ИИ и противодействие коррупции - обзор международного опыта и сложностей
🔥 Основные тезисы из доклада U4 «Artificial intelligence in anti-corruption – a timely update on AI technology», который вышел в январе 2025:
✅ В сфере государственных закупок ИИ позволяет: (1) выявлять новые и корректировать существующие индикаторы коррупции; (2) рассматривать широкий набор входных данных для анализа и мониторинга закупок – от финансовых показателей до политических связей; (3) осуществлять анализ и мониторинг закупок в беспрецедентных масштабах (например, данные, собранные в рамках таких инициатив, как DIGIWHIST (информация о 17 млн тендеров по всему Европейскому союзу) или ProACT (сведения из 42 национальных систем закупок)).
✅ В более широких вопросах комплаенс, выявления мошенничества и борьбы с отмыванием денежных средств, ИИ позволяет заменить точечные проверки на более эффективные, комплексные меры мониторинга в режиме реального времени.
Например, международный конгломерат по производству напитков объединил более дюжины внутренних систем управления ресурсами предприятия с несколькими внешними потоками данных, результатом чего стала консолидированная комплексная функция проверки поставщиков с поддержкой ИИ, которая сократила расходы более чем на 90%.
В Перу следователи использовали ИИ для проверки растущего объема подозрительных финансовых операций, что сделало процесс намного эффективнее, удвоив количество дел, которые могут быть переданы в органы прокуратуры. Аналогично глобальный банк сократил количество ложных срабатываний индикаторов о мошенничестве на 75%. Другой банк удвоил свой показатель обнаружения подтвержденных «плохих» транзакций и сократил время их обработки с месяца до нескольких дней.
✅ При этом, попытки использовать ИИ для принятия государственных решений с целью снижения их дискреционности, порождающей коррупцию, не увенчались успехом. Системы, основанные на ИИ, часто принимали неверные или спорные решения: к наиболее известным кейсам относятся необоснованные отказы в выплате пособий по безработице тысячам законных заявителей в Мичигане, США, неправомерное лишение социальных пособий в Сербии и пособий по уходу за детьми в Нидерландах (скандал, который привел к отставке правительства).
Эти проблемы обусловлены особенностями работы ИИ, в тч невозможностью полностью объяснить его решения, а также с учетом ограничений прав собственности на модели и данные ИИ. Даже системы ИИ, специализирующиеся на юридических вопросах, как выяснилось, «галлюцинируют» (выдают ответы, вводящие в заблуждение) в 30% случаев — например, ссылаясь на несуществующие правовые положения.
Кроме того, системы ИИ потенциально могут быть настроены для получения партикуляристских результатов (тех, которые выгодны определенной группе). Эти недостатки не являются непреодолимыми, и предпринимаются многочисленные усилия для их смягчения — от разработки рамок оценки для прозрачности моделей до этических показателей и новых подходов к объяснимости. Однако, учитывая быстрое развитие ИИ, многие из этих инициатив находятся в режиме догоняющего, и проблемы продолжают сохраняться или появляться снова в разных формах.
Таким образом, ИИ может помочь в принятии государственных решений, систематизировав соответствующую информацию, но при этом важно наличие человека как лица, принимающего итоговое решение, чтобы гарантировать его обоснованность.
✅ Есть ряд вторичных областей, связанных с противодействием коррупции, где использование ИИ демонстрирует растущий потенциал, например: дистанционное зондирование и инклюзивное участие граждан.
🔥 Основные тезисы из доклада U4 «Artificial intelligence in anti-corruption – a timely update on AI technology», который вышел в январе 2025:
✅ В сфере государственных закупок ИИ позволяет: (1) выявлять новые и корректировать существующие индикаторы коррупции; (2) рассматривать широкий набор входных данных для анализа и мониторинга закупок – от финансовых показателей до политических связей; (3) осуществлять анализ и мониторинг закупок в беспрецедентных масштабах (например, данные, собранные в рамках таких инициатив, как DIGIWHIST (информация о 17 млн тендеров по всему Европейскому союзу) или ProACT (сведения из 42 национальных систем закупок)).
✅ В более широких вопросах комплаенс, выявления мошенничества и борьбы с отмыванием денежных средств, ИИ позволяет заменить точечные проверки на более эффективные, комплексные меры мониторинга в режиме реального времени.
Например, международный конгломерат по производству напитков объединил более дюжины внутренних систем управления ресурсами предприятия с несколькими внешними потоками данных, результатом чего стала консолидированная комплексная функция проверки поставщиков с поддержкой ИИ, которая сократила расходы более чем на 90%.
В Перу следователи использовали ИИ для проверки растущего объема подозрительных финансовых операций, что сделало процесс намного эффективнее, удвоив количество дел, которые могут быть переданы в органы прокуратуры. Аналогично глобальный банк сократил количество ложных срабатываний индикаторов о мошенничестве на 75%. Другой банк удвоил свой показатель обнаружения подтвержденных «плохих» транзакций и сократил время их обработки с месяца до нескольких дней.
✅ При этом, попытки использовать ИИ для принятия государственных решений с целью снижения их дискреционности, порождающей коррупцию, не увенчались успехом. Системы, основанные на ИИ, часто принимали неверные или спорные решения: к наиболее известным кейсам относятся необоснованные отказы в выплате пособий по безработице тысячам законных заявителей в Мичигане, США, неправомерное лишение социальных пособий в Сербии и пособий по уходу за детьми в Нидерландах (скандал, который привел к отставке правительства).
Эти проблемы обусловлены особенностями работы ИИ, в тч невозможностью полностью объяснить его решения, а также с учетом ограничений прав собственности на модели и данные ИИ. Даже системы ИИ, специализирующиеся на юридических вопросах, как выяснилось, «галлюцинируют» (выдают ответы, вводящие в заблуждение) в 30% случаев — например, ссылаясь на несуществующие правовые положения.
Кроме того, системы ИИ потенциально могут быть настроены для получения партикуляристских результатов (тех, которые выгодны определенной группе). Эти недостатки не являются непреодолимыми, и предпринимаются многочисленные усилия для их смягчения — от разработки рамок оценки для прозрачности моделей до этических показателей и новых подходов к объяснимости. Однако, учитывая быстрое развитие ИИ, многие из этих инициатив находятся в режиме догоняющего, и проблемы продолжают сохраняться или появляться снова в разных формах.
Таким образом, ИИ может помочь в принятии государственных решений, систематизировав соответствующую информацию, но при этом важно наличие человека как лица, принимающего итоговое решение, чтобы гарантировать его обоснованность.
✅ Есть ряд вторичных областей, связанных с противодействием коррупции, где использование ИИ демонстрирует растущий потенциал, например: дистанционное зондирование и инклюзивное участие граждан.
❤4👍4🔥1
Продолжение
✅ За последние десять лет системы ИИ развили свою способность извлекать информацию из изображений и распознавать сложные закономерности. Параллельно наблюдается быстрое расширение доступных спутниковых снимков и данных наблюдения за Землей. Это открывает новые возможности использования ИИ. Например, инициативы по спутниковому мониторингу теперь могут гораздо более подробно картировать обезлесение, а также отслеживать конкретные виды деятельности, которые его вызывают, включая незаконную добычу золота в Амазонии, захваты земель в Гане или незаконную добычу угля в Китае. Дистанционное зондирование с поддержкой ИИ также использовалось для повышения эффективности выявления рейнджерами ловушек в Камбодже, назначения ответственности за удаленные разливы нефти в Средиземном море; выявления фиктивных поставщиков при закупках в Бразилии; выявления незаконных майнеров биткоинов в Иране; обнаружения незаконной рыбной ловли по всему миру и т.д.
✅ Вторым перспективным направлениям называют использование ИИ для защиты от «захвата политики» и содействие инклюзивному участию граждан. Системы противодействия коррупции на государственной службе для снижения рисков часто используют различные типы общественных консультаций, участия граждан и систем обратной связи. Однако во многих случаях такими механизмами стало практически невозможно управлять.
Например, Бюро по защите прав потребителей в финансовой сфере США получает более 1 млн комментариев в год, публичные консультации по новой конституции Чили привлекли более 280 000 индивидуальных комментариев, которые пришлось кодировать вручную в очень короткие сроки. Консультации ЕС по будущему Европы привлекли более 50 000 участников и 17 000 идей, которые были обобщены консалтинговыми компаниями в длинные отчеты. Такие «мегаконсультации» обычно связаны с двумя основными проблемами в зависимости от их основных целей: «задача стога сена» — найти небольшое количество комментариев, которые содержат очень высокую информационную ценность среди потока некачественных заявок, «задача леса» — выявить, объединить и количественно взвесить схожие проблемы и мнения для общего обзора общественных настроений.
Способность ИИ классифицировать и обобщать очень большие объемы текста на естественном языке предлагает способы решения этих проблем и делает процессы осмысленными и эффективными (например, программная платформа Consul Democracy, используемая более 300 городами и организациями по всему миру).
✅ Основные сложности, последствия и задачи, подлежащие решению при внедрении ИИ донорами и практиками:
- Необходимость решения проблем цифрового неравенства (гендерного, этнического и социально-экономического).
- Необходимость консолидации разрозненных инициатив по раскрытию информации, обеспечению прозрачности и открытости для целей противодействия коррупции. Например, в Армении ИИ внедряется для более эффективного изучения раскрытия активов должностными лицами. В Чехии ИИ помогает выявлять длинные цепочки политических связей с финансами и открытыми данными о собственности. Последующая консолидация данных может вывести антикоррупционные меры на новый уровень.
- Инвестирование в целевые данные для обучения ИИ, тк ограниченная доступность объективных данных является одним из основных ограничений для полного использования потенциала ИИ, включая его применение в борьбе с коррупцией.
- Создание ресурсов и инфраструктуры для оспаривания несправедливых результатов ИИ.
- Наращивание потенциала для ИИ в более широком антикоррупционном сообществе, в тч обеспечение понимание ответственными лицами ограничений ИИ (галлюцинации), подходов к его использованию, формулированию запросов, наличие специалистов с техническими знаниями ИИ в государственных органах и органах по борьбе с коррупцией, надежные неправительсвтенные организации, осуществляющие контроль и др.
Источник (на англ.) - здесь
Ирина Бурдикова I #комплаенс_новости #комплаенс_исследования
✅ За последние десять лет системы ИИ развили свою способность извлекать информацию из изображений и распознавать сложные закономерности. Параллельно наблюдается быстрое расширение доступных спутниковых снимков и данных наблюдения за Землей. Это открывает новые возможности использования ИИ. Например, инициативы по спутниковому мониторингу теперь могут гораздо более подробно картировать обезлесение, а также отслеживать конкретные виды деятельности, которые его вызывают, включая незаконную добычу золота в Амазонии, захваты земель в Гане или незаконную добычу угля в Китае. Дистанционное зондирование с поддержкой ИИ также использовалось для повышения эффективности выявления рейнджерами ловушек в Камбодже, назначения ответственности за удаленные разливы нефти в Средиземном море; выявления фиктивных поставщиков при закупках в Бразилии; выявления незаконных майнеров биткоинов в Иране; обнаружения незаконной рыбной ловли по всему миру и т.д.
✅ Вторым перспективным направлениям называют использование ИИ для защиты от «захвата политики» и содействие инклюзивному участию граждан. Системы противодействия коррупции на государственной службе для снижения рисков часто используют различные типы общественных консультаций, участия граждан и систем обратной связи. Однако во многих случаях такими механизмами стало практически невозможно управлять.
Например, Бюро по защите прав потребителей в финансовой сфере США получает более 1 млн комментариев в год, публичные консультации по новой конституции Чили привлекли более 280 000 индивидуальных комментариев, которые пришлось кодировать вручную в очень короткие сроки. Консультации ЕС по будущему Европы привлекли более 50 000 участников и 17 000 идей, которые были обобщены консалтинговыми компаниями в длинные отчеты. Такие «мегаконсультации» обычно связаны с двумя основными проблемами в зависимости от их основных целей: «задача стога сена» — найти небольшое количество комментариев, которые содержат очень высокую информационную ценность среди потока некачественных заявок, «задача леса» — выявить, объединить и количественно взвесить схожие проблемы и мнения для общего обзора общественных настроений.
Способность ИИ классифицировать и обобщать очень большие объемы текста на естественном языке предлагает способы решения этих проблем и делает процессы осмысленными и эффективными (например, программная платформа Consul Democracy, используемая более 300 городами и организациями по всему миру).
✅ Основные сложности, последствия и задачи, подлежащие решению при внедрении ИИ донорами и практиками:
- Необходимость решения проблем цифрового неравенства (гендерного, этнического и социально-экономического).
- Необходимость консолидации разрозненных инициатив по раскрытию информации, обеспечению прозрачности и открытости для целей противодействия коррупции. Например, в Армении ИИ внедряется для более эффективного изучения раскрытия активов должностными лицами. В Чехии ИИ помогает выявлять длинные цепочки политических связей с финансами и открытыми данными о собственности. Последующая консолидация данных может вывести антикоррупционные меры на новый уровень.
- Инвестирование в целевые данные для обучения ИИ, тк ограниченная доступность объективных данных является одним из основных ограничений для полного использования потенциала ИИ, включая его применение в борьбе с коррупцией.
- Создание ресурсов и инфраструктуры для оспаривания несправедливых результатов ИИ.
- Наращивание потенциала для ИИ в более широком антикоррупционном сообществе, в тч обеспечение понимание ответственными лицами ограничений ИИ (галлюцинации), подходов к его использованию, формулированию запросов, наличие специалистов с техническими знаниями ИИ в государственных органах и органах по борьбе с коррупцией, надежные неправительсвтенные организации, осуществляющие контроль и др.
Источник (на англ.) - здесь
Ирина Бурдикова I #комплаенс_новости #комплаенс_исследования
👍9🔥4❤1
Коллеги, добрый день!
Была в отпуске, но со следующей неделе вернусь в канал обязательно.
В прошедшие 2 недели обучалась парапланеризму - очень много тренировалась на земле, слушала лекции по аэродинамике и потом отрабатывала навыки в воздухе 😍 В итоге летала в Гудаури (Грузия) с 2700 метров с перепадом высот 1300 метров 🔥 Урааа, я парапланеристка!
В такие моменты еще раз убеждаешься, что почти все возможно и в наших руках, главное двигаться в правильном направлении! 😉 Исполняйте свои мечты! ❤️
Была в отпуске, но со следующей неделе вернусь в канал обязательно.
В прошедшие 2 недели обучалась парапланеризму - очень много тренировалась на земле, слушала лекции по аэродинамике и потом отрабатывала навыки в воздухе 😍 В итоге летала в Гудаури (Грузия) с 2700 метров с перепадом высот 1300 метров 🔥 Урааа, я парапланеристка!
В такие моменты еще раз убеждаешься, что почти все возможно и в наших руках, главное двигаться в правильном направлении! 😉 Исполняйте свои мечты! ❤️
🔥43❤12👏1
Добрый день, коллеги! Все таки не могу пройти мимо новости об FCPA #рукичешутся, хочется рассмотреть нюансы его приостановки 😉
🔥 Как многие видели, на прошлой неделе Трамп приостановил действие FCPA (закона, который по сути положил основу комплаенс-профессии), так как «чрезмерно обширное и непредсказуемое применение FCPA в отношении американских граждан и предприятий за рутинную деловую практику в других странах не только приводит к пустой трате ограниченных ресурсов прокуратуры, которые можно было бы направить на сохранение американских свобод, но и наносит активный ущерб американской экономической конкурентоспособности и, следовательно, национальной безопасности».
Итак, возвращаясь к указу Трампа по FCPA – он устанавливает 180-дневный период (может быть продлен), в течение которого генеральный прокурор:
• Проверит все текущие расследования и действия по обеспечению соблюдения FCPA и примет меры «для восстановления надлежащих границ в отношении обеспечения соблюдения FCPA и сохранения прерогатив внешней политики президента»;
• Прекратит инициирование любых новых расследований или действий по обеспечению соблюдения FCPA, если генеральный прокурор не определит, что следует сделать отдельное исключение;
• Пересмотрит руководящие принципы и политику проведения расследований и действий по обеспечению соблюдения FCPA;
• Выпустит обновленные руководящие принципы или политику проведения расследований и действий по обеспечению соблюдения FCPA, которые могут быть начаты или продолжены только с особого разрешения генерального прокурора.
❗️Важно учесть:
📌 Исполнение FCPA приостановлено, но сам закон не отменен, то есть закон остается в силе, пока Когресс его не отменит или суд не признает его недействительным. Будущая администрация может возобновить его исполнение. И тут главное не угодить в ловушку – учитывая срок давности по FCPA, если в дальнейшем пауза в его применении будет отменена, то компании, которые не следовали ему в этот период, могут быть привлечены к ответственности.
📌 Приостановлена только работа Минюста по FCPA, указ не касается деятельности Комиссии по ценным бумагам и биржам (SEC), которая выполняет соответствующие полномочия в отношении эмитентов. Штрафы SEC сопоставимы с DOJ (см. картинку - цифры в млрд долл). Ну то есть формально, на текущий момент, SEC может продолжить привлекать к ответственности компании, акции которых котируются на американских биржах, за несоблюдение FCPA.
Очень интересно, что же будет дальше, в т.ч. по истечении 180 дневного периода🤔
Ирина Бурдикова I #комплаенс_новости #FCPApenalties
🔥 Как многие видели, на прошлой неделе Трамп приостановил действие FCPA (закона, который по сути положил основу комплаенс-профессии), так как «чрезмерно обширное и непредсказуемое применение FCPA в отношении американских граждан и предприятий за рутинную деловую практику в других странах не только приводит к пустой трате ограниченных ресурсов прокуратуры, которые можно было бы направить на сохранение американских свобод, но и наносит активный ущерб американской экономической конкурентоспособности и, следовательно, национальной безопасности».
Кстати, в эти же дни Минюст США поручил снять обвнения с мэра Нью-Йорка Эрика Адамса, утверждая, что это мешает ему помогать Трампу в борьбе с нелегальной иммиграцией. В сентябре 2024 Адамсу было предъявлено обвинение по пяти пунктам: в получении льгот на поездки от турецких чиновников и политических пожертвований от иностранцев в обмен на действия в пользу Турции (детали тут).
Параллельно Трамп уволил глав управления по правительственной этике и федерального агентства по защите осведомителей. Последний (Хэмптон Деллинджер) был восстановлен судом в должности (источник).
Итак, возвращаясь к указу Трампа по FCPA – он устанавливает 180-дневный период (может быть продлен), в течение которого генеральный прокурор:
• Проверит все текущие расследования и действия по обеспечению соблюдения FCPA и примет меры «для восстановления надлежащих границ в отношении обеспечения соблюдения FCPA и сохранения прерогатив внешней политики президента»;
• Прекратит инициирование любых новых расследований или действий по обеспечению соблюдения FCPA, если генеральный прокурор не определит, что следует сделать отдельное исключение;
• Пересмотрит руководящие принципы и политику проведения расследований и действий по обеспечению соблюдения FCPA;
• Выпустит обновленные руководящие принципы или политику проведения расследований и действий по обеспечению соблюдения FCPA, которые могут быть начаты или продолжены только с особого разрешения генерального прокурора.
❗️Важно учесть:
📌 Исполнение FCPA приостановлено, но сам закон не отменен, то есть закон остается в силе, пока Когресс его не отменит или суд не признает его недействительным. Будущая администрация может возобновить его исполнение. И тут главное не угодить в ловушку – учитывая срок давности по FCPA, если в дальнейшем пауза в его применении будет отменена, то компании, которые не следовали ему в этот период, могут быть привлечены к ответственности.
📌 Приостановлена только работа Минюста по FCPA, указ не касается деятельности Комиссии по ценным бумагам и биржам (SEC), которая выполняет соответствующие полномочия в отношении эмитентов. Штрафы SEC сопоставимы с DOJ (см. картинку - цифры в млрд долл). Ну то есть формально, на текущий момент, SEC может продолжить привлекать к ответственности компании, акции которых котируются на американских биржах, за несоблюдение FCPA.
Очень интересно, что же будет дальше, в т.ч. по истечении 180 дневного периода
Ирина Бурдикова I #комплаенс_новости #FCPApenalties
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤16👍12👏2😢2
Исследование ACFE “In-House Fraud Investigations Teams: 2025 Benchmarking Report”
📌 В среднем на 1000 сотрудников в организации приходится 3 специалиста по внутренним расследованиям.
📌 Топ-3 профессиональные сертификации у специалистов по расследованиям:
47% - Certified Fraud Examiner (CFE),
32% - Certified Public Accountant (CPA)/ Chartered
Accountant (CA),
27% - Certified Internal Auditor (CIA).
📌 Средний опыт специалистов – 10.9 лет. При этом, наиболее опытные работают в сфере здравоохранения – средний стаж 18.7 лет, в сфере услуг – 17.6 лет и в энергетике – 17.2 года.
📌 Навыки:
81% команд имеют у себя специалистов с прокаченными навыками проведения интервью,
62% - по поиску
информации в открытых источниках,
60% - анализа данных,
56% - по поддержке судебных разбирательств,
49% - по форензик,
42% - говорящих на нескольких языках,
37% - по компьютерной криминалистике,
37% - по кибербезопасности,
7% - по криптовалюте и отслеживанию цифровых активов. При этом, около 40% команд либо уже ищут, либо планируют взять себе экспертов по последним трем направлениям.
📌 Аутсорсинг: чаще всего передают на аутсорсинг вопросы, связанные с криптовалютой и отслеживанием цифровых активов (80% организаций), и компьютерную
криминалистику (57%).
📌 Подотчетность команд по расследованиям:
26% - генеральный директор или другое высшее руководство,
19% - совет директоров или аудиторский комитет,
16% - глава внутреннего аудита,
10% - руководитель по комплаенс,
8% - руководитель управления рисками и др.
📌 Расследуемые вопросы:
72% - растрата со стороны сотрудников;
64% - мошенничество со стороны поставщиков и партнеров;
60% - мошенничество со стороны клиентов;
56% - коррупция;
56% - HR вопросы;
42% - киберпреступления;
37% - мошенничество с финансовой отчетностью;
36% - отмывание денежных средств и др.
📌 50% команд отметили, что обычно каждый специалист по расследованиям занимается одновременно до 5 кейсами, в то время как в 32% команд этот
показатель превышает 10 расследований на одного специалиста.
📌 Сроки проведения расследований:
менее 14 дней – 21%,
15-30 дней – 30%,
31-60 дней - 22%,
61-90 дней – 13%,
91-10 дней – 6%,
больше 120 дней – 8%.
Таким образом, 51% расследований закрывается в срок до 30 дней.
📌 Количество кейсов, которые за год закрывает команда расследователей:
меньше 10 кейсов – 29%,
10-49 кейсов – 31%,
50-99 кейсов – 10%,
более 100 кейсов – 30%.
📌 Доля подтвержденных нарушений по итогам расследований: 53% команд подтверждают нарушения в более 50% расследований, 31% подтверждают более 76%
случаев.
При этом, к дисциплинарной ответственности привлекают не так часто: 35% команд в более половины кейсов, 11% команд никогда не привлекали к дисциплинарной ответственности по итогам расследований.
Что касается уголовной и гражданской ответственности, то большинство команд отметили, что меньше четверти их кейсов приводит к уголовной или гражданской ответственности.
📌 Возмещение убытков: у 17% организаций не получается вернуть ущерб, связанный с мошенничеством, 61% возмещает менее половины средств, и только 11% удается вернуть ощутимую долю (более 76%).
📌 Как оценивается эффективность команд по расследованиям:
50% - количество закрытых кейсов за год;
44% - размер предотвращенного ущерба;
40% - время на закрытие кейса;
39% - размер возвращенных средств;
31% - сложность кейса;
27% - сравнение предполагаемых потерь и фактических;
25% - доля кейсов, которая привела к дисциплинарной ответственности;
24% - доля расследований, проведенных в соответствии с установленными стандартами и др.
📌 Чего больше всего из наиболее важного не хватает командам по расследованиям в организациях:
58% - технологических решений,
56% - людей,
33% - поддержки руководства,
33% - обучения,
18% - поддержки юристов и комплаенс,
10% - внешних консультантов.
Полный текст исследования (на англ.) 👉🏻 источник
Ирина Бурдикова I #мошенничество #комплаенс_исследования
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12👍9❤4
Дайджест интересных международных новостей в сфере регулирования искусственного интеллекта от наших коллег из ИИ & Право:
🌐 Регулирование ИИ в 2025 году: глобальный обзор
🇺🇸 США: Первая победа правообладателей в деле об авторском праве при обучении ИИ
🇬🇧 Великобритания внедряет ИИ в госуправление
🇪🇺 В ЕС опубликовано руководство по запрещённым ИИ практикам
🇦🇺 Австралия: Верховный суд Нового Южного Уэльса установил строгие правила для использования ИИ в судебных процессах
🇰🇷 Южная Корея одобрила Закон об ИИ
🇨🇳 DeepSeek вызывает вопросы конфиденциальности, этики и интеллектуальной собственности
🇺🇸 США: Первая победа правообладателей в деле об авторском праве при обучении ИИ
🇬🇧 Великобритания внедряет ИИ в госуправление
🇪🇺 В ЕС опубликовано руководство по запрещённым ИИ практикам
🇦🇺 Австралия: Верховный суд Нового Южного Уэльса установил строгие правила для использования ИИ в судебных процессах
🇰🇷 Южная Корея одобрила Закон об ИИ
🇨🇳 DeepSeek вызывает вопросы конфиденциальности, этики и интеллектуальной собственности
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥4
У вас есть «офисные супруги»? А может вы об этом не догадываетесь? 😅
Ниже расшифровка нового неожиданного термина
Ниже расшифровка нового неожиданного термина
🤣5
Forwarded from Коммерсантъ
«Офисные супруги» помогают бороться с одиночеством
В России постепенно формируется культура «офисного супружества». Это следует из данных опроса hh. ru. Аналитики компании провели его с 1 по 7 февраля 2025 года, участие в анкетировании приняли более 3,5 тыс. человек. Напомним, «офисный муж» или «офисная жена» — это термин, который используют для обозначения коллег, связанных близкими отношениями, но не в романтическом ключе.
Сам по себе этот термин оказался знаком 27% россиян, остальные ранее не сталкивались с такой формулировкой. Чаще всего термин используют занятые в торговле (32%), а также представители искусства, развлечений, СМИ, и сферы закупок (30%). О наличии у них таких отношений сейчас в ходе опроса сообщили 7% опрошенных, еще у 9% такой человек был раньше, но сейчас нет.
Чаще всего «офисный муж» или «офисная жена» есть у HR-менеджеров (19%), у высшего и среднего менеджмента (15%), у ИТ-специалистов (14%), а также у медиков, специалистов по закупкам и юристов (по 10%). Реже всего наличием такого близкого коллеги на работе могут похвастаться представители рабочего персонала (всего 3%).
Для женщин «офисный брак» наиболее ценен тем, что помогает снять эмоциональное напряжение от работы (72%), а для мужчин — тем, что просто поднимает настроение (67%). В то же время как средство борьбы с чувством одиночества такие взаимоотношения на работе более значимы для мужчин, чем для женщин (34% против 28%).
Обозреватель «Ъ» Анастасия Мануйлова
✔ Подписывайтесь на «Ъ»|Оставляйте «бусты»
В России постепенно формируется культура «офисного супружества». Это следует из данных опроса hh. ru. Аналитики компании провели его с 1 по 7 февраля 2025 года, участие в анкетировании приняли более 3,5 тыс. человек. Напомним, «офисный муж» или «офисная жена» — это термин, который используют для обозначения коллег, связанных близкими отношениями, но не в романтическом ключе.
Сам по себе этот термин оказался знаком 27% россиян, остальные ранее не сталкивались с такой формулировкой. Чаще всего термин используют занятые в торговле (32%), а также представители искусства, развлечений, СМИ, и сферы закупок (30%). О наличии у них таких отношений сейчас в ходе опроса сообщили 7% опрошенных, еще у 9% такой человек был раньше, но сейчас нет.
Чаще всего «офисный муж» или «офисная жена» есть у HR-менеджеров (19%), у высшего и среднего менеджмента (15%), у ИТ-специалистов (14%), а также у медиков, специалистов по закупкам и юристов (по 10%). Реже всего наличием такого близкого коллеги на работе могут похвастаться представители рабочего персонала (всего 3%).
Для женщин «офисный брак» наиболее ценен тем, что помогает снять эмоциональное напряжение от работы (72%), а для мужчин — тем, что просто поднимает настроение (67%). В то же время как средство борьбы с чувством одиночества такие взаимоотношения на работе более значимы для мужчин, чем для женщин (34% против 28%).
Обозреватель «Ъ» Анастасия Мануйлова
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁11🤯6👍2❤1
🏦 Банк России принял Методические рекомендации по применению основных принципов добросовестного поведения на финансовом рынке
8 принципов (для каждого прописаны обязательства):
Полный текст рекомендаций 👉🏻 здесь
Ирина Бурдикова | #комплаенс_новости
Принципы призваны способствовать защите прав и интересов всех участников российского финансового рынка, поддерживать его долгосрочное и устойчивое развитие, стимулировать конкуренцию, обеспечивать внедрение и продвижение стандартов деловой этики.
8 принципов (для каждого прописаны обязательства):
1️⃣
Честность
– следование заявленным ценностям и выполнение взятых на себя обязательств добросовестно и в полном объеме.
2️⃣
Справедливость
– обеспечение равного и непредвзятого отношения к контрагентам и их правам, устанавление цен на предоставляемые финансовые продукты и услуги в условиях честной конкуренции и без злоупотребления доминирующим положением.
3️⃣
Прозрачность
– предоставление и раскрытие полной и достоверной информации о своей деятельности, финансовых продуктах и услугах.
4️⃣
Забота
– действия с учетом интересов контрагентов , проявление к ним уважения, а также поддержание высокого качества предоставляемых финансовых продуктов и услуг.
5️⃣
Безопасность (защита)
– принятие всех доступных мер для обеспечения безопасности материальных и нематериальных активов, находящихся в распоряжении, включая информационные, а также для предотвращения и пресечения совершения противоправных действий с использованием предоставляемых финансовых продуктов и услуг в отношении самих финансовых организаций и их контрагентов.
6️⃣
Профессионализм
– профессиональные знания и опыт руководства и сотрудников финансовых организаций, постоянное совершенствование профессиональных знаний и навыков, необходимых для выполнения своих обязанностей.
7️⃣
Ответственность
– применение эффективных механизмов управления, распределения и обеспечения ответственности, в том числе социальной, а также контроля за результатами своей деятельности.
8️⃣
Целостность
– осуществление действий, направленных на повышение общего уровня доверия к рынку, его эффективности и развитие культуры добросовестного поведения.
Полный текст рекомендаций 👉🏻 здесь
Ирина Бурдикова | #комплаенс_новости
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9❤2
Несколько дней назад вышла обновленная редакция ISO 37001:2025 "Система менеджмента противодействия коррупции - Требования с руководством по применению".
Ссылка на обновленный ISO 👉🏻 https://www.iso.org/standard/37001
Ирина Бурдикова I #комплаенс_новости
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤16👍5
Anonymous Poll
53%
Противодействие коррупции/мошенничеству
53%
Этика и управление конфликтом интересов
36%
Санкции / контрсанкции
10%
Антимонопольный комплаенс
25%
Персональные данные и конфиденциальность информации
21%
ПОД/ФТ
11%
Инсайд-комплаенс
7%
Экология, промышленная безопасность и охрана труда
14%
ИИ-комплаенс
9%
Крипто-комплаенс
Топ-5 актуальных направлений комплаенс (по итогам голосования - спасибо участникам ❤️ ):
1️⃣ Противодействие коррупции / мошенничеству (58%)
2️⃣ Этика и управление конфликтом интересов (56%)
3️⃣ Санкции / контрсанкции (38%)
4️⃣ ПДн и конфиденциальность (24%)
5️⃣ ПОД/ФТ (19%)
Кстати, ИИ комплаенс тоже набирает обороты (12%)
Кстати, ИИ комплаенс тоже набирает обороты (12%)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6
Результаты исследования Ethisphere “2024 Ethical Culture report: Closing the speak-up gap”:
Speak-up gap: 93% сотрудников говорят, что сообщат, если увидят нарушение, но только 50% фактически делают это.
❗️Почему сотрудники не проинформировали о нарушениях, которые наблюдали:
48% - страх преследования
48% - не верят в то, что будут предприняты меры
34% - беспокоились о том, что хотелось бы остаться анонимным
34% - сотрудник, которого касалось сообщение, относился к высшему
руководству
25% - боялись, что информирование о нарушении испортит их репутацию
20% - другая причина
19% - не уверены, что нарушение стоит того, чтобы о нем сообщать
14% - не знали куда обратиться
13% - боялись, что информирование негативно появлияет на их команду
11% - руководитель сотрудника предпочитает оставлять вопросы внутри команды,не вынося их выше
0,3% - было все равно
Кстати, данные из другого исследования Benchmark of ethical culture 2024, LRN:
Основные барьеры для сообщения о нарушениях:
36% - не верят, что организация будет что-то делать с предоставленной
информацией
36% - боятся преследования
30% - не верят, что организация сможет эффективно решить вопрос
26% - не верят, что их руководитель эффективно решит вопрос
25% - боятся потерять работу
20% - не хотят вовлекать в неприятности коллег
18% - не верят, что будет обеспечена конфиденциальность
11% - боялись сообщить, тк нарушение касалось представителя высшего руководства
9% - не знали как и куда обратиться
8% - решили, что нарушение больше не повторится
5% - думали, что кто-то другой о нем сообщит
📌 Несмотря на то, что 83% сотрудников знают, что их организации запрещают преследование и применение ответных мер к тем, кто сообщил о нарушениях или участвует в расследованиях, только 77% верит, что организация на практике будет им следовать. При этом, вера в непосредственного руководителя выше - 87% сотрудников считают, что он/она их соблюдет.
👉🏻 Полный текст исследования прикреплю в комментарии к посту.
#комплаенс_исследования #этика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤6
Чем выше уровень руководителя, тем больше его «розовые» очки в отношении реальной этической культуры в организации
Сотрудники организаций часто отмечают различия в том, как ценности внедряются на практике, особенно на управленческом уровне, где менеджеры среднего звена не всегда следуют принятым стандартам, ожидаемым от других сотрудников.
❗️ По мнению сотрудников, 79% топ-менеджмента принимало сложные решения в соответствии с ценностями и задачами организации и только 37% представителей среднего менеджмента также делали это. Разрыв восприятия высшего и среднего руководства увеличивается с каждым годом, достигнув пика в 2025.
📌 Данные опроса сотрудников предоставляют дополнительный контекст этой проблемы: только 42% рядовых cотрудников сообщают о том, что учитывают организационные ценности в принятии решений. Этот разрыв подчеркивает каскадное воздействие разрыва между руководством высшего звена и среднего звена, которое служит жизненно важным мостом к более широкой рабочей силе.
📌 При этом, руководители высшего звена в 2,6 раза чаще указывают на то, что их организация имеет сильную этическую культуру, чем отдельные сотрудники и рядовые сотрудники. Таким образом, хотя руководство может верить в надежность своих этических рамок, это не находит отклика у тех, кто работает на местах, и не достигает их.
📌 Различия между поколениями еще больше усложняют динамику отношений между руководителями и сотрудниками. Например, сотрудники поколения Z с меньшей вероятностью, чем другие поколения, верят, что их менеджеры придерживаются тех
же этических стандартов, которые от них ожидаются. Это поколенческое недоверие грозит разобщенностью и снижением вовлеченности в культуру организации в ближайшем будущем.
Источник 👉🏻 Ethics & Compliance Program Effectiveness Report 2025 “Caught in the Middle” (LRN)
Ирина Бурдикова I #комплаенс_исследования #этика
Сотрудники организаций часто отмечают различия в том, как ценности внедряются на практике, особенно на управленческом уровне, где менеджеры среднего звена не всегда следуют принятым стандартам, ожидаемым от других сотрудников.
Такой разрыв является критической проблемой для организаций, стремящихся содействовать созданию эффективной программы по этике и комплаенс. Несоответствие между уровнями руководства не только рискует снизить доверие к таким программам, но и препятствует их способности внедрять единые ценности во всей организации.
же этических стандартов, которые от них ожидаются. Это поколенческое недоверие грозит разобщенностью и снижением вовлеченности в культуру организации в ближайшем будущем.
✅
Рекомендации:
🟣
Преодоление разрыва в доверии требует четкой коммуникации, видимого этического лидерства и последовательного соблюдения этических стандартов на всех уровнях, в т.ч.:
1️⃣
внедряйте программы взаимодействия, в которых менеджеры больше общаются с сотрудниками по вопросам этики и комплаенс, транслируя этические требования и укрепляя доверие, а также стараются разобраться с проблемами, возникающими у сотрудников по соблюдению норм;
2️⃣
обеспечьте прозрачные
механизмы обратной связи, такие как анонимные цифровые каналы для предложений и регулярные организационные собрания, чтобы получать предложения и понимать видение сотрудников по вопросам этичности и комплаенс со стороны их руководителей;
3️⃣
внедрите периодические этические обзоры на всех уровнях руководства, чтобы обеспечить последовательность в реализации этических и комплаенс требований. Совокупные результаты важно раскрывать сотрудникам, демонстрируя открытость и восприимчивость к обратной связи, а также принятие мер по устранению выявленных пробелов.
🟣
Взаимодействие с представителями разных поколений с учетом их особенностей восприятия и поколенческих подходов и ценностей, в т.ч. разработка индивидуальных стратегий для решения проблем разных поколений, специализированных форматов обучения и коммуникации, вовлечение молодого поколения в транслирование ценностей и т.д.
Источник 👉🏻 Ethics & Compliance Program Effectiveness Report 2025 “Caught in the Middle” (LRN)
Ирина Бурдикова I #комплаенс_исследования #этика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14👍13❤6