Пост, кружок, голосовое. Как определить темы и форматы контента?
Разбираю на своем примере. Я постоянно в контакте с сейлзами, эйчарами, бренд-менеджером, маркетинг-директором и командой реализацией (продакт-менеджеры, которые коммуницируют с клиентами, которые уже в работе). Благодаря этому я знаю:
— что болит у клиентов,
— какие фокусы у бизнеса,
— что происходит на рынке,
— какие тезисы важно донести компании.
Темы рождаются на пересечении: что мы хотим сказать → что клиент хочет услышать → что актуально прямо сейчас → что ещё не заезжено другими.
Формат выбирается исходя из каналов дистрибуции, объема фактуры и цели, которую хотим решить этим контентом. Например, когда начинаешь собирать фактуру, то понимаешь, что тема объемная и чтобы не перегружать аудиторию за раз, лучше разделить на несколько контентных единиц, или наоборот — что её легче показать, чем объяснить словами.
Из-за того, что площадки (ВК, Rutube и даже Telegram, где основное — текст) активно продвигают видео, фокус смещен туда, но я не забываю и про другие интерактивные форматы: аудио, гифы. Они сложнее и дороже в производстве, чем статика, но создают более живой пользовательский опыт и повышают вовлеченность.
Разбираю на своем примере. Я постоянно в контакте с сейлзами, эйчарами, бренд-менеджером, маркетинг-директором и командой реализацией (продакт-менеджеры, которые коммуницируют с клиентами, которые уже в работе). Благодаря этому я знаю:
— что болит у клиентов,
— какие фокусы у бизнеса,
— что происходит на рынке,
— какие тезисы важно донести компании.
Темы рождаются на пересечении: что мы хотим сказать → что клиент хочет услышать → что актуально прямо сейчас → что ещё не заезжено другими.
Формат выбирается исходя из каналов дистрибуции, объема фактуры и цели, которую хотим решить этим контентом. Например, когда начинаешь собирать фактуру, то понимаешь, что тема объемная и чтобы не перегружать аудиторию за раз, лучше разделить на несколько контентных единиц, или наоборот — что её легче показать, чем объяснить словами.
Из-за того, что площадки (ВК, Rutube и даже Telegram, где основное — текст) активно продвигают видео, фокус смещен туда, но я не забываю и про другие интерактивные форматы: аудио, гифы. Они сложнее и дороже в производстве, чем статика, но создают более живой пользовательский опыт и повышают вовлеченность.
❤7
В каких соцсетях быть бренду в 2026 году?
Не все площадки одинаково полезны и не везде нужно быть. Основное правило коммуникации в соцсетях:где есть виральный охват — ставка на его создание, где его нет — на охват подписчиков и снижение оттока аудитории.
При определении каналов коммуникации ориентируйтесь на четыре критерия:
1. Присутствие и объем целевой аудитории. Кто именно сидит на площадке и достаточно ли этих людей для решения ваших задач. Для этого смотрите исследования «Медиалогии», «Медиаскопа», ребята публикуют статистику по аудитории в разрезе площадок. Знаю, что часть коллег придерживается принципа максимального присутствия. Я с этим не согласна и выбираю точечное, но целевое размещение.
2. Наличие и разнообразие инструментария. Есть ли реклама, алгоритмическая лента и насколько она эффективна, какие форматы контента доступны и как они работают. Чтобы отслеживать изменения, рекомендую подписаться на официальные каналы площадок:
3. Перспективы развития канала.
Будущее мы предсказать не можем, но изучить динамику за последние пару лет — да. Если она негативная и наблюдается отток аудитории, при прочих равных это повод пересмотреть стратегию: возможно, канал теряет актуальность, усиливается конкуренция или меняются привычки пользователей.
4. Показатели эффективности.
CPM, Reach Rate, PR Value, CTR, ROMI. Определения гуглятся, поэтому останавливаться на них не буду. Вопрос в другом — насколько канал окупается и вписывается в вашу экономику.
Сравнивать ER или ERV в Telegram и ВКонтакте некорректно. А вот посмотреть, сколько заявок приходит с каждой площадки, какая у них конверсия и какой бюджет вложен — можно и нужно, чтобы оценить эффективность.
Ставьте реакции — разберу на конкретном примере выбор площадок.
Не все площадки одинаково полезны и не везде нужно быть. Основное правило коммуникации в соцсетях:
При определении каналов коммуникации ориентируйтесь на четыре критерия:
1. Присутствие и объем целевой аудитории. Кто именно сидит на площадке и достаточно ли этих людей для решения ваших задач. Для этого смотрите исследования «Медиалогии», «Медиаскопа», ребята публикуют статистику по аудитории в разрезе площадок. Знаю, что часть коллег придерживается принципа максимального присутствия. Я с этим не согласна и выбираю точечное, но целевое размещение.
2. Наличие и разнообразие инструментария. Есть ли реклама, алгоритмическая лента и насколько она эффективна, какие форматы контента доступны и как они работают. Чтобы отслеживать изменения, рекомендую подписаться на официальные каналы площадок:
сообщество для бизнеса во ВКонтакте;
канал про обновления в Telegram;
группа в Одноклассниках для бизнеса;
канал для авторов в Rutube.
3. Перспективы развития канала.
Будущее мы предсказать не можем, но изучить динамику за последние пару лет — да. Если она негативная и наблюдается отток аудитории, при прочих равных это повод пересмотреть стратегию: возможно, канал теряет актуальность, усиливается конкуренция или меняются привычки пользователей.
4. Показатели эффективности.
CPM, Reach Rate, PR Value, CTR, ROMI. Определения гуглятся, поэтому останавливаться на них не буду. Вопрос в другом — насколько канал окупается и вписывается в вашу экономику.
Сравнивать ER или ERV в Telegram и ВКонтакте некорректно. А вот посмотреть, сколько заявок приходит с каждой площадки, какая у них конверсия и какой бюджет вложен — можно и нужно, чтобы оценить эффективность.
Ставьте реакции — разберу на конкретном примере выбор площадок.
❤6
Не про контент-маркетинг, но не менее важно
Мошенники находчивые, но я оказалась умнее. Вчера на личной почте увидела email о том, что в приложении Госключ авторизация с нового устройства. В моменте испытала панику и тревогу и уже была на низком старте что-то делать, но благо мозг зашевелился и я решила посмотреть адрес, с которого отправлено письмо.
Эта история со счастливым концом, но могла быть и нет. Мораль — не делайте лишних движений, сначала чуть выдохните и, конечно, берегите свои личные данные, потому что ни один лид-магнит, бесплатная лекция или что-то там еще мы маркетологи придумываем, чтобы получить ваши данные, не стоят того.
Всем хорошего дня❤️
Мошенники находчивые, но я оказалась умнее. Вчера на личной почте увидела email о том, что в приложении Госключ авторизация с нового устройства. В моменте испытала панику и тревогу и уже была на низком старте что-то делать, но благо мозг зашевелился и я решила посмотреть адрес, с которого отправлено письмо.
Эта история со счастливым концом, но могла быть и нет. Мораль — не делайте лишних движений, сначала чуть выдохните и, конечно, берегите свои личные данные, потому что ни один лид-магнит, бесплатная лекция или что-то там еще мы маркетологи придумываем, чтобы получить ваши данные, не стоят того.
Всем хорошего дня❤️
❤3
Соцсеть для людей, а может лучше для животных?
На выходных узнала о существовании «БУП», соцсети для животных. В своем аккаунте в запрещенной соцсети они пишут, что уже 20 000 животных завели там профили, а в AppStore у приложения рейтинг 4,2. Звучит прикольно, но если посмотреть на это через призму бизнеса и контент-маркетинга, не всё так однозначно.
Контент с животными стабильно привлекает и вовлекает. Блогеры-питомцы годами собирают аудиторию и рекламные интеграции, так что это не тренд на месяц. Если отвлечься от тех, кто монетизировал своего питомца, то у обычных владельцев остается потребность делиться контентом о своем мохнатом ребенке. Просто в универсальных соцсетях он конкурирует с политикой, бизнесом, модой и личными блогами.
Нишевая площадка решает сразу две задачи:
— собирает аудиторию с одинаковым интересом;
— легализует объем контента (можно постить сколько угодно — и это никого не раздражает).
Дальше начинаются вопросы. Как площадка будет развиваться и на чем зарабатывать? Если создатели приглашают зообизнес приходить в сеть, значит, скорее всего, для брендов появятся специальные инструменты: реклама, маркетплейс внутри или что-то другое. 20 000 аккаунтов звучит неплохо на старте, но недостаточно для долгой жизни. Посмотрим, насколько быстро будет расти аудитория и останется ли она активной.
Еще странно, что ни один крупный зооритейлер до этого не додумался. Я не поленилась и зашла посмотреть. Да, у «Четыре Лапы» целая экосистема для упрощения жизни с питомцем: онлайн-ветеринария, выгул, передержка, зоотакси. Но нет пространства, где владельцы могли бы делиться контентом, обсуждать опыт, находить друзей себе и хвостикам и, главное, усиливать эмоциональную связь с брендом. А ведь это прямой путь к:
— росту LTV;
— увеличению частоты покупок;
— органическому продвижению внутри самой аудитории.
Вместо того чтобы строить отдельную соцсеть с нуля, крупный игрок мог бы встроить социальный блок в уже существующую экосистему и получить максимально прогретую аудиторию без затрат на объяснение ценности.
Теперь вопрос: станет ли новая нишевая соцсеть самостоятельным игроком или её купит один из крупных ритейлеров, когда (если) увидит в ней конкурента?
На выходных узнала о существовании «БУП», соцсети для животных. В своем аккаунте в запрещенной соцсети они пишут, что уже 20 000 животных завели там профили, а в AppStore у приложения рейтинг 4,2. Звучит прикольно, но если посмотреть на это через призму бизнеса и контент-маркетинга, не всё так однозначно.
Контент с животными стабильно привлекает и вовлекает. Блогеры-питомцы годами собирают аудиторию и рекламные интеграции, так что это не тренд на месяц. Если отвлечься от тех, кто монетизировал своего питомца, то у обычных владельцев остается потребность делиться контентом о своем мохнатом ребенке. Просто в универсальных соцсетях он конкурирует с политикой, бизнесом, модой и личными блогами.
Нишевая площадка решает сразу две задачи:
— собирает аудиторию с одинаковым интересом;
— легализует объем контента (можно постить сколько угодно — и это никого не раздражает).
Дальше начинаются вопросы. Как площадка будет развиваться и на чем зарабатывать? Если создатели приглашают зообизнес приходить в сеть, значит, скорее всего, для брендов появятся специальные инструменты: реклама, маркетплейс внутри или что-то другое. 20 000 аккаунтов звучит неплохо на старте, но недостаточно для долгой жизни. Посмотрим, насколько быстро будет расти аудитория и останется ли она активной.
Еще странно, что ни один крупный зооритейлер до этого не додумался. Я не поленилась и зашла посмотреть. Да, у «Четыре Лапы» целая экосистема для упрощения жизни с питомцем: онлайн-ветеринария, выгул, передержка, зоотакси. Но нет пространства, где владельцы могли бы делиться контентом, обсуждать опыт, находить друзей себе и хвостикам и, главное, усиливать эмоциональную связь с брендом. А ведь это прямой путь к:
— росту LTV;
— увеличению частоты покупок;
— органическому продвижению внутри самой аудитории.
Вместо того чтобы строить отдельную соцсеть с нуля, крупный игрок мог бы встроить социальный блок в уже существующую экосистему и получить максимально прогретую аудиторию без затрат на объяснение ценности.
Теперь вопрос: станет ли новая нишевая соцсеть самостоятельным игроком или её купит один из крупных ритейлеров, когда (если) увидит в ней конкурента?
❤3🔥3
Кто я такая и зачем вам читать канал?
Я Настя Афанасьева, и вы в моем канале «Нескучный маркетинг». Здесь я делюсь опытом и показываю, как контент-маркетинг влияет на бизнес: от внутренней коммуникации до внешних результатов. Иногда шучу, потому что сложные вещи можно и нужно обсуждать без занудства.
По образованию я деловой журналист. Меня учили рассказывать про финансы, инвестиции и бизнес так, чтобы это было понятно любому. Поэтому я люблю превращать сложные вещи в простые с понятной структурой, а весь опыт — в B2B и работе со сложными продуктами.
В профессию я пришла через тексты. Начинала как автор, работала с Forbes, Rusbase и крупными компаниями: от Яндекс Маркета и Альфа Форекса до Росатома и Почты России. Затем была контент-маркетологом в рекламном агентстве, а сейчас выстраиваю систему контента в новой команде: от определения общей логики до реализации и анализа того, как это работает.
Собрала посты, с которых можно начать знакомство с каналом:
— Таблица для оценки эффективности контент-маркетинга + пост с пояснением, как это делать.
— 10 главных метрик в маркетинге.
— Пост, кружок, голосовое. Как определить темы и форматы контента?
— Что на самом деле делает контент-маркетолог?
— Как экспериментировать с контентом, чтобы это было не во вред?
— Что нужно знать бизнесу и экспертам, кто хочет строить маркетинг?
Мне важно показывать изнанку и процессы, делиться инструментами и говорить честно: что работает, что нет и почему. Этот канал для тех, кто считает деньги и хочет не просто создавать контент, а выстроить систему и получать от нее измеримый результат.
Я Настя Афанасьева, и вы в моем канале «Нескучный маркетинг». Здесь я делюсь опытом и показываю, как контент-маркетинг влияет на бизнес: от внутренней коммуникации до внешних результатов. Иногда шучу, потому что сложные вещи можно и нужно обсуждать без занудства.
По образованию я деловой журналист. Меня учили рассказывать про финансы, инвестиции и бизнес так, чтобы это было понятно любому. Поэтому я люблю превращать сложные вещи в простые с понятной структурой, а весь опыт — в B2B и работе со сложными продуктами.
В профессию я пришла через тексты. Начинала как автор, работала с Forbes, Rusbase и крупными компаниями: от Яндекс Маркета и Альфа Форекса до Росатома и Почты России. Затем была контент-маркетологом в рекламном агентстве, а сейчас выстраиваю систему контента в новой команде: от определения общей логики до реализации и анализа того, как это работает.
Собрала посты, с которых можно начать знакомство с каналом:
— Таблица для оценки эффективности контент-маркетинга + пост с пояснением, как это делать.
— 10 главных метрик в маркетинге.
— Пост, кружок, голосовое. Как определить темы и форматы контента?
— Что на самом деле делает контент-маркетолог?
— Как экспериментировать с контентом, чтобы это было не во вред?
— Что нужно знать бизнесу и экспертам, кто хочет строить маркетинг?
Мне важно показывать изнанку и процессы, делиться инструментами и говорить честно: что работает, что нет и почему. Этот канал для тех, кто считает деньги и хочет не просто создавать контент, а выстроить систему и получать от нее измеримый результат.
🎉19🔥15😁12❤10
160 000 ₽ с одного поста во ВКонтакте
Готовлю пост о том, как оценивать эффективность контента, где хочу рассказать, что не всегда результат будет выражаться в деньгах и что эффект от контент-маркетинга можно оценить спустя несколько месяцев и бла-бла.
Но пока писала, вспомнила кейс, как с одного поста ВО ВКОНТАКТЕ!! получили клиента на SMM-сопровождение в агентство за 160к.Конечно, тот мэн мог прогреваться длительное время контентом в канале и пост стал финальным гвоздем, но мы этого не знаем. Там была компания то ли по каким-то инструментам, то ли железкам типо труб, не буду врать, но и такое тоже бывает, если знать, на какие боли давить и клиент уже горяченький.
Готовлю пост о том, как оценивать эффективность контента, где хочу рассказать, что не всегда результат будет выражаться в деньгах и что эффект от контент-маркетинга можно оценить спустя несколько месяцев и бла-бла.
Но пока писала, вспомнила кейс, как с одного поста ВО ВКОНТАКТЕ!! получили клиента на SMM-сопровождение в агентство за 160к.
🔥20❤15🎉14😁11👏1
Больше никаких фэбрикс и дэтэйлс
С 1 марта 2026 года вступил в силу закон № 168-ФЗ об обеспечении использования русского языка в публичном пространстве. Формально он не вводит запрета на иностранные слова, но закрепляет приоритет русского языка. Исключений всего два:
— иностранное слово можно использовать при наличии корректного перевода (сюда же относятся профессиональные аббревиатуры, вроде CPM, ER, ROI и другие);
— иностранное слово можно использовать без перевода, если это зарегистрированный товарный знак. Комбинации «товарный знак + дополнительное слово» самостоятельным знаком не считаются и подлежат переводу.
Вопрос ответственности будет зависеть от того, по какой норме квалифицируют нарушение. Если к сфере защиты прав потребителей, штраф для юридических лиц может составить до 10 тысяч рублей (ст. 14.8 КоАП РФ). Если нарушение будет трактовано как рекламное, применяются положения закона «О рекламе», где санкции существенно выше — от 100 до 500 тысяч рублей для юридических лиц (ст. 14.3 КоАП РФ).
Дополнительная неопределенность связана с порядком исчисления нарушений: будет ли это один эпизод или каждое отдельное размещение и каждое слово могут рассматриваться как самостоятельный состав. Судебная практика пока отсутствует, поэтому ряд вопросов остается открытым. Судебная практика пока отсутствует и вопросов больше, чем ответов.
🟢 Для бизнеса корректировки существенно шире, чем обновление сайта и соцсетей. Под регулирование попадают вывески, полиграфия, баннеры, навигация в пространстве, этикетки, а в ряде случаев элементы упаковки. Иными словами, все, что видит потребитель в публичном пространстве и что создается по заказу бренда.
🟢 Для смм-специалистов, маркетологов, пиарщиков и всех, кто создает и распространяет контент в мир это означает, что нужно активнее следить за базаром формулировками. Но бояться англицизмов и жертвовать благозвучием не надо. Расскажу, как я изменила свой подход в работе.
Вместе с командой мы завели таблицу со списком слов, которые являются англицизмами и чаще всего используются в контенте, напротив таких слов пометили, есть ли оно в словаре, и если нет, то на что заменяем, что везде было одинаково. Постепенно этот список будет пополняться и станет рабочим документом, если мы не хотим платить штрафы. В ежедневной работе при написании постов, я проверяю «подозрительные слова» через сервис, на край иду смотреть их в согласованных словарях и при необходимо, вношу правки.
Если интересна эта тема, пишите вопросы в комментариях, сделаю еще пост с ответами. Чмоки💋
С 1 марта 2026 года вступил в силу закон № 168-ФЗ об обеспечении использования русского языка в публичном пространстве. Формально он не вводит запрета на иностранные слова, но закрепляет приоритет русского языка. Исключений всего два:
— иностранное слово можно использовать при наличии корректного перевода (сюда же относятся профессиональные аббревиатуры, вроде CPM, ER, ROI и другие);
— иностранное слово можно использовать без перевода, если это зарегистрированный товарный знак. Комбинации «товарный знак + дополнительное слово» самостоятельным знаком не считаются и подлежат переводу.
Вопрос ответственности будет зависеть от того, по какой норме квалифицируют нарушение. Если к сфере защиты прав потребителей, штраф для юридических лиц может составить до 10 тысяч рублей (ст. 14.8 КоАП РФ). Если нарушение будет трактовано как рекламное, применяются положения закона «О рекламе», где санкции существенно выше — от 100 до 500 тысяч рублей для юридических лиц (ст. 14.3 КоАП РФ).
Дополнительная неопределенность связана с порядком исчисления нарушений: будет ли это один эпизод или каждое отдельное размещение и каждое слово могут рассматриваться как самостоятельный состав. Судебная практика пока отсутствует, поэтому ряд вопросов остается открытым. Судебная практика пока отсутствует и вопросов больше, чем ответов.
Вместе с командой мы завели таблицу со списком слов, которые являются англицизмами и чаще всего используются в контенте, напротив таких слов пометили, есть ли оно в словаре, и если нет, то на что заменяем, что везде было одинаково. Постепенно этот список будет пополняться и станет рабочим документом, если мы не хотим платить штрафы. В ежедневной работе при написании постов, я проверяю «подозрительные слова» через сервис, на край иду смотреть их в согласованных словарях и при необходимо, вношу правки.
Если интересна эта тема, пишите вопросы в комментариях, сделаю еще пост с ответами. Чмоки💋
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍1🔥1
Как оценивать эффективность контента?
Собственник бизнеса, маркетолог или HR не обязаны разбираться в тонкостях аналитики контента. Задача специалиста — предложить метрики и показать, как они связаны с задачами бизнеса. Задачи и метрики могут
отличаться, но логика оценки остается одинаковой.
Я смотрю на эффективность контента через 4 уровня.
Внимание. Самый базовый уровень, где оцениваем: заметили нас или нет (просмотры, охват уникальных пользователей). Если контент не увидели, он не сможет повлиять ни на интерес, ни на продажи. Это справедливо и для СМИ, и для соцсетей, и для email и месседж-маркетинга. Органического охвата становится все меньше, но это не значит, что его нет, просто за внимание аудитории приходится конкурировать сильнее.
Поведение аудитории. На этом уровне мы смотрим, что происходит после того, как человек увидел контент: подписался, оставил комментарий, сохранил, перешел на сайт, оставил заявку или сразу ушел. Здесь становится понятно, начинает ли контент влиять на интерес аудитории, так как если аудитория не взаимодействует и не следит, то с чего вдруг она будет покупать.
Чтобы понимать, откуда приходят пользователи, важно отслеживать переходы через UTM-метки. Да, часть данных может теряться и настроить супер-аналитику сложно, но лучше иметь приблизительную, чем никакую.
Вовлеченность. На этом уровне мы оцениваем, насколько контент откликается аудитории через ER, ERR, ERV. Эти метрики показывают, интересен ли материал и вовлекает ли людей в диалог с брендом. Чем выше вовлеченность, тем больше вероятность, что аудитория запомнит контент, поделится им и перейдет к следующему этапу воронки.
Вовлеченность текущей аудитории важна для привлечения новой. Алгоритмы платформ чаще показывают интересный контент пользователям, а значит больший охват при тех же ресурсах.
Экономика. На этом уровне мы смотрим на продажи, выручку и ROI. Посчитаем упрощенный ROI на выдуманном примере.
Иногда контент приводит к покупке сразу: человек прочитал статью → перешел по ссылке → оформил заказ. Но чаще конверсия откладывается и контент становится одним из касаний на пути пользователя.
Как измерять эффективность?
Показатели отслеживаем регулярно и системно: собираем данные, сравниваем динамику и анализируем изменения. При этом важно найти баланс в частоте анализа. Я обычно смотрю показатели раз в неделю и в конце месяца. Это помогает отслеживать динамику и вовремя корректировать план.
Если остались вопросы, как выстроить простую систему оценки контента под задачи вашего проекта, с удовольствием отвечу.
Собственник бизнеса, маркетолог или HR не обязаны разбираться в тонкостях аналитики контента. Задача специалиста — предложить метрики и показать, как они связаны с задачами бизнеса. Задачи и метрики могут
отличаться, но логика оценки остается одинаковой.
Я смотрю на эффективность контента через 4 уровня.
Внимание. Самый базовый уровень, где оцениваем: заметили нас или нет (просмотры, охват уникальных пользователей). Если контент не увидели, он не сможет повлиять ни на интерес, ни на продажи. Это справедливо и для СМИ, и для соцсетей, и для email и месседж-маркетинга. Органического охвата становится все меньше, но это не значит, что его нет, просто за внимание аудитории приходится конкурировать сильнее.
Поведение аудитории. На этом уровне мы смотрим, что происходит после того, как человек увидел контент: подписался, оставил комментарий, сохранил, перешел на сайт, оставил заявку или сразу ушел. Здесь становится понятно, начинает ли контент влиять на интерес аудитории, так как если аудитория не взаимодействует и не следит, то с чего вдруг она будет покупать.
Чтобы понимать, откуда приходят пользователи, важно отслеживать переходы через UTM-метки. Да, часть данных может теряться и настроить супер-аналитику сложно, но лучше иметь приблизительную, чем никакую.
Вовлеченность. На этом уровне мы оцениваем, насколько контент откликается аудитории через ER, ERR, ERV. Эти метрики показывают, интересен ли материал и вовлекает ли людей в диалог с брендом. Чем выше вовлеченность, тем больше вероятность, что аудитория запомнит контент, поделится им и перейдет к следующему этапу воронки.
Вовлеченность текущей аудитории важна для привлечения новой. Алгоритмы платформ чаще показывают интересный контент пользователям, а значит больший охват при тех же ресурсах.
Экономика. На этом уровне мы смотрим на продажи, выручку и ROI. Посчитаем упрощенный ROI на выдуманном примере.
Компания получила прибыль с привлеченного клиента — 250 000 ₽. Создание контента стоило 70 000 ₽, распространение — 100 000 ₽. Итого: 250 000 / (70 000 + 100 000) = 1,4.
Это значит, что на каждый вложенный рубль бизнес получил 1,4 рубля дохода. Задача специалиста — либо увеличивать доход, либо оптимизировать затраты, чтобы показатель рос.
Иногда контент приводит к покупке сразу: человек прочитал статью → перешел по ссылке → оформил заказ. Но чаще конверсия откладывается и контент становится одним из касаний на пути пользователя.
Как измерять эффективность?
Показатели отслеживаем регулярно и системно: собираем данные, сравниваем динамику и анализируем изменения. При этом важно найти баланс в частоте анализа. Я обычно смотрю показатели раз в неделю и в конце месяца. Это помогает отслеживать динамику и вовремя корректировать план.
Контент редко является единственной точкой принятия решения и чаще имеет накопительный эффект. Поэтому смотреть только на first click или last click, значит упустить реальную картину.
Если остались вопросы, как выстроить простую систему оценки контента под задачи вашего проекта, с удовольствием отвечу.
❤6👍3🔥2
С днем всех мадмуазелей 🌷
Этот пост я хочу посвятить всем прекрасным девушкам в этом канале. С раннего возраста я чувствовала, что вокруг женщин существует много стандартов, причем созданных не только мужчинами, но и самим женским сообществом, а с развитием соцсетей это стало доходить до абсурда
В детстве мне почему-то казалось, что девушка не может быть и умной, и красивой — нужно сделать выбор в пользу одного. Я сделала ставку на первое: так хотя бы смогу обеспечить себе жизнь. Значит, нужно много учиться и работать.
Но поступив в университет, я быстро поняла, что не самая умная и тогда решила перейти в другую команду. Правда, довольно быстро выяснила, что и там конкуренция не меньше: стандарты высокие и постоянно меняются. И самое странное — непонятно, кто вообще выставляет оценки. Можно делать все правильно и все равно кому-то не нравиться, потому что идеал нереален.
До окончательного формирования лобной доли я измеряла свою ценность через признание, одобрение и восхищение других. Хотя честно скажу, что в работе такие мысли иногда возвращаются. Особенно когда вижу, как более молодые коллеги делают классные кейсы и занимают позиции в компаниях, где мне когда-то отказали.
Со временем поняла, что сравнение — плохая система координат для жизни. И именно тогда пришла мысль, что с нами все было в порядке с самого начала. Мы не обязаны выбирать между «умной» и «красивой», «карьерой» и «женственностью», «силой» и «мягкостью».
Мы можем быть разными: амбициозными и сомневающимися, рациональными и эмоциональными, серьезными и смешными. И при этом все равно оставаться прекрасными.
Пусть этот день напомнит о вашей силе, поддержит в моменты сомнений и зарядит энергией для новых свершений🤍
Этот пост я хочу посвятить всем прекрасным девушкам в этом канале. С раннего возраста я чувствовала, что вокруг женщин существует много стандартов, причем созданных не только мужчинами, но и самим женским сообществом, а с развитием соцсетей это стало доходить до абсурда
В детстве мне почему-то казалось, что девушка не может быть и умной, и красивой — нужно сделать выбор в пользу одного. Я сделала ставку на первое: так хотя бы смогу обеспечить себе жизнь. Значит, нужно много учиться и работать.
Но поступив в университет, я быстро поняла, что не самая умная и тогда решила перейти в другую команду. Правда, довольно быстро выяснила, что и там конкуренция не меньше: стандарты высокие и постоянно меняются. И самое странное — непонятно, кто вообще выставляет оценки. Можно делать все правильно и все равно кому-то не нравиться, потому что идеал нереален.
До окончательного формирования лобной доли я измеряла свою ценность через признание, одобрение и восхищение других. Хотя честно скажу, что в работе такие мысли иногда возвращаются. Особенно когда вижу, как более молодые коллеги делают классные кейсы и занимают позиции в компаниях, где мне когда-то отказали.
Со временем поняла, что сравнение — плохая система координат для жизни. И именно тогда пришла мысль, что с нами все было в порядке с самого начала. Мы не обязаны выбирать между «умной» и «красивой», «карьерой» и «женственностью», «силой» и «мягкостью».
Мы можем быть разными: амбициозными и сомневающимися, рациональными и эмоциональными, серьезными и смешными. И при этом все равно оставаться прекрасными.
Пусть этот день напомнит о вашей силе, поддержит в моменты сомнений и зарядит энергией для новых свершений🤍
❤10💯6🔥3
Реклама в канале «Нескучный маркетинг»
Текстовый пост на 72 часа — 300 рублей.
Пост с картинкой на 72 часа — 600 рублей.
Авторский рекламный пост на 72 часа — 800 рублей
Текстовый пост на 7 дней — 750 рублей
Пост с картинкой на 7 дней — 1000 рублей
Авторский рекламный пост на 7 дней — 1200 рублей.
Стоимость публикаций на другие сроки обсуждаются индивидуально.
Оплату принимаю, как физлицо. Я самозанятая. К стоимости размещения сверху налог +4% или +6% в зависимости от вашего статуса.
Материал присылается на согласование до оплаты. Маркировка по договоренности. Работаю по договору.
Текстовый пост на 72 часа — 300 рублей.
Пост с картинкой на 72 часа — 600 рублей.
Авторский рекламный пост на 72 часа — 800 рублей
Текстовый пост на 7 дней — 750 рублей
Пост с картинкой на 7 дней — 1000 рублей
Авторский рекламный пост на 7 дней — 1200 рублей.
Стоимость публикаций на другие сроки обсуждаются индивидуально.
Оплату принимаю, как физлицо. Я самозанятая. К стоимости размещения сверху налог +4% или +6% в зависимости от вашего статуса.
Материал присылается на согласование до оплаты. Маркировка по договоренности. Работаю по договору.
❤3
✨Таблица для оценки контент-маркетинга ✨
В продолжение поста про то, как оценивать решает ли контент ваши задачи, делюсь таблицей. Скопируйте ее, подставьте свои значения и пользуйтесь.
Накидайте огоньков и будет ждать вас удача в делах и смотрите пост с подборкой лучших материалов в канале.
В продолжение поста про то, как оценивать решает ли контент ваши задачи, делюсь таблицей. Скопируйте ее, подставьте свои значения и пользуйтесь.
Как определить стоимость подписчика?
Смотрите на бенчмарки в категории, по Telegram Ads — у Elama, по VK Рекламе – у меня. Самые реалистичные будут ваши исторические данные, поэтому если их нет, придется копить и оптимизировать на рынок.
Как понять, что продажа произошла благодаря контенту?
По Яндекс.Метрике. Если у вас на сайте подключен трекер, в Метрике можно отследить, совершил ли пользователь конверсию после взаимодействия с контентом, как напрямую через переходы по UTM-ссылкам, так и косвенно, если человек сначала читал статьи или блог, а затем вернулся и совершил целевое действие.
По обратной связи. После сделки можно уточнить, знаком ли клиент с вашим контентом: читает ли блог, соцсети или рассылку.
По сопоставлению данных. Например, сравнить базу клиентов с подписчиками рассылки или аудиторией контентных каналов.
Накидайте огоньков и будет ждать вас удача в делах и смотрите пост с подборкой лучших материалов в канале.
🔥21❤6🆒4
YouTube Shorts vs VK Клипы
Делюсь внутрянкой проекта. Для контекста: из длинного горизонтального видео сделала несколько вертикальных с интересными моментами. Без сложного монтажа — просто вырезала фрагменты. При экспорте программа сама адаптировала их под вертикальный формат.
Так как в программе для монтажа была авторизация в Google, ролики автоматически загружались на YouTube в один клик. Уже в кабинете я отредактировала описание, сделала его более развернутым и добавила хештеги в название. С VK Клипами все то же самое, только загружала ролики вручную.
Результаты — на скрине. Одни и те же видео, один и тот же текст. Да, хештеги отличаются, но в обоих случаях использовала популярные и рекомендованные площадкой. Отдельно отмечу, во ВКонтакте у группы больше и более активная аудитория, YouTube ведем постольку поскольку.
Если при выборе площадок вы ориентируетесь только на простоту доступа, вот вам наглядный пример, что это не всегда работает. По той же логике считаю, что даже возможная блокировка Telegram не обрушит активность аудитории. Поэтому бросать каналы или переставать в них инвестировать, скорее ошибка.
Делюсь внутрянкой проекта. Для контекста: из длинного горизонтального видео сделала несколько вертикальных с интересными моментами. Без сложного монтажа — просто вырезала фрагменты. При экспорте программа сама адаптировала их под вертикальный формат.
Так как в программе для монтажа была авторизация в Google, ролики автоматически загружались на YouTube в один клик. Уже в кабинете я отредактировала описание, сделала его более развернутым и добавила хештеги в название. С VK Клипами все то же самое, только загружала ролики вручную.
Результаты — на скрине. Одни и те же видео, один и тот же текст. Да, хештеги отличаются, но в обоих случаях использовала популярные и рекомендованные площадкой. Отдельно отмечу, во ВКонтакте у группы больше и более активная аудитория, YouTube ведем постольку поскольку.
Если при выборе площадок вы ориентируетесь только на простоту доступа, вот вам наглядный пример, что это не всегда работает. По той же логике считаю, что даже возможная блокировка Telegram не обрушит активность аудитории. Поэтому бросать каналы или переставать в них инвестировать, скорее ошибка.
🔥7👍3💯1
Почему контент бизнеса часто выглядит фальшиво?
Контент может быть регулярным, нишевым или, наоборот, трендовым, но при этом не вызывать доверия. Вот почему так происходит.
1️⃣ Контент делают без погружения в бизнес
Контент-специалист не обязан быть экспертом в теме — это нормально, но он должен уметь в нее погружаться и добывать фактуру: общаться с коллегами, задавать им вопросы, мониторить отраслевые каналы, следить за конкурентами. Это занимает много времени, которое сложно оцифровать и показать как результат. И это сложнее, чем собрать пост из готовых материалов и просто перефразировать их. В итоге контент получается нормальным, но если бы его не было — ничего концептуально не изменилось.
2️⃣ Контент делают стерильно идеальным
Часто компании стараются выглядеть идеальными — вы точно знаете такие бренды: в их коммуникациях исключительно модели, идеальные офисы, счастливые сотрудники и безупречные кейсы. В итоге в контенте остается только вылизанная картинка и успешный успех. Прекрасно понимаю, почему так происходит: компании боятся показывать слабые места. Любая ошибка может ударить по продажам и прибыли.
Но доверие, эмпатия и лояльность как раз рождаются в несовершенстве. Когда бизнес честно говорит, где он облажался, как так вышло и какие выводы сделал — он становится ближе и выигрывает у более выхолощенных и отстраненных конкурентов.
3️⃣ Контент не совпадает с реальностью
Еще одна ловушка, которую компании сами себе создают. Часто кто-то из ЛПР решает: «хотим быть как Альфа Банк или Aviasales» (подставьте любой бренд с яркой коммуникацией). Берут это как референс, но в процессе понимают: мы не такие свободные в формулировках, не такие быстрые, не такие провокационные — и начинается откат назад. В итоге получается ни то ни се.
Поэтому можно писать «мы про заботу» и «мы про сервис», но если реальный опыт говорит об обратном — это считывается сразу. Любой разрыв между словами и действиями делает контент искусственным. И чем сильнее этот разрыв, тем меньше доверия к бренду.
4️⃣ В контенте нет людей
Стоковые фотографии, шаблонные формулировки, команда экспертов без имен — все это не вызывает доверия. Без лиц и реальных историй любой контент становится обезличенным. Сейчас, наоборот, усиливается тренд на открытость и личные бренды: основателей и сотрудников, которые становятся лицом компании и делают ее живой.
Задайте себе простой вопрос: если вам неприятен человек, будете ли вы пользоваться его продуктом, даже если он хороший? А если есть аналог — лучше? То-то и оно.
‼️ ‼️ ‼️ ❗️
Фальшивость в контенте — не про тексты и формулировки. Это про разрыв с реальностью. Контент начинает работать, когда есть уникальный опыт, люди, искренность и консистентность.
Не ленитесь поставить ❤️, ваша активность — моя мотивация.
Контент может быть регулярным, нишевым или, наоборот, трендовым, но при этом не вызывать доверия. Вот почему так происходит.
Контент-специалист не обязан быть экспертом в теме — это нормально, но он должен уметь в нее погружаться и добывать фактуру: общаться с коллегами, задавать им вопросы, мониторить отраслевые каналы, следить за конкурентами. Это занимает много времени, которое сложно оцифровать и показать как результат. И это сложнее, чем собрать пост из готовых материалов и просто перефразировать их. В итоге контент получается нормальным, но если бы его не было — ничего концептуально не изменилось.
Часто компании стараются выглядеть идеальными — вы точно знаете такие бренды: в их коммуникациях исключительно модели, идеальные офисы, счастливые сотрудники и безупречные кейсы. В итоге в контенте остается только вылизанная картинка и успешный успех. Прекрасно понимаю, почему так происходит: компании боятся показывать слабые места. Любая ошибка может ударить по продажам и прибыли.
Но доверие, эмпатия и лояльность как раз рождаются в несовершенстве. Когда бизнес честно говорит, где он облажался, как так вышло и какие выводы сделал — он становится ближе и выигрывает у более выхолощенных и отстраненных конкурентов.
Еще одна ловушка, которую компании сами себе создают. Часто кто-то из ЛПР решает: «хотим быть как Альфа Банк или Aviasales» (подставьте любой бренд с яркой коммуникацией). Берут это как референс, но в процессе понимают: мы не такие свободные в формулировках, не такие быстрые, не такие провокационные — и начинается откат назад. В итоге получается ни то ни се.
Поэтому можно писать «мы про заботу» и «мы про сервис», но если реальный опыт говорит об обратном — это считывается сразу. Любой разрыв между словами и действиями делает контент искусственным. И чем сильнее этот разрыв, тем меньше доверия к бренду.
Стоковые фотографии, шаблонные формулировки, команда экспертов без имен — все это не вызывает доверия. Без лиц и реальных историй любой контент становится обезличенным. Сейчас, наоборот, усиливается тренд на открытость и личные бренды: основателей и сотрудников, которые становятся лицом компании и делают ее живой.
Задайте себе простой вопрос: если вам неприятен человек, будете ли вы пользоваться его продуктом, даже если он хороший? А если есть аналог — лучше? То-то и оно.
Фальшивость в контенте — не про тексты и формулировки. Это про разрыв с реальностью. Контент начинает работать, когда есть уникальный опыт, люди, искренность и консистентность.
Не ленитесь поставить ❤️, ваша активность — моя мотивация.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤3
Шпаргалка_Площадки_и_инструменты.pdf
190.4 KB
Где смотреть эффективность контента: инструменты, без которых не обойтись
На текущий момент нет инструмента, который включал бы все площадки и нужные показатели. Для глубокого анализа приходится комбинировать сервисы в зависимости от того, какие метрики отслеживаете и где размещаете контент: в соцсетях, мессенджерах, на сайте, в поисковиках или СМИ. Ниже собрала конкретные сервисы актуальные (пока что) для работы в России в 2026 году.
📌 Аналитика контента на сайте и в поиске. Если размещаете контент на своем или других сайтах, то вам пригодятся эти инструменты.
📌 Аналитика контента в социальных сетях и мессенджерах. В каждой крупной российской платформе существуют свои инструменты аналитики, плюс специализированные сервисы вроде TGStata для Telegram. Подготовила шпаргалку, сохраняйте и пользуйтесь.
В итоге эффективность анализа определяется не инструментами, а тем, как вы их комбинируете и собираете систему под задачи. Ставьте реакции, если было полезно и забирайте себе таблицу для оценки эффективности контент-маркетинга.
На текущий момент нет инструмента, который включал бы все площадки и нужные показатели. Для глубокого анализа приходится комбинировать сервисы в зависимости от того, какие метрики отслеживаете и где размещаете контент: в соцсетях, мессенджерах, на сайте, в поисковиках или СМИ. Ниже собрала конкретные сервисы актуальные (пока что) для работы в России в 2026 году.
Яндекс Метрика. Это базовый и бесплатный инструмент. С его помощью можете анализировать эффективность отдельных авторов, рубрик и материалов, смотреть глубину просмотра, рециркуляцию, отказы и многое другое. Для материалов, опубликованных на сторонних ресурсах, смотреть переходы с них по вшитым UTM-меткам.
Geometrika. Тренд последних лет — оптимизация контента для генеративных нейросетей. Сервис помогает отслеживать, упоминает ли ИИ ваш бренд в своих ответах, и увеличивать видимость в ИИ-поиске. Это важно, потому что часть трафика уже уходит в ответы нейросетей, минуя сайты.
Яндекс Вордстат. Классический сеошный и контент-маркетинговый инструмент для поиска и анализа поисковых запросов пользователей. Помогает понять не только спрос, но и формулировки, которыми аудитория описывает свои задачи и боли, чтобы затем использовать это в материалах.
Что в итоге?
— Для SMM сочетайте специализированные сервисы аналитики с внутренними инструментами и Метрикой. В идеале интегрируйте социальные сети с вашей CRM-системой. Во Вконтакте такое доступно по API.
— Для внешних материалов и контента на сайте – Метрику, Медиаскоп, Brand Analytics. Запрашивайте статистику у партнеров, подключайте GEO-оптимизацию, так как все больше пользователей будут взаимодействовать с контентом через ответы нейросетей, а не классическую выдачу.
В итоге эффективность анализа определяется не инструментами, а тем, как вы их комбинируете и собираете систему под задачи. Ставьте реакции, если было полезно и забирайте себе таблицу для оценки эффективности контент-маркетинга.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👏1
Что скрывается за «давайте сделаем подкаст»
Сейчас работаю над подкастом для крупной B2B-компании.
Цели:
— укрепить отношения с текущими ключевыми клиентами;
— развивать и продвигать бренд компании с ключевыми для компании тезисами;
— привлечь новую аудиторию, незнакомую с брендом, и создать первое касание для дальнейшего прогревания по воронке.
Подготовила 4 варианта концепций от классического интервью с небольшими интерактивами, до полной развлекухи в формате кулинарного шоу. Утвердили с директором по маркетингу финальный вариант, теперь будут прорабатывать детальнее с темами, гостями с учетом ABM, частотой, метриками для оценки и бюджетом. Затем понесу на согласование коммерческому директору.
Несмотря на то, что бюджет на эту активность согласован, дополнительно нужно свериться, что это решает задачи бизнеса. Насколько возможно, буду делиться процессом и результатами, а пока предлагаю послушать подкасты, где я принимала участие как автор, продюсер или ведущая.
Подкаст с АШАН про диджитал, сплит инструментов и особенности покупателей.
Подкаст Почты России про путешествия по Москве и Московской области.
Подкаст про поиск и выбор SEO-подрядчика и актуальность поисковой оптимизации в эпоху генеративных нейросетей.
Ставьте ❤️ и ваша пятница пройдет легко и приходите, если хотите запустить контент-маркетинг или проект.
Сейчас работаю над подкастом для крупной B2B-компании.
Цели:
— укрепить отношения с текущими ключевыми клиентами;
— развивать и продвигать бренд компании с ключевыми для компании тезисами;
— привлечь новую аудиторию, незнакомую с брендом, и создать первое касание для дальнейшего прогревания по воронке.
Подготовила 4 варианта концепций от классического интервью с небольшими интерактивами, до полной развлекухи в формате кулинарного шоу. Утвердили с директором по маркетингу финальный вариант, теперь будут прорабатывать детальнее с темами, гостями с учетом ABM, частотой, метриками для оценки и бюджетом. Затем понесу на согласование коммерческому директору.
Несмотря на то, что бюджет на эту активность согласован, дополнительно нужно свериться, что это решает задачи бизнеса. Насколько возможно, буду делиться процессом и результатами, а пока предлагаю послушать подкасты, где я принимала участие как автор, продюсер или ведущая.
Подкаст с АШАН про диджитал, сплит инструментов и особенности покупателей.
Подкаст Почты России про путешествия по Москве и Московской области.
Подкаст про поиск и выбор SEO-подрядчика и актуальность поисковой оптимизации в эпоху генеративных нейросетей.
Ставьте ❤️ и ваша пятница пройдет легко и приходите, если хотите запустить контент-маркетинг или проект.
❤8🔥2
Иногда лучший шаг — перестать делать все самостоятельно
На этой неделе закончила наблюдение у косметолога. Я пришла с распространенным, но от этого не менее неприятным набором: высыпания, нарушенный кожный барьер, выраженные сальные нити и первые признаки старения.
В мае мне будет 27 и, наверное, пора найти себе регулярного косметолога. Ботокс, биоревитализация все дела, но решила подождать с инъекционными процедурами и для начала наладить рутину. До этого я, конечно, пыталась справиться сама. Изучала материалы, смотрела бьюти-блогеров, методом проб и ошибок вводила в уход разные активы: ниацинамид, азелаин, ретиналь и еще много всего. В какой-то момент в моей косметичке было больше 20 средств.
Но не было системы ухода. Я просто открывала шкаф, видела какой-нибудь тюбик, вспоминала про него и давай мазать каждый день. Ни к чему хорошему это не приводило. В редких случаях это давало результат, но ненадолго.
С косметологом все выстроилось иначе. Сначала консультация и разбор текущей ситуации, анализ состава продуктов, избавление от бесполезных и вредных средств. Затем покупка новых с учетом состояния моей кожи и запроса и постепенно внедрение в уход. Через время аккуратно добавили активы. Не все сразу, а постепенно, по схеме.
Параллельно меня вели: смотрели мой фотоотчет, давали комментарии, отвечали на вопросы, иногда с претензией в духе: «Сколько еще мне ждать пока барьер восстановится? Может все же добавим ниацинамид?». И каждый раз мне спокойно отвечали, объясняли и, по сути, не давали мне ухудшить результат. Вот что я из этого вынесла:
На этой неделе закончила наблюдение у косметолога. Я пришла с распространенным, но от этого не менее неприятным набором: высыпания, нарушенный кожный барьер, выраженные сальные нити и первые признаки старения.
В мае мне будет 27 и, наверное, пора найти себе регулярного косметолога. Ботокс, биоревитализация все дела, но решила подождать с инъекционными процедурами и для начала наладить рутину. До этого я, конечно, пыталась справиться сама. Изучала материалы, смотрела бьюти-блогеров, методом проб и ошибок вводила в уход разные активы: ниацинамид, азелаин, ретиналь и еще много всего. В какой-то момент в моей косметичке было больше 20 средств.
Но не было системы ухода. Я просто открывала шкаф, видела какой-нибудь тюбик, вспоминала про него и давай мазать каждый день. Ни к чему хорошему это не приводило. В редких случаях это давало результат, но ненадолго.
С косметологом все выстроилось иначе. Сначала консультация и разбор текущей ситуации, анализ состава продуктов, избавление от бесполезных и вредных средств. Затем покупка новых с учетом состояния моей кожи и запроса и постепенно внедрение в уход. Через время аккуратно добавили активы. Не все сразу, а постепенно, по схеме.
Параллельно меня вели: смотрели мой фотоотчет, давали комментарии, отвечали на вопросы, иногда с претензией в духе: «Сколько еще мне ждать пока барьер восстановится? Может все же добавим ниацинамид?». И каждый раз мне спокойно отвечали, объясняли и, по сути, не давали мне ухудшить результат. Вот что я из этого вынесла:
Хороший специалист — не просто про знания. Это про поддержку, структуру и способность довести до результата, даже когда хочется все ускорить. Потому что, как ни странно, чаще всего мы сами вставляем себе палки в колеса и, кажется, это гораздо более распространенная история, чем хотелось бы. И иногда лучшее решение — перестать все делать самому и найти квалифицированного специалиста.
❤4🔥2👍1