وقتی تبلیغ رو برای نمایش تو لینکدین و اینستاگرام نوشته باشن دقیقا همین در میاد ازش.
این دیگه نیاز به اجاره سازه هم نداشت با چندتا موکاپ و هزینه‌ی اجاره یه ماهِ یکی از بیلبوردهاشون می‌تونستن کل لینکدین و اینستا رو پر کنن.

بعد یه نکته دیگه اینکه به نظرم بهتر بود طراحی انقدر شبیه تبلیغات وس نمی‌شد چون حجم بالای اکران اون کمپین جوری بود که این ساختار رو تو ذهن نشونده، مگه اینکه این تصمیم عمدی بوده باشه که اینم به نظر منطقی نمیاد.

به لحظات ملکوتی “عوضش دیده شد” و “ولی برند اورنس داشت” نزدیک می‌شویم.

حالا من گزینه ویدیو یوتوب رو گذاشتم ولی شما رحم کنید، ویدیو گرفتن داستان داره😅

از نظر فنی منطق اینایی که می‌گن «عوضش دیده شد» و «برند اورنس داشت» با منطق امیر قلعه‌نویی تو یه سطحه که رفته حذف شده بعد می‌گه «ولی بدون باخت حذف شدیم»!

باور کنید مخاطب هدف خیلی کمپین‌های تبلیغاتی ما نیستیم! (منظورم جامعه تبلیغات و بازاریابیه)
انقدر با نگاه شخصی خودمون کمپین‌ها رو بررسی نکنیم و براشون فلسفه‌بافی و منطق‌سازی نکنیم و فکر نکنیم انقدر واسه مردم مهمیم که واسمون وقت بذارن و بهمون فکر کنن.

واقعیت اینه که مخاطب واقعی، اونی‌ که کف خیابون داره زندگی می‌کنه، خیلی از این تبلیغات رو نمی‌بینه و اصلا براش مهم نیست کی داره چی می‌گه.
خلاصه اینجوریه، حالا خودتون می‌دونید و خودتون.

می‌خوام یه سوتفاهم رو باهم جمع کنیم.
«عوضش دیده شد.»
«همه درباره‌ش حرف میزنن.»
این دو جمله نه KPI هستن، نه معیار موفقیت کمپین، نه هیچوقت تو علم مارکتینگ بودن.(این نکته آخر خیلی مهمه مخصوصا برای افراد جدید الورود به این حوزه)
اگر صرف دیده شدن ارزش بود، هیتلر هم یکی از موفق‌ترین برندهای تاریخ بود. هنوز بعد از دهه‌ها همه درباره‌ش حرف میزنن. پس چی؟ یعنی موفق بوده؟ دیده شدن فقط یعنی دیده شدی. همین.
موفقیت یعنی اون دیده شدن، رفتار مخاطب رو تغییر داده باشه. ترجیح ساخته باشه. اعتماد ایجاد کرده باشه. فروش، سهم بازار، وفاداری یا ارزش برند رو بالا برده باشه و حتی فرهنگ جدید ساخته باشه مثل: بابانوئل! وگرنه رسوایی هم دیده میشه. تصادف هم دیده میشه. فاجعه هم وایرال میشه.
اینکه چه کسی جمله «عوضش دیده شد» رو میگه هم هیچ اهمیتی نداره. آخر اسمش دکتر باشه، پروفسور باشه یا هر عنوان دیگه‌ای. (پس از عناوین هم نترسین) در علم، اعتبار حرف از عنوان گوینده نمیاد، از شواهد و روش اندازه‌گیری میاد. اتفاقا یکی از مشکلات جدی مارکتینگ ایران همین گزارش‌های بعد از کمپینه.
«۲۵ میلیون ایمپرشن.» / «۱۸ میلیون ریچ.» / «۴۰۰ هزار تعامل.»
خب که چی؟ این اعداد بدون روش اندازه‌گیری، بدون گروه کنترل، بدون خط مبنا، بدون آزمون معناداری آماری و بدون ارتباط با اهداف کسب‌وکار، فقط چند تا عددن.( تخصصی ترش رو عزیزان متخصص آمار و ریاضی بهتر می‌تونن اصلاح و تکمیل کنن).
از نظر علم آمار، هر عددی فقط وقتی ارزش داره که بدونیم چطور اندازه‌گیری شده، خطاش چقدره، نسبتش با خط مبنا چیه و آیا تغییر مشاهده‌شده واقعا ناشی از کمپین بوده یا نه. به همین دلیله که گزارش‌های پر از عدد، لزوما گزارش علمی نیستن. کمپین با اسکرین‌شات اینسایت موفق نمیشه. با نمودار رنگی موفق نمیشه.
با وایرال شدن موفق نمیشه. کمپین وقتی موفقه که خروجی کسب‌وکار رو تغییر بده. بقیه‌ش فقط قشنگ ارائه شده.
خیلی نوکرم، مشتی باشید و مشتی بمانید و سامورایی.

سلام به همگی
دمتون گرم
از یکی دو روز دیگه شروع می‌کنیم
بریم بترکونیم✌🏼

تجدید نظر باید یه عادت منظم باشه.

📖 دوباره فکر کن

⬛️صریح ترین نقد در فضای سوشال درباره تبلیغات اسنپ پی
 
و نکاتی درباره این مردم بی حوصله به روایت مجتبی محمدیان
 
 
▪️کافه مارکتینگ، رسانه مستقل
@kafemarketing_official

بدون نیاز به هیچ پیچیدگی!
لیلی اومد به گیلان!
سوال: چطور به مردم منطقه بگیم اومدیم گیلان؟
جواب: بهشون می‌گیم اومدیم گیلان!
و من به این سادگی افتخار می‌کنم.
هر نظری دارید بفرمایید، مثل همیشه از خوندن نظراتتون خوشحال می‌شم.

سادگی این تبلیغ و سایر تبلیغات ما در لیلی از نگرش ما نسبت به تبلیغات میاد، اینکه وظیفه تبلیغات رسوندن پیام به مخاطب به سود برنده؛ چیزی که این روزها ازش به‌عنوان خلاقیت یاد می‌شه (ولی جای بحث زیادی داره)، به شرطی اضافه می‌شه که به درک بهتر موضوع کمک کنه نه اینکه درک مساله رو سخت‌تر بکنه.

پ.ن: اینو گذاشتم تا بگم برای افتخار کردن به کارمون و نمایشش، نیازی نیست حتما کار عجیب غریبی باشه، مهم اینه کاری که کردیم نیاز ما و مخاطب رو رفع کنه و با توجه به شاخص‌های کاری‌مون درست و موثر باشه.

برای ادامه مسیر رشد آوانید، دنبال دو هم‌تیمی خلاق، مسئولیت‌پذیر و اهل تجربه‌کردن هستیم:

🔸 CRO Specialist
🔸 Social Media Specialist


منتظر رزومه هاتون هستیم.

مرز باریکی بینِ ترند و خز وجود داره،
مرز باریک و به‌شدت کمرنگ.

@contentkade

داشتن یه «خوب ساده» بهتر از «فوق‌العاده‌ایه» که نداریش.

حالا از ما گفتن

اینو از من داشته باشید، ایده خوب نیاز به مدیر تولید خوب داره.
یعنی چی؟
یعنی کسی که به بهترین شکل بتونه اون ایده رو پیاده‌سازی کنه و بهترین شکل ممکن فقط از نظر تکنیکی نیست، یکی از مهم‌ترین موضوعات تو بخش مدیریت تولید مدیریت هزینه‌هاست، چون بهترین ایده هم وقتی به‌صورت غیرمنطقی گرون در بیاد دیگه به درد نمی‌خوره.

@contentkade

گاهی بزرگ‌ترین دشمن خلاقیت، بی‌استعدادی نیست؛ موفقیت‌های قبلی خودته.
همون کمپینی که پارسال جواب داد، همون جمله‌ای که هزار بار لایک گرفت،همون فرمولی که همه برات دست زدن...همونا کم‌کم تبدیل میشن به زندان.
بیشتر آدم‌ها از شکست نمی‌ترسن.
از خراب کردن تصویری که از خودشون ساختن می‌ترسن. برای همینه که بعد از یه موفقیت، خیلی‌ها دیگه چیزی خلق نمی‌کنن؛ فقط همون موفقیت رو با رنگ و لعاب جدید تکرار می‌کنن. اگر دیدی مدت‌هاست همه از کارت تعریف می‌کنن، یه لحظه شک کن. شاید دیگه کسی غافلگیر نمی‌شه. شاید فقط دارن نسخه‌های مختلف یه چیز تکراری رو می‌بینن.
خلاقیت از جایی شروع میشه که حاضر باشی حتی به موفق‌ترین نسخه خودت هم خیانت کنی.

یه نکته کنکوری

یه اشتباهی که تو خیلی از کسب‌و‌کارها حین تعیین پرسونای مخاطب دیدم اینه که مثلا می‌گن: مخاطب ما اونایین که آخر هفته‌ها می‌رن شمال!

🤔خب حالا نکته‌ش چیه؟
🤔اصلا مشکلش کجاست؟

مشکل اینجاست که وقتی می‌گی «شمال» من می‌پرسم کجای شما؟
چرا؟

چون شاید باورتون نشه ولی مخاطب شمال شهر به شهر متفاوته، مثلا اونی که می‌ره رویان با اونی که می‌ره چالوس و رامسر و لاهیجان و رشت و… فرق می‌کنه و همینطور اونی که می‌ره کلاردشت با اونی که می‌ره شهسوار فرق می‌کنه.

منظور چیه؟
منظور اینه که اگه قراره تصمیم درست و دقیق بگیرید، چه برای محتوا و کمپین چه حتی برای برنامه‌های کسب‌و‌کارتون بهتره دقیق‌تر بررسی کنید و از کلی‌گویی فاصله بگیرید.

خلاصه از ما گفتن😉

آدمای احمق همیشه خطرناکن
ولی آدمای خطرناک همیشه احمق نیستن.

🎥 Tabula Rasa

قبل از هرگونه خلاقیتی پامون رو خاکِ پاکِ سرزمین عزیزمون باشه.



خیلی پیش میاد که ایده‌های جذاب و باحالی رو از سراسر کره خاکی میاریم و به‌عنوان ایده‌های خلاق معرفی می‌کنیم که خب خیلی هم خوبه و هیچ عیب و ایرادی بهش نیست، ولی مساله اونجایی جالب نیست که می‌گیم چرا برندهای ایرانی همچین کاری نمی‌کنن؟



من اصلا وارد حوزه تبلیغات محیطی و... نمی‌شم که پای حکومت و قوانین عجیب وسط بیاد، مثلا درباره بحث جذاب بسته‌بندی؛ یکی از موضوعاتی که افراد خیلی قوی تو کشورمون داریم و از طرف دیگه ایده‌های خیلی جذابی هم تو سطح دنیا هست که می‌شه اجرا کرد ولی متاسفانه یه چیز رو موقع ایده‌ دادن در نظر نمی‌گیریم که این کار رو خراب می‌کنه که اونم قابلیت اجرای با ثباتِ اون ایده‌س!

دقت کردی چی شد؟

اجرای با ثبات!

اجرا یه بحثه، اجرای با ثبات یه بحثِ دیگه

حالا برای اجرای با ثبات به چی نیاز داریم؟

وجود با ثبات مواد اولیه

تولید با ثبات اون طرح

ثبات فعالیت توسط مجموعه‌های اجرایی واسط

و کلی چیزِ با ثباتِ دیگه که اهمیت زیادی داره تا ما در نهایت به اون خروجی خلاقی که همه انتظارش رو دارن برسیم.



نکته اصلی صحبت بنده اینه که تو خیلی از بخش‌ها ما بیش از خلاقیت نیاز به ثبات داریم؛ که البته ناگفته نماند به نظر من همین عدم ثبات هم مقصر اصلیش حکومته و وضع اقتصادیِ بی‌ثباتی که با تصمیماتشون ایجاد کردن.



خلاصه اینجوری دیگه 😉

سلام، وقتتون بخیر 🌱
برای توسعه یک نرم‌افزار مالی، دنبال یک Senior Product Designer هستیم که بتونه از شناخت مسئله تا طراحی نهایی، کنار تیم Product و Tech همراه‌مون باشه.
دنبال فردی هستیم که:
• تجربه جدی در طراحی محصول داشته باشه
• در UX و Product مسئله‌محور و مستقل باشه
• بتونه نیاز کاربر و بیزینس رو به یک تجربه ساده و قابل اجرا تبدیل کنه.

❇️ با توجه به ماهیت محصول، اولویت با افرادیه که تجربه طراحی محصولات مالی، فین‌تک، B2B یا داشبوردهای داده‌محور رو داشته باشن.

همکاری: پروژه‌ای و هیبرید
موقعیت: تهران - امیر اباد
مبلغ همکاری: توافقی، براساس تجربه و محدوده پروژه

اگر خودتون علاقه‌مند هستید یا کسی رو می‌شناسید که مناسب این نقش باشه، ممنون می‌شم معرفی کنید یا رزومه‌شون رو تلگرام برام بفرستید. 🙏
@Mohammad_Miyankouh