Ребята привет 👋
Ищем исполнительного продюсера на новый премиальный клуб Атлантов.
Задача запустить и управлять закрытым и секретным клубом для предпринимателей🤗

Про тебя:
-Опыт продюсирования и создания сообществ и организации мероприятий
-Эффективно управляешь проектами и людьми
-Доводишь дела до конца, четкий, системный, работаешь на результат
-Любишь когда все красиво
-Опыт работы с премиальной аудиторией

Про нас:
-Свобода: нужно сделать проект под ключ
-Возможность: общение с уникальными людьми и шанс сделать крутой проект
-Признание: наши клубы создают большую ценность для резидентов, что создает поле признания и благодарности
-Доход: как потопаешь, так полопаешь

Локация: Москва, работа удаленная

Если откликается, пиши в личку с ответами на 3 вопроса:
1. Почему ты?
2. Твой опыт?
3. Ожидания по доходу ( фикс/доход)

За успешную рекомендацию 100.000 рублей 💪
Лайк, шер, алишер 😘

Всем привет!
Решил возобновить эпистолярный жанр, буду рассказывать тут как мы строим международное phygital бизнес-сообщество Атланты на 5000 резидентов.
Также будем делать разборы ваших кейсов.
Присылайте интересные истории и новости про сообщества, будем обсуждать.

Так как мне нужна мотивация, обещаю, что сделаю 100 полезных постов. А дальше посмотрим :)

Ну и конечно, количество ваших реакций и вовлечения, также будет сильно влиять на периодичность 😈😁

Давайте познакомимся :)

Меня зовут Михаил Воронин.
Мой первый бизнес - это event-агентство Подъежики, сейчас мы называемся Worlds.
До пандемии делали 1 млрд выручки.
Сейчас в два раза меньше.
Но если честно, я вообще не понимаю, как ребята вытягивают сейчас все это. И еще и дивиденды платят.

У нас там просто нереальная команда во главе с Олей Рыдзевской.

В 2013 году я вышел из операционки, хотя мне все говорили что это не реально.
Бизнес без меня стал работать еще лучше 😂

Последние 7 лет я занимаюсь развитием Атлантов.
Мы начинали с большого бизнес-форума в Крокусе на 3000 человек.

Нашел видос с первого: https://www.youtube.com/watch?v=El-mWxoDYeg

Тут я зарыл более 100 своих кровных миллионов рублей.

Дался он нелегко, но жена четко объяснила, что если не верну наши деньги в дом, то могу искать себе новый...

Поэтому пришлось продолжать копать.

В 2017 мы запустили бизнес-клуб "Атланты".

Мне очень нравится метафора что есть проекты квадратики, которые идут очень тяжело. Так вот форум, это паралепипед.
А есть проекты - шарики. Запустил и они сами катятся.

Клуб - это шарик.

Только в пандемию я обратил на него внимание.
Денис Щапкарин (сооснователь Nectarin) дал мне люлей, что я не замечаю, какую крутую штуку мы создаем в клубе и сколько там потенциала.

Я был занят форумом.
Но 2020 отменил все форумы, и мы взяли за клуб.

Это было лучшее решение, после того как я Лере сделал предложение.

Сейчас у нас 700 резидентов со средним оборотом в 1 млрд рублей.

5 лет мы держали retention больше 90 %.
В 22 году упали до 81.
В прошлом году мы наконец-то вышли в ощутимую прибыль ( про это отдельная история).

Сейчас наша цель трансформироваться из бизнес-клуба "Атланты" в международное phygital бизнес-сообщество "Атланты".

Мы хотим строить международную экосистему продуктов и сервисов для русскоязычных предпринимателей.

Три основных продукта:
Клуб "Взлет" - для начинающих предпринимателей
Клуб "Атланты" - для малого и среднего бизнеса
Гранд-клуб "Атланты" - для предпринимателей с оборотом от 2 млрд

Кстати Гранд запустили на прошлой недели. Получается очень кайфово. Средний оборот на сегодняшний момент 10 млрд у ребят.

А дальше будем вокруг этих клубов создавать новые юниты.
У нас уже есть
-Atlanty Adventure - вдохновляющие путешествия для "своих".
-Мы открыли Атланты.Северо-запад и Атланты.Дубай
-Сейчас мы перезапускаем Атланты академию и в марте анонсируем наш первый большой трансформационный продукт: Стратегия жизни

А еще мерч, маркетплейс развивающих продуктов и услуг и много других замыслов.

Все это фиджитально и международно.

PS: жена конечно же меня очень поддерживала в самые непростые времена.
Люблю тебя, Лера!

Одним из главных элементов любого сообщества являются ценности принципы.
Ценности абстрактная фигня, которая висит на стенах.
Принципы - это фильтр через который можно/нужно пропускать решения/действия и получать четкое руководство к действию.
Это наше/ это не наше.
Это соответствует/ это не соответствует.
Задача лидера все события в сообществе прогонять через принципы и объяснять «нормы» поведения используя их.

Кстати, обычно их придумывают много. Мы тоже так делаем. Живут три. Этого достаточно.

Напишу скоро про принципы Атлантов.
А пока делюсь принципами нашей форумной компании, у меня есть коллекция #принципыВоронина

PS: Я еще фанат аутентичного вординга 😇

Не жалейте реакций и коментов, а то скучно в одного писать 🥸

Нашел с описанием принципы

Главная ошибка 22 года.

Мы строим международное phygital бизнес-сообщество на 5000 резидентов.
В начале года мы запланировали несколько проектов развития: запустить клуб для молодых предпринимателей, клуб для ребят 2 млрд +, чаптеры в Дубай и Спб, Атланты adventures, ввод нового CEO.
В течении года многое менялось, но мы были целеустремленны.
Запустили adventure, Питер и Дубай.
И сдохли.

Не хватило сил, фокуса.
В запуске новых проектов, мы рассчитывали на операционную команду. И ребята фигачили как вне себя. Многое получилось.
Но не все.
При этом стал проседать операционный бизнес.

Где фокус, там энергия. Где энергия, там результат.

Я помню еще в Подьежиках мы страдали от «синусоиды»: нет продаж - все побежали продавать; напродавали - бежим реализовывать.
Пока мы не собрали две разные команды, никак не могли выйти на новый уровень.

И в Атлантах к концу года стало ясно, что необходимы две команды.
Операционная и развития.
Разные цели, разные профили лидеров, разные команды и главное разный фокус.

В 23 разделили.
Есть операционный контур, проекты которые уже генерят стабильную выручку под управлением CEO, и есть контур развития, лаборатория которая занимается:
-R&D, исследования
-разработка продукта
-тест гипотез
-найм тим лида
-партнерские/ корпоративные договора
Под управлением директора по развитию, роль которую пока выполняю я.

Уже успели запустить гранд-клуб «Атланты» для предпринимателей со средним оборотом в 5-10 млрд.

У тебя как дела? 😎

Ребят, в гранд-клуб "Атланты" для предпринимателей 2 млрд выручки + ищем старшего комьюнити менеджера.
Эмпатия, желание помогать резидентом, фокус на решение их личных и бизнес-запросов.
Деньги в рынке.

Если есть кто на примете, попросите писать в личку:
-почему получится
-резюме
-какой фикс/ доход смотрит

Спасибо!
С меня плюшки

Так грустно наблюдать, когда человек остановился.
Могу понять провал, банкротство, а остановку не могу.
Вижу много крутейших ребят, которые почему-то решили, что достаточно.
Я сейчас даже не про деньги.
Круто, когда реализовав себя в бизнесе, человек создает себе новый челендж, нового масштаба.
Счастье в деятельности.

При этом многие так давно куда-то бегут, что теряется «зачем».
Они накапливают лукошко «странных» убеждений и токсичных отношений.
И херят свой потенциал под этим грузом.

Когда в жизни очень много надо, и мало хочу, радость выходит из чатика.
А остановиться и задуматься «А НЕ ХЕРНЮ ЛИ Я ДЕЛАЮ?» часто нет ни времени, ни сил, ни осознания что я в эмоциональной жопе.

Что делать?
1. Сделать аудит своей жизни
2. Убраться у себя в голове и прочистить все ментальные трубы (психологи, коучи, друзья, трансф программы, бизнес-клубы вам в помощь)
3. Начать заново мечтать, как тогда … и увидеть свой новый масштаб
4. Разобраться с собой: понять какие у меня есть суперсилы для выхода в новый масштаб и чего мне не хватает
5. Найти людей, кто поможет; расстаться с теми, кто тянет назад
6. Сделать план и начать

Хочу чтобы люди реализовывали весь свой потенциал, на который очень рассчитывает Вселенная.
Аминь 🙏

Ребята, привет!

Сегодня проведу совместный эфир с Атлантом - Рубеном Гусовым
🔥 Основатель компании «АПолимер»
🔥 20 лет + в бизнесе

https://instagram.com/rubengusov?igshid=YmMyMTA2M2Y=

Поговорим:
-про силу окружения
-про уровень нормы, который каждый себе устанавливает
- в чем сила комьюнити


Присоединяйтесь в 13:00 по Москве
Эфир на моей страничке в Instagram⬇️

https://instagram.com/mvoronin?igshid=YmMyMTA2M2Y=

Социальный капитал — понятие, введенное Пьером Бурдьё в 1980 году для обозначения социальных связей, которые могут выступать ресурсом получения выгод.

Мне кажется что, социальный капитал сильно недооценённый инструмент в достижении целей.
Он сокращает дистанцию и количество издержек, как минимум за счет того, что ты меньше времени тратишь на комплаенс.

Я интроверт и при этом мне удалось создать отношения с большим количеством уникальных людей.
Несколько моих мыслей:

1. Нетворкинг - это перепихон на одну ночь; отношения - это про любовь и доверие
Нетворкинг, это желание с кем то познакомиться, чтобы что-то впарить
Отношения, это в первую очередь про то, чтобы отдавать
2. У тебя есть стратегия развития твоего соц капитала? Инвест стратегия есть, как увеличить фин капитал понимаешь, а есть ли чёткий план по своему окружению?
3. Заведи личную CRM, накапливай данные
4. Исследуйте себя и других людей, управляйте эмоциональным счетом
5. Создайте свой брендовый офлайн проект для системного поддержания отношений на основе вашей страсти