Forwarded from Filatoff Inc.
⚡️Арбитражный суд Москвы частично удовлетворил иск принадлежащей Level Group компании «СЗ Дубининская 59» о взыскании с генподрядной организации «ЛМ Констракшн» убытков. Ответчик должен будет выплатить застройщику почти 1,8 млрд руб., из которых 854,7 млн руб. составляет непосредственно сумма убытков, остальное - неустойка, задолженность по коммунальным расходам, аванс и проценты за пользование чужими деньгами. Напомню, что истец требовал 3,16 млрд руб. Но теперь получит в 1,8 раз меньше.
👉 «СЗ Дубининская 59» - девелопер жилого комплекса «Павелецкая сити». Изначально Level Group строила его в партнерстве с MR Group. Но в прошлом году последняч из проекта вышла. «ЛМ констракшн», как следует из материалов дела, выступала генподрядчиком четырех корпусов этого комплекса. Стоимость ее работ должна была составить 8,4 млрд руб. Но, как говорится в решении суда, компания нарушила сроки, поэтому истец от исполнения договора отказался, обратившись в итоге в арбитраж.
👉 «СЗ Дубининская 59» - девелопер жилого комплекса «Павелецкая сити». Изначально Level Group строила его в партнерстве с MR Group. Но в прошлом году последняч из проекта вышла. «ЛМ констракшн», как следует из материалов дела, выступала генподрядчиком четырех корпусов этого комплекса. Стоимость ее работ должна была составить 8,4 млрд руб. Но, как говорится в решении суда, компания нарушила сроки, поэтому истец от исполнения договора отказался, обратившись в итоге в арбитраж.
🔥6✍2 1
Forwarded from Строительный юридический форум
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Почему стройки срываются
В строительной отрасли часто принято объяснять провалы внешними факторами - курсом валют, дефицитом кадров, санкциями, логистикой. Но очень часто причина лежит глубже: в архитектуре решений, принятых задолго до выхода на площадку.
Новый выпуск подкаста «Правила большой стройки» - разговор с Владимиром Ивановым, руководителем группы компаний СПЕКТРУМ, вице-президентом Ассоциации НОТЕХ.
Это редкий взгляд со стороны человека, который отвечает не за отдельный участок процесса и даже не за экономику проекта, а за бизнес целиком - его устойчивость, репутацию, финансовый результат и способность переживать кризисы.
Именно поэтому этот выпуск особенно ценен для юристов.
Не как разговор о нормах и договорах, а как возможность увидеть, как юридические решения выглядят с точки зрения первого лица компании:
- где риск становится управляемым,
- где договор начинает работать против проекта,
- и в какой момент «правильно по закону» перестает быть «правильно для бизнеса».
В центре разговора - то, о чем редко говорят публично:
- почему большинство срывов закладываются на этапе структурирования сделки;
- как сметные нормативы вступают в прямой конфликт с рынком;
- почему юридическая функция должна быть не «сторожем», а соавтором управленческих решений;
- и как меняется логика управления рисками в крупных проектах.
За четверть века «Спектрум» реализовал более тысячи проектов в коммерческом, инфраструктурном и промышленном сегментах. Но, как показывает разговор, даже такой опыт не защищает от системных перекосов отрасли - он лишь делает их более заметными.
🎧 Новый выпуск уже доступен:
📺 YouTube
📺 RuTube
📺 VK
Если вы работаете в строительстве, девелопменте или юридическом сопровождении проектов - этот разговор стоит вашего времени.
27 марта в Москве мы продолжим разговор на Юридическом саммите лидеров строительной отрасли
В строительной отрасли часто принято объяснять провалы внешними факторами - курсом валют, дефицитом кадров, санкциями, логистикой. Но очень часто причина лежит глубже: в архитектуре решений, принятых задолго до выхода на площадку.
Новый выпуск подкаста «Правила большой стройки» - разговор с Владимиром Ивановым, руководителем группы компаний СПЕКТРУМ, вице-президентом Ассоциации НОТЕХ.
Это редкий взгляд со стороны человека, который отвечает не за отдельный участок процесса и даже не за экономику проекта, а за бизнес целиком - его устойчивость, репутацию, финансовый результат и способность переживать кризисы.
Именно поэтому этот выпуск особенно ценен для юристов.
Не как разговор о нормах и договорах, а как возможность увидеть, как юридические решения выглядят с точки зрения первого лица компании:
- где риск становится управляемым,
- где договор начинает работать против проекта,
- и в какой момент «правильно по закону» перестает быть «правильно для бизнеса».
В центре разговора - то, о чем редко говорят публично:
- почему большинство срывов закладываются на этапе структурирования сделки;
- как сметные нормативы вступают в прямой конфликт с рынком;
- почему юридическая функция должна быть не «сторожем», а соавтором управленческих решений;
- и как меняется логика управления рисками в крупных проектах.
За четверть века «Спектрум» реализовал более тысячи проектов в коммерческом, инфраструктурном и промышленном сегментах. Но, как показывает разговор, даже такой опыт не защищает от системных перекосов отрасли - он лишь делает их более заметными.
🎧 Новый выпуск уже доступен:
Если вы работаете в строительстве, девелопменте или юридическом сопровождении проектов - этот разговор стоит вашего времени.
27 марта в Москве мы продолжим разговор на Юридическом саммите лидеров строительной отрасли
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤17🔥5 2
Forwarded from Судебная практика АС Московского округа
#PLP_Подряд
#PLP_Неустойка
Неустойка после ввода в эксплуатацию: между мерой ответственности и обогащением (Постановление АС МО от 28 января 2026 года по делу № А40-57911/24).
📝
Судебная практика всех остальных округов
#PLP_Неустойка
Неустойка после ввода в эксплуатацию: между мерой ответственности и обогащением (Постановление АС МО от 28 января 2026 года по делу № А40-57911/24).
📝
Если договором подряда предусмотрена неустойка за нарушение сроков выполнения работ, её начисление должно строго соответствовать согласованным сторонами условиям, включая момент возникновения обязанности по уплате (например, после истечения льготного периода).
Формальный расчёт неустойки без учёта этих условий, а также без анализа фактического состояния обязательства на дату предъявления требования, противоречит принципам добросовестности и разумности.
Начисление неустойки за период, последующий за вводом объекта в эксплуатацию, требует от суда оценки сохраняющегося у заказчика интереса к исполнению обязательства.
Когда предмет договора фактически завершён и принят к использованию, автоматическое применение неустойки без проверки наличия реального нарушения и убытков может привести к необоснованному обогащению кредитора и нарушению баланса интересов сторон.
Судебная практика всех остальных округов
❤7
Forwarded from Строительный юридический форум
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Контракт - не для юриста. Для строителя
В новом выпуске «Правил большой стройки» Виктор Морозов - руководитель практики "Строительство и недвижимость" PROLEX Law Firm.
До присоединения к команде PROLEX Law Firm, Виктор занимал ключевые позиции в крупных российских корпорациях, включая роль Директора Блока по работе с активами в ВЭБ.РФ, начальника Управления правового обеспечения инвестиций и сервиса в ПАО "Т ПЛЮС", руководителя юридического отдела ОАО «Инженерный центр ЕЭС» (ДЗО РАО ЕЭС).
В фокусе разговора - практические механизмы управления рисками в крупных строительных и энергетических проектах:
▫️ДПМ и проекты энергетики: как управлять сроком и бюджетом без иллюзий.
▫️ Кризисы подрядчика: что делать заказчику, когда генподрядчик в банкротстве.
▫️ Ценообразование: почему “чем проще - тем живее проект”, и как цена рождает большинство конфликтов.
▫️ Контракт как инструкция: договор должен быть написан для строителя, а не “для юриста”.
▫️ Споры: почему третейское разбирательство и арбитраж часто эффективнее перегруженных гос-судов.
▫️ Медиация и адъюдикация: как решать проблемы “по ходу проекта”, не доводя до войны.
▫️KPI юриста в стройке: может ли метрикой быть ввод объекта в срок и в бюджет.
В конце выпуска - про развитие профессионального образования для строительных юристов и почему отрасли нужны специализированные программы.
🎧 Новый выпуск уже доступен:
📺 YouTube
📺 RuTube
📺 VK
Если вы работаете в строительстве, девелопменте или юридическом сопровождении проектов - этот разговор стоит вашего времени.
27 марта в Москве мы продолжим разговор на Юридическом саммите лидеров строительной отрасли
В новом выпуске «Правил большой стройки» Виктор Морозов - руководитель практики "Строительство и недвижимость" PROLEX Law Firm.
До присоединения к команде PROLEX Law Firm, Виктор занимал ключевые позиции в крупных российских корпорациях, включая роль Директора Блока по работе с активами в ВЭБ.РФ, начальника Управления правового обеспечения инвестиций и сервиса в ПАО "Т ПЛЮС", руководителя юридического отдела ОАО «Инженерный центр ЕЭС» (ДЗО РАО ЕЭС).
В фокусе разговора - практические механизмы управления рисками в крупных строительных и энергетических проектах:
▫️ДПМ и проекты энергетики: как управлять сроком и бюджетом без иллюзий.
▫️ Кризисы подрядчика: что делать заказчику, когда генподрядчик в банкротстве.
▫️ Ценообразование: почему “чем проще - тем живее проект”, и как цена рождает большинство конфликтов.
▫️ Контракт как инструкция: договор должен быть написан для строителя, а не “для юриста”.
▫️ Споры: почему третейское разбирательство и арбитраж часто эффективнее перегруженных гос-судов.
▫️ Медиация и адъюдикация: как решать проблемы “по ходу проекта”, не доводя до войны.
▫️KPI юриста в стройке: может ли метрикой быть ввод объекта в срок и в бюджет.
В конце выпуска - про развитие профессионального образования для строительных юристов и почему отрасли нужны специализированные программы.
🎧 Новый выпуск уже доступен:
Если вы работаете в строительстве, девелопменте или юридическом сопровождении проектов - этот разговор стоит вашего времени.
27 марта в Москве мы продолжим разговор на Юридическом саммите лидеров строительной отрасли
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14 7❤4🙏3
Forwarded from РБК. Новости. Главное
Топ-менеджер пишет, что «понимая ответственность перед дольщиками, государством и инвесторами» акционеры и менеджмент предпринимают все возможные меры для стабильной работы компании и реализуют целостный комплекс антикризисных мер.
«Вместе с тем, с учетом корректировки программы льготной ипотеки для исключения невыполнения обязательств переде дольщиками и инвесторами, просим рассмотреть в качестве меры поддержки возможность выделения компании льготного кредита или другого стабилизационного инструмента в объеме 50 млрд руб. на срок до трех лет», — написала Акиньшина.
В обращении сообщается, что акционеры готовы предоставить блокирующий и более пакеты акций компании для участия в управлении с правом обратного выкупа по новой цене, а также обеспечить дополнительное внешнее финансирование в размере до 10 млрд руб. РБК направил запросы в пресс-службу «Самолета», правительство и Минфин. Источник РБК в аппарате правительства сообщил, что «письмо получено и прорабатывается в установленном порядке».
Почему «Самолет» обратился за господдержкой — в подписке РБК.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5
Два года собирался пройти Gallup CliftonStrengths - и все откладывал.
И каждый раз что-то было важнее. Форум, запуск нового проекта, переговоры, дедлайны, стратегические сессии. Казалось, что «ну я вроде и так себя понимаю».
В итоге - прошел.
И знаете, это немного странное чувство.
С одной стороны, ты правда давно за собой наблюдаешь. Рефлексируешь. Понимаешь, где твоя энергия, где твои перегибы.
А с другой - получаешь довольно честное, структурированное зеркало. И оно не спорит, не подыгрывает, не льстит.
Некоторые сильные стороны подтвердились почти дословно - я даже улыбнулся.
А несколько - неожиданно подсветились. И вот это было самое интересное: ты вдруг видишь не просто «черту характера», а системный паттерн. Почему одни проекты летят, а другие идут тяжело. Почему в одних ролях ты в потоке, а в других - устаешь быстрее, чем должен.
Ключевая идея простая и очень стратегичная:
не исправляй слабости, а усиливай сильное.
Но просто пройти тест - мало. Настоящая ценность появляется, когда эксперт разбирает результаты глубже: где талант, где риск выгорания, как под это перестроить работу и проекты.
Сейчас - небольшая рефлексия и корректировка курса.
Кто проходил Gallup?
Совпало или удивило? Поделитесь мнением.
И каждый раз что-то было важнее. Форум, запуск нового проекта, переговоры, дедлайны, стратегические сессии. Казалось, что «ну я вроде и так себя понимаю».
В итоге - прошел.
И знаете, это немного странное чувство.
С одной стороны, ты правда давно за собой наблюдаешь. Рефлексируешь. Понимаешь, где твоя энергия, где твои перегибы.
А с другой - получаешь довольно честное, структурированное зеркало. И оно не спорит, не подыгрывает, не льстит.
Некоторые сильные стороны подтвердились почти дословно - я даже улыбнулся.
А несколько - неожиданно подсветились. И вот это было самое интересное: ты вдруг видишь не просто «черту характера», а системный паттерн. Почему одни проекты летят, а другие идут тяжело. Почему в одних ролях ты в потоке, а в других - устаешь быстрее, чем должен.
Ключевая идея простая и очень стратегичная:
не исправляй слабости, а усиливай сильное.
Но просто пройти тест - мало. Настоящая ценность появляется, когда эксперт разбирает результаты глубже: где талант, где риск выгорания, как под это перестроить работу и проекты.
Сейчас - небольшая рефлексия и корректировка курса.
Кто проходил Gallup?
Совпало или удивило? Поделитесь мнением.
❤13 7🔥1
Forwarded from Строительный юридический форум
МЕГАПРОЕКТЫ ГАЗПРОМА: как управлять 1000+ проектами одновременно
Гость подкаста "Правила большой стройки" - Сергей Виновой, заместитель генерального директора по юридическим вопросам и имущественным отношениям компании Газпром инвест, являющейся единым техническим заказчиком по реализации инвестиционных проектов ПАО «Газпром».
В выпуске:
🟦 сопровождение мегапроектов («Сила Сибири», Бованенково, Чаяндинское месторождение и др.);
🟦 переговоры с Mitsubishi и Rolls-Royce;
🟦 банковские гарантии и цена ответственности в международных контрактах;
🟦 переписывание контракта поставку на Sukhoi Superjet;
🟦 публичные сервитуты и земельные споры;
🟦 «потом договоримся» - главная управленческая ошибка в стройке;
🟦 как юристу не выгореть и видеть результат созидания.
🎧 Новый выпуск уже доступен:
📺 YouTube
📺 RuTube
📺 VK
Если вы работаете в строительстве, девелопменте или юридическом сопровождении проектов - этот разговор стоит вашего времени.
🔜 27 марта в Москве мы продолжим разговор на Юридическом саммите лидеров строительной отрасли
Гость подкаста "Правила большой стройки" - Сергей Виновой, заместитель генерального директора по юридическим вопросам и имущественным отношениям компании Газпром инвест, являющейся единым техническим заказчиком по реализации инвестиционных проектов ПАО «Газпром».
В выпуске:
🎧 Новый выпуск уже доступен:
Если вы работаете в строительстве, девелопменте или юридическом сопровождении проектов - этот разговор стоит вашего времени.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥17❤1🙏1
Строительный юридический форум
МЕГАПРОЕКТЫ ГАЗПРОМА: как управлять 1000+ проектами одновременно Гость подкаста "Правила большой стройки" - Сергей Виновой, заместитель генерального директора по юридическим вопросам и имущественным отношениям компании Газпром инвест, являющейся единым техническим…
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔥12 1
Forwarded from Ассоциация «НОТЕХ»
В состав Экспертного совета Ассоциации «НОТЕХ» включен Константин Лушников, управляющий партнер PROLEX Law Firm
ℹ️ В сферу компетенции эксперта входят правовое регулирование строительной деятельности, вопросы совершенствования законодательства и правоприменительной практики в сфере строительства.
Константин является:
▶️ председателем оргкомитета Строительного юридического форума;
▶️ арбитром Коллегии по спорам в сфере строительства Арбитражного центра при РСПП;
▶️ заместителем председателя Комиссии по правовому регулированию строительства и создания качественной среды для жизни Ассоциации юристов России;
▶️ членом Экспертного совета по строительству, промышленности строительных материалов и проблемам долевого строительства при Комитете Государственной Думы по строительству и ЖКХ;
▶️ членом федерального Комитета «ОПОРЫ РОССИИ» по строительству.
☑️ Профессиональные заслуги эксперта отмечены ведомственной благодарностью Председателя Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ — «За развитие профессионального юридического сообщества строительной отрасли».
🤝 Рады приветствовать Константина в составе Экспертного совета «НОТЕХ» и желаем успехов в работе!
Константин является:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥18❤7 6
Forwarded from Строительный юридический форум
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Почему EPC в России больше не работает
Гость подкаста «Правила большой стройки» - Арман Гиноян, руководитель направления крупных проектов «Газпромнефть Экспертные решения» - бизнес-юнита с 400+ юристами, сопровождающего инвестиционные и строительные проекты группы «Газпромнефть» и внешнего рынка.
В выпуске:
🟦 эволюция от «кабинетного юриста» к legal project manager на Амурском ГХК;
🟦 почему победа в споре может стать поражением для проекта;
🟦 ЕPC и Silver Book в российских реалиях: трещины модели;
🟦 китайские генподрядчики: демпинг, переговорная философия и слабое чтение контракта;
🟦 замена генподрядчика в середине проекта и как «зашить» механизм в договор;
🟦 протоколы совещаний как ранний индикатор будущего спора;
🟦 календарно-сетевое планирование и экономика проекта - must have для юриста в стройке;
🟦 как не допустить остановки стройки, когда субподрядчики готовы «бросить лопаты».
🎧 Новый выпуск уже доступен:
📺 YouTube
📺 RuTube
📺 VK
Если вы работаете в строительстве, девелопменте или юридическом сопровождении проектов - этот разговор стоит вашего времени.
🔜 27 марта в Москве мы продолжим разговор об управлении крупными проектами на Юридическом саммите лидеров строительной отрасли
Гость подкаста «Правила большой стройки» - Арман Гиноян, руководитель направления крупных проектов «Газпромнефть Экспертные решения» - бизнес-юнита с 400+ юристами, сопровождающего инвестиционные и строительные проекты группы «Газпромнефть» и внешнего рынка.
В выпуске:
🎧 Новый выпуск уже доступен:
Если вы работаете в строительстве, девелопменте или юридическом сопровождении проектов - этот разговор стоит вашего времени.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12❤5✍3 1
Сегодня 10 лет моей самой большой радости - моему сыну.
Десять лет назад я впервые понял, что такое настоящая ответственность и что такое безграничная безусловная любовь.
Быть папой - трудно. Иногда очень.
Трудно держать планку, когда устал. Трудно быть спокойным, когда внутри шторм. Трудно каждый день помнить, что ты смотришь на меня - и по мне учишься жить.
Сын, моя любовь к тебе - безмерна и бесценна. Она не за что-то и не вопреки. Она просто есть. В каждом утре, в каждом разговоре, в каждом взгляде. И что бы ни происходило - она больше любых слов, достижений и обстоятельств.
Будь смелым! Будь счастливым! Будь собой.
А я всегда буду рядом❤️
Десять лет назад я впервые понял, что такое настоящая ответственность и что такое безграничная безусловная любовь.
Быть папой - трудно. Иногда очень.
Трудно держать планку, когда устал. Трудно быть спокойным, когда внутри шторм. Трудно каждый день помнить, что ты смотришь на меня - и по мне учишься жить.
Сын, моя любовь к тебе - безмерна и бесценна. Она не за что-то и не вопреки. Она просто есть. В каждом утре, в каждом разговоре, в каждом взгляде. И что бы ни происходило - она больше любых слов, достижений и обстоятельств.
Будь смелым! Будь счастливым! Будь собой.
А я всегда буду рядом
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤52🔥21🙏15 4