Forwarded from Skillbox: образовательная платформа
🔥 А если бы AI заменил всех дизайнеров?
Нейросети рисуют, делают UI, генерируют логотипы... Кажется, профессия дизайнера под угрозой? Или всё не так однозначно?
🎨 Вместе с ведущими экспертами разберём, что может и не может AI, обсудим, как это повлияет на будущее индустрии, и подискутируем, останутся ли люди у руля креатива.
⏰ Стартуем завтра: 27 февраля в 18:00 (мск)
Место встречи: г. Москва, офис Skillbox, Ленинский проспект, д. 6, стр. 20
Успейте забронировать последние места в зале: https://l.skbx.pro/a2dW7u
Нейросети рисуют, делают UI, генерируют логотипы... Кажется, профессия дизайнера под угрозой? Или всё не так однозначно?
🎨 Вместе с ведущими экспертами разберём, что может и не может AI, обсудим, как это повлияет на будущее индустрии, и подискутируем, останутся ли люди у руля креатива.
⏰ Стартуем завтра: 27 февраля в 18:00 (мск)
Место встречи: г. Москва, офис Skillbox, Ленинский проспект, д. 6, стр. 20
Успейте забронировать последние места в зале: https://l.skbx.pro/a2dW7u
👍3
Подумала про супераппы по просьбе ребят из Skillbox Media: https://skillbox.ru/media/design/why-superapps/
Skillbox
Зачем нам суперприложения: дизайнеры о развитии сервисов
Разобрали, как они устроены, — на примерах «Яндекса», «Т-Банка», Apple.
❤4
Минутка тщеславия или «Мам, я в телевизоре»: https://daily.afisha.ru/news/96718-skillbox-zapustil-besplatnye-konferencii-so-ekspertami-v-dizayne-marketinge-it-i-upravlenii/
Афиша
Skillbox запустил бесплатные конференции с экспертами в дизайне, маркетинге, IT и управлении
Образовательная платформа Skillbox запустила серию бесплатных офлайн-конференций «Кафедра» с экспертами в областях дизайна, маркетинга, программирования и управления. Об этом представители компании рассказали «Афише Daily».
❤3👏1
Ну и полная запись всей встречи про нейросеточки в дизайне — вот тут: https://vkvideo.ru/video-66669811_456244918
🔥5
Минутка хантинга. Ищу сильного продуктового дизайнера в свою команду в Т-Банк. Мы занимаемся развитием соцсети Пульс. Раньше это была соцсеть только для инвесторов, а теперь — для всех, кому интересны темы, связанные с деньгами: как их заработать, сохранить, приумножить и, конечно, с пользой или удовольствием потратить.
Мне нужен человек, который любит и в рамках дизайн-системы детально проектировать сценарии, и может оторваться и придумать офигенный оригинальный концепт, переосмыслив всё с нуля.
Подробнее можно почитать вот тут.
Буду очень благодарна, если перешлёте хорошим ребятам, которым может быть интересно 💛
Мне нужен человек, который любит и в рамках дизайн-системы детально проектировать сценарии, и может оторваться и придумать офигенный оригинальный концепт, переосмыслив всё с нуля.
Подробнее можно почитать вот тут.
Буду очень благодарна, если перешлёте хорошим ребятам, которым может быть интересно 💛
daffy-cowbell-0f3 on Notion
Дизайнер цифрового продукта в Топливо, Т-Банк | Notion
….
❤6🔥2
У нас в Т-Банке много дизайнеров. Кто-то уходит, надо искать замену. Так что приходится отсматривать много портфолио и собеседовать. Конечно, нейросеточки прокрались и в эту область.
Если в портфолио кандидата красивые и к месту сгенерированные иллюстрации к интерфейсам, это супер. А если у кандидата сгенерированное резюме? Или сгенерированные диалоги вместо глубинных интервью?
Ребята собрали обзор, когда использовать нейросетки при найме хорошо, а когда вредно:
Если в портфолио кандидата красивые и к месту сгенерированные иллюстрации к интерфейсам, это супер. А если у кандидата сгенерированное резюме? Или сгенерированные диалоги вместо глубинных интервью?
Ребята собрали обзор, когда использовать нейросетки при найме хорошо, а когда вредно:
❤3
Forwarded from #ФФДД2Д
Ctrl+C, Ctrl+V, но с ИИ: как оценивать тестовые, где поработала нейросеть?
Одинаковые ответы, сгенерированные рефы, шаблонные решения. Разбирая тестовые для стажировки, мы ловили себя на мысли: «Кажется, тут старался не только кандидат».
Возник вопрос: как оценивать такие работы и что с ними делать? Спросили у дизайнеров — делимся ответами.
А как вы относитесь к использованию ИИ в тестовых?
❤️ — 0% осуждения, 100% понимания
🗿 — Осуждаем
Одинаковые ответы, сгенерированные рефы, шаблонные решения. Разбирая тестовые для стажировки, мы ловили себя на мысли: «Кажется, тут старался не только кандидат».
Возник вопрос: как оценивать такие работы и что с ними делать? Спросили у дизайнеров — делимся ответами.
А как вы относитесь к использованию ИИ в тестовых?
❤️ — 0% осуждения, 100% понимания
🗿 — Осуждаем
❤11🌚1🗿1
Новый тип заказов для моушен-дизайнеров? Режиссёров? AI-режиссёров? Похоже, для какой-то новой профессии...
Forwarded from Anton Vdovitchenko — One Man Enterprise
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Привет, друзья! Ко мне обратился музыкант из нового музыкального проекта FiguraFon с просьбой помочь подобрать исполнителя или команду для создания AI-first клипа на композицию (официально пока не издана).
У ребят есть главное: проработанный сценарий, собранные рефы, отличная музыка (!), нужно на базе этих компонентов собрать ролик. На выходе — готовый клип.
Пожалуйста, отзовитесь в комментариях если у вас есть релевантный опыт и портфолио с реализованными проектами по видео.
Выбор инструментов за вами, но важно: следование сценарию, качественная картинка, консистентность персонажей и гаммы.
Если все компоненты у вас есть — пишите напрямую автору с примерами работ и вопросами, также можно оставлять комментарии к посту.
Материалы: https://disk.yandex.ru/d/Su9kbM_yC9BfEg
Пожалуйста, поделитесь этим постом с тем, кто «умеет и сможет».
У ребят есть главное: проработанный сценарий, собранные рефы, отличная музыка (!), нужно на базе этих компонентов собрать ролик. На выходе — готовый клип.
Пожалуйста, отзовитесь в комментариях если у вас есть релевантный опыт и портфолио с реализованными проектами по видео.
Выбор инструментов за вами, но важно: следование сценарию, качественная картинка, консистентность персонажей и гаммы.
Если все компоненты у вас есть — пишите напрямую автору с примерами работ и вопросами, также можно оставлять комментарии к посту.
Материалы: https://disk.yandex.ru/d/Su9kbM_yC9BfEg
Пожалуйста, поделитесь этим постом с тем, кто «умеет и сможет».
❤3
Я очень медленно читаю книги. Особенно хорошие, потому что их хочется как следует переварить. Есть у меня книжка-рекордсмен — «Спасите котика!» Блейка Снайдера. Начинаю её читать, отвлекаюсь, а потом читаю заново вот уже лет 5. Нам её, среди прочих, посоветовали во время блока по нарративу на курсе геймдизайна в Scream School.
Это книжка о коммерческом подходе к написанию сценариев фильмов: какие бывают типы историй, какой тип главного героя подходит для каждого типа истории, какая должна быть структура сюжета, что должно происходить буквально на каждой минуте фильма, чтобы зрителям было интересно, как построить каждую сцену, как заставить зрителя сопереживать герою, даже если он полный урод и т. д.
Я теперь все фильмы по-новому смотрю, особенно плохие. Там легко заметить, как люди старались сделать по канону, а всё равно получилось невнятно. От хороших фильмов удовольствие тоже не убавилось: просто сначала я их смотрю, не отрываясь, а потом начинаю анализировать, как они это так классно сделали.
Книжка отличная — не смотрите, что я её 5 лет читаю. Каждый раз, когда перечитываю, нахожу что-то новое. В этот раз меня особенно зацепило, что автор советует даже не начинать писать сценарий, пока не сформулируешь логлайн — 1-2 предложения, отвечающих на вопрос «О чём это?». И протестировать логлайн фильма на реальных людях: подойти к случайному человеку, похожему на представителя ЦА, рассказать ему идею и спросить, что он думает по этому поводу. Потому что чем дальше уйдёшь, не имея подтверждения, что идея фильма интересна людям, тем выше риски, что напишешь чушь, которая не интересна никому, кроме тебя.
То же самое применимо для цифровых продуктов: бесполезно пилить фичи, направленные на рост метрик, если у продукта нет подтверждённой ценности для аудитории.
Это книжка о коммерческом подходе к написанию сценариев фильмов: какие бывают типы историй, какой тип главного героя подходит для каждого типа истории, какая должна быть структура сюжета, что должно происходить буквально на каждой минуте фильма, чтобы зрителям было интересно, как построить каждую сцену, как заставить зрителя сопереживать герою, даже если он полный урод и т. д.
Я теперь все фильмы по-новому смотрю, особенно плохие. Там легко заметить, как люди старались сделать по канону, а всё равно получилось невнятно. От хороших фильмов удовольствие тоже не убавилось: просто сначала я их смотрю, не отрываясь, а потом начинаю анализировать, как они это так классно сделали.
Книжка отличная — не смотрите, что я её 5 лет читаю. Каждый раз, когда перечитываю, нахожу что-то новое. В этот раз меня особенно зацепило, что автор советует даже не начинать писать сценарий, пока не сформулируешь логлайн — 1-2 предложения, отвечающих на вопрос «О чём это?». И протестировать логлайн фильма на реальных людях: подойти к случайному человеку, похожему на представителя ЦА, рассказать ему идею и спросить, что он думает по этому поводу. Потому что чем дальше уйдёшь, не имея подтверждения, что идея фильма интересна людям, тем выше риски, что напишешь чушь, которая не интересна никому, кроме тебя.
То же самое применимо для цифровых продуктов: бесполезно пилить фичи, направленные на рост метрик, если у продукта нет подтверждённой ценности для аудитории.
❤8
28 июня буду в Калининграде на Дизайн-выходных. Поговорим про вечное — конфликты между дизайнерами и продактами. Разберёмся, откуда они берутся, как найти настоящие причины проблем, как их решать и не допускать повторения. А ещё как наладить контакт в команде. Вход бесплатный, но лучше зарегистрироваться, чтобы организаторы смогли правильно спланировать мероприятие.
🔥15❤2👍1
Когда руководила дизайн-командами red_mad_robot и RuStore, делала несколько попыток собрать рабочий скиллсет арт-директора (или дизайн-лида, если проводить параллели с продуктовыми компаниями). В итоге пришла к тому, что развитие High Potential сотрудников — очень индивидуальная штука. Есть, конечно, необходимый минимум обязанностей, но, думаю, что творческих специалистов такого уровня глупо в какие-то строгие рамки матриц компетенций загонять. У каждого из них есть свои сильные и слабые стороны. И каждый заслуженно добравшийся до управленческой позиции уже знает как за счёт своих сильных сторон компенсировать недостатки.
В итоге вместо скиллсета стала использовать функциональную карту управления дизайн-командой, где расписывала по RACI-матрице, кто и за что отвечает в отделе. Если арт-директор хотел двигаться выше, предлагала взять на себя ответственность за одну или несколько задач по управлению отделом. На выбор — с учётом его склонностей и интересов.
Собрала карту, которая больше подойдёт агентству. Но её легко адаптировать под продуктовую команду, порезав пункты про конкурсы и уже установившиеся на уровне всей компании процессы.
В итоге вместо скиллсета стала использовать функциональную карту управления дизайн-командой, где расписывала по RACI-матрице, кто и за что отвечает в отделе. Если арт-директор хотел двигаться выше, предлагала взять на себя ответственность за одну или несколько задач по управлению отделом. На выбор — с учётом его склонностей и интересов.
Собрала карту, которая больше подойдёт агентству. Но её легко адаптировать под продуктовую команду, порезав пункты про конкурсы и уже установившиеся на уровне всей компании процессы.
Google Docs
Функциональная карта управления дизайн-командой
👍11❤7🐳3
30 августа с 11:00 до 17:00 по Москве буду на онлайн-конференции WANNABE AI GENIUS. Поговорим, конечно, про нейросеточки. Как их используем в работе над дизайном продукта сейчас и что может поменяться в нашей работе в ближайшем будущем. Присоединяйтесь!
wannabe.ru
Конференция WANNABE AI GENIUS: Product & Design
30 августа, онлайн 11:00–17:30 по Москве
🔥7❤2👍1
Недавно Семён Колосов написал классную статью о том, как проводить проектно-аналитические сессии. Они помогают в определени стратегии продукта или компании, синхронизации между топами и вовлечении команды в управленческие задачи. Мы регулярно проводили такие в Роботах для себя и клиентов.
Впервые я попала на ПАС, когда была старшим дизайнером. Тогда я кайфовала от того, что могу повлиять на то, куда и как будет двигаться компания. На последних была в качестве руководителя дизайн-команды, и было здорово сразу сориентироваться, кого из команды что беспокоит, и во что они готовы вкладывать своё время и силы.
Я пока не видела более удобного и действенного способа определения стратегии и начала внедрения изменений.
Впервые я попала на ПАС, когда была старшим дизайнером. Тогда я кайфовала от того, что могу повлиять на то, куда и как будет двигаться компания. На последних была в качестве руководителя дизайн-команды, и было здорово сразу сориентироваться, кого из команды что беспокоит, и во что они готовы вкладывать своё время и силы.
Я пока не видела более удобного и действенного способа определения стратегии и начала внедрения изменений.
Forwarded from Семён Колосов: менеджмент и стратегия
В оригинальной методологии сессия состоит из 3 этапов и занимает 3 полных дня. Первый этап – аналитический, второй – проектировочный и третий – планировочный.
В моём тексте эти правила адаптированы под загруженную пятидневку, встречаемся и за 2 дня проводим аналитику и проектирование, а сборкой и оформлением результатов занимаемся заочно.
В сессии участвуют 30-50 человек (зависит от размера компании может быть и 12: топ-менеджмент, руководители, тимлиды, управленческий резерв и HiPo-сотрудники, разделённые на группы по 3-5 человек. Для ПАСа выбирается главная тема. И каждая группа берёт на проработку подтему от общей темы сессии. Например, по бизнес-процессам: продажи, маркетинг, управление проектами, производство, финансы, управление персоналом и т.д.
В первый, аналитический день группам предлагается оценить работу бизнес-процессов и найти в них разрывы, которые мешают выполнять ключевые цели. Во второй, проектировочный день нужно предложить модель решения выявленных проблем. На третий день, когда очная часть сессии закончилась, ответственные собирают проекты групп и берутся за организацию дальнейшей проработки.
Хотя сессия проводится для работы с реальными проблемами, важно сохранить её игровой – творческий, симулятивный характер. Например, желательно, чтобы ПАС проходил вне рабочего места и, по возможности, времени, чтобы участники могли выключиться из операционки, выйти из привычной субординации и на равных поработать с заданной темой.
Раз-раз-раз это ПАС
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Teletype
Проектно-аналитическая сессия (ПАС) — это форма организации мышления!
Проектно-аналитическая сессия (ПАС) — это форма организации мышления группы, которая помогает не просто обсудить проблему, а перестроить...
🔥4
Хорошо поговорили с Юлей Билинкис, Юрой Ветровым, Кириллом Гурбановым, Алиной Вербенчук и Кириллом Куликовым за виртуально-круглым столом в субботу:) Продакты и дизайнеры, энтузиасты и скептики. Общие выводы:
1. Переворот в работе над цифровыми продуктами есть и ещё будет, но не у всех и не такой, как хотелось бы.
2. С нейросетками работать точно веселее, но меньше работы не стало. Теперь просто больше вариантов успеваем перебрать.
3. Ни дизайн, ни продукт за нас нейросети не придумают. Это ещё один инструмент и эрудированный «коллега», с которым можно обсудить идеи.
4. Уже меняется и процесс работы, и результат, который можно получить за разумный срок.
1. Переворот в работе над цифровыми продуктами есть и ещё будет, но не у всех и не такой, как хотелось бы.
2. С нейросетками работать точно веселее, но меньше работы не стало. Теперь просто больше вариантов успеваем перебрать.
3. Ни дизайн, ни продукт за нас нейросети не придумают. Это ещё один инструмент и эрудированный «коллега», с которым можно обсудить идеи.
4. Уже меняется и процесс работы, и результат, который можно получить за разумный срок.
Telegram
Оля Сартакова про дизайн всего
30 августа с 11:00 до 17:00 по Москве буду на онлайн-конференции WANNABE AI GENIUS. Поговорим, конечно, про нейросеточки. Как их используем в работе над дизайном продукта сейчас и что может поменяться в нашей работе в ближайшем будущем. Присоединяйтесь!
👍2❤1