Защитники ворк-лайф беленса набежали.
Можно бесконечно долго тешить себя иллюзиями, что можно добиться больших результатов не заплатив большой цены.
Знаете книгу ответов на все вопросы?
Как похудеть за неделю на 10 кг?
Как заработать 1 млн долларов завтра? (если в среднем зарабатываешь 3000)
Как запустить проект и не столкнуться с косяками?
НИКАК.
Олимпийские чемпионы платят невероятную цену за свои победы.
Теория баланса говорит нам что надо "равномерно" уделять время всем сферам жизни.
Теория успеха, говорит, что где фокус, там результат.
Есть простой тест от Арсена Рябухи из Business relations:
1. Оцени свой результат на сегодня (деньги, бизнес, карьера, масштаб) от 1 до 10
2. Оцени уровень своей энергии от 1 до 10
3. Насколько фитбеки, которые ты слышишь от внешнего мира совпадают с твоим мнением о себе от 1 до 10
Сложи три цифры.
Если сумма получилась меньше 26, тебе надо менять что-то в своей жизни.
Я как реф использую 29.
Невозможно делать прорывы, пытаясь угнаться за несколькими зайцами.
Например.
Ты зарабатываешь - 200 тр.
Это отл деньги.
Тебе достаточно?
Если да, то вопросов нет.
Если нет?
Меняй привычки, готовься к боли.
Иди не смотря ни на что.
Готовься к долгому путешествию.
Не ной.
Выйдешь на следующий уровень, можно передохнуть.
Значит ли это, что нужно забить на все остальное - нет.
Ты расставляешь приоритеты.
Они могут меняться.
Конечно, когда заработал капитал, ты намного более свободный в выборе.
Но если есть желание забраться на высокую гору, придется выбирать.
PS: и конечно на этом пути очень важно следить за своими батарейками и уметь их заряжать.
Можно бесконечно долго тешить себя иллюзиями, что можно добиться больших результатов не заплатив большой цены.
Знаете книгу ответов на все вопросы?
Как похудеть за неделю на 10 кг?
Как заработать 1 млн долларов завтра? (если в среднем зарабатываешь 3000)
Как запустить проект и не столкнуться с косяками?
НИКАК.
Олимпийские чемпионы платят невероятную цену за свои победы.
Теория баланса говорит нам что надо "равномерно" уделять время всем сферам жизни.
Теория успеха, говорит, что где фокус, там результат.
Есть простой тест от Арсена Рябухи из Business relations:
1. Оцени свой результат на сегодня (деньги, бизнес, карьера, масштаб) от 1 до 10
2. Оцени уровень своей энергии от 1 до 10
3. Насколько фитбеки, которые ты слышишь от внешнего мира совпадают с твоим мнением о себе от 1 до 10
Сложи три цифры.
Если сумма получилась меньше 26, тебе надо менять что-то в своей жизни.
Я как реф использую 29.
Невозможно делать прорывы, пытаясь угнаться за несколькими зайцами.
Например.
Ты зарабатываешь - 200 тр.
Это отл деньги.
Тебе достаточно?
Если да, то вопросов нет.
Если нет?
Меняй привычки, готовься к боли.
Иди не смотря ни на что.
Готовься к долгому путешествию.
Не ной.
Выйдешь на следующий уровень, можно передохнуть.
Значит ли это, что нужно забить на все остальное - нет.
Ты расставляешь приоритеты.
Они могут меняться.
Конечно, когда заработал капитал, ты намного более свободный в выборе.
Но если есть желание забраться на высокую гору, придется выбирать.
PS: и конечно на этом пути очень важно следить за своими батарейками и уметь их заряжать.
❤48🔥43👍15👏4
Про изменение приоритетов предпринимателей.
Мы в Атлантах всегда держим фокус на продукте.
Много чего тестируем и сейчас видим пару трендов.
Первый - количество касаний до покупки растет.
Если смотреть на примере клуба, раньше люди заходили к нам на короткой ноге.
-Атланты это кто?
-Клуб такой
-Прикольно, ну давай газ
Сегодня же предприниматели стали придирчивее к дорогим покупкам. Больше взвешивают, анализируют.
И для эффективных продаж нужно
А - Делать в 1.5-2 раза больше касаний.
Б - Делать эти касания зелеными.
Зеленое касание - это про дать много ценности, создать вау-эффект.
Тут много тонкостей, скорее тема отдельного поста, но без этого точно сложнее строить системные продажи.
По второму тренду вижу в топе запросов у резидентов - «Запуск новых проектов».
Они ищут партнерства, каллобарации, активно смотрят по сторонам и принюхиваются.
Я думаю это связано с тотальной нестабильностью, многие бизнесы закрываются и люди ищут модели адаптированные под новую реальность.
Хотят найти новую норку, где будет спокойно.
И на этом уровне наша задача заварить для человека контекст, где он быстрее найдет своих людей. Свою выигрышную комбинацию.
Вот такие вот вижу тренды, а пока вопрос к вам:
🔥 ⁃ Ищите новые возможности
❤️ ⁃ Весь фокус на одном направлении
Мы в Атлантах всегда держим фокус на продукте.
Много чего тестируем и сейчас видим пару трендов.
Первый - количество касаний до покупки растет.
Если смотреть на примере клуба, раньше люди заходили к нам на короткой ноге.
-Атланты это кто?
-Клуб такой
-Прикольно, ну давай газ
Сегодня же предприниматели стали придирчивее к дорогим покупкам. Больше взвешивают, анализируют.
И для эффективных продаж нужно
А - Делать в 1.5-2 раза больше касаний.
Б - Делать эти касания зелеными.
Зеленое касание - это про дать много ценности, создать вау-эффект.
Тут много тонкостей, скорее тема отдельного поста, но без этого точно сложнее строить системные продажи.
По второму тренду вижу в топе запросов у резидентов - «Запуск новых проектов».
Они ищут партнерства, каллобарации, активно смотрят по сторонам и принюхиваются.
Я думаю это связано с тотальной нестабильностью, многие бизнесы закрываются и люди ищут модели адаптированные под новую реальность.
Хотят найти новую норку, где будет спокойно.
И на этом уровне наша задача заварить для человека контекст, где он быстрее найдет своих людей. Свою выигрышную комбинацию.
Вот такие вот вижу тренды, а пока вопрос к вам:
🔥 ⁃ Ищите новые возможности
❤️ ⁃ Весь фокус на одном направлении
🔥58❤30👍3
Биологический возраст - минус 10 лет.
Есть у меня два друга, Боря и Саша, у которых биологический возраст на 10 лет меньше реального...
Ну как друга... после их результатов, дружить с ними совсем не хочется...
У них интересные привычки.
Один бегает по десятке каждый утро и страдает если не пробежал...@alkhimovichboris
Второй чтобы не скучно было смотреть фильмы, гребет на тренажере.
Еще раз: он не фильмы смотрит, чтобы не скучно грести, а НАОБОРОТ.
https://t.me/writers_way
Мля... видимо я никогда не буду снова молодым...у меня пока +3
Делитесь своими привычками поддержания хорошего самочувствия и энергии.
Есть у меня два друга, Боря и Саша, у которых биологический возраст на 10 лет меньше реального...
Ну как друга... после их результатов, дружить с ними совсем не хочется...
У них интересные привычки.
Один бегает по десятке каждый утро и страдает если не пробежал...@alkhimovichboris
Второй чтобы не скучно было смотреть фильмы, гребет на тренажере.
Еще раз: он не фильмы смотрит, чтобы не скучно грести, а НАОБОРОТ.
https://t.me/writers_way
Мля... видимо я никогда не буду снова молодым...у меня пока +3
Делитесь своими привычками поддержания хорошего самочувствия и энергии.
😁42🔥24❤21👍4👏3
Как мы масштабируемся в 2026?
Я строю Атланты уже 10 лет. Много чего попробовали, что-то получилось, что-то нет.
И сейчас вопрос, на который ищем ответ - «А как продолжать расти с учетом всего происходящего?»😅
Непонятно, с какими трудностями мы столкнемся, когда в клубе станет 3-5 тысяч резидентов.
Чувствую, что мы готовы к новому витку масштабирования, но по показателям вышли на плато. Одни метрики растут, а другие стоят на месте или даже падают.
В такие моменты я всегда применяю свою концепцию 7 менторских встреч с людьми, которые уже решали мою текущую проблему.
И из последнего, что я для себя вытащил про масштабирование из встреч это:
Сделать тотальный фокус на масштабируемости системы.
Перейти из подвигового управления к системному, чтобы добегать до целей без надрыва.
Например, первым шагом мы сделали дашборд, где отслеживаем более 60-ти метрик, через которые управляем бизнесом.
Понял, что при масштабировании первым всегда страдает качество и если заранее не закрыть этот вопрос, на резком росте все может рухнуть.
Не нанимать слабых людей.
Лучше выкручиваться и нанимать сильных без бюджета, чем работать со слабаками.
Если говорить про критерии, то для себя выделил такой портрет сотрудника:
-Самоходный, методичный, умеет масштабировать себя и не ждет пинка из вне.
-Плюс +5 лет опыта от моего уровня, свежие рубцы от реальных боев, и общий калибр кратно выше моего.
-Если мой маркетинг на 100 млн - нужен человек, который тянет миллиард без вопросов.
И вот что я еще понял - все-таки сильные должны работать с сильными.
Слабый сотрудник снижает планку всей команды.
Я строю Атланты уже 10 лет. Много чего попробовали, что-то получилось, что-то нет.
И сейчас вопрос, на который ищем ответ - «А как продолжать расти с учетом всего происходящего?»😅
Непонятно, с какими трудностями мы столкнемся, когда в клубе станет 3-5 тысяч резидентов.
Чувствую, что мы готовы к новому витку масштабирования, но по показателям вышли на плато. Одни метрики растут, а другие стоят на месте или даже падают.
В такие моменты я всегда применяю свою концепцию 7 менторских встреч с людьми, которые уже решали мою текущую проблему.
И из последнего, что я для себя вытащил про масштабирование из встреч это:
Сделать тотальный фокус на масштабируемости системы.
Перейти из подвигового управления к системному, чтобы добегать до целей без надрыва.
Например, первым шагом мы сделали дашборд, где отслеживаем более 60-ти метрик, через которые управляем бизнесом.
Понял, что при масштабировании первым всегда страдает качество и если заранее не закрыть этот вопрос, на резком росте все может рухнуть.
Не нанимать слабых людей.
Лучше выкручиваться и нанимать сильных без бюджета, чем работать со слабаками.
Если говорить про критерии, то для себя выделил такой портрет сотрудника:
-Самоходный, методичный, умеет масштабировать себя и не ждет пинка из вне.
-Плюс +5 лет опыта от моего уровня, свежие рубцы от реальных боев, и общий калибр кратно выше моего.
-Если мой маркетинг на 100 млн - нужен человек, который тянет миллиард без вопросов.
И вот что я еще понял - все-таки сильные должны работать с сильными.
Слабый сотрудник снижает планку всей команды.
🔥38❤24👍16😁1
В этом году мы проведём главный фестиваль для предпринимателей в стране — АТЛАНТЫ СИТИ.
Дата: 22-26 июня, 2026
Место: Сочи, Красная поляна
Мы строим «Город Предпринимателей» в Красной Поляне, на Высоте 960, где всё пространство и ежедневные мероприятия будут ориентированы на лидеров бизнеса и их семьи.
Мы будем бегать по утрам, развивать бизнес днем и веселиться по вечерам.
С нами уже:
-Оскар Хартманн (AKTIVO + 14 единорогов)
- Евгений Дёмин— Сооснователь SPLAT Global #100+ млн человек в год в 70 странах
- Дмитрий Соловьев — CEO «Dodo Brands #1300 точек в 25 странах
- Виктор Семенов — основатель группы компаний «Белая Дача»
#90 тонн продукции в день
- Александр Сысоев — Основатель компании «2ГИС»
#87+ млн человек в месяц в 1400+ городах
- Алексей Васильчук — Ресторатор, предприниматель, сооснователь сети ресторанов «Чайхона №1»
-Максим Спиридонов (Нетология-групп + 15 компаний), Виктор Кузнецов (ВсеИнструменты ру),
#80+ успешных проектов
- Антон Макаров — Основатель магазина Диван Ру
#+65% к выручке за год - до 6,2 млрд
- Игорь Стоянов — Президент и основатель сети имидж‑лабораторий «ПЕРСОНА»
#100+ салонов в 25 городах
- Глеб Сибирцев — Генеральный директор «VVP GROUP»
#120 млрд выручки за год
- Даниил Сикачина — совладелец торговой сети «Победа»
#15 млн. покупателей в день
- Максим Валецкий — Сооснователь и председатель совета директоров компании «Mr.Doors»
#3000+ заказов в месяц и 160+ салонов по России и СНГ
- Тарас Кобищанов — Основатель и руководитель холдинга «Русский Экспресс»
#800 тыс туров за год - с 5 млрд в 2019 до 50 млрд в 2025
- Данила Шарапов — генеральный директор кинокомпании «Медиаслово»
# Проекты: Алиса в Стране Чудес, Беспринципные, Первый номер, Постучись в мою дверь в Москве, Обоюдное согласие
- Мария Кравченко — Основательница Сети спортивно-развлекательных центров «НЕБО»
#5 центров общей площадью более 25 000 м²
- Сергей Кофейников — Основатель «Fitness Shock #1 миллиард за 2 года
- Сергей Румянцев — Основатель «One Price Coffee»
#430+ кофеен в 70 городах
- Алексей Зюзин — основатель компании «Synergetic»
#1400 тонн моющих средств в месяц
- Евгений Глезман — Управляющий директор и председатель правления холдинга гофроупаковочной
отрасли «СФТ Групп»
#740 млн. кв. м. гофроупаковки в год
И еще более 100 спикеров 💪
Никакой спешки… Каждый сам выбирает: выступление миллиардеров, мастер-классы от экспертов, менторская гостиная с лидерами рынка или глубокие разговоры на лужайке с видом на горы. А может, и спортивные турниры с олимпийскими чемпионами или танцы и песни под гитару до утра.
PS: а еще концерты и вечеринки каждый вечер и хедлайнер 25.06
https://atlantycity.ru/
Дата: 22-26 июня, 2026
Место: Сочи, Красная поляна
Мы строим «Город Предпринимателей» в Красной Поляне, на Высоте 960, где всё пространство и ежедневные мероприятия будут ориентированы на лидеров бизнеса и их семьи.
Мы будем бегать по утрам, развивать бизнес днем и веселиться по вечерам.
С нами уже:
-Оскар Хартманн (AKTIVO + 14 единорогов)
- Евгений Дёмин— Сооснователь SPLAT Global #100+ млн человек в год в 70 странах
- Дмитрий Соловьев — CEO «Dodo Brands #1300 точек в 25 странах
- Виктор Семенов — основатель группы компаний «Белая Дача»
#90 тонн продукции в день
- Александр Сысоев — Основатель компании «2ГИС»
#87+ млн человек в месяц в 1400+ городах
- Алексей Васильчук — Ресторатор, предприниматель, сооснователь сети ресторанов «Чайхона №1»
-Максим Спиридонов (Нетология-групп + 15 компаний), Виктор Кузнецов (ВсеИнструменты ру),
#80+ успешных проектов
- Антон Макаров — Основатель магазина Диван Ру
#+65% к выручке за год - до 6,2 млрд
- Игорь Стоянов — Президент и основатель сети имидж‑лабораторий «ПЕРСОНА»
#100+ салонов в 25 городах
- Глеб Сибирцев — Генеральный директор «VVP GROUP»
#120 млрд выручки за год
- Даниил Сикачина — совладелец торговой сети «Победа»
#15 млн. покупателей в день
- Максим Валецкий — Сооснователь и председатель совета директоров компании «Mr.Doors»
#3000+ заказов в месяц и 160+ салонов по России и СНГ
- Тарас Кобищанов — Основатель и руководитель холдинга «Русский Экспресс»
#800 тыс туров за год - с 5 млрд в 2019 до 50 млрд в 2025
- Данила Шарапов — генеральный директор кинокомпании «Медиаслово»
# Проекты: Алиса в Стране Чудес, Беспринципные, Первый номер, Постучись в мою дверь в Москве, Обоюдное согласие
- Мария Кравченко — Основательница Сети спортивно-развлекательных центров «НЕБО»
#5 центров общей площадью более 25 000 м²
- Сергей Кофейников — Основатель «Fitness Shock #1 миллиард за 2 года
- Сергей Румянцев — Основатель «One Price Coffee»
#430+ кофеен в 70 городах
- Алексей Зюзин — основатель компании «Synergetic»
#1400 тонн моющих средств в месяц
- Евгений Глезман — Управляющий директор и председатель правления холдинга гофроупаковочной
отрасли «СФТ Групп»
#740 млн. кв. м. гофроупаковки в год
Никакой спешки… Каждый сам выбирает: выступление миллиардеров, мастер-классы от экспертов, менторская гостиная с лидерами рынка или глубокие разговоры на лужайке с видом на горы. А может, и спортивные турниры с олимпийскими чемпионами или танцы и песни под гитару до утра.
PS: а еще концерты и вечеринки каждый вечер и хедлайнер 25.06
https://atlantycity.ru/
atlantycity.ru
Атланты Сити — главный фестиваль предпринимателей
Большой фестиваль для бизнеса и жизни: деловые форматы, общение, события и отдых с семьёй в сильной среде и живом ритме.
🔥27❤16👏1🤩1
Я еду на Атланты сити
Anonymous Quiz
48%
Да
21%
Нет
10%
Не люблю массовые сборища
14%
А наливать будут?
7%
Что они мне могут рассказать, чего я не знаю?
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥31❤19🥰2
Не, ну скажите line up спикеров🔝
🔥🔥🔥
Сам скорее хочу окунуться в эту атмосферу 😂💃
🔥🔥🔥
Сам скорее хочу окунуться в эту атмосферу 😂💃
🔥20❤14👍8 4
Все вокруг жалуются на зумеров.
Мол немотивированные, не хотят работать и увольняются, как только поднимешь на них голос.
И вот меня весь зумерский негатив как-то обходит стороной. Всегда любил работать с молодежью.
Так вот, сейчас появилось несколько крутых сообществ, которые абсорбрировали самых заряженных ребят России, работать с такими одно удовольствие.
Да, часто они будут без доказынных результатов и компетенций.
Все на уровне - прыжка веры
Но с точки зрения достигаторства, уровня энергии, амбиций они уверенно обскакали ребят с километрами кейсов и опыта.
Хотя даже тут есть исключения. Например, в контенте молодежь нас давно уделалала - ей по крайней мере не нужно объяснять, что такое рилз 😅
Они выросла в этом формате. Интуитивно чувствует, что выстрелит.
Да, конечно у молодежи, есть подводные камни. Сложно найти своих...
Но если находишь - видишь, что ребята чертовски хотят проявиться и готовы пахать за возможность, а не только за деньги.
А это ресурс, который найти сегодня сложнее, чем любую компетенцию.
PS: готовлюсь я к сьемкам и напеваю Сюткина «ты далеко от меня» и вижу по глазам, что не знают они такого.
Куда молодежь катиться…
Мол немотивированные, не хотят работать и увольняются, как только поднимешь на них голос.
И вот меня весь зумерский негатив как-то обходит стороной. Всегда любил работать с молодежью.
Так вот, сейчас появилось несколько крутых сообществ, которые абсорбрировали самых заряженных ребят России, работать с такими одно удовольствие.
Да, часто они будут без доказынных результатов и компетенций.
Все на уровне - прыжка веры
Но с точки зрения достигаторства, уровня энергии, амбиций они уверенно обскакали ребят с километрами кейсов и опыта.
Хотя даже тут есть исключения. Например, в контенте молодежь нас давно уделалала - ей по крайней мере не нужно объяснять, что такое рилз 😅
Они выросла в этом формате. Интуитивно чувствует, что выстрелит.
Да, конечно у молодежи, есть подводные камни. Сложно найти своих...
Но если находишь - видишь, что ребята чертовски хотят проявиться и готовы пахать за возможность, а не только за деньги.
А это ресурс, который найти сегодня сложнее, чем любую компетенцию.
PS: готовлюсь я к сьемкам и напеваю Сюткина «ты далеко от меня» и вижу по глазам, что не знают они такого.
Куда молодежь катиться…
🔥24❤19😁12 5👍1
Forwarded from Бизнес-клуб «Атланты»
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
«Мы уже собрали крутой телевизор с кучей функций и дали инструкцию, а вы всё равно настраиваете антенну сами», — основатель «Атлантов» Михаил Воронин🕊
Что влияет на развитие бизнеса не меньше, чем команда продукта?Та среда, которая окружает непосредственно предпринимателя. А если быть точнее, уровень доверия и связей в ней.
В минувшие выходные более 300 предпринимателей собрались на онбординг-слёте «Атлантов», чтобы открыто поговорить о своих целях, ожиданиях и точках роста.
Фокус сместился с привычного «что я получу» на более редкий вопрос: «Чем я могу быть полезен». Подсказать со стороны, поделиться опытом или контактом, поддержать в моменте — именно из этого складывается среда, которая ускоряет развитие каждого внутри неё.
Вот и «Атланты» создают среду, в которой забота и желание помогать друг другу — базовый минимум. Минимум, с которого начинаются максимальные изменения в жизни.
Что влияет на развитие бизнеса не меньше, чем команда продукта?
В минувшие выходные более 300 предпринимателей собрались на онбординг-слёте «Атлантов», чтобы открыто поговорить о своих целях, ожиданиях и точках роста.
Фокус сместился с привычного «что я получу» на более редкий вопрос: «Чем я могу быть полезен». Подсказать со стороны, поделиться опытом или контактом, поддержать в моменте — именно из этого складывается среда, которая ускоряет развитие каждого внутри неё.
«Главный критерий здорового общества — когда люди заботятся друг о друге», — Михаил Воронин.
Вот и «Атланты» создают среду, в которой забота и желание помогать друг другу — базовый минимум. Минимум, с которого начинаются максимальные изменения в жизни.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥19❤3😍3👏1🎉1
«В долг берешь чужие деньги, отдаешь свои»
Я не даю в долг.
Это не просто отказывать людям. Я каждый раз переживаю и очень боюсь, что подумают… «ну вот очерствел, вот что бабки делают с человеком».
Сам я брал несколько раз в долг.
Причем большие суммы, и 100 млн было.
Всегда отдавал.
Раньше срока.
Сам тоже давал, 10 млн в минусе.
Хотя большинство людей отдавали мне.
Почему я принял решение больше в долг не давать?
Через меня проходят десятки кейсов, как кто-то кому-то дал денег и потом все пошло не так.
И в 6 из 10 случаев, должники ведут себя по-скотски.
Пропадают, не выходят на связь, обвиняют кредитора во всех смертных грехах.
А мне нужен такой гемор?
Я ужасно боюсь долгов, и это наверно мое ограничение, ведь для больших историй они чаще всего нужны.
Но я точно знаю, что если я возьму долг и по каким-то причинам не смогу отдать, я буду делать следующее:
1. Сам первый выйду на связь, искренне извинюсь, дам понять, что возврат долга для меня первый приоритет и предложу выгодное предложение по реструктуризации.
2. Если человек откажется, пойду искать деньги.
3. Беря долг, я понимаю что подписываюсь всем своим имуществом, вне зависимости от юридических договоренностей. Если нужно будет продать последнее для возвращения кредита, я это сделаю.
Это важный момент. Когда ты берешь деньги в банке, ты берешь у специализированной организации, которая плотно занимается рисками и имеет разные рычаги возвратов задолжности.
Твой невозврат или банкротство чаще всего сидит в их бизнес-модели.
Но когда ты берешь займ у частного лица, это чаще всего не профессиональный кредитор, который просто на доверии хочет тебе помочь.
И я не могу подвести человека, который взял на себя риск и помог в сложной ситуации.
И уж тем более пропадать или вести себя в формате: «сорян чувак, это риски, ну не шмогла, неужели ты не готов простить»
А еще меня бесит, когда человек должен, и при этом в запретграме показывает красивую жизнь… рестораны, путешествия…
И последнее.
Я реально смыслом своей жизни сделаю возврат долга.
Чего бы это не стоило.
PS: когда берешь долг, важно себя спросить:
1. Я собираюсь его возвращать?
2. Я готов поставить на кон, все что у меня есть?
3. Если все пойдет не так, смогу ли я договориться с кредитором или меня начнут «убивать».
Это к вопросу о компромиссном партнерстве
Тут писал про это: https://t.me/community_tech/932
Я не даю в долг.
Это не просто отказывать людям. Я каждый раз переживаю и очень боюсь, что подумают… «ну вот очерствел, вот что бабки делают с человеком».
Сам я брал несколько раз в долг.
Причем большие суммы, и 100 млн было.
Всегда отдавал.
Раньше срока.
Сам тоже давал, 10 млн в минусе.
Хотя большинство людей отдавали мне.
Почему я принял решение больше в долг не давать?
Через меня проходят десятки кейсов, как кто-то кому-то дал денег и потом все пошло не так.
И в 6 из 10 случаев, должники ведут себя по-скотски.
Пропадают, не выходят на связь, обвиняют кредитора во всех смертных грехах.
А мне нужен такой гемор?
Я ужасно боюсь долгов, и это наверно мое ограничение, ведь для больших историй они чаще всего нужны.
Но я точно знаю, что если я возьму долг и по каким-то причинам не смогу отдать, я буду делать следующее:
1. Сам первый выйду на связь, искренне извинюсь, дам понять, что возврат долга для меня первый приоритет и предложу выгодное предложение по реструктуризации.
2. Если человек откажется, пойду искать деньги.
3. Беря долг, я понимаю что подписываюсь всем своим имуществом, вне зависимости от юридических договоренностей. Если нужно будет продать последнее для возвращения кредита, я это сделаю.
Это важный момент. Когда ты берешь деньги в банке, ты берешь у специализированной организации, которая плотно занимается рисками и имеет разные рычаги возвратов задолжности.
Твой невозврат или банкротство чаще всего сидит в их бизнес-модели.
Но когда ты берешь займ у частного лица, это чаще всего не профессиональный кредитор, который просто на доверии хочет тебе помочь.
И я не могу подвести человека, который взял на себя риск и помог в сложной ситуации.
И уж тем более пропадать или вести себя в формате: «сорян чувак, это риски, ну не шмогла, неужели ты не готов простить»
А еще меня бесит, когда человек должен, и при этом в запретграме показывает красивую жизнь… рестораны, путешествия…
И последнее.
Я реально смыслом своей жизни сделаю возврат долга.
Чего бы это не стоило.
PS: когда берешь долг, важно себя спросить:
1. Я собираюсь его возвращать?
2. Я готов поставить на кон, все что у меня есть?
3. Если все пойдет не так, смогу ли я договориться с кредитором или меня начнут «убивать».
Это к вопросу о компромиссном партнерстве
Тут писал про это: https://t.me/community_tech/932
Telegram
Социальный капитал | Михаил Воронин
Компромиссное партнерство
Мы тратим больше времени на выбор CRM системы в бизнес, чем на своих партнеров.
В первую очередь на выбор партнеров.
Ошибка с CRM - не приятно, но бизнес не убьет.
Ошибка с партнером - может убить бизнес и выбить тебя из колеи…
Мы тратим больше времени на выбор CRM системы в бизнес, чем на своих партнеров.
В первую очередь на выбор партнеров.
Ошибка с CRM - не приятно, но бизнес не убьет.
Ошибка с партнером - может убить бизнес и выбить тебя из колеи…
👍35❤22🔥21😢3 3👏2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Рассказывать как мы готовим фестиваль для 2000 предпринимателей и на какие грабли встаем?
200 огней цена 💲
200 огней цена 💲
🔥175❤38😍21👏7 5🎉2🤩1
Помню, как-то проснулся с явным чувством отвращения.
Мне было физически плохо.
Это был не грипп, не мигрень и не похмелье.
Мне было плохо от моей нецелостности, от несовпадения внутреннего мира и внешнего.
Моих принципов и поступков. Вчера я передал конверт. Это был откат.
Таких конвертов в моей жизни было пять. В первых двух случаях я даже не задумывался, для меня это был лишь инструмент продаж. Молодо - зелено.
Потом я почувствовал какой-то нарастающий дискомфорт. Тревогу. Отвращение.
Я осознал, что делаю.
За спиной у работодателя, который платит мне деньги, я, по сути, ворую их у него.
Безусловно, можно придумать тысячу оправданий, почему это нормально, как и у того, кто берет, есть понятная
и «справедливая» история, почему это ок.
Но я задал себе вопрос: соответствует ли это моим принципам?
И что для меня важнее – принципы или деньги
Принципы.
Мне говорили: на ивент-рынке без откатов нельзя.
Но я верил, что настоящих людей больше. Меня убеждали: так принято.
Мне доказывали: от нас уйдут крупные клиенты, и мы будем в жопе. Но я верил.
Последний, пятый, конверт был много лет назад.
Мы – один из лидеров ивент-рынка. Мы не платим откаты.
Я просыпаюсь с радостью и чувством целостности.
Настоящих людей оказалось больше. Спасибо.
А что тебе не ок?
Думаю, это один из главных вопросов к самому себе.
Мне, например, помимо откатов, картинки некрасивые, люди невовлеченные, недостижение результата, жир на животе, хамство, драки, сплетни.
На физическом уровне плохо, не могу, тошнит.
Еще люди, которые ноют и сидят на жопе ровно.
Если обобщить всю психологию и классификации психотипов, то «Что тебе не ок?» – самый настоящий,
глубокий и честный вопрос.
Он определяет кто ты.
#исповедьсамозванца
Мне было физически плохо.
Это был не грипп, не мигрень и не похмелье.
Мне было плохо от моей нецелостности, от несовпадения внутреннего мира и внешнего.
Моих принципов и поступков. Вчера я передал конверт. Это был откат.
Таких конвертов в моей жизни было пять. В первых двух случаях я даже не задумывался, для меня это был лишь инструмент продаж. Молодо - зелено.
Потом я почувствовал какой-то нарастающий дискомфорт. Тревогу. Отвращение.
Я осознал, что делаю.
За спиной у работодателя, который платит мне деньги, я, по сути, ворую их у него.
Безусловно, можно придумать тысячу оправданий, почему это нормально, как и у того, кто берет, есть понятная
и «справедливая» история, почему это ок.
Но я задал себе вопрос: соответствует ли это моим принципам?
И что для меня важнее – принципы или деньги
Принципы.
Мне говорили: на ивент-рынке без откатов нельзя.
Но я верил, что настоящих людей больше. Меня убеждали: так принято.
Мне доказывали: от нас уйдут крупные клиенты, и мы будем в жопе. Но я верил.
Последний, пятый, конверт был много лет назад.
Мы – один из лидеров ивент-рынка. Мы не платим откаты.
Я просыпаюсь с радостью и чувством целостности.
Настоящих людей оказалось больше. Спасибо.
А что тебе не ок?
Думаю, это один из главных вопросов к самому себе.
Мне, например, помимо откатов, картинки некрасивые, люди невовлеченные, недостижение результата, жир на животе, хамство, драки, сплетни.
На физическом уровне плохо, не могу, тошнит.
Еще люди, которые ноют и сидят на жопе ровно.
Если обобщить всю психологию и классификации психотипов, то «Что тебе не ок?» – самый настоящий,
глубокий и честный вопрос.
Он определяет кто ты.
#исповедьсамозванца
❤46🔥24👍19👏5🤩2 2
🔥26❤14😍7 4👏2
Социальный капитал | Михаил Воронин
Рассказывать как мы готовим фестиваль для 2000 предпринимателей и на какие грабли встаем? 200 огней цена 💲
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Че вы жадные такие?
Напоминаю, у тебя не ограниченное количество лайков.
Я вам приготовил много историй, факапов, цифр … и конкурсов🤷♂️
Вот вернись на пост https://t.me/community_tech/953 и сделай дело 💪
Напоминаю, у тебя не ограниченное количество лайков.
Я вам приготовил много историй, факапов, цифр … и конкурсов🤷♂️
Вот вернись на пост https://t.me/community_tech/953 и сделай дело 💪
🔥48😁21❤19😢5😍1
Человек не может делать задачу, в которую не верит.
Я глубоко в этом убеждён.
Сам никогда не буду вкладываться туда, где навязали … да и вокруг нахожу этому подтверждение.
Команда буксует, когда приходишь и говоришь: «Значит так, я тут РЕШИЛ - делаем ЭТО».
Я прожил этот опыт еще в ивентах.
Придумывал правила, наказания, штрафы. говорил как надо работать, а как работать не надо.
И пока я массировал свое эго 😎
Люди работали с внутренним трением и не верили в цели, ведь руководитель был самодур с короной на голове…
Еще и задачи ставил директивно, а на вопросы и предложения команды никак не реагировал.
Естесна энергия ребят была на дне и результат такого взаимодействия, мягко скажем, так себе. Со мной даже обедать перестали 👍
Тогда это стало уроком и поводом научиться объяснять, а зачем мы это делаем.
Научиться продавать идею - катить телегу вместе.
Сейчас даже могу назвать это своей сильной стороной - накачивать верой и энергией.
*хотя другого варианта и нет, потому что мотивировать не умею
Да, конечно, можно обойтись и без этого.
Закидать команду задачами с дедлайнами, авось сделают качественно.
Только потом не нужно удивляться, почему все по колено застряли в неэффективности, а сильные сотрудники разбежались по конкурентам.
Я глубоко в этом убеждён.
Сам никогда не буду вкладываться туда, где навязали … да и вокруг нахожу этому подтверждение.
Команда буксует, когда приходишь и говоришь: «Значит так, я тут РЕШИЛ - делаем ЭТО».
Я прожил этот опыт еще в ивентах.
Придумывал правила, наказания, штрафы. говорил как надо работать, а как работать не надо.
И пока я массировал свое эго 😎
Люди работали с внутренним трением и не верили в цели, ведь руководитель был самодур с короной на голове…
Еще и задачи ставил директивно, а на вопросы и предложения команды никак не реагировал.
Естесна энергия ребят была на дне и результат такого взаимодействия, мягко скажем, так себе. Со мной даже обедать перестали 👍
Тогда это стало уроком и поводом научиться объяснять, а зачем мы это делаем.
Научиться продавать идею - катить телегу вместе.
Сейчас даже могу назвать это своей сильной стороной - накачивать верой и энергией.
*хотя другого варианта и нет, потому что мотивировать не умею
Да, конечно, можно обойтись и без этого.
Закидать команду задачами с дедлайнами, авось сделают качественно.
Только потом не нужно удивляться, почему все по колено застряли в неэффективности, а сильные сотрудники разбежались по конкурентам.
❤32👍23🔥15 6👏1😁1
Между нами с дочами в доме есть правило.
Все должны вносить свою ценность в семью. Это может быть минимум — вынести мусор, собаку погулять или убрать за собой после еды, но такая обязательная задачка есть у всех.
В связке с «спасибо» она формирует понимание, что тут мой вклад важен.
Помимо обязательных вещей придумали с Лерой прикольные игровые механики, например, баллы за полезняшки по дому.
Убрала комнату - 1 балл.
Посидела с сестрами - 2 балла.
Дала папе спокойно поработать - ВАУ 🔥5 баллов
Это круто вовлекает во всю бытовую рутину, которую дети обычно вооообще не хотят делать.
Баллы меняются на детские хотелки, к счастью для кошелька, пока что это в основном сладости 😁
Еще из того, что круто работает сделали … как это назвать то - блокнотики привычек с задачами на день
-Заправить кровать
-Зубы почистить
-Выпить стакан воды
-Поцеловать папу/маму, ну и дальше по списку
Эта штука зашла мне больше всего.
Помню, первые разы они прямо носились, как угорелые, чтобы все успеть.
А у вас что в воспитание детей прикольного есть? Делитесь
Все должны вносить свою ценность в семью. Это может быть минимум — вынести мусор, собаку погулять или убрать за собой после еды, но такая обязательная задачка есть у всех.
В связке с «спасибо» она формирует понимание, что тут мой вклад важен.
Помимо обязательных вещей придумали с Лерой прикольные игровые механики, например, баллы за полезняшки по дому.
Убрала комнату - 1 балл.
Посидела с сестрами - 2 балла.
Дала папе спокойно поработать - ВАУ 🔥5 баллов
Это круто вовлекает во всю бытовую рутину, которую дети обычно вооообще не хотят делать.
Баллы меняются на детские хотелки, к счастью для кошелька, пока что это в основном сладости 😁
Еще из того, что круто работает сделали … как это назвать то - блокнотики привычек с задачами на день
-Заправить кровать
-Зубы почистить
-Выпить стакан воды
-Поцеловать папу/маму, ну и дальше по списку
Эта штука зашла мне больше всего.
Помню, первые разы они прямо носились, как угорелые, чтобы все успеть.
А у вас что в воспитание детей прикольного есть? Делитесь
👍36😁18❤14 10
Социальный капитал | Михаил Воронин
Рассказывать как мы готовим фестиваль для 2000 предпринимателей и на какие грабли встаем? 200 огней цена 💲
Я хочу вас поздравить.
Не без боя, но реакции собрали 🔥 — с меня история как мы делаем Атланты-Сити в прямом эфире. (кто не понимает о чем речь тык сюда)
Сейчас это главный проект моей жизни, хочу отпечатать его историю здесь.
Факапы, инсайты, цифры, сложности … да вся вся внутрянка без купюр.
Пошел писать первый пост. Ждите 🫡
Не без боя, но реакции собрали 🔥 — с меня история как мы делаем Атланты-Сити в прямом эфире. (кто не понимает о чем речь тык сюда)
Сейчас это главный проект моей жизни, хочу отпечатать его историю здесь.
Факапы, инсайты, цифры, сложности … да вся вся внутрянка без купюр.
Пошел писать первый пост. Ждите 🫡
🔥25❤21 11👍9👏1🤩1
Пока пишу пост про Атланты-сити, узнал, что ребята из РБК собрали подборку из 40 лучших книг предпринимателей.
И вот моя «Исповедь самозванца» там тоже есть 👀
Поэтому если уже прочитали исповедь, сделали сториз, подарили ее всем друзьям 😅…
…и ищите, что можно еще вкусного и полезного почитать от предпринимателей с опытом велком в подборку — тык
Каналы всех авторов тоже собрали в одном месте, можете сохранить папку, сам много кого от туда читаю.
А теперь от книг к насущному.
МАХом пользуетесь? Давайте быстрый опрос👇
И вот моя «Исповедь самозванца» там тоже есть 👀
Поэтому если уже прочитали исповедь, сделали сториз, подарили ее всем друзьям 😅…
…и ищите, что можно еще вкусного и полезного почитать от предпринимателей с опытом велком в подборку — тык
Каналы всех авторов тоже собрали в одном месте, можете сохранить папку, сам много кого от туда читаю.
А теперь от книг к насущному.
МАХом пользуетесь? Давайте быстрый опрос👇
❤23🔥14👏6