🚀С Днем космонавтики, друзья! 🛰
12 апреля 1961 года человечество совершило грандиозный прорыв — первый полет человека в космос. Мы в инжиниринговой компании «Комплекс КАД» точно знаем: любой полет к звездам начинается здесь, на Земле. До того как ракета с оглушительным ревом оторвется от стартовой площадки, она рождается в умах инженеров, в тысячах точных расчетов и чертежей.
Поздравляем всех с этим вдохновляющим праздником! Пусть ваши идеи всегда легко преодолевают гравитацию, новые проекты взлетают точно по графику, а профессиональные успехи приобретают космические масштабы!✨
Стремитесь к звездам вместе с «Комплекс КАД»!💫
12 апреля 1961 года человечество совершило грандиозный прорыв — первый полет человека в космос. Мы в инжиниринговой компании «Комплекс КАД» точно знаем: любой полет к звездам начинается здесь, на Земле. До того как ракета с оглушительным ревом оторвется от стартовой площадки, она рождается в умах инженеров, в тысячах точных расчетов и чертежей.
Поздравляем всех с этим вдохновляющим праздником! Пусть ваши идеи всегда легко преодолевают гравитацию, новые проекты взлетают точно по графику, а профессиональные успехи приобретают космические масштабы!✨
Стремитесь к звездам вместе с «Комплекс КАД»!💫
🔥7❤5
⚙️ Сегодня НИОКР — приоритет на всех уровнях, но именно это чаще всего становятся самой дорогой частью проекта. Причина — не в технологиях, а в том, как выстроен процесс. Дублирование разработок, создание компетенций «с нуля», поздние ошибки, постоянные изменения и потери на стыках — всё это может формировать до 50% стоимости НИОКР.
Что реально работает на экономию:
✅ объединение разработок вместо параллельных проектов,
✅ привлечение готовых компетенций,
✅ ранняя проверка решений,
✅ жёсткая фиксация параметров,
✅ единый центр управления.
💡 Именно такие подходы позволяют снижать стоимость НИОКР на 30–50% без потери качества.
Сегодня вопрос уже не в объёме инвестиций в разработки, а в их эффективности. И тот, кто научится управлять этим процессом, получит реальное преимущество.
Подробнее об этом в статье 👉 https://companies.rbc.ru/news/uoUCqDqHqS/kak-snizit-stoimost-niokr-5-shagov-kotoryie-realno-rabotayut/
Что реально работает на экономию:
✅ объединение разработок вместо параллельных проектов,
✅ привлечение готовых компетенций,
✅ ранняя проверка решений,
✅ жёсткая фиксация параметров,
✅ единый центр управления.
💡 Именно такие подходы позволяют снижать стоимость НИОКР на 30–50% без потери качества.
Сегодня вопрос уже не в объёме инвестиций в разработки, а в их эффективности. И тот, кто научится управлять этим процессом, получит реальное преимущество.
Подробнее об этом в статье 👉 https://companies.rbc.ru/news/uoUCqDqHqS/kak-snizit-stoimost-niokr-5-shagov-kotoryie-realno-rabotayut/
❤7👍2
‼️ О цифровых двойниках говорят все, но до результата доходят единицы.
Причина простая — их воспринимают как ИТ-продукт, а не как инженерный инструмент. В итоге компании тратят ресурсы, но не получают эффекта.
На практике цифровой двойник работает только в случае, если он встроен в процесс принятия инженерных решений. Тогда он даёт конкретный результат:
✅ сокращает количество опытных образцов,
✅ позволяет находить ошибки до производства,
✅ ускоряет разработку и снижает стоимость изменений.
Но есть важный нюанс. Внедрение — это дорого. И в текущих условиях приоритет — не «оцифровать всё», а сначала навести порядок в экономике и процессах.
Цифровой двойник усиливает систему, но не заменяет её. И без вовлечённой команды он быстро превращается в формальность.
Сегодня это не про тренд. Это про инструмент, который работает только там, где уже есть управляемость.
Подробнее — в статье по ссылке 👉 https://companies.rbc.ru/news/iDsztD7Dar/kak-tsifrovyie-dvojniki-sokraschayut-put-k-tehnologicheskoj-nezavisimosti/
Причина простая — их воспринимают как ИТ-продукт, а не как инженерный инструмент. В итоге компании тратят ресурсы, но не получают эффекта.
На практике цифровой двойник работает только в случае, если он встроен в процесс принятия инженерных решений. Тогда он даёт конкретный результат:
✅ сокращает количество опытных образцов,
✅ позволяет находить ошибки до производства,
✅ ускоряет разработку и снижает стоимость изменений.
Но есть важный нюанс. Внедрение — это дорого. И в текущих условиях приоритет — не «оцифровать всё», а сначала навести порядок в экономике и процессах.
Цифровой двойник усиливает систему, но не заменяет её. И без вовлечённой команды он быстро превращается в формальность.
Сегодня это не про тренд. Это про инструмент, который работает только там, где уже есть управляемость.
Подробнее — в статье по ссылке 👉 https://companies.rbc.ru/news/iDsztD7Dar/kak-tsifrovyie-dvojniki-sokraschayut-put-k-tehnologicheskoj-nezavisimosti/
🔥7❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⚙️ Воздухораспределитель — запорно-регулирующее устройство с пневмоприводом. Распределяет поток воздуха в зависимости от давления на входном патрубке.
Этапы обратного проектирования
1️⃣ Выезд на территорию заказчика
2️⃣ Замер геометрических параметров составных частей
3️⃣ Проведение химического анализа и сбор дополнительной информации по условиям эксплуатации
4️⃣ Анализ полученных данных
5️⃣ Разработка 3D-модели воздухораспределителя
6️⃣ Подбор материалов и покупных изделий
7️⃣ Проведение проверочных расчетов работы воздухораспределителя
8️⃣ Разработка конструкторской документации для производства
Особенности проекта
✅ Материалы и покупные изделия отечественного производства — наши инженеры подбирали с целью импортозамещения.
✅ Конструкторская документация разрабатывалась с учетом технологических возможностей производителя.
Срок выполнения — 18 дней. Над проектом работали два инженера-конструктора.
📌 Подробнее о других наших проектах: https://complexcad.ru/projects
Этапы обратного проектирования
1️⃣ Выезд на территорию заказчика
2️⃣ Замер геометрических параметров составных частей
3️⃣ Проведение химического анализа и сбор дополнительной информации по условиям эксплуатации
4️⃣ Анализ полученных данных
5️⃣ Разработка 3D-модели воздухораспределителя
6️⃣ Подбор материалов и покупных изделий
7️⃣ Проведение проверочных расчетов работы воздухораспределителя
8️⃣ Разработка конструкторской документации для производства
Особенности проекта
✅ Материалы и покупные изделия отечественного производства — наши инженеры подбирали с целью импортозамещения.
✅ Конструкторская документация разрабатывалась с учетом технологических возможностей производителя.
Срок выполнения — 18 дней. Над проектом работали два инженера-конструктора.
📌 Подробнее о других наших проектах: https://complexcad.ru/projects
👍4🔥3
⚡️Вчера нашему генеральному директору Дмитрию Калееву приходилось в турборежиме переключаться с мероприятия на мероприятие. Но он стойко выдержал испытание. 😊
Два суперфинала подряд! Сначала — федеральный этап премии «Бизнес-успех». Потом —демо-день акселератора «Спринт 2.0» от Фрии и Минцифры России 🇷🇺
Разные сцены, разные проекты, разные люди.
Но ощущение одно: ты находишься внутри процесса, который реально что-то двигает 📈
Не про «поучаствовать», а про «сравнить себя с сильнейшими».
Много разговоров — неформальных, честных, без лишней упаковки.
Много знакомств, которые явно не закончатся на «обменялись контактами» 🤝
И в какой-то момент ловишь себя на мысли: такие дни не про результат «здесь и сейчас». Они про то, что будет дальше.
Хорошая перезагрузка. И правильный заряд — надолго! 🚀
Два суперфинала подряд! Сначала — федеральный этап премии «Бизнес-успех». Потом —демо-день акселератора «Спринт 2.0» от Фрии и Минцифры России 🇷🇺
Разные сцены, разные проекты, разные люди.
Но ощущение одно: ты находишься внутри процесса, который реально что-то двигает 📈
Не про «поучаствовать», а про «сравнить себя с сильнейшими».
Много разговоров — неформальных, честных, без лишней упаковки.
Много знакомств, которые явно не закончатся на «обменялись контактами» 🤝
И в какой-то момент ловишь себя на мысли: такие дни не про результат «здесь и сейчас». Они про то, что будет дальше.
Хорошая перезагрузка. И правильный заряд — надолго! 🚀
🔥6❤3👍2
⁉️Парадокс: все ждут, что НИОКР кто-то запустит — рынок, государство или предприятия. А в итоге не запускает… никто.
Рынок формулирует проблему, но не даёт решения. Государство задаёт рамки, но не работает с задачами. Для предприятий же все упирается в ресурсы, бюрократию и разрозненные компетенции.
Добавьте к этому требования сразу показать продажи — и многие проекты тормозятся ещё до старта.
💡Главная причина — не в идеях, а в разрывах:
1) между задачей и инженерной проработкой,
2) между разработкой и рынком,
3) между участниками процесса.
Рабочая модель появляется только там, где есть тот, кто собирает всё в единый проект: формализует задачу, подбирает кооперацию, доводит до результата.
❗️Именно поэтому НИОКР — это не про «кто инициирует», а про «кто способен собрать и запустить».
И эту роль могут исполнить инжиниринговые компании — как связующее звено между идеей и производством. Подробнее 👉https://companies.rbc.ru/news/6DNvI4zpiN/kto-dolzhen-initsiirovat-niokr-biznes-ryinok-ili-gosudarstvo/
Рынок формулирует проблему, но не даёт решения. Государство задаёт рамки, но не работает с задачами. Для предприятий же все упирается в ресурсы, бюрократию и разрозненные компетенции.
Добавьте к этому требования сразу показать продажи — и многие проекты тормозятся ещё до старта.
💡Главная причина — не в идеях, а в разрывах:
1) между задачей и инженерной проработкой,
2) между разработкой и рынком,
3) между участниками процесса.
Рабочая модель появляется только там, где есть тот, кто собирает всё в единый проект: формализует задачу, подбирает кооперацию, доводит до результата.
❗️Именно поэтому НИОКР — это не про «кто инициирует», а про «кто способен собрать и запустить».
И эту роль могут исполнить инжиниринговые компании — как связующее звено между идеей и производством. Подробнее 👉https://companies.rbc.ru/news/6DNvI4zpiN/kto-dolzhen-initsiirovat-niokr-biznes-ryinok-ili-gosudarstvo/
👍5❤2
Самая дорогая ошибка в НИОКР — не провал проекта, а попытка довести его до конца любой ценой.
В промышленности проекты почти не останавливают. В них уже вложены ресурсы, собрана команда, есть ожидания. Даже когда становится понятно, что решение не работает — работа продолжается.
💡Проблема не в инженерии, а в управлении:
— нет чётких точек принятия решений,
— не подтверждаются гипотезы, но это игнорируется,
— экономика «не сходится», но проект тянут дальше,
— кооперация не собирается, а сроки продолжают сдвигаться.
❗️В итоге ресурсы расходуются на проекты, которые изначально не дадут результата.
Практика показывает: там, где есть жёсткие этапы и право остановки, до 30% проектов закрываются на ранних стадиях — и это снижает общий бюджет НИОКР до 30%.
Так может остановка — это не провал, а шаг вперед?
Подробнее читайте 👉 https://companies.rbc.ru/news/87zfPusQEd/niokr-bez-rezultata-kak-vovremya-ostanovit-proekt-i-ne-poteryat-dengi/
В промышленности проекты почти не останавливают. В них уже вложены ресурсы, собрана команда, есть ожидания. Даже когда становится понятно, что решение не работает — работа продолжается.
💡Проблема не в инженерии, а в управлении:
— нет чётких точек принятия решений,
— не подтверждаются гипотезы, но это игнорируется,
— экономика «не сходится», но проект тянут дальше,
— кооперация не собирается, а сроки продолжают сдвигаться.
❗️В итоге ресурсы расходуются на проекты, которые изначально не дадут результата.
Практика показывает: там, где есть жёсткие этапы и право остановки, до 30% проектов закрываются на ранних стадиях — и это снижает общий бюджет НИОКР до 30%.
Так может остановка — это не провал, а шаг вперед?
Подробнее читайте 👉 https://companies.rbc.ru/news/87zfPusQEd/niokr-bez-rezultata-kak-vovremya-ostanovit-proekt-i-ne-poteryat-dengi/
👍11❤2
Дорогие коллеги, партнёры и друзья!
Поздравляем вас с Первомаем — Днём труда и весны! 🌸
Этот прекрасный день посвящён всем тем, кто своими руками и умом создаёт будущее: рабочим, аграриям, инженерам, строителям... Каждому, кто вкладывает мастерство и душу в свою работу.
Пусть ваш профессионализм растёт, а тяжелые и сложные задачи решаются легко и успешно. Желаем вам жизненных сил, вдохновения и достойной оплаты труда! Вместе мы способны сделать нашу страну процветающей и прогрессивной! 🚀
С праздником, созидатели! 💪
Команда «Комплекс КАД»
Поздравляем вас с Первомаем — Днём труда и весны! 🌸
Этот прекрасный день посвящён всем тем, кто своими руками и умом создаёт будущее: рабочим, аграриям, инженерам, строителям... Каждому, кто вкладывает мастерство и душу в свою работу.
Пусть ваш профессионализм растёт, а тяжелые и сложные задачи решаются легко и успешно. Желаем вам жизненных сил, вдохновения и достойной оплаты труда! Вместе мы способны сделать нашу страну процветающей и прогрессивной! 🚀
С праздником, созидатели! 💪
Команда «Комплекс КАД»
❤10
В прошлогодней статье «Чёрная смерть» и другие кошмары вермахта» мы рассматривали массовое и относительно недорогое советское вооружение, которое обеспечило победу в Великой Отечественной войне. В этом же материале поговорим об оружии, которое не стало серийным, но было весьма разрушительным и впечатляющим. Это морская пушка Б-37 калибра 406,4 мм, в которой использовались снаряды весом до 1108 кг для стрельбы на расстояние до 45,6 км. 👉 https://dzen.ru/a/af3TkOV7F3jFECU7
❤6
🎖 9 Мая — это священная дата, символ несгибаемой стойкости и огромной любви к Родине. Это день благодарности нашим дедам и прадедам, которые подарили нам возможность жить. Без великого подвига наших предков были бы невозможны наши сегодняшние радости и достижения.
В этот памятный день мы искренне желаем:
🌿 Крепкого здоровья — вам, вашим родным и близким.
☀️ Мирного неба — пусть в ваших домах всегда царят спокойствие и уют.
👍 Уверенности в завтрашнем дне — надежных партнеров, верных друзей и благополучия!
Пусть память о Великой Победе всегда живет в наших сердцах, объединяет нас и вдохновляет на новые добрые дела, честный труд и профессиональные победы.
С праздником! С Днем Великой Победы!
Команда инжиниринговой компании «Комплекс КАД» ❤️
В этот памятный день мы искренне желаем:
🌿 Крепкого здоровья — вам, вашим родным и близким.
☀️ Мирного неба — пусть в ваших домах всегда царят спокойствие и уют.
👍 Уверенности в завтрашнем дне — надежных партнеров, верных друзей и благополучия!
Пусть память о Великой Победе всегда живет в наших сердцах, объединяет нас и вдохновляет на новые добрые дела, честный труд и профессиональные победы.
С праздником! С Днем Великой Победы!
Команда инжиниринговой компании «Комплекс КАД» ❤️
❤6🔥3
О промышленной кооперации сегодня говорят все, но большинство предприятий работают изолированно. Проблема не в отсутствии компетенций, а в том, что компании часто не понимают, кто и что реально может сделать. Пока этой связности нет — кооперация остаётся декларацией.
На практике основные потери возникают ещё до старта проекта:
🔹 долгий поиск партнёров,
🔹 несоответствие возможностей,
🔹 слабая синхронизация участников,
🔹 отсутствие ответственного за результат.
💡 Именно поэтому сегодня выигрывают не те, у кого больше мощностей, а те, кто быстрее собирает под задачу рабочую кооперационную цепочку.
Ключевую роль здесь начинают играть инжиниринговые компании и интеграторы — структуры, которые способны не просто найти подрядчиков, а собрать решение целиком: от задачи и инженерной логики до производства.
Подробнее читайте по ссылке 👉 https://companies.rbc.ru/news/Fbi0ge2Nt4/pochemu-predpriyatiya-ne-vidyat-kompetentsii-drug-druga---i-kak-eto-ispravit/
На практике основные потери возникают ещё до старта проекта:
🔹 долгий поиск партнёров,
🔹 несоответствие возможностей,
🔹 слабая синхронизация участников,
🔹 отсутствие ответственного за результат.
💡 Именно поэтому сегодня выигрывают не те, у кого больше мощностей, а те, кто быстрее собирает под задачу рабочую кооперационную цепочку.
Ключевую роль здесь начинают играть инжиниринговые компании и интеграторы — структуры, которые способны не просто найти подрядчиков, а собрать решение целиком: от задачи и инженерной логики до производства.
Подробнее читайте по ссылке 👉 https://companies.rbc.ru/news/Fbi0ge2Nt4/pochemu-predpriyatiya-ne-vidyat-kompetentsii-drug-druga---i-kak-eto-ispravit/
👍5❤1👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💧 Вспоминаем проект мокрого электрофильтра для очистки агрессивных печных газов от тумана серной кислоты, оксидов мышьяка и селена.
Фильтр состоит из центрального блока активной части, камер чистого и грязного газа. Система осадительных электродов дополнена механизмами центровки, встряхивания и гидросмыва. Вся установка выполнена из титана.
Ключевые этапы проекта:
✅ Проработка ТЗ и технологии сварки титана
✅ Подбор комплектующих с учетом программы импортозамещения
✅ Проведение кинематических и прочностных расчетов
✅ Создание производственной 3D-модели
✅ Выпуск полного комплекта рабочей КД.
Проект выполнили два инженера-конструктора и инженер-технолог за 75 дней.
Клиент получил производственную 3D-модель, конструкторскую документацию, отчет о проведенных подтверждающих расчетах, ведомость покупных изделий, ведомость ЗИП, паспорт изделия, руководство по эксплуатации.
Фильтр состоит из центрального блока активной части, камер чистого и грязного газа. Система осадительных электродов дополнена механизмами центровки, встряхивания и гидросмыва. Вся установка выполнена из титана.
Ключевые этапы проекта:
✅ Проработка ТЗ и технологии сварки титана
✅ Подбор комплектующих с учетом программы импортозамещения
✅ Проведение кинематических и прочностных расчетов
✅ Создание производственной 3D-модели
✅ Выпуск полного комплекта рабочей КД.
Проект выполнили два инженера-конструктора и инженер-технолог за 75 дней.
Клиент получил производственную 3D-модель, конструкторскую документацию, отчет о проведенных подтверждающих расчетах, ведомость покупных изделий, ведомость ЗИП, паспорт изделия, руководство по эксплуатации.
👍6❤1
В промышленности сегодня часто ищут не лучшего участника кооперации, а просто того, кто «готов взяться». Именно здесь закладывается большинство будущих проблем проекта. На старте всё выглядит одинаково: есть опыт, есть оборудование, есть желание участвовать. Но уже в процессе начинаются срывы сроков, перегрузка подрядчиков, доработки и пересборка всей цепочки.
❗️ Главная ошибка — оценка по формальным признакам. Наличие станков и красивого портфолио ещё не означает, что компания способна выполнить конкретную задачу в нужные сроки и в нужной технологической логике.
💡 На практике критичны совсем другие вещи:
1) реальная загрузка,
2) опыт в аналогичных проектах,
3) понимание ограничений технологии,
4) способность работать в связке с другими участниками.
Сегодня кооперация — это уже не вопрос знакомств. Это точная сборка участников под конкретный промышленный результат. Подробнее по ссылке 👉 https://companies.rbc.ru/news/Rh9Yr3IL4H/kak-otsenit-partnera-po-kooperatsii-do-starta-proekta/
❗️ Главная ошибка — оценка по формальным признакам. Наличие станков и красивого портфолио ещё не означает, что компания способна выполнить конкретную задачу в нужные сроки и в нужной технологической логике.
💡 На практике критичны совсем другие вещи:
1) реальная загрузка,
2) опыт в аналогичных проектах,
3) понимание ограничений технологии,
4) способность работать в связке с другими участниками.
Сегодня кооперация — это уже не вопрос знакомств. Это точная сборка участников под конкретный промышленный результат. Подробнее по ссылке 👉 https://companies.rbc.ru/news/Rh9Yr3IL4H/kak-otsenit-partnera-po-kooperatsii-do-starta-proekta/
🔥6👍2❤1
Сегодня промышленная кооперация на деле часто выглядит так: десятки звонков, пересылка контактов, подрядчики «через знакомых» и бесконечные согласования. А пока цепочка собирается — рынок уже меняется.
Скорость в промышленности нынче определяется не количеством станков, а тем, насколько быстро вокруг проекта формируется рабочая команда: конструкторы, производство, испытания. И здесь важен момент, который многие пропускают: подрядчика нельзя оценить по презентации. Пока не увидел производство своими глазами — ты не понимаешь ни загрузку, ни реальные возможности, ни то, сможет ли компания выдержать сроки.
Сильная кооперация — не случайный набор контактов, а точная сборка участников, где каждый понимает свою роль и способен дать результат без частых «пожаров». Поэтому выигрывают не самые крупные, а самые быстрые и точные в распределении ролей.
Подробнее в статье 👉 https://companies.rbc.ru/news/sjuP1vvg1q/kak-byistro-sobrat-kooperatsionnuyu-tsepochku-pod-konkretnuyu-zadachu/
Скорость в промышленности нынче определяется не количеством станков, а тем, насколько быстро вокруг проекта формируется рабочая команда: конструкторы, производство, испытания. И здесь важен момент, который многие пропускают: подрядчика нельзя оценить по презентации. Пока не увидел производство своими глазами — ты не понимаешь ни загрузку, ни реальные возможности, ни то, сможет ли компания выдержать сроки.
Сильная кооперация — не случайный набор контактов, а точная сборка участников, где каждый понимает свою роль и способен дать результат без частых «пожаров». Поэтому выигрывают не самые крупные, а самые быстрые и точные в распределении ролей.
Подробнее в статье 👉 https://companies.rbc.ru/news/sjuP1vvg1q/kak-byistro-sobrat-kooperatsionnuyu-tsepochku-pod-konkretnuyu-zadachu/
👍9❤1
🐢 Самое медленное в промышленном проекте — это не производство, и даже не разработка. А время, когда проект ушёл на согласование.
Именно там начинаются:
✅ бесконечные уточнения,
✅ возвраты на доработку,
✅ ожидание ответов,
✅ попытки согласовать со всеми сразу.
В какой-то момент проект уже не движется вперёд, а ходит по кругу... 🔄
Парадокс в том, что непосредственно согласование обычно занимает часы. Но между действиями теряются дни и недели. И чем больше участников вовлечено, тем сильнее проект зависит не от инженеров, а от скорости принятия решений.
Особенно опасна ситуация, когда ответственность размыта между всеми участниками.
❗️ Разбираем подробно:
— где именно теряется скорость,
— почему проекты постоянно возвращаются назад,
— и как перестроить согласования так, чтобы они ускоряли работу, а не тормозили её.
Подробности в статье 👉 https://companies.rbc.ru/news/NwpPIIQQEf/pochemu-soglasovaniya-zamedlyayut-proektyi-i-gde-teryaetsya-vremya/
Именно там начинаются:
✅ бесконечные уточнения,
✅ возвраты на доработку,
✅ ожидание ответов,
✅ попытки согласовать со всеми сразу.
В какой-то момент проект уже не движется вперёд, а ходит по кругу... 🔄
Парадокс в том, что непосредственно согласование обычно занимает часы. Но между действиями теряются дни и недели. И чем больше участников вовлечено, тем сильнее проект зависит не от инженеров, а от скорости принятия решений.
Особенно опасна ситуация, когда ответственность размыта между всеми участниками.
❗️ Разбираем подробно:
— где именно теряется скорость,
— почему проекты постоянно возвращаются назад,
— и как перестроить согласования так, чтобы они ускоряли работу, а не тормозили её.
Подробности в статье 👉 https://companies.rbc.ru/news/NwpPIIQQEf/pochemu-soglasovaniya-zamedlyayut-proektyi-i-gde-teryaetsya-vremya/
🔥8
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
⚙️ Реализованный проект межкомнатной откатной двери с механизмом складывания и убирания в нишу. Дополнительно инженеры "Комплекс КАД" разработали систему управления дверью и настроили её согласно требованиям заказчика.
Клиенту был передан полный комплект конструкторской документации, по которому он изготовил конструкцию и произвел монтаж. Полный цикл производства — от разработки комплекта чертежей до запуска в эксплуатацию — составил 1,5 месяца.
Другие наши проекты 👉 https://complexcad.ru/projects
Клиенту был передан полный комплект конструкторской документации, по которому он изготовил конструкцию и произвел монтаж. Полный цикл производства — от разработки комплекта чертежей до запуска в эксплуатацию — составил 1,5 месяца.
Другие наши проекты 👉 https://complexcad.ru/projects
🔥7❤1
С Днём России, уважаемые коллеги, партнеры и друзья! 🇷🇺
Россия — это страна огромных ресурсов, мощного производственного потенциала и выдающихся умов. Мы рады быть частью этого большого механизма и помогать предприятиям по всей стране воплощать в жизнь сложные инженерные проекты.
Желаем вам стабильного роста (без отклонений от заданных допусков), надежных партнеров и 100% запаса прочности во всех начинаниях!
Пусть в ваших домах царит мир, тепло и благополучие! 🕊❤️
#ДеньРоссии #12июня #КомплексКАД #СДнемРоссии
Россия — это страна огромных ресурсов, мощного производственного потенциала и выдающихся умов. Мы рады быть частью этого большого механизма и помогать предприятиям по всей стране воплощать в жизнь сложные инженерные проекты.
Желаем вам стабильного роста (без отклонений от заданных допусков), надежных партнеров и 100% запаса прочности во всех начинаниях!
Пусть в ваших домах царит мир, тепло и благополучие! 🕊❤️
#ДеньРоссии #12июня #КомплексКАД #СДнемРоссии
❤6