Brief Guide to using ChatGPT - A Israilov 2024.pdf
4.4 MB
You can download a slightly updated guide to using ChatGPT to develop a project or business plan. It describes step-by-step in accessible language how to effectively use ChatGPT.
This guide is part of the Guidebook on grant proposal or business project writing. Details about the Guidebook (in Russian): http://grantmanual.tilda.ws
This guide is part of the Guidebook on grant proposal or business project writing. Details about the Guidebook (in Russian): http://grantmanual.tilda.ws
❤1👍1
Бизнесмены могут пожаловаться на проверяющих через мобильное приложение
В базе Генеральной прокуратуры республики уже год существует мобильное приложение «Бизнести коргоо» («Защита бизнеса»). Оно доступно для скачивания каждому предпринимателю.
https://banks.kg/news/businessmen-complain-about-inspectors-through-mobile-application
В базе Генеральной прокуратуры республики уже год существует мобильное приложение «Бизнести коргоо» («Защита бизнеса»). Оно доступно для скачивания каждому предпринимателю.
https://banks.kg/news/businessmen-complain-about-inspectors-through-mobile-application
Banks.KG - все банки Кыргызстана
Бизнесмены могут пожаловаться на проверяющих через мобильное приложение
Предприниматели Кыргызстана могут оставить жалобу в мобильном приложении Генеральной прокуратуры страны. Как это работает?
👍1
ТПП КР проводит сертификацию оценщиков
Согласно постановлению Кабинета Министров КР от 13 ноября 2024 года №681 на ТПП КР возложена функция сертификации оценщиков. Ранее эта функция была в ведении Министерства экономики и коммерции КР, на данный момент она передана в ведение ТПП КР. Согласно законодательству, оценщики (оценка бизнеса, оценка недвижимости) должны проходить сертификацию за определенный срок (минимум – раз в 3 года).
Соответственно сейчас ТПП КР начала работу по подготовке соответствующих нормативных документов и в ближайшее время будет объявлять набор на сертификацию. Все оценщики должны пройти данную сертификацию , которые в последние 3 года ее не проходили.
Для этого есть определенный алгоритм – оценщики, которые заинтересованы качественно и главное легально оказывать услуги на рыке оценки имущества, предоставляют для ТПП КР, после объявлении сертификации, соответствующий перечень документов. Экзаменационная комиссия , которая создается приказом, рассматривает данные документы на соответствие, и после подтверждения соответствия, формируются группы оценщиков для прохождения сертификации.
Сертификация проходит в 2 тура:
• Первый тур предполагает тестирование;
• Второй тур предполагает собеседование.
Лица, которые успешно прошли данную процедуру получают сертификат и в ближайшие 3 года могут осуществлять свою деятельность оценщика.
Ссылка
Согласно постановлению Кабинета Министров КР от 13 ноября 2024 года №681 на ТПП КР возложена функция сертификации оценщиков. Ранее эта функция была в ведении Министерства экономики и коммерции КР, на данный момент она передана в ведение ТПП КР. Согласно законодательству, оценщики (оценка бизнеса, оценка недвижимости) должны проходить сертификацию за определенный срок (минимум – раз в 3 года).
Соответственно сейчас ТПП КР начала работу по подготовке соответствующих нормативных документов и в ближайшее время будет объявлять набор на сертификацию. Все оценщики должны пройти данную сертификацию , которые в последние 3 года ее не проходили.
Для этого есть определенный алгоритм – оценщики, которые заинтересованы качественно и главное легально оказывать услуги на рыке оценки имущества, предоставляют для ТПП КР, после объявлении сертификации, соответствующий перечень документов. Экзаменационная комиссия , которая создается приказом, рассматривает данные документы на соответствие, и после подтверждения соответствия, формируются группы оценщиков для прохождения сертификации.
Сертификация проходит в 2 тура:
• Первый тур предполагает тестирование;
• Второй тур предполагает собеседование.
Лица, которые успешно прошли данную процедуру получают сертификат и в ближайшие 3 года могут осуществлять свою деятельность оценщика.
Ссылка
Facebook
Log in or sign up to view
See posts, photos and more on Facebook.
👍1
Ответ 1:
смотрите в группе Консультанты: https://t.me/connect4profi
смотрите в группе Консультанты: https://t.me/connect4profi
Telegram
connect4pro | спецы
инфо про специалистов, которым доверяют
ресурсы:
https://t.me/c4pro
ресурсы:
https://t.me/c4pro
Ответ 2 от Валентины Григорьевы (ссылка):
Как найти консультанта: пошаговая инструкция
Выбор бизнес-консультанта – важный шаг, который может оказать существенное влияние на развитие вашей компании. Консультант должен не только обладать необходимыми знаниями и опытом, но и подходить вам по стилю работы, методам решения задач, скорости мышления и характеру.
Шаг 1: Определите вашу потребность
Перед поиском консультанта важно понять, какие задачи вы хотите решить:
• Упорядочить процесс общего уравление бизнесом (разработать стратегию развития компании, внедрить прозрачную систему управления финансами, повысить операционную эффективность)
• Усилить маркетинг и повысить продажи
• Внедрить цифровые технологии
• Решить юридические и налоговые вопросы
• Обучить и усилить команду, повысить уровень вовлеченности и мотивации
Чем четче вы сформулируете проблему, тем проще будет найти нужного специалиста!
Шаг 2: Определите требования к консультанту
Выберите ключевые критерии отбора:
• Опыт в вашей отрасли – насколько важен он для вас?
• Успешные кейсы и рекомендации клиентов
• Метод работы (консультации, коучинг, тренинги, проектная работа)
• Стоимость услуг – ставка консультанта зависит от множества факторов: опыта, востребованности, сферы деятельности, наличия сертификатов и многих других. Ставки могут различаться в разы, но они не всегда являются показателем профессионализма!
Важно понимать, что опыт работы в аналогичной компании или с похожими вызовами увеличивает вероятность успеха.
Шаг 3: Ищите консультанта в правильных местах
Где искать профессионалов:
• Личное окружение – рекомендации партнеров и коллег
• Профессиональные сети – LinkedIn, Telegram-каналы, сообщества предпринимателей
• Консалтинговые компании – поисковые системы помогут вам подобрать
• Конференции и мероприятия – знакомство с экспертами на профильных ивентах
• Международные организации – ЕБРР (Европейский банк реконструкции и развития), IFC, World Bank, USAID (очень надеемся, что приостановка их деятельности – временное решение)
• CA Consultants – настоящий канал! Напишите мне сообщение и я помогу вам найти консультантов! +77015336818 - Валентина
Шаг 4: Проведите отбор кандидатов
Составьте список 3-5 подходящих консультантов и проанализируйте:
• Открытые отзывы и кейсы – используйте поисковики!
• Личный сайт, соц сети, статьи, вебинары (это покажет уровень экспертизы)
• Первое впечатление от общения (есть ли понимание вашей задачи, насколько понятен и приятен консультант в общении – это важно!)
Шаг 5: Проведите тестовую консультацию
Перед долгосрочным сотрудничеством проведите пробную консультацию или небольшую тестовую задачу. Консультант обычно предлагает предварительную диагностику – письменную или устную – это поможет и вам и консультанту понять ваши цели и задачи. Обратите внимание на:
• Глубину погружения в ваш бизнес
• Конкретность рекомендаций
• Способность адаптироваться под вашу ситуацию
Шаг 6: Заключите договор
Чтобы защитить обе стороны, важно прописать в договоре:
• Формат работы (онлайн, офлайн, график работы по проекту, проезд, проживание, при необходимости, продолжительность встреч, вовлеченные сотрудники с вашей стороны и количество консультантов, которые будут задействованы в проекте)
• Объём услуг и KPI (ожидаемые результаты)
• Стоимость и сроки оплаты
Шаг 7: Оцените эффективность работы
По истечение первых нескольких дней/недель работы (в зависимости от специфики проекта) ответьте себе на вопросы:
• Решаются ли заявленные проблемы?
• Улучшились ли процессы или показатели?
• Чувствуете ли вы поддержку и вовлеченность консультанта?
Если ответы положительные – продолжайте сотрудничество. Если нет – попробуйте другого специалиста. Если с первого раза вам не удалось получить желаемый результат от сотрудничества с консультантом, это совсем не означает, что нужно отказаться от идеи привлечь других консультантов!
Следуя этим шагам, вы сможете найти консультанта, который действительно поможет вашему бизнесу. 🚀
Как найти консультанта: пошаговая инструкция
Выбор бизнес-консультанта – важный шаг, который может оказать существенное влияние на развитие вашей компании. Консультант должен не только обладать необходимыми знаниями и опытом, но и подходить вам по стилю работы, методам решения задач, скорости мышления и характеру.
Шаг 1: Определите вашу потребность
Перед поиском консультанта важно понять, какие задачи вы хотите решить:
• Упорядочить процесс общего уравление бизнесом (разработать стратегию развития компании, внедрить прозрачную систему управления финансами, повысить операционную эффективность)
• Усилить маркетинг и повысить продажи
• Внедрить цифровые технологии
• Решить юридические и налоговые вопросы
• Обучить и усилить команду, повысить уровень вовлеченности и мотивации
Чем четче вы сформулируете проблему, тем проще будет найти нужного специалиста!
Шаг 2: Определите требования к консультанту
Выберите ключевые критерии отбора:
• Опыт в вашей отрасли – насколько важен он для вас?
• Успешные кейсы и рекомендации клиентов
• Метод работы (консультации, коучинг, тренинги, проектная работа)
• Стоимость услуг – ставка консультанта зависит от множества факторов: опыта, востребованности, сферы деятельности, наличия сертификатов и многих других. Ставки могут различаться в разы, но они не всегда являются показателем профессионализма!
Важно понимать, что опыт работы в аналогичной компании или с похожими вызовами увеличивает вероятность успеха.
Шаг 3: Ищите консультанта в правильных местах
Где искать профессионалов:
• Личное окружение – рекомендации партнеров и коллег
• Профессиональные сети – LinkedIn, Telegram-каналы, сообщества предпринимателей
• Консалтинговые компании – поисковые системы помогут вам подобрать
• Конференции и мероприятия – знакомство с экспертами на профильных ивентах
• Международные организации – ЕБРР (Европейский банк реконструкции и развития), IFC, World Bank, USAID (очень надеемся, что приостановка их деятельности – временное решение)
• CA Consultants – настоящий канал! Напишите мне сообщение и я помогу вам найти консультантов! +77015336818 - Валентина
Шаг 4: Проведите отбор кандидатов
Составьте список 3-5 подходящих консультантов и проанализируйте:
• Открытые отзывы и кейсы – используйте поисковики!
• Личный сайт, соц сети, статьи, вебинары (это покажет уровень экспертизы)
• Первое впечатление от общения (есть ли понимание вашей задачи, насколько понятен и приятен консультант в общении – это важно!)
Шаг 5: Проведите тестовую консультацию
Перед долгосрочным сотрудничеством проведите пробную консультацию или небольшую тестовую задачу. Консультант обычно предлагает предварительную диагностику – письменную или устную – это поможет и вам и консультанту понять ваши цели и задачи. Обратите внимание на:
• Глубину погружения в ваш бизнес
• Конкретность рекомендаций
• Способность адаптироваться под вашу ситуацию
Шаг 6: Заключите договор
Чтобы защитить обе стороны, важно прописать в договоре:
• Формат работы (онлайн, офлайн, график работы по проекту, проезд, проживание, при необходимости, продолжительность встреч, вовлеченные сотрудники с вашей стороны и количество консультантов, которые будут задействованы в проекте)
• Объём услуг и KPI (ожидаемые результаты)
• Стоимость и сроки оплаты
Шаг 7: Оцените эффективность работы
По истечение первых нескольких дней/недель работы (в зависимости от специфики проекта) ответьте себе на вопросы:
• Решаются ли заявленные проблемы?
• Улучшились ли процессы или показатели?
• Чувствуете ли вы поддержку и вовлеченность консультанта?
Если ответы положительные – продолжайте сотрудничество. Если нет – попробуйте другого специалиста. Если с первого раза вам не удалось получить желаемый результат от сотрудничества с консультантом, это совсем не означает, что нужно отказаться от идеи привлечь других консультантов!
Следуя этим шагам, вы сможете найти консультанта, который действительно поможет вашему бизнесу. 🚀
Telegram
connect4pro | спецы
Валентина Григорьева, МВА, СМС®
Бизнес-консультант по вопросам разработки стратегии, в том числе экспортной, стратегического управления и управления персоналом, бизнес-тренер. Партнер группы B.Mind Consulting с 2019г., индивидуальный предприниматель с 2003…
Бизнес-консультант по вопросам разработки стратегии, в том числе экспортной, стратегического управления и управления персоналом, бизнес-тренер. Партнер группы B.Mind Consulting с 2019г., индивидуальный предприниматель с 2003…
❤2