
❤3
Так вот. Видео готово, пишите в личку, кому нужно. А презентация вот, по ссылке.
И хороших всем выходных!
И хороших всем выходных!
🔥8❤2
Говорил про это на вебинаре, но мельком, хочу развить.
Карьера через Soft-skills — один из самых недооценённых вариантов развития карьеры.
На рынке много людей, знающих инструменты, технологии, хорошо разбирающихся в процессах. Но любой руководитель скажет, что ужасающе мало тех, кто умеет соблюдать сроки, корректно общаться, снимать и ставить задачи, сохранять человеческое лицо во время аврала.
Это золотой фонд любого бизнеса. Таких сотрудников таскают за собой из проекта в проект. И перформ у таких сотрудников в среднем выше, это получается как будто бы само собой.
Конечно, хорошие софты не залог карьерного взлёта ракетой. Мало просто хорошо работать, надо ещё и карьерную цель иметь. Но это качества, которые отличают сильных профессионалов — и они мало у кого есть. Это реальное конкурентное преимущество.
Причём, что особенно интересно, бизнес всегда декларирует, что ему нужны особенные: креативные, гениальные, способные находить нестандартные решения. Но на деле руководитель предпочтет средне-нормальную работу предсказуемого сотрудника, чем гениальный креатив через неделю после старта кампании.
Сказка на эту тему сочинилась, для иллюстрации 😁👇
***
В одной стране король был страстным охотником. Так увлекался, гоня зверя, что и свита его теряла, и сам забывал о еде и питье. Как-то раз прискакал в деревню, еле сполз с коня, прохрипел «Водыыыы.....» и чувств лишился.
Местный пастушок рядом был, схватил ведёрко какое-то корявое, из колодца зачерпнул, окатил, значит, короля, да из того же ведёрка и напоил. Король в себя пришёл — и одарил пастушка золотым перстнем.
А кузнец видел это и негодовал. Как можно короля из гнилушки какой-то поить?!
И вот как-то через месяц опять стук копыт. Глядит кузнец: снова король, ещё пуще прежнего без сил. Почти свалился, хрипит «пииииить...» и еле дышит.
Тут кузнец не растерялся, подхватил короля, к себе в избу утащил — и три дня, и три ночи ковал кубок, из которого достойно королю воды испить. А потом поднёс со всем уважением.
Но награды так и не дождался. Помер король. Ещё третьего дня помер.
Карьера через Soft-skills — один из самых недооценённых вариантов развития карьеры.
На рынке много людей, знающих инструменты, технологии, хорошо разбирающихся в процессах. Но любой руководитель скажет, что ужасающе мало тех, кто умеет соблюдать сроки, корректно общаться, снимать и ставить задачи, сохранять человеческое лицо во время аврала.
Это золотой фонд любого бизнеса. Таких сотрудников таскают за собой из проекта в проект. И перформ у таких сотрудников в среднем выше, это получается как будто бы само собой.
Конечно, хорошие софты не залог карьерного взлёта ракетой. Мало просто хорошо работать, надо ещё и карьерную цель иметь. Но это качества, которые отличают сильных профессионалов — и они мало у кого есть. Это реальное конкурентное преимущество.
Причём, что особенно интересно, бизнес всегда декларирует, что ему нужны особенные: креативные, гениальные, способные находить нестандартные решения. Но на деле руководитель предпочтет средне-нормальную работу предсказуемого сотрудника, чем гениальный креатив через неделю после старта кампании.
Сказка на эту тему сочинилась, для иллюстрации 😁👇
***
В одной стране король был страстным охотником. Так увлекался, гоня зверя, что и свита его теряла, и сам забывал о еде и питье. Как-то раз прискакал в деревню, еле сполз с коня, прохрипел «Водыыыы.....» и чувств лишился.
Местный пастушок рядом был, схватил ведёрко какое-то корявое, из колодца зачерпнул, окатил, значит, короля, да из того же ведёрка и напоил. Король в себя пришёл — и одарил пастушка золотым перстнем.
А кузнец видел это и негодовал. Как можно короля из гнилушки какой-то поить?!
И вот как-то через месяц опять стук копыт. Глядит кузнец: снова король, ещё пуще прежнего без сил. Почти свалился, хрипит «пииииить...» и еле дышит.
Тут кузнец не растерялся, подхватил короля, к себе в избу утащил — и три дня, и три ночи ковал кубок, из которого достойно королю воды испить. А потом поднёс со всем уважением.
Но награды так и не дождался. Помер король. Ещё третьего дня помер.
🔥7
Привет, чат! Делюсь новостями.
Решил я, что делать с этим каналом. Будет жить, но немного в другом формате. Сменит название и ссылку, станет каналом для тех, кто работает с контентом (широко — и тексты, и визуал, и видео), с упором на развитие профессиональной рефлексии, скиллов и карьеры.
Поначалу буду один за всех, поэтому в основном про тексты, коммерческие и медийные, но дальше и другие темы подтянем.
Кто со мной?
Решил я, что делать с этим каналом. Будет жить, но немного в другом формате. Сменит название и ссылку, станет каналом для тех, кто работает с контентом (широко — и тексты, и визуал, и видео), с упором на развитие профессиональной рефлексии, скиллов и карьеры.
Поначалу буду один за всех, поэтому в основном про тексты, коммерческие и медийные, но дальше и другие темы подтянем.
Кто со мной?
🤝15🔥6
Смотрите, интересное. В письме использована чисто мошенническая логика. Вначале 5000, потом тут же «всего 6990». Все мы знаем истории, которые начинались так, а потом люди квартиры продавали )))
Возможно, это просто неряшливость email-маркетолога. Но, скорее всего, его умысел — заголовок про 5000 звучит гораздо интереснее, чем про 6990. А разница небольшая, всё равно дёшево, за целую школу-то.
Как вы на такое реагируете? Для вас это несущественно, «ну явно же опечатались», или повод отказаться от сотрудничества, мол, «с первых шагов какая-то разводка»?
Возможно, это просто неряшливость email-маркетолога. Но, скорее всего, его умысел — заголовок про 5000 звучит гораздо интереснее, чем про 6990. А разница небольшая, всё равно дёшево, за целую школу-то.
Как вы на такое реагируете? Для вас это несущественно, «ну явно же опечатались», или повод отказаться от сотрудничества, мол, «с первых шагов какая-то разводка»?
🎉 Привет, контентные люди. Как обещал, меняю название канала и рассказываю о нём.
— И? Так что за канал?
— Теперь это канал про работу с контентом в самых разных его проявлениях: текст, изображения, видео, аудио.
Но не про "сильные тексты", а с акцентом на контентный менеджмент. Давайте помнить, что не бывает просто "контента". Он всегда имеет какую-то цель и обычно только в рамках этой цели имеет смысл.
Поэтому давайте говорить не про контент, а про управление контентом.
— Управление контентом, это... Эмм... О том, что куда надо постить?
— Нет. Вообще-то это всё, что можно вокруг контента придумать. И выбор форматов, и создание, приёмы усиления, дистрибуция, оценка эффективности. И даже управление контентными командами: и коммерческими, и медийными. Ну то есть можем говорить о чём угодно, ни в чём себе не отказывая.
— А чё название такое нафталиновое? Креатива не хватило?
"Я автор, я так вижу".
А вообще пусть лучше вы говорите "классная группа с дурацким названием", чем "название — всё что там есть хорошего".
— Но почему хоть "№7"? Почему не номер один, например?
— Хорошая ж цифра. Почему бы и нет?
— Ок, а что насчёт содержания? Частота, источники?
— Вот, это самое интересное. Я (Андрей Коновалов) от себя буду добавлять сюда 2-4 раза в неделю что-то на своё усмотрение, что в голову придёт. Но цель — постепенно перейти к формату UGC-сообщества. Есть что-то интересное — присылайте мне, обсудим, опубликую за вашим авторством и ссылкой.
— Так Телегу ж закроют скоро
— Может и закроют. Поэтому параллельно сделаю паблик в ВК, а потом возможно и Макс, тут посмотрим.
Ну, поехали.
— И? Так что за канал?
— Теперь это канал про работу с контентом в самых разных его проявлениях: текст, изображения, видео, аудио.
Но не про "сильные тексты", а с акцентом на контентный менеджмент. Давайте помнить, что не бывает просто "контента". Он всегда имеет какую-то цель и обычно только в рамках этой цели имеет смысл.
Поэтому давайте говорить не про контент, а про управление контентом.
— Управление контентом, это... Эмм... О том, что куда надо постить?
— Нет. Вообще-то это всё, что можно вокруг контента придумать. И выбор форматов, и создание, приёмы усиления, дистрибуция, оценка эффективности. И даже управление контентными командами: и коммерческими, и медийными. Ну то есть можем говорить о чём угодно, ни в чём себе не отказывая.
— А чё название такое нафталиновое? Креатива не хватило?
"Я автор, я так вижу".
А вообще пусть лучше вы говорите "классная группа с дурацким названием", чем "название — всё что там есть хорошего".
— Но почему хоть "№7"? Почему не номер один, например?
— Хорошая ж цифра. Почему бы и нет?
— Ок, а что насчёт содержания? Частота, источники?
— Вот, это самое интересное. Я (Андрей Коновалов) от себя буду добавлять сюда 2-4 раза в неделю что-то на своё усмотрение, что в голову придёт. Но цель — постепенно перейти к формату UGC-сообщества. Есть что-то интересное — присылайте мне, обсудим, опубликую за вашим авторством и ссылкой.
— Так Телегу ж закроют скоро
— Может и закроют. Поэтому параллельно сделаю паблик в ВК, а потом возможно и Макс, тут посмотрим.
Ну, поехали.
🔥8
Контентоуправление №7
🎉 Привет, контентные люди. Как обещал, меняю название канала и рассказываю о нём. — И? Так что за канал? — Теперь это канал про работу с контентом в самых разных его проявлениях: текст, изображения, видео, аудио. Но не про "сильные тексты", а с акцентом…
а, и это, публичная ссылка тоже изменилась: https://t.me/contentman7
Telegram
Контентоуправление №7
Канал о контентном менеджменте. Не надо делать контент великим. Давайте сделаем его эффективным!
Можно присылать свои тексты, пишите админу: @andre_konovalov, Андрей Коновалов
Можно присылать свои тексты, пишите админу: @andre_konovalov, Андрей Коновалов
Ого! А вот и объяснение нового названия канала подъехало 😁
Очень интересное исследование. Если кратко, то бренды, имеющие число в названии, получают +50 к восприятию потребителей.
Буквально вкуснее становится, если с цифрами.
Очень интересное исследование. Если кратко, то бренды, имеющие число в названии, получают +50 к восприятию потребителей.
Буквально вкуснее становится, если с цифрами.
🔥4
Смотрите, отличная иллюстрация к главной проблеме в контенте.
Ну да, реально есть «главная проблема». Всё практически упирается в вопрос «какой уровень усилий оправдан для создания контентной единицы».
Мы же все понимаем, что одно и то же можно сделать на разных уровнях _трудозатрат_. И все понимаем, что нет прямой связи между потраченными силами и результатом работы контента.
Вот на скрине — рассказ, как долго и вдумчиво генерили картинку для страницы с вакансиями. В итоге всё получилось, как хотели. Но вот в чём дьявол...
Хорошо вышло? Хорошо. Сколько человеко-часов было потрачено? Дофигищи. Результат того стоил? Ээээ... Страница лучше будет перформить, чем если бы на шапку поставили абстрактные «красивые узоры»? Очень сомнительно. Ведь вакансии сами по себе создают ценность, главное — не мешать людям на пути к ним. То есть главным результатом работы тут будет «чувство глубокого удовлетворения участников процесса» (что, кстати, тоже вариант результата).
А на втором скрине — ответ на мой коммент про трудозатраты. Всё хорошо, автор ситуацию понимает и действовала в данном случае осознанно.
Так давайте же все это понимать и действовать осознанно. 🤗
Ну да, реально есть «главная проблема». Всё практически упирается в вопрос «какой уровень усилий оправдан для создания контентной единицы».
Мы же все понимаем, что одно и то же можно сделать на разных уровнях _трудозатрат_. И все понимаем, что нет прямой связи между потраченными силами и результатом работы контента.
Вот на скрине — рассказ, как долго и вдумчиво генерили картинку для страницы с вакансиями. В итоге всё получилось, как хотели. Но вот в чём дьявол...
Хорошо вышло? Хорошо. Сколько человеко-часов было потрачено? Дофигищи. Результат того стоил? Ээээ... Страница лучше будет перформить, чем если бы на шапку поставили абстрактные «красивые узоры»? Очень сомнительно. Ведь вакансии сами по себе создают ценность, главное — не мешать людям на пути к ним. То есть главным результатом работы тут будет «чувство глубокого удовлетворения участников процесса» (что, кстати, тоже вариант результата).
А на втором скрине — ответ на мой коммент про трудозатраты. Всё хорошо, автор ситуацию понимает и действовала в данном случае осознанно.
Так давайте же все это понимать и действовать осознанно. 🤗
🔥4
