Че делается, новый подкаст?
Конечно!
И в гостях у нас в этот раз Алишер. 🕺
Поговорили обо всём по не многу, становление, взгляды на жизнь, подходы и мысли.
Пару часиков вам позалипать.
Навалите активу на ютубе для охватов и за просмотр нижайший поклон, спасибо!)
подкаст - https://youtu.be/nD1nSXep9D0

В начале работы над любым крупным проектом я всегда собираю себе папки с референсами/артбластами по играм, потому что никогда не удавалось найти ресурс, где можно было бы одной папкой или хотя бы в одном месте найти весь публичный артовый материал, такие папки по завершении проекта просто лежат и пылятся, подумал что полезно было бы ими делиться время от времени.

Первой на очереди у нас будет игра "Immortals: Fenyx Rising", если вы делаете современную дефолтно стилизованную игру в сторону фортнайтов и ему подобных, но в сторону фентези- это отличный материал на порефаться, я уже потерял счет сколько раз я/мы его использовали в качестве рефов для HAWKED и других стилизованных игр и сколько раз я кидал рефы оттуда ученикам.

Советую скачать куда-нибудь на хард, наверняка пригодится. ❤️

Ссылка на облако (700+ файлов, ~500 мб) https://cloud.mail.ru/public/6jKm/BxgvRbseh

#cd_artblast

Картинка со стрима 🎩
Запись https://www.twitch.tv/videos/2490534468

💬 У тебя новое сообщение!

Привет!
Назрел такой вопрос.
Бывало ли в твоей практике такое, что у заказчика есть идея, которая ему кажется очень классной и крутой?
Но команде, к которой он обращается, либо непосредственно исполнителю ещё на этопе идеи понятно, что идея не самая лучшая. И даже если и сделать концепт таким, что будут учтены все пожелания заказчика, то при передаче материала по производственной цепочке дальше(не важно, геймдев или кино) - те люди, которые будут это разгребать, спасибо явно не скажут?
Как ты в таких ситуациях поступаешь? Стоит ли стараться вразумить заказчика?
Или действовать по принципу "кто платит, тот и музыку заказывает? "
Может какие-то компромиссы искать?
Ведь может получиться так, что ты угробил в задачу тонну времени, а в итоге могут переиграть всё, и вообще например изменить задумку.

Привет!

Конечно было, я думаю у всех бывает.

Прежде всего выскажу очевидное: и то, что думает заказчик, и то, что думаешь ты- это субъектив, но субъектив помноженный на ваш личный опыт в сфере, то есть существует разница между странным субъективом к примеру Вити Суркова и субъективом инвестора, который перекатывается из другого бизнеса в игры или кино, и я лично отношусь к этим субъективам по-разному, хороший заказчик как правило если высказывает нечто эдакое- всегда берет ответственность за свои решения и ошибки, что кстати тоже нередко оказывается не так- вся команда против, он пушит и это заходит. Как понять, что это хороший лид или арт-директор? У него есть хотя бы один успешный с артовой точки зрения проект. Со всеми остальными к сожалению нужна чуйка.

Так что опытным руководителям советую просто доверять, хоть их и по пальцам можно пересчитать. В наше время люди, которые ведут команду за собой, а не сидят в повозке, ожидая пока команда довезет их куда-нибудь- исчезающий вид.

Во-вторых- про людей, которые это будут разгребать.

Если имеется в виду, что проблемная идея генерирует лишнюю работу- это нужно донести до заказчика сразу, ОЧЕНЬ желательно ссылаясь на конкретные подробные примеры и желательно из вашего опыта, обращая внимание на то что риск потратить лишние деньги для него возрастает в сравнении с другими вариантами, только супер тактично и мягко, если вы понимаете что давить на него не получится (или он соскочит).

Надо понимать, что не ссылаясь на конкретику вы просто ставите свое слово против его, это малоконструктивно и недостаточно убедительно, "субъектив против субъектива", вам нужно перевести разговор в плоскость "субъектив против фактов", это гораздо убедительнее. Если с его стороны есть другие факты, которые перебивают ваши- тогда еще лучше, тогда начинаются "факты против фактов", ваши и его вкусы в таком случае имеют минимальное значение.

Второй, сильно менее действенный способ- ссылаться не на практику, а на теорию (то есть не на ваш и его вкус, а на конкретные художественные или любые другие "законы", если конечно проблема не чисто пайплайновая), в своей практике не раз удавалось переубедить несведущего в арте заказчика, объяснив ему на пальцах (и это важно, но сложно), почему с артовой точки зрения что-то не работает и опять же- с примерами (!), переубедить показав пример гораздо проще.

Если примеры не находятся и всё основано просто на чуйке- для меня это становится просто вопросом "чья это теперь ответственность", приняв вижен мы просто договариваемся что носитель вижена ответственен за результат и всё, что остается из рисков- это что заказчик скажет в итоге "идея была хорошая, просто вы не смогли с ней справиться", но это очень частные случаи и разбирал бы я их тоже частно, здесь начинается хаос.

Последнее- про то, что угробили кучу времени и все улетело в помойку.

Мягко говоря я такое видел не раз и сейчас лично я это лечу именно конкретными примерами, получается вполне сносно.

💬 У тебя новое сообщение!

Привет!
Назрел такой вопрос.
Бывало ли в твоей практике такое, что у заказчика есть идея, которая ему кажется очень классной и крутой?
Но команде, к которой он обращается, либо непосредственно исполнителю ещё на этопе идеи понятно, что идея не самая лучшая. И даже если и сделать концепт таким, что будут учтены все пожелания заказчика, то при передаче материала по производственной цепочке дальше(не важно, геймдев или кино) - те люди, которые будут это разгребать, спасибо явно не скажут?
Как ты в таких ситуациях поступаешь? Стоит ли стараться вразумить заказчика?
Или действовать по принципу "кто платит, тот и музыку заказывает? "
Может какие-то компромиссы искать?
Ведь может получиться так, что ты угробил в задачу тонну времени, а в итоге могут переиграть всё, и вообще например изменить задумку.

Привет!
Обещанная аудиоверсия)

Задать анонимный вопрос и получить ответ https://t.me/anonimnyye_voprosy_bot?start=3jzlt

💬 У тебя новое сообщение!

Я два года был в запое и не работал. Рисовал только для себя. Маник-тайм всегда в фоне работает и показывает около 3 часов в день чистого фотошопа. То есть около 15 часов в неделю.

Далее, решился на парт-тайм подработку. На собесе спрашивают про нагрузку - "Сколько готов уделять часов в неделю?" В голове крутятся статы из маник-тайм в 15 часов в неделю. Но в требованиях к вакансии была строчка "от 20 часов в неделю".
Мозгами понимаю что "от 20 часов в неделю" это значит 1/2 от фулл-тайма. На фулл-тайме в самый загруженный день у меня и всех кого я знаю всегда было в среднем 5 часов в день по Маник-тайму. То есть 25 часов в неделю. То есть половина от фул-тайма в среднем это 12.5 часов в неделю.

Выходит что "от 20 часов в неделю" в требованиях к вакухе на деле означают "12.5 часов по Маник-тайму". Такой вывод я делаю.

Если моя логика верна, то можно определиться с коэффициентом перевода "рабочего" времени в "маник-таймовое". Он равен 20/12.5, то есть 1.6.
То есть 1 час маник-тайм времени равен 1.6 часам для работодателя.

Вопросы:
— Моя логика верна или я где-то ошибаюсь?
— Когда списываю время на задачку, логично ли будет списывать в 1.6 раз больше часов чем показал маник-тайм (в случаях когда я не могу иначе оценить потраченное время, потому что не трекал время ушедшее на ресерч, идеи, туалет и пр.)?
— Когда мне дали задачку с эстимацией 16 часов, значит ли что я должен ориентироваться по моей логике на 16/1.6=10 маник-тайм-часов?
— В начале я упомянул что я рисую в среднем по 15 часов в неделю, значит ли это что перенаправив все свои ресурсы на эту подработку я могу на собесе заявить что готов уделять 15х1.6=24 часа в неделю?
— Как не испытывать ощущения что я кого-то обманываю с таким бэкендом расчетов? Вроде как в какой-то степени это как говорить свои зарплатные ожидания до вычета налогов, чтобы не грузить работодателя ненужными расчетами.

Спасибо и привет.

Вопрос про почасовую оплату, там еще был вопрос про арт-дирекшен, про него немного в начале, он будет, но чуть позже.

Задать анонимный вопрос и получить ответ https://t.me/anonimnyye_voprosy_bot?start=3jzlt