Подписываюсь под каждым словом – бывает очень обидно, когда и коллекция интересная, и продукт классный, а на съемке – сэкономили. И вместо вещей, которые хочется немедленно купить, мы видим просто вещи.

Пока остры мои чувства после фотосессии, напишу о некоторых выводах, о которых давно хотела написать)

Сделать круто при минимум бюджета - это из разряда фантастики.
Чем выше уровень, тем больше бюджет. И я сейчас говорю не только о нашей фотосессии, но на ее примере можно детально поговорить о том, почему так считаю.

1. Для того, чтобы сделать классный продукт, нужны профессионалы. Профессионалы, которые знают сферу, умеют работать, стоят денег. наша команда - это профи;

2. Подготовка к съемке - это консультации по коллекции со стилистом. это долгая работа, когда все идеи собираются воедино, когда заранее составляются луки, даются рекомендации по цвету, подбираются материалы. А так же подготовка - это примерки на модели.

3. Для того, чтобы сделать круто нужно оборудование. одним софт боксом не обойтись к сожалению;

4. На съемке нужен классный реквизит. Идеи по реквизиту мы собираем все вместе на общем собрании, когда формируем концепцию. Его покупка - это деньги.

5. Растет команда. я не понимаю, как мы раньше справлялись, например, без гафера(это человек, который ставит свет);

6. Сейчас наша съемка четко разделена на каталог и кампейн. Раньше мы снимали ни так, ни сяк. сейчас разделили, качество визуала выросло, время съемки увеличилось в двое - это деньги на студию, деньги за почасовую оплату специалистам;

7. Видео теперь у нас на каждый лук + теперь делаем проходки для сайта. это тоже увеличивает время. время опять же деньги;

8. Модели. это прям отдельная песня. классные модели, которые классно работают, быстро понимают тебя - это дорого.

9. Затраты на аксессуары - это не реквизит, это постоянно вложенные деньги в оборотку. что-то покупаем, потом сдаем и снова покупаем. и так по кругу.

10. Пост продакшен - это тоже деньги.

11. И еще есть один фактор, который не зависит напрямую от денег, но все же для меня он сильно с ними связан.

Мой опыт и моя смелость.

За свой опыт я дорого заплатила, он теперь уже бесценен))) это миллионы))).

А про свободу скажу так, на сегодняшний день я чувствую себя достаточно свободной от чужого мнения. Многие говорят о том, что свободны, но что это по настоящему? Когда ты делаешь реально то, что хочешь, не обращая внимания на показатели цифр.

Я вот сейчас так вижу и так хочу и так делаю и даю огромную свободу своей команде, потому что без свободы и риска мне никак. Но это возможно стало для меня только при наличии средств на этот риск.

Я смотрю на бюджет съемок сейчас и у меня шевелятся волосы на голове. Но так же я понимаю, что делать такой продукт - это невероятно! иметь на это возможности сейчас - это кайф. И пока я так могу, буду так делать.

но кстати, вопрос))) а было бы так у нас, если бы сразу была финансовая возможность? не факт наверное

На фоне роста цен на блогерские интеграции кот Степан как бы намекает нам, что котомаркетинг никто не отменял 🐱

Сегодня Omut объявили о старте продаж в «Золотом яблоке». Чем примечателен этот кейс? Концептуальный бренд с опытом участия в парижских шоурумах и сотрудничества с европейскими байерами начал продаваться на более массовой площадке, соседствуя с брендами абсолютно разных ценовых категорий.

С одним из клиентов мы сейчас тоже говорим о возможности выхода на эту площадку. И вот почему эта идея кажется мне стратегически верной: ЗЯ я бы рассматривала в первую очередь не как канал продаж, а как площадку наращивания известности бренда. Широкая аудитория, 5,7 млн подписчиков в «экстремистской» соцсети, посты-коллаборации и прочие рекламные возможности.

А вы что думаете?