Поддержка подрядчиков как залог успешной реализации строительных проектов

⚡️ Дорогие друзья, мы рады начать знакомство с вами с статьями первого выпуска журнала "СТРОИТЕЛЬНЫЙ ФОРСАЙТ: право и менеджмент" и рассказать о его авторах.

В условиях нестабильной экономики подрядчики сталкиваются с серьезными трудностями. Заказчикам важно знать, когда и как можно поддержать подрядчиков, чтобы сохранить проект и инвестиции.

В статье подробно разбираются сценарии, когда заказчику стоит помочь подрядчику, чтобы не довести проект до приостановки или разрыва контракта.

Основное внимание уделено ключевым механизмам поддержки, таким как компенсация инфляции, перераспределение ответственности, реструктуризация контракта и аннулирование штрафов. Разбор каждого подхода сопровождается примерами, что помогает наглядно оценить их преимущества и риски.

Особый акцент сделан на правовой основе и стратегиях, которые могут быть применены в нестабильных экономических условиях.

Практическая ценность статьи очевидна: она поможет юристам подготовить контракты с гибкими условиями, избегая конфликтов и обеспечивая успешное выполнение проектов даже в условиях форс-мажора.

⚡️ Автор:

Арман Гиноян
Руководитель направления крупных проектов, Газпромнефть Экспертные решения

Арман — высококвалифицированный специалист в управлении крупными строительными проектами, включая нефтеперерабатывающие заводы, нефтехимию, металлургию и энергетические объекты. Он обладает степенью MBA в строительстве и участвовал в реализации проектов на территории России и за рубежом, включая поставки для атомных станций в Турции, Венгрии и Бангладеш.

В своей роли руководителя направления крупных проектов в Газпромнефть Экспертные решения, Арман управляет ключевыми инициативами, направленными на оптимизацию процессов строительства и поставок. Его опыт охватывает весь цикл реализации проектов, от планирования до сдачи в эксплуатацию.

Арман является активным членом сообщества ЕРС Россия, где делится своим опытом и активно участвует в развитии отраслевых стандартов и инноваций.

↪️ Полный текст статьи можно скачать - по ссылке

🏠 Подписывайтесь на «СТРОИТЕЛЬНЫЙ ФОРСАЙТ»|Поддержите нас «бустами»

🔴🔴🔴🔴🔴

Логика принятия управленческих решений в ЕРС контрактах при срыве сроков и бюджета

В условиях крупных проектов, где каждый день на счету, правильное принятие управленческих решений может стать решающим фактором для успешного завершения строительства. Как минимизировать риски, предотвратить срывы сроков и сохранить партнерские отношения с подрядчиком? Разберемся в прямом эфире.

Друзья, всем привет!
Мы отрываем серию подкастов о стройке.

📆 19 ноября в 17.00

Место проведения: Telegram-канал СТРОИТЕЛЬНЫЙ ФОРСАЙТ

🎙 Гость эфира:

Арман Гиноян, Руководитель направления крупных проектов Газпромнефть Экспертные решения, MBA в строительстве НИУ МГСУ


В фокусе внимания:

🔘 Чем больше контракт, тем больше рисков. Как правильно управлять этими рисками?

- Какие основные риски поджидают менеджеров в крупных ЕРС контрактах?
- Как оценить риски на разных этапах реализации проекта?
- Как не допустить приостановки проекта?

🔘 Какие шаги помогут избежать остановки работ, если сроки или бюджет уже под угрозой?
- Как выстроить коммуникацию между подрядчиками и заказчиком, чтобы минимизировать риски приостановки?
- Эффективные механизмы поддержки подрядчиков.

🔘 Как правильно взаимодействовать с подрядчиками, чтобы они не оказались в критическом положении?
- Какие формы поддержки помогают сохранить производственный процесс?
- Как управлять сроком и бюджетом проекта без ущерба себе и подрядчику?

🔘 Какие стратегии можно использовать для гибкого управления проектом?
- Как сбалансировать интересы всех сторон и не попасть в ловушку срыва сроков или перерасхода бюджета?

🗓️ Отмечайте у себя в календаре и делитесь информацией с коллегами!

🏠 Подписывайтесь на «СТРОИТЕЛЬНЫЙ ФОРСАЙТ»|Поддержите нас «бустами»

Эффективность юриста: мозг любит структуры и ритмичность

#совет_недели от Ольги Алпатовой, директора по правовым вопросам ДСК Автобан

В юридической работе я уже тридцать лет, из них 20 лет руковожу юридическими подразделениями.
Всегда отдаю предпочтение не сложным решениям, а понятным и простым.
Эффективные решения часто лежат "просто под ногами".

Попробуйте изменить организацию юридической работы за счет объединения работ по уровням и группам:

🔘 Стратегический день один раз в две недели. Думаем, что с годовым планом, выполняем ли показатели, какая статистика.

🔘 Один методический день в неделю. Читаем судебную практику по своей ключевой специализации и ни на что не отвлекаемся. Например, в пятницу утром — кофе и судебная практика, хоть весь мир перевернись.

🔘 Один креативный день в месяц с командой. Обсуждаем, что будем точно внедрять в следующем году или квартале.

Например, мы уже провели совещание «свободный микрофон» по договорной работе и обсудили с командой, какой вид договора отдаем на автоматизацию в конструктор договора следующим.

Такое зонирование рабочего графика задаёт ритм и делает работу интересней.

🏠 Подписывайтесь на «СТРОИТЕЛЬНЫЙ ФОРСАЙТ»

В "Самолете" новый генеральный директор

Девелоперская компания "Самолет" объявила о смене руководства: Анна Акиньшина, ранее занимавшая пост финансового директора, назначена новым генеральным директором, сменив на этой позиции Андрея Иваненко, который останется членом совета директоров.

Совет директоров "Самолета" принял решение досрочно прекратить полномочия действующего гендиректора Андрея Иваненко и со вторника назначить на эту должность Анну Акиньшину, сообщила компания.

Акиньшина работает в "Самолете" два года, ранее руководила финансовым блоком московского бизнеса и всей финансовой функцией группы. До прихода в "Самолет" более семи лет занимала руководящие позиции в "Магните", Х5 Retail Group и "Сбер Еаптеке".

Бывший руководитель компании Андрей Иваненко продолжит свою деятельность в качестве члена совета директоров группы. Вакантную должность финансового директора займет Нина Голубничая, ранее отвечавшая за инвестиции и контроллинг компании.

ГК "Самолет" — лидер по объему текущего строительства в РФ.

🏠 Подписывайтесь на «СТРОИТЕЛЬНЫЙ ФОРСАЙТ»

Судебная практика ВС по строительным спорам с 15.10 по 16.11.2024

1. 📜 Определение ВС РФ № 306-ЭС24-10835 от 15.10.2024 по делу № А55-25923/2022

🛠 Суть дела:
Подрядчик завершил строительные работы на объекте, результат которых принят и используется заказчиком. Однако оплату получила лишь часть выполненных работ. Подрядчик подал иск о взыскании оставшейся суммы.

⚖️ Решение суда:
Суд удовлетворил иск подрядчика.

📋 Позиции сторон:
1. Подрядчик: Оплата должна быть произведена за все работы, указанные в договоре, если результат работы достигнут.
2. Заказчик: Оплата возможна только за работы, подтвержденные документально (например, скрытые работы — актами освидетельствования).

🔍 Позиция ВС РФ:
Достижение общего результата договора само по себе не означает необходимость оплаты отдельных конкретных видов работ, производство которых не подтверждено надлежащими доказательствами.


2. 📜 Определение ВС РФ № 305-ЭС24-12722 от 29.10.2024 по делу № А40-97498/2021

🛠 Суть дела:
Подрядчик выполнял строительные работы по договору, однако заказчик в процессе работы отказался от дальнейшего исполнения договора в одностороннем порядке. Подрядчик подал иск о взыскании оставшейся суммы за невыполненные работы, на что заказчик ответил встречным иском о возврате неотработанного аванса.

⚖️ Решение суда:
Суд удовлетворил иск подрядчика. В связи с признанием подрядчика несостоятельным (банкротом) и открытием конкурсного производства, встречный иск заказчика был отклонен.

📋 Позиции сторон:
1. Подрядчик: Заказчик необоснованно уклонился от оплаты выполненных работ, предъявленных в надлежащем порядке.
2. Заказчик: Неотработанный аванс должен быть возвращен подрядчиком.

🔍 Позиция ВС РФ:
Вопрос о совокупном сальдо встречных предоставлений должен решаться судом в рамках конкретного дела. Для этого суд обязан объединить дела, чтобы окончательно определить итоговое сальдо взаимных обязательств.

3. 📜 Определение ВС РФ № 305-ЭС17-7300(6,7) от 14.11.2024 по делу № А40-138188/2016

🛠 Суть дела:
Подрядчик выполнил строительные работы по договору, однако заказчик отказался от его исполнения в одностороннем порядке. Подрядчик подал иск о взыскании оставшейся суммы за неоконченные и неоплаченные работы. Заказчик в свою очередь подал встречный иск о возврате неотработанного аванса и неустойки за нарушение срока выполнения работ.

После частичного удовлетворения исков подрядчик потребовал индексации присуждённой суммы.

⚖️ Решение суда:
Иск был удовлетворён, однако суды апелляционной и кассационной инстанций признали ошибочным вывод суда первой инстанции относительно дефляционных месяцев и пересмотрели день исполнения решения.

📋 Позиции сторон:
1. Подрядчик:
Индексация присуждённой суммы должна проводиться с даты вынесения решения судом первой инстанции до фактического поступления денежных средств на расчетный счёт подрядчика, с учётом критерия «капитализации» и без учёта дефляционных месяцев.
2. Заказчик:
Подрядчик, находящийся в банкротстве, не имеет права на индексацию, так как решение суда было частично отменено и впоследствии оставлено в силе определением СКЭС ВС РФ, что является основанием для исчисления индексации с даты соответствующего определения.

🔍 Итог до ВС РФ:
Суд первой инстанции удовлетворил требования подрядчика, установив датой исполнения решение момент получения средств. Суды апелляционной и кассационной инстанций признали ошибку в расчете индексации и установили датой исполнения момент списания средств на депозитный счёт судебных приставов.

⚖️ Позиция ВС РФ:
1. Право на индексацию возникает, если решение суда не исполняется, и в случае инфляционных процессов.
2. Определение СКЭС ВС РФ подтвердило правильность вывода суда первой инстанции о зачете встречных требований, сумма, подлежащая взысканию, осталась неизменной.
3. Дефляционные месяцы должны учитываться в расчете суммы индексации.
4. При определении периода индексации важен момент фактического поступления средств в распоряжение кредитора.

🏠 Подписывайтесь на «СТРОИТЕЛЬНЫЙ ФОРСАЙТ»

Расторжение договора подряда: важные правовые аспекты

Расторжение договора подряда — это не просто формальность, а процесс, требующий внимательного подхода. От соглашения сторон до одностороннего отказа и судебных разбирательств — каждое основание расторжения имеет свои особенности, которые могут оказать существенное влияние на права и обязанности сторон.

В материале, подготовленном Любовью Кузнецовой, руководителем по направлению департамента правового сопровождения проектов и зарубежной корпоративной структуры ПАО «ГМК «Норильский никель», рассматриваются ключевые правовые нюансы расторжения договора подряда и важные решения судебной практики, которые помогут избежать юридических рисков и правильно ориентироваться в судебных спорах.

↪️ Подробнее

🏠 Подписывайтесь на «СТРОИТЕЛЬНЫЙ ФОРСАЙТ» и делитесь с коллегами!

Сроки строительства сокращаются, энергоэффективность растет: итоги стратегической сессии правительства

Заместитель Председателя Правительства РФ Марат Хуснуллин сообщил о результатах стратегической сессии, посвященной вопросам инфраструктурного строительства. Под руководством Председателя Правительства были обсуждены ключевые подходы к эффективному использованию ресурсов для опережающего развития инфраструктуры и комплексного благоустройства городов и поселений.

Одним из приоритетов стало сокращение сроков строительства до 1000 дней.

Как отметил Хуснуллин: «Посмотрели, что нужно сделать на уровне государства, чтобы снизить себестоимость материалов, административную нагрузку. Нам предстоит достигнуть важную цель — сократить срок строительства объектов до 1000 дней».

В рамках сессии уделили внимание энергоэффективности, в частности, сокращению потерь на сетях, что, по словам Хуснуллина, является важнейшим фактором развития сферы ЖКХ. Также обсуждали увеличение кадровых ресурсов и повышение производительности труда, которые необходимы для реализации поставленных задач.

Результаты обсуждения лягут в основу нового национального проекта «Инфраструктура для жизни». «Председатель Правительства дал поручения доработать долгосрочную стратегию развития инфраструктуры. Мы сделаем все, чтобы успешно ее реализовать», — подчеркнул Хуснуллин.

Таким образом, на уровне правительства формируется новый вектор для обеспечения качественного и быстрого развития российской инфраструктуры.

🏠 Подписывайтесь на «СТРОИТЕЛЬНЫЙ ФОРСАЙТ»

Гарантийные обязательства в EPC-контрактах: ключевые аспекты и рекомендации

Гарантии в EPC-контрактах — это больше, чем просто заверения подрядчика. Они включают обязательства по качеству материалов, надежности оборудования и достижению необходимых производственных показателей. Ошибки в формулировках условий гарантии могут привести к серьезным финансовым и правовым последствиям для сторон.

В материале, подготовленном Арманом Гинояном, подробно рассмотрены ключевые аспекты гарантийных обязательств, их отличие от стандартных гарантий в классических строительных договорах, а также рекомендации по правильной детализации гарантийных периодов и санкций за их нарушение. Этот текст станет незаменимым помощником для юристов, инженеров и заказчиков в строительной сфере, желающих минимизировать риски и грамотно распределить ответственность в крупных проектах.

↪️ Подробнее

🏠 Подписывайтесь на «СТРОИТЕЛЬНЫЙ ФОРСАЙТ» и делитесь с коллегами!

Круглый стол: типизация строительных контрактов — инструмент эффективности или барьер для свободы договора?

🏠 СТРОИТЕЛЬНЫЙ ФОРСАЙТ выступает информационным партнером мероприятия и настоятельно рекомендует.

Типизация строительных контрактов становится одной из самых обсуждаемых тем в правовом сопровождении строительной отрасли. Вопрос стандартизации договорных форм вызывает множество дискуссий: одни видят в этом способ минимизации рисков и ускорения реализации проектов, другие — угрозу свободе договора и индивидуальному подходу. Разобраться в этих сложных вопросах помогут ведущие эксперты и юристы на круглом столе:

«Типизация строительных контрактов: необходимость или ограничение свободы договора в экономическом обороте?»

📅 Дата: 10 декабря 2024 года
🕒 Время: 13:00
📍 Место проведения: Кампус НИУ ВШЭ, Покровский бульвар, 11, аудитория F 301

Почему эта тема важна?
В условиях современных вызовов строительная отрасль нуждается в инструментах, которые способны ускорить реализацию проектов и минимизировать правовые риски. Типизация договоров — один из таких инструментов. Однако внедрение стандартов неизбежно поднимает ряд сложных вопросов:
- Сможет ли типизация учесть специфику проектов разного масштаба и характера?
- Не приведет ли унификация к потере гибкости, необходимой в сложных проектах?
- Каким образом международный опыт может быть адаптирован к российским реалиям?

Эти и другие вопросы будут обсуждаться на круглом столе с участием ведущих экспертов.

Ключевые темы для обсуждения:
- Целесообразность типизации договоров в строительной отрасли. Какие проблемы в практике заключения и исполнения строительных договоров можно решить посредством унификации? Для каких участников отрасли типовые формы наиболее полезны?
- Мировая практика типизации. Какой международный опыт (например, FIDIC, NEC) может быть интегрирован в российскую практику? Какие подходы из США, ЕС и Китая наиболее применимы для нашей страны?
- Стратегия внедрения типовых договоров. Как обеспечить баланс между государственным регулированием, инициативой профессионального сообщества и интересами бизнеса?

В числе спикеров и участников:
- Константин Лушников — модератор, исполнительный директор Союза юристов в строительстве и ЖКХ, управляющий партнер PROLEX Law Firm.
- Ольга Алпатова (АО ДСК АВТОБАН)
- Марк Геллер («ОПОРА РОССИИ», Арбитражный центр при РСПП)
- Арман Гиноян (Газпромнефть Экспертные решения)
- Елена Жаворонкова (Яков и партнеры)
- Любовь Кузнецова (ПАО «ГМК «Норильский никель»)
- Евгения Пешкова (АБ BGMP, журнал «СТРОИТЕЛЬНЫЙ ФОРСАЙТ»)
- Виктор Морозов (PROLEX Law Firm)
- Андрей Овчаров (Интертехэлектро)
- Оксана Кёрнер (OJK Solutions)
- Валентин Юрчик (E L W I)
- Айнур Ялилов (Ялилов и партнеры, МАЮК)
- другие ведущие юристы и руководители практик строительного права.

Что вас ждет?
Вы получите возможность:
- Услышать экспертное мнение об актуальных проблемах и перспективах типизации договоров.
- Узнать, как типизация может повлиять на реализацию строительных проектов в России.
- Познакомиться с ведущими специалистами отрасли и обменяться опытом.

Как принять участие?
Участие бесплатное, но требуется предварительная регистрация.

🌟 Присоединяйтесь, если вы хотите быть в курсе ключевых изменений и трендов в строительном праве!

➡️Регистрация
➡️ Регистрация
➡️ Регистрация