Друзья, открыт набор на наши программы 2026 г в Москве :
💎"Концептуальное мышление сложной реальности" , старт 3 февраля
dbaconcept.ru/concept
💎 "Директор по развитию. Технологии управления развитием организации", старт 24 марта
dbaconcept.ru/razvitie
Приглашаем в круг ясного мышления руководителей, владельцев компаний, аналитиков, входящих в стратегические группы и погруженных в развивающие процессы организаций.
Получайте дополнительную информацию и оформляйте заявки на участие на сайте Мастерской
💎"Концептуальное мышление сложной реальности" , старт 3 февраля
dbaconcept.ru/concept
💎 "Директор по развитию. Технологии управления развитием организации", старт 24 марта
dbaconcept.ru/razvitie
Приглашаем в круг ясного мышления руководителей, владельцев компаний, аналитиков, входящих в стратегические группы и погруженных в развивающие процессы организаций.
Получайте дополнительную информацию и оформляйте заявки на участие на сайте Мастерской
🔥17👏3
С Новым годом, дорогие друзья! Пусть этот волшебный праздник станет началом чего‑то удивительного в вашей жизни. Желаем вам новых смыслов, безграничных возможностей, энергии и веры в себя. Пусть в ваших домах будет тепло и уютно, в сердцах — любовь и вдохновение, а в делах — успех и процветание. Пусть Новый год принесёт вам много поводов для радости, тёплых встреч и искренних слов. Будьте счастливы!
❤22
Друзья! Мы завершаем набор на курс «Концептуальное мышление сложной реальности». Старт группы этого года - 3 февраля.
Для тех, кто пропустил, напомним💎
Это программа для взрослых людей, которым важно уметь мыслить там, где нет готовых схем: в условиях неопределённости, размытых понятий, противоречивых требований и сложных решений.
В центре программы —
развитие культуры концептуального мышления и освоение методов продуктивной работы с понятиями.
Там, где не хватает слов, терминов и привычных моделей, появляется возможность выстраивать собственные концептуальные основания решений.
Программа продолжает традиции отечественной интеллектуальной школы и направления
«Концептуальный анализ и проектирование систем организационного управления» (Школа Спартака Петровича Никанорова).
Автор и ведущий —
профессор Андрей Георгиевич Теслинов,
доктор технических наук, практик концептуального проектирования и развивающего образования взрослых.
Зарегистрироваться можно на сайте https://dbaconcept.ru/concept, задавать вопросы – здесь или в личных сообщениях @MasterConcept
Для тех, кто пропустил, напомним
Это программа для взрослых людей, которым важно уметь мыслить там, где нет готовых схем: в условиях неопределённости, размытых понятий, противоречивых требований и сложных решений.
В центре программы —
развитие культуры концептуального мышления и освоение методов продуктивной работы с понятиями.
Там, где не хватает слов, терминов и привычных моделей, появляется возможность выстраивать собственные концептуальные основания решений.
Программа продолжает традиции отечественной интеллектуальной школы и направления
«Концептуальный анализ и проектирование систем организационного управления» (Школа Спартака Петровича Никанорова).
Автор и ведущий —
профессор Андрей Георгиевич Теслинов,
доктор технических наук, практик концептуального проектирования и развивающего образования взрослых.
Зарегистрироваться можно на сайте https://dbaconcept.ru/concept, задавать вопросы – здесь или в личных сообщениях @MasterConcept
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12👏1
Попросили нейросеть прочитать заметку и изобразить "клеточку развития", оцените что получилось :)
Что такое «клеточка» развития? Человеческая фаза развития, которую называют «второй природой», открыла закономерности, которые не были ясны при изучении животного мира. Увидев более полную картину развития, нам становится гораздо тяжелее говорить о нем как о части, а не о целом.
Для того чтобы помогать развитию осмысленно, необходимо выделять существенные отличия развития человеческого в нас от всех других развивающих изменений. В этом нам поможет выявление единичного акта развития, или его так называемой «клеточки».
Прежде всего, необходимо понимать, что развитие человека и осуществление его биологической программы (переход между стадиями: рождение, младенчество, детство, юношество и так далее) – это разные вещи. Речь идет о развитии взрослого человека, как существа, состоявшегося в определенной культурной среде. Каков единичный акт развития этого существа?
Любые перемены, которые мы связываем с развитием (неважно – положительные или отрицательные) строятся на возникновении новых отношений с теми или иными «отрезками» реальности. Именно эту идею впервые озвучил и развернул Карл Маркс в своем труде «Капитал».
«Клеточка – исторически первый акт возникновения нового отношения, который и есть акт развития» К.Г.Маркс
Процесс развития в этом контексте рассматривается как возникновение, трансформация и исчезновение этих «клеточек» с течением времени. В XIX веке к таким актам человеческого развития Маркс отнес капитализм, рабовладение и феодализм – и это перевернуло представление о развитии людского общества в целом. Эти возникшие и укрепившиеся отношения создали целые эпохи человечества, и именно в смене отношений прослеживается смена эпох.
Точно также каждый акт возникновения и изменения отношений человека с его окружением и с самим собой – это акты развития, независимо от причин, которые к этому привели. Используя представление о развитии, как о процессе рождения и изменения «клеточек», мы можем пытаться объяснять его в тех целостностях, которые вызывают у нас интерес и видеть их изменения / Текст из конспекта участника курса «Понятие о развитии»
Что такое «клеточка» развития? Человеческая фаза развития, которую называют «второй природой», открыла закономерности, которые не были ясны при изучении животного мира. Увидев более полную картину развития, нам становится гораздо тяжелее говорить о нем как о части, а не о целом.
Для того чтобы помогать развитию осмысленно, необходимо выделять существенные отличия развития человеческого в нас от всех других развивающих изменений. В этом нам поможет выявление единичного акта развития, или его так называемой «клеточки».
Прежде всего, необходимо понимать, что развитие человека и осуществление его биологической программы (переход между стадиями: рождение, младенчество, детство, юношество и так далее) – это разные вещи. Речь идет о развитии взрослого человека, как существа, состоявшегося в определенной культурной среде. Каков единичный акт развития этого существа?
Любые перемены, которые мы связываем с развитием (неважно – положительные или отрицательные) строятся на возникновении новых отношений с теми или иными «отрезками» реальности. Именно эту идею впервые озвучил и развернул Карл Маркс в своем труде «Капитал».
«Клеточка – исторически первый акт возникновения нового отношения, который и есть акт развития» К.Г.Маркс
Процесс развития в этом контексте рассматривается как возникновение, трансформация и исчезновение этих «клеточек» с течением времени. В XIX веке к таким актам человеческого развития Маркс отнес капитализм, рабовладение и феодализм – и это перевернуло представление о развитии людского общества в целом. Эти возникшие и укрепившиеся отношения создали целые эпохи человечества, и именно в смене отношений прослеживается смена эпох.
Точно также каждый акт возникновения и изменения отношений человека с его окружением и с самим собой – это акты развития, независимо от причин, которые к этому привели. Используя представление о развитии, как о процессе рождения и изменения «клеточек», мы можем пытаться объяснять его в тех целостностях, которые вызывают у нас интерес и видеть их изменения / Текст из конспекта участника курса «Понятие о развитии»
❤7🔥6👍4🤔2👏1
Anonymous Poll
55%
Первая, это точно клеточка!
21%
Вторая, однозначно!
24%
Обе хороши 🤩
Друзья, уже скоро стартует новая группа развиваторов. Первая мастерская программы состоится в Москве 24-25 марта.
Напомним
💎 "Директор по развитию. Технологии управления развитием организации" - это авторская программа, созданная на основе анализа успешной практики управления развитием и глубокого исследования закономерностей развития.
💎 Назначение программы
Подготовка управленцев, способных профессионально исполнять функциональную область Директора по развитию — проектировать, запускать и сопровождать процессы развития организаций.
💎 Программа предназначена руководителям, выполняющим функции директора по развитию компаний или подразделений, имеющих свободу в принятии и исполнении решений о развитии.
💎 Участие полезно менеджерам и аналитикам, входящим в стратегические группы и погруженным в развивающие процессы в организациях.
Бесполезно менеджерам с начальными компетенциями в области менеджмента.
💎 Что осваивается
* Полный «портфель» стратегических решений о развитии компании;
* Методы усиления живучести организаций в условиях агрессивных перемен;
* Конструирование адаптивных и сверхживучих организационных структур;
* Различение вертикальных (прорывных) и горизонтальных (приспособительных) инноваций;
* Технологии «жестких» и «мягких» организационных изменений;
* Подходы и техники развивающего образования сотрудников.
Развитие отделяется от всех других процессов и осваивается как объект управления.
График и стоимость есть на сайте dbaconcept.ru/razvitie Пишите, звоните! Расскажем и пришлем подробное описание программы
Напомним
💎 "Директор по развитию. Технологии управления развитием организации" - это авторская программа, созданная на основе анализа успешной практики управления развитием и глубокого исследования закономерностей развития.
💎 Назначение программы
Подготовка управленцев, способных профессионально исполнять функциональную область Директора по развитию — проектировать, запускать и сопровождать процессы развития организаций.
💎 Программа предназначена руководителям, выполняющим функции директора по развитию компаний или подразделений, имеющих свободу в принятии и исполнении решений о развитии.
💎 Участие полезно менеджерам и аналитикам, входящим в стратегические группы и погруженным в развивающие процессы в организациях.
Бесполезно менеджерам с начальными компетенциями в области менеджмента.
💎 Что осваивается
* Полный «портфель» стратегических решений о развитии компании;
* Методы усиления живучести организаций в условиях агрессивных перемен;
* Конструирование адаптивных и сверхживучих организационных структур;
* Различение вертикальных (прорывных) и горизонтальных (приспособительных) инноваций;
* Технологии «жестких» и «мягких» организационных изменений;
* Подходы и техники развивающего образования сотрудников.
Развитие отделяется от всех других процессов и осваивается как объект управления.
График и стоимость есть на сайте dbaconcept.ru/razvitie Пишите, звоните! Расскажем и пришлем подробное описание программы
🔥9👍4👏1
Привычные слова иногда затрудняют выполнение конкретных мыслительных операций. Особенно когда речь идёт о задачах вроде «обосновать контекст концептуализации…» 😁 Пообщались с Линой, лингво-гидом 💎 Узнали формулу качественного обоснования, вот ссылка для любознательных vk.com/@mconcept-chto-vy-imeli-v-vidu-obosnovat-lingvisticheskoe-obyasnenie
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8
Forwarded from Андрей Теслинов
Хорошее дело затевает петербуржский «Буквоед» с партнерами по разуму – возрождение триумфа Книжной Культуры в отечестве. Это непременно должно состояться в условиях подавления живого мышления программами искусственного интеллекта. Респект Денису Котову @KotovDenisBookvoed – основателю книжной сети «Буквоед» и книжному Клубу «СИНЕРГИЯ»
Благодаря ему, на днях состоялось "первое БУК–ТОК–ШОУ для читающих людей". https://www.teslinov.ru/wp-content/uploads/2026/02/Bukvoed.pdf
Благодаря ему, на днях состоялось "первое БУК–ТОК–ШОУ для читающих людей". https://www.teslinov.ru/wp-content/uploads/2026/02/Bukvoed.pdf
👍7🔥6❤4👏1
Forwarded from Андрей Теслинов
Отвечаю на вопрос: для каких ситуаций в компании управленческой команде будет полезен курс?
У руководителей созрела мысль о поиске направлений и возможностей развития компании, а способы их определения не надежны;
В команде не сформирован общий язык для обсуждения проблем развития, отчего решения не принимаются;
В компании остановился рост, а переход от роста к развитию не ясен;
Организационная структура компании не способна к развитию самой себя;
Сознается значение культуры для успеха бизнеса, но «механизмы» развития культуры не понятны, обсуждения корпоративных ценностей не приносят пользы;
Не удается запускать даже хорошие развивающие решения – все остается по-старому;
Амбиции управленческой команды выросли, а способы деятельности остаются прежними;
Директор по развитию компании есть, но развитие не происходит;
Деловая среда в компании не рождает инновации;
Развитие компетенций сотрудников в опыте происходит медленно и не для управления развитием;
Есть созревшая потребность к глубине знания о развитии.
У руководителей созрела мысль о поиске направлений и возможностей развития компании, а способы их определения не надежны;
В команде не сформирован общий язык для обсуждения проблем развития, отчего решения не принимаются;
В компании остановился рост, а переход от роста к развитию не ясен;
Организационная структура компании не способна к развитию самой себя;
Сознается значение культуры для успеха бизнеса, но «механизмы» развития культуры не понятны, обсуждения корпоративных ценностей не приносят пользы;
Не удается запускать даже хорошие развивающие решения – все остается по-старому;
Амбиции управленческой команды выросли, а способы деятельности остаются прежними;
Директор по развитию компании есть, но развитие не происходит;
Деловая среда в компании не рождает инновации;
Развитие компетенций сотрудников в опыте происходит медленно и не для управления развитием;
Есть созревшая потребность к глубине знания о развитии.
❤7👍5🔥4👎1
Forwarded from Андрей Теслинов
Близится старт образовательной мастерской «РАЗРАБОТКА И ЗАПУСК СТРАТЕГИЙ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ ».
Мастерская является первым модулем Программы «Директор по развитию. Технологии управления развитием организации». Занятия состоятся 24-25 марта в Москве.
Регистрация на участие здесь: https://www.dbaconcept.ru/razvitie. При регистрации действует сертификат «Рекомендательная привилегия» (участие по рекомендации от выпускников программы) и специальные условия для команд руководителей.
Мастерская является первым модулем Программы «Директор по развитию. Технологии управления развитием организации». Занятия состоятся 24-25 марта в Москве.
Регистрация на участие здесь: https://www.dbaconcept.ru/razvitie. При регистрации действует сертификат «Рекомендательная привилегия» (участие по рекомендации от выпускников программы) и специальные условия для команд руководителей.
🔥5👍2
Forwarded from Андрей Теслинов
Основные ситуации в компании, когда полезны инструменты мастерской "... о стратегиях развития":
.) Существенно изменился рыночный контекст, в котором прежний выбор компании уже не приносит успеха;
.) Исчерпан ресурс той формы деятельности (бизнеса), которая длительное время приносила успех, а облик новой деятельности не появляется;
.) Мозговые штурмы и стратегические «посиделки» (сессии) не рождают новых, продуктивных решений относительно направлений развития компании – все остается как прежде, хотя и чуть лучше;
.) Однотипный способ разработки стратегии компании не приносит новизны – он «заточен» под рост и успех в конкурентных играх. Есть другие способы, которые в компании не используются или вовсе не известны;
.) Не удается запускать хорошие стратегические и другие идеи о развитии деятельности в практику;
.) Когда в стратегической команде разлад мнений и не удается удерживать целостность замысла бизнеса, а конструктивного языка для обсуждения проблем развития нет;
.) Когда в компании появились новые ресурсы и выросли здоровые амбиции, а идей для их обоснованного задействования в развитие нет. Приглашаю >>
.) Существенно изменился рыночный контекст, в котором прежний выбор компании уже не приносит успеха;
.) Исчерпан ресурс той формы деятельности (бизнеса), которая длительное время приносила успех, а облик новой деятельности не появляется;
.) Мозговые штурмы и стратегические «посиделки» (сессии) не рождают новых, продуктивных решений относительно направлений развития компании – все остается как прежде, хотя и чуть лучше;
.) Однотипный способ разработки стратегии компании не приносит новизны – он «заточен» под рост и успех в конкурентных играх. Есть другие способы, которые в компании не используются или вовсе не известны;
.) Не удается запускать хорошие стратегические и другие идеи о развитии деятельности в практику;
.) Когда в стратегической команде разлад мнений и не удается удерживать целостность замысла бизнеса, а конструктивного языка для обсуждения проблем развития нет;
.) Когда в компании появились новые ресурсы и выросли здоровые амбиции, а идей для их обоснованного задействования в развитие нет. Приглашаю >>
dbaconcept.ru
Директор по развитию. Технологии управления развитием организаций
Программа запуска развития бизнеса. Автор и ведущий - Андрей Теслинов
🔥5👍2
Друзья, мы знали, что все придут в зале будет тесно :) Спасибо, что все состоялось ! За интерес и желание понять смыслы, за ваше бесценное время и сладкие гостинцы 🍫🍬☕️🧉🫖 чаепитие тоже удалось
🔥5❤1👍1
Forwarded from Серебряный Саламатин (Андрей Саламатин)
Настроение - Культурник.
Полиморсос* после Культурника «наоцотл»**
Да и не может быть по-другому! Вокруг друзья и единомышленники! И разговор про Культуру! Хотя про культуру тоже поговорили. И про культуры ещё - их много, одних только определений 300 штук. Зачем столько? Ой, ну надо, значит надо.
P.S. Очень понравилось определение Культуры одного полковника РВСН. Хороший полковник - настоящий. Глаза горят, волосы назад и жестикуляция как у Суворова! Молодой, азартный, но уже знающий, опытный - смотреть одно удовольствие, а слушать другое.
Однако, и думать тоже приходится. Много думать. Очень много думать - это же Культура.
________________________
*Полиморсос - политико-моральное состояние
**Наоцотл - на оценку «отлично»
Полиморсос* после Культурника «наоцотл»**
Да и не может быть по-другому! Вокруг друзья и единомышленники! И разговор про Культуру! Хотя про культуру тоже поговорили. И про культуры ещё - их много, одних только определений 300 штук. Зачем столько? Ой, ну надо, значит надо.
P.S. Очень понравилось определение Культуры одного полковника РВСН. Хороший полковник - настоящий. Глаза горят, волосы назад и жестикуляция как у Суворова! Молодой, азартный, но уже знающий, опытный - смотреть одно удовольствие, а слушать другое.
Однако, и думать тоже приходится. Много думать. Очень много думать - это же Культура.
________________________
*Полиморсос - политико-моральное состояние
**Наоцотл - на оценку «отлично»
❤5👍3🔥1
Движемся дальше, запись на следующую клубную встречу 23.04.2026 открыта. Про Культурники здесь : https://dbaconcept.ru/culture
dbaconcept.ru
Культурники –2026. КУЛЬТУРА как объект постижения и развития.
Программа образовательних мастерских. Автор и ведущий - Андрей Теслинов
🔥6👍4