Хотела написать – как нативно Надин Стрелец предлагает брендам купить интеграцию в своих блогах, но она делает это открыто, даже статистику показывает. Многие крупные инфлюенсеры этого не делают: например, Оксана Рим при стоимости интеграции от 100 000 за сторис на запрос о статистике честно ответила «не вижу смысла».

Мы часто предостерегаем бренды от сотрудничества со слишком крупными и «народными» блогерами, когда цель интеграции – продажи, но в посте Надин есть сразу несколько инсайтов:

1) «Марина Голомаздина сообщила мне, что лояльность к Belle you и 12 Storeez после интервью взлетела». Думаю, здесь сработало классическое «человеку нужен человек». Интервью с Мариной получилось очень личным и, конечно, это отразилось на восприятии аудиторией брендов.

2) «Больше полумиллиона охваченных аккаунтов собрало обычное стритстайл-фото с пальто Les Archives» – так и бывает, когда инфлюенсер показывает вещь бренда в обычной жизни, а не устраивает вымученный анпакинг. По опыту агентства – это один из самых эффективных форматов интеграций.

А еще хочу добавить, что помимо коммерческих интеграций Надин делает абсолютно бесплатные для брендов подборки у себя в канале – это действительно большая редкость в век платных упоминаний всего и всеми 🤍

Мысли вслух: интересно, как скоро в релизах всех кашемировых брендов «timeless-эстетику» заменит актуальное «old money style»?

Мой partner in crime скептически добавляет еще один вопрос: насколько это будет соответствовать продукту в каждом конкретном случае? 💰

«Платье закончилось» и «платье доступно по предзаказу» – в понедельник правила тексты и объясняла, в чем разница (да, я душнила).

А ситуация следующая: после интеграции у блогера платье, которое она показала, раскупили, а новая поставка на склад нашего клиента еще не приехала. Но было такое же платье в другом цвете.

Текст был: «Платье в оттенке хаки уже недоступно. Но есть и хорошая новость: в розово-голубом цвете платье в наличии».

Текст стал: «Платье в оттенке хаки сейчас доступно по предзаказу. Но если совсем не терпится: в розово-голубом цвете платье пока есть в наличии».

Первый вариант как бы срезал возможность купить платье в цвете хаки и предлагал довольствоваться чем-то другим. Второй – за неделю обеспечил бренду очередь из предзаказов. Розово-голубое платье, кстати, тоже раскупили 🩵🩷

Как шеф-редактор шеф-редактору: поговорила с экс-шеф-редактором ЦУМа Русланом Алмакаевым (PR Elyts, 4Fresh, Joosteam, White fox и других) о работе с контентом, «заходных» форматах и немного – о покемонах в главном универмаге страны. А еще Руслан ведет свой канал – подписывайтесь 🌚❤️

Какой контент контролирует шеф-редактор ЦУМа?

Я работал в редакции ЦУМа с 2014 по 2021 год и могу рассказать про этот период. Редакция полностью освещала всё, что происходило в ЦУМе: начиная от мероприятий и заканчивая топовыми новинками. Как шеф-редактор я контролировал редакционный контент сайта «Новости»: это новости брендов, анонсы мероприятий ЦУМа и основной костяк – тематические подборки ассортимента. Всем, что касается интернет-магазина, описания брендов и карточек товаров, занималась отдельная редакция.

Как формировалась тематика контента?

«Векторы» для создания контента поступали из трех каналов: департамент интернет-магазина, маркетинговый и pr-департамент. Мы всегда ориентировались на закупки, новые коллекции, бренды и аналитику от интернет-департамента. Открытие корнеров, приезд дизайнеров, съемки с инфлюенсерами – нам всегда было из чего генерить контент, потому что в ЦУМе всегда что-то происходило, даже во время Сovid-19.
Мы также формировали редакционный контент: красные дорожки, селебрити, тренды, новости брендов, представленных в магазине, новости о назначениях дизайнеров.

Есть ли какой-то топ тем, которые всегда были интересны аудитории?

Топ-контент – это celebrity dressing: причем как с мероприятий, так и выходы западных селебрити в эксклюзивных брендах ЦУМа, снятые папарацци. Какие-то вещи пересекались с ассортиментом ЦУМа, иногда мы просто находили похожие. В нашем фокусе 24/7 были Saint Laurent, Dolce&Gabbana, Gucci, Alexander McQueen, Chloe, Balmain и другие топ-бренды. Хорошо заходили тематические подборки, но основной траффик шел именно на женский контент, хотя мы работали с мужским, детским и даже Home-ассортиментом.

Самые смешные/дурацкие/странные заголовки рассылок или темы постов, с которыми пришлось поработать?

Самое главное слово в ЦУМе – «согласование». С этим было строже, чем в Западном крыле Белого дома, поэтому до каких-то фривольностей и юмора не доходило никогда. Это был выкристаллизованный и рафинированный, глянцевый, хорошо продающий контент. Из забавного – акция с ловлей Покемонов в ЦУМе, которую каким-то удивительным образом согласовало руководство и отдел маркетинга.

Что ты думаешь про тенденцию – нанимать шеф-редактора в бренд?

Контекст не оставил выбора и я рад, что талантливые редакторы нашли работу.
Сама тенденция – очень логична. И мне всегда нравилось работать в e-commerce и на стороне бренда больше, чем в СМИ. Когда ты работаешь на стороне ритейла, то максимально погружаешься во все процессы, знаешь принципы закупки, знаешь байеров, разбираешься в системах аналитики и воспринимаешь модную индустрию с более практичной, коммерческой точки зрения. Каким бы концептуальным и красивым не был контент, главная его задача – продать. Это понимание до сих пор помогает мне при работе с PR для брендов.

За контентом каких брендов ты следишь сам?

Если честно, для меня это рутина, так что сложно выделить кого-то. Но меня очень цепляют такие истории, как недавно сделала Ксюша Азарова из ЦУМа: со своей прекрасной бабушкой она снялась в ролике для Present&Simple. Нравятся масштабные проекты – такие, как сериал Lamoda про моду в современной России.

Какие классные корзинки – оммаж знаменитой корзинке Джейн Биркин – запустили Subbota Label 🧡