Про изменение приоритетов предпринимателей.

Мы в Атлантах всегда держим фокус на продукте.
Много чего тестируем и сейчас видим пару трендов.

Первый - количество касаний до покупки растет.

Если смотреть на примере клуба, раньше люди заходили к нам на короткой ноге.
-Атланты это кто?
-Клуб такой
-Прикольно, ну давай газ

Сегодня же предприниматели стали придирчивее к дорогим покупкам. Больше взвешивают, анализируют.
И для эффективных продаж нужно

А - Делать в 1.5-2 раза больше касаний.
Б - Делать эти касания зелеными.

Зеленое касание - это про дать много ценности, создать вау-эффект.
Тут много тонкостей, скорее тема отдельного поста, но без этого точно сложнее строить системные продажи.

По второму тренду вижу в топе запросов у резидентов - «Запуск новых проектов».

Они ищут партнерства, каллобарации, активно смотрят по сторонам и принюхиваются.

Я думаю это связано с тотальной нестабильностью, многие бизнесы закрываются и люди ищут модели адаптированные под новую реальность.

Хотят найти новую норку, где будет спокойно.

И на этом уровне наша задача заварить для человека контекст, где он быстрее найдет своих людей. Свою выигрышную комбинацию.

Вот такие вот вижу тренды, а пока вопрос к вам:

🔥 ⁃ Ищите новые возможности
❤️ ⁃ Весь фокус на одном направлении

Биологический возраст - минус 10 лет.

Есть у меня два друга, Боря и Саша, у которых биологический возраст на 10 лет меньше реального...
Ну как друга... после их результатов, дружить с ними совсем не хочется...

У них интересные привычки.
Один бегает по десятке каждый утро и страдает если не пробежал...@alkhimovichboris
Второй чтобы не скучно было смотреть фильмы, гребет на тренажере.
Еще раз: он не фильмы смотрит, чтобы не скучно грести, а НАОБОРОТ.
https://t.me/writers_way

Мля... видимо я никогда не буду снова молодым...у меня пока +3

Делитесь своими привычками поддержания хорошего самочувствия и энергии.

Как мы масштабируемся в 2026?

Я строю Атланты уже 10 лет. Много чего попробовали, что-то получилось, что-то нет.

И сейчас вопрос, на который ищем ответ - «А как продолжать расти с учетом всего происходящего?»😅

Непонятно, с какими трудностями мы столкнемся, когда в клубе станет 3-5 тысяч резидентов.

Чувствую, что мы готовы к новому витку масштабирования, но по показателям вышли на плато. Одни метрики растут, а другие стоят на месте или даже падают.

В такие моменты я всегда применяю свою концепцию 7 менторских встреч с людьми, которые уже решали мою текущую проблему.

И из последнего, что я для себя вытащил про масштабирование из встреч это:

Сделать тотальный фокус на масштабируемости системы.

Перейти из подвигового управления к системному, чтобы добегать до целей без надрыва.

Например, первым шагом мы сделали дашборд, где отслеживаем более 60-ти метрик, через которые управляем бизнесом.

Понял, что при масштабировании первым всегда страдает качество и если заранее не закрыть этот вопрос, на резком росте все может рухнуть.

Не нанимать слабых людей.
Лучше выкручиваться и нанимать сильных без бюджета, чем работать со слабаками.

Если говорить про критерии, то для себя выделил такой портрет сотрудника:

-Самоходный, методичный, умеет масштабировать себя и не ждет пинка из вне.
-Плюс +5 лет опыта от моего уровня, свежие рубцы от реальных боев, и общий калибр кратно выше моего.
-Если мой маркетинг на 100 млн - нужен человек, который тянет миллиард без вопросов.

И вот что я еще понял - все-таки сильные должны работать с сильными.

Слабый сотрудник снижает планку всей команды.

В этом году мы проведём главный фестиваль для предпринимателей в стране — АТЛАНТЫ СИТИ.

Дата: 22-26 июня, 2026
Место: Сочи, Красная поляна

Мы строим «Город Предпринимателей» в Красной Поляне, на Высоте 960, где всё пространство и ежедневные мероприятия будут ориентированы на лидеров бизнеса и их семьи.

Мы будем бегать по утрам, развивать бизнес днем и веселиться по вечерам.

С нами уже:

-Оскар Хартманн (AKTIVO + 14 единорогов)
- Евгений Дёмин— Сооснователь SPLAT Global #100+ млн человек в год в 70 странах
- Дмитрий Соловьев — CEO «Dodo Brands #1300 точек в 25 странах
- Виктор Семенов — основатель группы компаний «Белая Дача»
#90 тонн продукции в день
- Александр Сысоев — Основатель компании «2ГИС»
#87+ млн человек в месяц в 1400+ городах
- Алексей Васильчук — Ресторатор, предприниматель, сооснователь сети ресторанов «Чайхона №1»
-Максим Спиридонов (Нетология-групп + 15 компаний), Виктор Кузнецов (ВсеИнструменты ру),
#80+ успешных проектов
- Антон Макаров — Основатель магазина Диван Ру
#+65% к выручке за год - до 6,2 млрд
- Игорь Стоянов — Президент и основатель сети имидж‑лабораторий «ПЕРСОНА»
#100+ салонов в 25 городах
- Глеб Сибирцев — Генеральный директор «VVP GROUP»
#120 млрд выручки за год
- Даниил Сикачина — совладелец торговой сети «Победа»
#15 млн. покупателей в день
- Максим Валецкий — Сооснователь и председатель совета директоров компании «Mr.Doors»
#3000+ заказов в месяц и 160+ салонов по России и СНГ
- Тарас Кобищанов — Основатель и руководитель холдинга «Русский Экспресс»
#800 тыс туров за год - с 5 млрд в 2019 до 50 млрд в 2025
- Данила Шарапов — генеральный директор кинокомпании «Медиаслово»
# Проекты: Алиса в Стране Чудес, Беспринципные, Первый номер, Постучись в мою дверь в Москве, Обоюдное согласие
- Мария Кравченко — Основательница Сети спортивно-развлекательных центров «НЕБО»
#5 центров общей площадью более 25 000 м²
- Сергей Кофейников — Основатель «Fitness Shock #1 миллиард за 2 года
- Сергей Румянцев — Основатель «One Price Coffee»
#430+ кофеен в 70 городах
- Алексей Зюзин — основатель компании «Synergetic»
#1400 тонн моющих средств в месяц
- Евгений Глезман — Управляющий директор и председатель правления холдинга гофроупаковочной
отрасли «СФТ Групп»
#740 млн. кв. м. гофроупаковки в год

И еще более 100 спикеров 💪

Никакой спешки… Каждый сам выбирает: выступление миллиардеров, мастер-классы от экспертов, менторская гостиная с лидерами рынка или глубокие разговоры на лужайке с видом на горы. А может, и спортивные турниры с олимпийскими чемпионами или танцы и песни под гитару до утра.

PS: а еще концерты и вечеринки каждый вечер и хедлайнер 25.06

https://atlantycity.ru/

Не, ну скажите line up спикеров🔝
🔥🔥🔥

Сам скорее хочу окунуться в эту атмосферу 😂💃

Все вокруг жалуются на зумеров.

Мол немотивированные, не хотят работать и увольняются, как только поднимешь на них голос.

И вот меня весь зумерский негатив как-то обходит стороной. Всегда любил работать с молодежью.

Так вот, сейчас появилось несколько крутых сообществ, которые абсорбрировали самых заряженных ребят России, работать с такими одно удовольствие.

Да, часто они будут без доказынных результатов и компетенций.

Все на уровне - прыжка веры

Но с точки зрения достигаторства, уровня энергии, амбиций они уверенно обскакали ребят с километрами кейсов и опыта.

Хотя даже тут есть исключения. Например, в контенте молодежь нас давно уделалала - ей по крайней мере не нужно объяснять, что такое рилз 😅
Они выросла в этом формате. Интуитивно чувствует, что выстрелит.

Да, конечно у молодежи, есть подводные камни. Сложно найти своих...

Но если находишь - видишь, что ребята чертовски хотят проявиться и готовы пахать за возможность, а не только за деньги.

А это ресурс, который найти сегодня сложнее, чем любую компетенцию.

PS: готовлюсь я к сьемкам и напеваю Сюткина «ты далеко от меня» и вижу по глазам, что не знают они такого.
Куда молодежь катиться…

«В долг берешь чужие деньги, отдаешь свои»

Я не даю в долг.

Это не просто отказывать людям. Я каждый раз переживаю и очень боюсь, что подумают… «ну вот очерствел, вот что бабки делают с человеком».

Сам я брал несколько раз в долг.
Причем большие суммы, и 100 млн было.
Всегда отдавал.
Раньше срока.

Сам тоже давал, 10 млн в минусе.
Хотя большинство людей отдавали мне.

Почему я принял решение больше в долг не давать?

Через меня проходят десятки кейсов, как кто-то кому-то дал денег и потом все пошло не так.
И в 6 из 10 случаев, должники ведут себя по-скотски.
Пропадают, не выходят на связь, обвиняют кредитора во всех смертных грехах.

А мне нужен такой гемор?

Я ужасно боюсь долгов, и это наверно мое ограничение, ведь для больших историй они чаще всего нужны.

Но я точно знаю, что если я возьму долг и по каким-то причинам не смогу отдать, я буду делать следующее:
1. Сам первый выйду на связь, искренне извинюсь, дам понять, что возврат долга для меня первый приоритет и предложу выгодное предложение по реструктуризации.
2. Если человек откажется, пойду искать деньги.
3. Беря долг, я понимаю что подписываюсь всем своим имуществом, вне зависимости от юридических договоренностей. Если нужно будет продать последнее для возвращения кредита, я это сделаю.

Это важный момент. Когда ты берешь деньги в банке, ты берешь у специализированной организации, которая плотно занимается рисками и имеет разные рычаги возвратов задолжности.
Твой невозврат или банкротство чаще всего сидит в их бизнес-модели.
Но когда ты берешь займ у частного лица, это чаще всего не профессиональный кредитор, который просто на доверии хочет тебе помочь.
И я не могу подвести человека, который взял на себя риск и помог в сложной ситуации.
И уж тем более пропадать или вести себя в формате: «сорян чувак, это риски, ну не шмогла, неужели ты не готов простить»

А еще меня бесит, когда человек должен, и при этом в запретграме показывает красивую жизнь… рестораны, путешествия…

И последнее.
Я реально смыслом своей жизни сделаю возврат долга.
Чего бы это не стоило.

PS: когда берешь долг, важно себя спросить:
1. Я собираюсь его возвращать?
2. Я готов поставить на кон, все что у меня есть?
3. Если все пойдет не так, смогу ли я договориться с кредитором или меня начнут «убивать».
Это к вопросу о компромиссном партнерстве
Тут писал про это: https://t.me/community_tech/932

А от чего ты кайфуешь?

Рассказывать как мы готовим фестиваль для 2000 предпринимателей и на какие грабли встаем?

200 огней цена 💲

Помню, как-то проснулся с явным чувством отвращения.

Мне было физически плохо.
Это был не грипп, не мигрень и не похмелье.

Мне было плохо от моей нецелостности, от несовпадения внутреннего мира и внешнего.

Моих принципов и поступков. Вчера я передал конверт. Это был откат.

Таких конвертов в моей жизни было пять. В первых двух случаях я даже не задумывался, для меня это был лишь инструмент продаж. Молодо - зелено.

Потом я почувствовал какой-то нарастающий дискомфорт. Тревогу. Отвращение.

Я осознал, что делаю.
За спиной у работодателя, который платит мне деньги, я, по сути, ворую их у него.

Безусловно, можно придумать тысячу оправданий, почему это нормально, как и у того, кто берет, есть понятная
и «справедливая» история, почему это ок.

Но я задал себе вопрос: соответствует ли это моим принципам?

И что для меня важнее – принципы или деньги

Принципы.
Мне говорили: на ивент-рынке без откатов нельзя.

Но я верил, что настоящих людей больше. Меня убеждали: так принято.
Мне доказывали: от нас уйдут крупные клиенты, и мы будем в жопе. Но я верил.

Последний, пятый, конверт был много лет назад.
Мы – один из лидеров ивент-рынка. Мы не платим откаты.

Я просыпаюсь с радостью и чувством целостности.
Настоящих людей оказалось больше. Спасибо.

А что тебе не ок?
Думаю, это один из главных вопросов к самому себе.

Мне, например, помимо откатов, картинки некрасивые, люди невовлеченные, недостижение результата, жир на животе, хамство, драки, сплетни.

На физическом уровне плохо, не могу, тошнит.
Еще люди, которые ноют и сидят на жопе ровно.

Если обобщить всю психологию и классификации психотипов, то «Что тебе не ок?» – самый настоящий,
глубокий и честный вопрос.

Он определяет кто ты.

#исповедьсамозванца

Я готов принять другое мнение, но не готов мириться с его отсутствием

#вточку

Че вы жадные такие?
Напоминаю, у тебя не ограниченное количество лайков.

Я вам приготовил много историй, факапов, цифр … и конкурсов🤷‍♂️

Вот вернись на пост https://t.me/community_tech/953 и сделай дело 💪

Человек не может делать задачу, в которую не верит.

Я глубоко в этом убеждён.
Сам никогда не буду вкладываться туда, где навязали … да и вокруг нахожу этому подтверждение.

Команда буксует, когда приходишь и говоришь: «Значит так, я тут РЕШИЛ - делаем ЭТО».

Я прожил этот опыт еще в ивентах.
Придумывал правила, наказания, штрафы. говорил как надо работать, а как работать не надо.

И пока я массировал свое эго 😎

Люди работали с внутренним трением и не верили в цели, ведь руководитель был самодур с короной на голове…

Еще и задачи ставил директивно, а на вопросы и предложения команды никак не реагировал.

Естесна энергия ребят была на дне и результат такого взаимодействия, мягко скажем, так себе. Со мной даже обедать перестали 👍

Тогда это стало уроком и поводом научиться объяснять, а зачем мы это делаем.

Научиться продавать идею - катить телегу вместе.

Сейчас даже могу назвать это своей сильной стороной - накачивать верой и энергией.

*хотя другого варианта и нет, потому что мотивировать не умею

Да, конечно, можно обойтись и без этого.

Закидать команду задачами с дедлайнами, авось сделают качественно.

Только потом не нужно удивляться, почему все по колено застряли в неэффективности, а сильные сотрудники разбежались по конкурентам.

Между нами с дочами в доме есть правило.

Все должны вносить свою ценность в семью. Это может быть минимум — вынести мусор, собаку погулять или убрать за собой после еды, но такая обязательная задачка есть у всех.

В связке с «спасибо» она формирует понимание, что тут мой вклад важен.

Помимо обязательных вещей придумали с Лерой прикольные игровые механики, например, баллы за полезняшки по дому.

Убрала комнату - 1 балл.
Посидела с сестрами - 2 балла.
Дала папе спокойно поработать - ВАУ 🔥5 баллов

Это круто вовлекает во всю бытовую рутину, которую дети обычно вооообще не хотят делать.
Баллы меняются на детские хотелки, к счастью для кошелька, пока что это в основном сладости 😁

Еще из того, что круто работает сделали … как это назвать то - блокнотики привычек с задачами на день

-Заправить кровать
-Зубы почистить
-Выпить стакан воды
-Поцеловать папу/маму, ну и дальше по списку

Эта штука зашла мне больше всего.
Помню, первые разы они прямо носились, как угорелые, чтобы все успеть.

А у вас что в воспитание детей прикольного есть? Делитесь

Я хочу вас поздравить.

Не без боя, но реакции собрали 🔥 — с меня история как мы делаем Атланты-Сити в прямом эфире. (кто не понимает о чем речь тык сюда)

Сейчас это главный проект моей жизни, хочу отпечатать его историю здесь.

Факапы, инсайты, цифры, сложности … да вся вся внутрянка без купюр.

Пошел писать первый пост. Ждите 🫡

Пока пишу пост про Атланты-сити, узнал, что ребята из РБК собрали подборку из 40 лучших книг предпринимателей.

И вот моя «Исповедь самозванца» там тоже есть 👀

Поэтому если уже прочитали исповедь, сделали сториз, подарили ее всем друзьям 😅…

…и ищите, что можно еще вкусного и полезного почитать от предпринимателей с опытом велком в подборку — тык

Каналы всех авторов тоже собрали в одном месте, можете сохранить папку, сам много кого от туда читаю.

А теперь от книг к насущному.

МАХом пользуетесь? Давайте быстрый опрос👇

У нас ничего НЕ получится с Атланты-сити.

77 #днейдоАтлантысити

Практически так недавно написал крутой СМО.

Я сначала даже не понял, что он имеет ввиду.

Я живу в мире, где defeat is not an option. (Поражение не вариант).
Да, сейчас все меняется и маркетинг в первую очередь.
За последние пол года я потратил кучу сил чтобы крутых маркетологов убедить делать по-другому.
Но они стоят на своем: перформанс, адские бюджеты и тд
Маркетинг умер! Да здравствует маркетинг.

Наш бюджет на маркетинг 5 млн рублей деньгами (и цать десятков миллионов разными договоренностями)

При этом мы еще ничего не потратили и у нас уже куплено 700 билетов.
И два мощных партнера: Альфа-банк и МВС (технол направление МТС)

Да, это сила Атлантов в первую очередь.

Какая наша марк стратегия?
Делюсь всеми гипотезами, многое еще не опробовано.

1. Продвижение через сообщества. Мы уже заколабились с 30.
И с бизнес тоже.
Росконгресс, Деловая Россия, Соломон, Эволиум, Hegai, Reactor, Vision
Цель: 300-500 билетов
Шансы: 30%

2. Работа с инфлюенсерами.
Пост, сторител за билет.
Цель: 300-400 билетов
Шансы: 30%

3. Спецпроект с Оскаром Хартманном.
Ждите анонсы.
Цель: 300 билетов
Шансы: 50%

4. B2b продажи в большие корпорации.
Цель: 100 билетов
Шансы: 30%

5. Продвижение через различные форумы.
Цель: 200 билетов
Шансы: 30%

6. Работа со ср чеком и количеством билетов в одном заказе. У нас программа для спутников, детей.
Цель: 200 билетов
Шансы: 50%

7. Продвижение по базе Альфа-банка.
Цель: 300 билетов
Шансы: 20%

8. Организация TG конференций с «большими» каналами
Цель: 300 билетов
Шансы: 20%

9. Охватные рилсы - как мы создаем сити
Цель: 200 билетов
Шансы: 30%

Остальное с Божей помощью 🙏

И Артем конечно прав, может ни фига ни получится.

Когда я делал первые Атланты в 2016, ушел в минус 1,5 млн дол.
Но в итоге получилось что-то стоящее...

И я верю, что мы сделаем лучший фестиваль для предпринимателей в России.

PS: если есть еще идеи как можно продвинуть фестиваль - very welcome (за лучшую идею который не было и которую возьмем в работу - билет на Атланты сити с меня 🔥💃)

PS2: У нас отличные условия для агентов и сообществ
Пишите в личку: @voronin_mikhail