Нравится вот такой influence-маркетинг: здесь и история по любви, и рассказ про услугу, важную для сегмента, и возможность посмотреть вещи живьем, на реальном человеке, и даже небольшой соцопрос (мой голос за платье-сетку). Несколько месяцев назад мы консультировали Аню и сейчас я очень радуюсь ее успехам ❤️
👍7🥰1
Красиво, очень красиво, красиво невыносимо и красиво п****ц – четыре градации красоты для оценки новых коллекций / лукбуков / всего на свете, которые мы использовали в редакции с выпускающим редактором Максом.
Определить степень красоты этого кольца-клумбы от Ани Рубан предлагаю вам (я себе такое уже заказала).
Определить степень красоты этого кольца-клумбы от Ани Рубан предлагаю вам (я себе такое уже заказала).
❤11👍1
Настроение у меня сегодня недоброе, поэтому под раздачу попадают бренды с вот этим выхолощенным контентом, которые продолжают пережевывать Жиль Сандер и Фиби Файло, приправляя откровенно скучный крой «концептуальным» (=безликим) визуалом и витиеватыми описаниями в духе «эстетика нашей коллекции построена на переосмыслении темы современного искусства», «мы работаем с простыми формами и натуральными итальянскими тканями», «авторское видение моды», «эксперименты с сочетанием форм и нестандартных моделей».
Ребята, давайте быть проще, искреннее и рассказывать яркие, настоящие истории. Я говорила об этом до контекста, который настиг нас с вами 24 февраля, и я кричу об этом сейчас – потому что просто перестала отличать такие бренды друг от друга. И даже в условиях ушедшего Uniqlo не считаю, что все это удачная идея для концептуального импортозамещения. Если мне нужна просто футболка и рубашка, вы мне ее не продадите с таким сторителлингом – я видела его миллион раз. То, что будет качественной каталожной съемкой для Lamoda, будет безликой и провальной историей для небольшого локального бренда.
Вы возразите: «Катенька, но есть же сегменты, где такое очень надо!». Конечно, они есть, но: 1) там реальная, а не воображаемая аудитория 2) они все равно работают с контентом интереснее 3) платье-комбинация за 70$ и 700$ – две большие разницы независимо от курса.
Ребята, давайте быть проще, искреннее и рассказывать яркие, настоящие истории. Я говорила об этом до контекста, который настиг нас с вами 24 февраля, и я кричу об этом сейчас – потому что просто перестала отличать такие бренды друг от друга. И даже в условиях ушедшего Uniqlo не считаю, что все это удачная идея для концептуального импортозамещения. Если мне нужна просто футболка и рубашка, вы мне ее не продадите с таким сторителлингом – я видела его миллион раз. То, что будет качественной каталожной съемкой для Lamoda, будет безликой и провальной историей для небольшого локального бренда.
Вы возразите: «Катенька, но есть же сегменты, где такое очень надо!». Конечно, они есть, но: 1) там реальная, а не воображаемая аудитория 2) они все равно работают с контентом интереснее 3) платье-комбинация за 70$ и 700$ – две большие разницы независимо от курса.
❤12
Подписываюсь под каждым словом – бывает очень обидно, когда и коллекция интересная, и продукт классный, а на съемке – сэкономили. И вместо вещей, которые хочется немедленно купить, мы видим просто вещи.
Forwarded from Оля Родькина GRASSER
Пока остры мои чувства после фотосессии, напишу о некоторых выводах, о которых давно хотела написать)
Сделать круто при минимум бюджета - это из разряда фантастики.
Чем выше уровень, тем больше бюджет. И я сейчас говорю не только о нашей фотосессии, но на ее примере можно детально поговорить о том, почему так считаю.
1. Для того, чтобы сделать классный продукт, нужны профессионалы. Профессионалы, которые знают сферу, умеют работать, стоят денег. наша команда - это профи;
2. Подготовка к съемке - это консультации по коллекции со стилистом. это долгая работа, когда все идеи собираются воедино, когда заранее составляются луки, даются рекомендации по цвету, подбираются материалы. А так же подготовка - это примерки на модели.
3. Для того, чтобы сделать круто нужно оборудование. одним софт боксом не обойтись к сожалению;
4. На съемке нужен классный реквизит. Идеи по реквизиту мы собираем все вместе на общем собрании, когда формируем концепцию. Его покупка - это деньги.
5. Растет команда. я не понимаю, как мы раньше справлялись, например, без гафера(это человек, который ставит свет);
6. Сейчас наша съемка четко разделена на каталог и кампейн. Раньше мы снимали ни так, ни сяк. сейчас разделили, качество визуала выросло, время съемки увеличилось в двое - это деньги на студию, деньги за почасовую оплату специалистам;
7. Видео теперь у нас на каждый лук + теперь делаем проходки для сайта. это тоже увеличивает время. время опять же деньги;
8. Модели. это прям отдельная песня. классные модели, которые классно работают, быстро понимают тебя - это дорого.
9. Затраты на аксессуары - это не реквизит, это постоянно вложенные деньги в оборотку. что-то покупаем, потом сдаем и снова покупаем. и так по кругу.
10. Пост продакшен - это тоже деньги.
11. И еще есть один фактор, который не зависит напрямую от денег, но все же для меня он сильно с ними связан.
Мой опыт и моя смелость.
За свой опыт я дорого заплатила, он теперь уже бесценен))) это миллионы))).
А про свободу скажу так, на сегодняшний день я чувствую себя достаточно свободной от чужого мнения. Многие говорят о том, что свободны, но что это по настоящему? Когда ты делаешь реально то, что хочешь, не обращая внимания на показатели цифр.
Я вот сейчас так вижу и так хочу и так делаю и даю огромную свободу своей команде, потому что без свободы и риска мне никак. Но это возможно стало для меня только при наличии средств на этот риск.
Я смотрю на бюджет съемок сейчас и у меня шевелятся волосы на голове. Но так же я понимаю, что делать такой продукт - это невероятно! иметь на это возможности сейчас - это кайф. И пока я так могу, буду так делать.
но кстати, вопрос))) а было бы так у нас, если бы сразу была финансовая возможность? не факт наверное
Сделать круто при минимум бюджета - это из разряда фантастики.
Чем выше уровень, тем больше бюджет. И я сейчас говорю не только о нашей фотосессии, но на ее примере можно детально поговорить о том, почему так считаю.
1. Для того, чтобы сделать классный продукт, нужны профессионалы. Профессионалы, которые знают сферу, умеют работать, стоят денег. наша команда - это профи;
2. Подготовка к съемке - это консультации по коллекции со стилистом. это долгая работа, когда все идеи собираются воедино, когда заранее составляются луки, даются рекомендации по цвету, подбираются материалы. А так же подготовка - это примерки на модели.
3. Для того, чтобы сделать круто нужно оборудование. одним софт боксом не обойтись к сожалению;
4. На съемке нужен классный реквизит. Идеи по реквизиту мы собираем все вместе на общем собрании, когда формируем концепцию. Его покупка - это деньги.
5. Растет команда. я не понимаю, как мы раньше справлялись, например, без гафера(это человек, который ставит свет);
6. Сейчас наша съемка четко разделена на каталог и кампейн. Раньше мы снимали ни так, ни сяк. сейчас разделили, качество визуала выросло, время съемки увеличилось в двое - это деньги на студию, деньги за почасовую оплату специалистам;
7. Видео теперь у нас на каждый лук + теперь делаем проходки для сайта. это тоже увеличивает время. время опять же деньги;
8. Модели. это прям отдельная песня. классные модели, которые классно работают, быстро понимают тебя - это дорого.
9. Затраты на аксессуары - это не реквизит, это постоянно вложенные деньги в оборотку. что-то покупаем, потом сдаем и снова покупаем. и так по кругу.
10. Пост продакшен - это тоже деньги.
11. И еще есть один фактор, который не зависит напрямую от денег, но все же для меня он сильно с ними связан.
Мой опыт и моя смелость.
За свой опыт я дорого заплатила, он теперь уже бесценен))) это миллионы))).
А про свободу скажу так, на сегодняшний день я чувствую себя достаточно свободной от чужого мнения. Многие говорят о том, что свободны, но что это по настоящему? Когда ты делаешь реально то, что хочешь, не обращая внимания на показатели цифр.
Я вот сейчас так вижу и так хочу и так делаю и даю огромную свободу своей команде, потому что без свободы и риска мне никак. Но это возможно стало для меня только при наличии средств на этот риск.
Я смотрю на бюджет съемок сейчас и у меня шевелятся волосы на голове. Но так же я понимаю, что делать такой продукт - это невероятно! иметь на это возможности сейчас - это кайф. И пока я так могу, буду так делать.
но кстати, вопрос))) а было бы так у нас, если бы сразу была финансовая возможность? не факт наверное
❤5👍1
Недавно убирала из презентации об агентстве строчку «ex-дизайнер бренда одежды Estetica», заботливо добавленную моим partner-in-crime.
Никогда не считала себя дизайнером, но опыт ведения своего бренда помогает мне до сих пор понимать «кровь, пот и слезы» молодых марок.
В 2018-м году я решила прикрыть свою марку (потому что, положа руку на сердце, это было романтичное предпринимательство), но вот эту съемку Саши Чайки из далекого 2016-го люблю до сих пор. Снимали в профессорской квартире в формате «подержи фотик пока я вина выпью» 🤪🍷
Никогда не считала себя дизайнером, но опыт ведения своего бренда помогает мне до сих пор понимать «кровь, пот и слезы» молодых марок.
В 2018-м году я решила прикрыть свою марку (потому что, положа руку на сердце, это было романтичное предпринимательство), но вот эту съемку Саши Чайки из далекого 2016-го люблю до сих пор. Снимали в профессорской квартире в формате «подержи фотик пока я вина выпью» 🤪🍷
🔥5
На фоне роста цен на блогерские интеграции кот Степан как бы намекает нам, что котомаркетинг никто не отменял 🐱
🥰3❤1
Сегодня Omut объявили о старте продаж в «Золотом яблоке». Чем примечателен этот кейс? Концептуальный бренд с опытом участия в парижских шоурумах и сотрудничества с европейскими байерами начал продаваться на более массовой площадке, соседствуя с брендами абсолютно разных ценовых категорий.
С одним из клиентов мы сейчас тоже говорим о возможности выхода на эту площадку. И вот почему эта идея кажется мне стратегически верной: ЗЯ я бы рассматривала в первую очередь не как канал продаж, а как площадку наращивания известности бренда. Широкая аудитория, 5,7 млн подписчиков в «экстремистской» соцсети, посты-коллаборации и прочие рекламные возможности.
А вы что думаете?
С одним из клиентов мы сейчас тоже говорим о возможности выхода на эту площадку. И вот почему эта идея кажется мне стратегически верной: ЗЯ я бы рассматривала в первую очередь не как канал продаж, а как площадку наращивания известности бренда. Широкая аудитория, 5,7 млн подписчиков в «экстремистской» соцсети, посты-коллаборации и прочие рекламные возможности.
А вы что думаете?
👍6
Вещи с мирным нарративом в конце 80-х: Джоанна Стингрей, открывшая «загнивающему Западу» рок-музыку из России, – в косухе с флагами СССР и США, в серьге-звезде, на фоне одной из работ Тимура Новикова на тему «страны солнца», обернутая в американский флаг, перед Белым домом в Вашингтоне в футболке «Спасем мир».
Все фото – из книги «Стингрей в стране чудес». Там вообще много интересного – например, Дэвид Боуи хотел купить права на экранизацию истории Джоанны про советских рокеров и сыграть в ней БГ (на фото он в джинсах и конверсах Джоанны). Ну и отсылки к современности тоже поразительные.
Все фото – из книги «Стингрей в стране чудес». Там вообще много интересного – например, Дэвид Боуи хотел купить права на экранизацию истории Джоанны про советских рокеров и сыграть в ней БГ (на фото он в джинсах и конверсах Джоанны). Ну и отсылки к современности тоже поразительные.
👍5