Ребята, хочу поделиться постом Миланы Джиджоевой, лучшим профайлером всея Руси про разные диагностики личности.

PS: лучшее время начать исследовать себя было 20 лет назад и сейчас.

Как научиться понимать себя и окружение

Друзья, давно планировала написать рубрику постов о диагностических инструментах, которые помогут чуть лучше понять себя и своё окружение 💫

Для чего это нужно и с каким запросом к этому подходить писала тут и тут.

Если коротко, то диагностика нужна, если:

◽️Хочется чуть лучше разобраться в себе и понять свои особенности, сильные стороны и зоны, требующие усиления или развития.
◽️Когда есть запрос на стратегию своей жизни и новые вызовы/свершения и зоны приложения себя.
◽️Когда надо сделать эффективный метч с кем бы то ни было. Партнерство/CEO/команда и так далее.

Для начала чуть теории 😊

▪️Опросники бывают разной направленности: личностные, мотивационные, ценностные, опросники предпочтительного поведения, стилей управления, коммуникации и так далее.

▪️Опросники НЕ оценивают. То есть, за счет них вы не узнайте свой IQ или вербальные и числовые способности. Для этих целей применяются тесты способностей.

▪️Не бывает плохих или хороших результатов диагностики. Бывают подходящие или не подходящие личности под тот или иной контекст. То, что выгодно отличает предпринимателя, может быть неподходящим под профиль корпоративного менеджера или агента спецслужбы.

Если общо, мировые инструменты делятся на два типа:

1. Типологические: это когда можно разложить людей на «кучки». То есть понять к какому типу личности я отношусь.
Пример: MBTI, 7 радикалов, большая пятерка, DISK

2. Психометрические: те, которые не делят людей на типы, но на основе больших данных сравнивают ответы респондентов говоря о том, что среди остальных людей ты эту черту характера/компетенцию демонстрируешь на таком-то уровне.
То есть, инструмент вам доподлинно говорит, что если вас посадить в группу себе равных, вы будете демонстрировать то или иное поведение.
Пример: Saville, Hogan, SHL, Импульс

Но самое важное не то по какой модели построен опросник и даже не то, что он выявляет, самое ценное это те мысли о самом себе, которые рождаются в вас в процессе интерпретирования результатов!

Если к этому произойти осознанно и с интересом можно обнаружить настоящие слитки золота и ключики от многих дверей своей многосторонней личности. А как известно, где осознанность, там и грандиозные результаты 🔥

Тони Роббинс и вселенная зла.

Тони Роббинс в России у многих ассоциируется с шарлатаном и пустым мотиватором.

Главная идея Тони - все начинается с энергии.
Энергия создает действия.
Действия результат.

Вроде просто.

Но как часто мне/тебе не хватает энергии?
Как часто ты чувствуешь, что крутишься как белка в колесе, а результата нет.

Как часто чувствуешь себя в состоянии - хочу ли я, могу ли я, магнолия?

4 дня, 14 000 человек танцуют и орут тут как вне себя.

Я организовываю одни из лучших бизнес-ивентов в России, я был на сотни.
Но такой вовлеченности людей я не видел.

«Любые изменения начинаются с состояния»
И так Тони объясняет зачем мы танцуем.
Мы входим в пиковое состояние, которое активизирует тело и мозг для глубинных трансформаций.

Я так понял этому тренингу десятки лет и много людей приходит сюда снова и снова.

Может ли это быть херней?

Для многих наверно.
Но для многих - это опыт, который поменял из жизнь на до и после.

Я не могу сказать, что моя жизнь изменилась.
Мне не все зашло.
Тут много такого приторного, американского.
Много продаж следующих программ.
Очень долгие подводки.
Тони всего 2 дня, остальное на видео или его партнеры.

Но я принял важное решение и точно круто зарядился.
И мне с учетом моих трансформаций было круто оказаться в такой вдохновляющей среде.
А практика работы с убеждениями вообще мощнучая штука.

Я вижу сколько ребят сейчас находятся в эмоциональной яме и этот тренинг точно может быть хорошим стартом для взлета.

А все эти, не был, но осуждаю - оставайтесь в жопе, как говорил Тема Лебедев.

Я каждый день встречаю успешных и очень несчастных ребят.
Которые живут в каких-то своих убеждениях, которые позволили им заработать денег, но сделали бесконечно грустными.
И они не хотят/готовы меняться.

Является ли Тони волшебной таблеткой - точно нет.
Но в моей программе трансформации, точно занимает почетное место.

Собираем 250 огней/Ворониных и делюсь инсайтами 🔥

Лере Тони не указ, ей уже давно весь мир понятен

Так, ребята, вы просто красавчики 🥰

Тони Миша доволен и готов делиться своими инсайтами с программы Тони Роббинса - «Раскрой свой потенциал»

1. Энергия - это основа для роста

2. На принятие важных жизненных решений влияет: состояние и набор убеждений

3. Слова имеют биохимический эффект и влияют на нас

4. Складывай свой бутерброд из того, что все хорошо и все получится, а не из сомнений и самобичевания

5. Эмоции создают действия

6. Мне не нужна отговорка, чтобы чувствовать себя хорошо

7. Мы используем свои базовые эмоции и сами ищем тригеры в мире; если «любишь» страдать, везде страдаешь

8. «Эмоциональный дом», там где комфортно и привычные эмоции

9. Какие у тебя укрепляющие/позитивные эмоции? Какие негативные?

10. Во что ты веришь когда тревожишься?

11. Что если жизнь происходит для тебя, а не с тобой?

12. Любую ситуацию можно раздуть и сдуть в голове. Выбор за тобой.

13. Люди меняются или через боль или удовольствие

14. Я решаю когда быть счастливым

15. Долгосрочные изменения
1 Это изменение должно произойти прямо сейчас
2 Я должен изменить это сейчас
3 Я могу это изменить сейчас

16. Прошлое не предопределяет будущее

17. Как менять убеждения:
Шаг 1: Найти рычаг ( довести до состояний, когда изменения необходимы) немедленная боль нужна сейчас
-Изменения не про способности, это всегда вопрос мотивации
Шаг2: прервать или аннигилировать ограничивающие убеждения
Шаг 3: создать новый патерн

18. Как достигать экстраординарных результатов?
-Лазерная фокусировка
-Лучшая, доказанная стратегия ( это про подглядывать за сильными)
Успех всегда оставляет подсказки
-Убрать противоречия в стратегии

19. У нас есть исключения из правил, но мы не считаем что такие исключения могут быть у других

20. У всех убеждений есть последствия

21. Любить себя, это делать для себя то что делаешь для других: обнимать, хвалить, быть добрым

22. Какую историю ты рассказываешь про себя

23. Маркетинг, это когда ты живешь в голове у своего клиента

24. Достигаторы страх называют стрессом.

Думаю не все будет понятно, задавайте вопросы и делись, что больше откликнулось 😘

Мне понравилось, как Марина у себя все структурно изложила, там прямо методичка получилась https://t.me/khodosmarina/1468

Надо и хочу

Как часто ты что-то делаешь, потому что надо?

Как часто ты чувствуешь раздражение на встрече от непонимания, что я тут делаю?

Бывает что идешь на встречу через силу?

Пару лет назад я понял что в моей жизни появилось очень много надо.

Просыпался с утра и вместо вдохновения от того какой прекрасный день мне предстоит в голове крутились мысли о ненавистных планерках, совещаниях и обсуждений бюджета.

И я сделал аудит своего календаря.
Взял последние три месяца и прошелся по всем встречам и оценивал, тут я хотел быть или мне надо было.

Получилось, что в моей жизни 70% надо и только 30% хочу.

Дальше я выписал все «надошные» встречи, приоритизировал их по бесячести и напротив каждой написал гипотезы того, как эту встречу навсегда убрать из моей жизни.

Самая рабочая оказалась взять СЕО, через месяц мой календарь поменялся - 70% хочу и 30% надо.

Как у тебя с хочу и надо?

Я же с вами не поделился видео с нашего огненного Атланты кэмп 🔥❤️‍🔥

7 лет назад я понял свою жизненную миссию.

Амстердам.
Я на первом ретрите нашей форум-группы.
Стою на табуретке и меня трясет тренер и что-то хочет от меня.
И тут я вспоминаю, что был сильно недодружен в детстве.
Друг мужского пола появился только в 10 классе.

Слезы, тишина в комнате.

Разрывая тишину, Артем Агабеков, мой форумчанин говорит: «Как интересно, как твое НЕДО уже передружило тысячи людей через проекты, которые ты делаешь»

Ивенты, форумы, клуб.

В этот момент я понимаю, что в этом и есть смысл моей жизни.

Объединять предпринимателей.
Мне нравится «дзинь», который происходит при знакомстве.

Дальше рождаются прорывные идеи, новые проекты и дружба.

Так я влияю на мир и делаю его чуть лучше.

Атланты для меня мой путь, где я реализую свою миссию: помогать предпринимателям реализовывать свой истинный масштаб через социальный капитал.

Люблю Атланты, Миша Воронин

А ты определился со своей миссией?

Манифесто

Прошел 2-й модуль нашей лаборатории по разработке стратегии жизни с Оскаром Хартманном.

Три дня мы мечтали и создавали вдохновляющее видение.

Приглашенный гость Маргулан Сейсембаев.

Поделюсь вкусными мыслями:

1. В конце жизни ты смотришь на ее статистику и видишь: 170 поцелуев с женой, 500 часов с детьми и 77 000 в инстаграме.
Сейчас есть время чтобы все поменять.

2. Каждого из нас сопровождает маленькая обезьянка, главная цель которой доставлять нам мгновенное удовольствие и избегать боль.
Вопрос кто управляет тобой, ты или обезьянка.

3. Каждое решение - это выбор и отказ. Многие хотят выбирать без отказа.
Когда я кому-то говорю ДА, я говорю НЕТ своим детям например.

4. Разбогатеть не быстро, а навсегда

5. Результат = (энергия + время) * любовь

6. За жизнь у нас будет 15-20 возможностей поменять ее на "до и после"
Вопрос вижу ли я их? Есть ли у меня критерии для определения судьбоносных возможностей?

7. Срочные проблемы не бывают важными, а важные срочными

8. Наш размер целей определяется только самооценкой ( чего я достоин)

9. Занимать суперпозицию. На примере бизнеса это когда от твоей деятельности счастливы клиент, поставщики, команда и ты.
Суперпозиция - это когда весь мир хочет твоего успеха

10 . "Мне не важно как ты приготовишь, мне важно как ты кипятишься" Намерение, отношение и желание сделать хорошо, часто важнее качества.

11. Правильное решение
-соответствует миссии и долгосрочным целям
-использует по максимуму свои ресурсы
-максимально приемлемо для других людей

12. Любое действие вызывает противодействие или содействие
Важно понимать, насколько твое решение включает силу содействия

13. Твое будущее зависти от того ,как ты принимаешь решения в настоящем

14. Интуиция - это аккумулированная насмотренность и опыт

15. Если не меняется окружение, вы не растете

16. Фокус - это когда ты отказываешься от того, что тебе супер интересно

17. Жизненная стратегия - это интегрированный набор решений, которые ты выбираешь

Вообще конечно очень глубинная программа у нас получается, точно трансформирующая...

Какие мысли отзываются? Что расшифровать?

А не херню ли я думаю?

Мне понравилась мысль, что все моей жизни происходит из-за ценностей и убеждений.

И хорошее и плохое.

Важно разбираться и с тем и с тем.
С убеждениями сложнее.
Они часто в слепой зоне.

Было у вас когда вам друг/подруга рассказывает про свои проблемы, а ты смотришь на человека… И ТЕБЕ ВСЕ ПОНЯТНО…

Убеждения могут тебя двигать вперед.
Например, что честных людей больше и я буду доверять людям.

Или ограничивать твое движение.
У меня тяжелая кость 🍖, мне не быть худым.

Важно научиться ловить свои ограничивающие убеждения и трансформировать их в вдохновляющие.

Начать круто с того, чтобы собрать все о чем ты знаешь или подозреваешь.

У меня получилось так:

-Все приходит через боль и страдания / успех только через достижения на зубах

-Если происходит что то хорошее, значит завтра епанет

-Ко мне не приходят большие деньги

-Мое тело никогда не будет как у Джейка Джелинхола

-Я ничего особенного не сделал

-Я не достоин

-Меня не достаточно

-Без алкоголя нельзя веселиться 👀

А дальше брать одно за другим и создавать антоним

Например,

Все приходит через боль и страдания > успех, результаты и деньги приходят легко ко мне. На кайфушке!!!

Мое тело никогда не будет как у Джейка Джелинхола > мое тело будет твердым и мускулистым с 12% жира

Что думаешь?

Ребята привет! Спасибо за вашу активность, получил более 100 регистраций, честно говоря не понял что с этим делать 😂
Решил, что организуем в Атлантах мероприятие знакомство, расскажу про свой взгляд на управление, а дальше решим что с этим делать 💪
По дате и времени попозже вернусь

Выход из операционки

Со дня основания «Подъежиков» я планировал, как выйду из операционки.

В первый раз у меня ушло на это 12 лет.

Мы очень хорошо продумали план передачи дел новому CEO – Сергею Горбачеву, подготовили команду и учли, как нам казалось, все риски.

И все прошло очень хорошо.

Но я не учел главного.
Себя и свое ЭГО.

Не подумал: а чем я буду заниматься дальше?
Первые две недели было круто, месяц-два — нормально, а на третий месяц я начал сходить с ума.
Мне никто не звонит, не пишет. Я никому не нужен.

Я потерял место своей самореализации, место, где получаю признание, уважение и драйв.

И тут еще «какой-то новый дядька» (CEO/управляющий партнер) говорит, что правильно, а что нет для МОЕГО детища.

Пару месяцев мы «мерялись письками».

Я приходил на совещания и обесценивал все мысли и предложения Сергея.
Спорил, ругался и показывал, кто тут батька на самом деле.

В итоге дошло до конфликта, и даже мои партнеры не поддержали меня.

Я решил обидеться и ушел, сказав, мол, будь как будет.

Сейчас понимаю: хорошо хоть ума хватило не разжигать эту историю…
 
Дальше был непростой процесс отделения себя от «Подъежиков».
Ведь все 12 лет «Подъежики» и были мной.

Только года через полтора я смог смотреть на «Ежей» как на свой актив, а не как на своего ребенка.

Для меня выход из операционки — в первую очередь трансформация себя на пути к новому этапу, смена парадигм, мышления и привычек.

Я очень благодарен Сереже, что выдержал мое инфантильное поведение, не послал нас нафиг и в течение 7 лет успешно управлял «Подъежиками» и развивал их, исправно выплачивая дивиденды.
 
Уверен, в любом бизнесе можно выйти из операционки, если бизнес и ты к этому готовы.
 
Главное — честно ответить себе на главные вопросы.

Что для тебя значит быть в операционном управлении? Какие потребности ты закрываешь, находясь там? Как будешь закрывать эти потребности, когда не будет операционки?
Что ты будешь делать потом?
 
Найди ответы на эти вопросы — подготовь к выходу из операционки не только бизнес, но и себя.
 
Планируешь ли ты выходить из операционки?
Есть ли у тебя преемник?
Есть ли понимание плана преемственности?
Нашел ли ты новое дело, куда направишь свою энергию?

PS: и еще один очень важный вопрос: Готов(а) ли ты потерять бизнес?
Если нет, ты будешь все время вмешиваться и всех теребить, так из него и не выйдя.
 

Милый дурачок

Так смотрит на меня моя жена, когда я творю всякую дичь принимаю решения, с которыми она не согласна.

Недавно я пришел к ней с очередным таким проджектом и не подав виду она сказала: как скажешь

Прошло два месяца и я пришел понурив голову и сказал, что все-таки надо делать, как она изначально говорила.

Не осуждая.
Не порицая.

Просто смотрит на меня как на милого дурачка добрыми и влюбленными глазами и говорит: я рада, что ТЫ принял такое решение.

И ты должен знать,
Я всегда с тобой согласна, если даже не согласна.

Это не слабость.
У Леры есть очень четкие правила и красные линии за которые заходить нельзя.
Все в семье это знают.

Это мягкая сила.
Моя Лера очень мудрая женщина.
Она знает где надо простить, а где дать люлей.
Где промолчать, а где нет.
Как поддержать и словом и делом.
Как с каждым днем выглядеть лучше и лучше.
У нас не бывает скандалов и ссоры не длятся больше часа.
Мы не ревнуем друг друга и у каждого есть время для себя.

Лера - настоящая Женщина.

Ко мне, как не странно приходят девчонки и спрашивают: КАК?

Как создать такие отношения?
Где любовь, взаимное уважение и доверие.

У большинства не получается 😢

И часто причины на поверхности:
1. Не следит за собой
2. Пилит мужика
3. Играет в королеву, которой все должны
4. Конкурирует со своим мужчиной
5. Становиться рабыней-домохозяйкой
6. Не понимает, что главное, а что важное в отношениях
7. Не ходит на свидания, рассчитывая что принц сам придет и заберет ее
8. Вгрызаются в парня и пытаются все контролировать

Самое неприятное, что чаще всего они искренне не видят этого и не понимают, почему мужики сбегают.

На прошлой неделе у Леры прошел выпускной вечер ее программы про женственность.

15+ девчонок-красоток у нас на даче благодарили ее и рассказывали про свои трансформации (мужья стали по другому относиться, отношения появились, отражение в зеркале стало нравится и больше всего про появление внутренней уверенности в себе)

Я подслушивал и гордился своей любимкой ♥️

Лера запускает второй поток своей программы, и я рекомендую всем девушкам, которые хотят настоящих, искренних отношений и любви к себе

Стоит недорого

Пишите Лере @princessv_beauty

#направахдружбы

Ребята, привет!

Совсем скоро состоится очень крутое путешествие в Марокко с крутыми ребятами, осталось всего несколько мест!

Стоимость - 2900 уе/чел 1/2 dbl. Возможно подселение.

Даты - 13 - 19 октября

Что ждёт в путешествии:

🔸знакомство с колоритом востока в лучших локациях - Касабланка, Марракеш, Эс-Сувейра и Рабат
🔸полет на воздушном шаре(с места, где стартовал Ричард Брэнсон)
🔸музей Ив-Сен Лорана
🔸квест в Медине в поисках сокровищ
🔸Прогулка на винтажных мотоциклах Урал
🔸порция адреналина в акропарке - зиплайн и мост над пропастью
🔸берберская деревня и гала-ужин в пустыне
🔸кулинарный мастер-класс с приготовлением марокканских блюд
🔸прекрасные пейзажи атласских гор

Прямой перелет из Москвы, проживание в отелях 5*, все экскурсии и активности включены в стоимость🔥

Программа ниже, по всем вопросам можно напрямую к @perervavadim

Маленький или большой, можешь или нет — решать только тебе
 
Дело было много лет назад.
В HR-среде появляется революционная мысль: если думать о счастье команды, можно добиться лучших бизнес-результатов.
 
Я читаю об этом книги, смотрю выступления зарубежных топов, перестроивших компании с учетом этого фактора, и думаю: «Круто! Я тоже так хочу!»
 
Мы в «Подъежиках» — одними из первых на ивент-рынке — начинаем прорабатывать корпоративную культуру.
 
И я вижу, что это работает. Уау, круто! У нас появляется уникальный опыт, которым хочется поделиться с другими.
 
Мы с Юлей Рыжовой, нашим генеральным продюсером, решаем сделать форум о ценности человеческого капитала, управлении, мотивации и лидерстве.
О том, как выигрывать сердца сотрудников.

Возможно, ты слышал(а) о нем — это Reforum Winning The Hearts.
 
Начинаем искать партнеров и спикеров. И практически сразу же упираемся в стену сарказма.
 
После одной из встреч Юля звонит в слезах.
— Миша, по мне жестко проехались и посмеялись. Сказали, это все бред и инфантилизм.

Бизнес — не про счастье, бизнес — про бабки.
 
Было ли мне жаль Юлю?
Да, конечно.

Но внутри я ощущал уверенность и спокойствие: будет так, как должно быть.

Я ответил:
— Юля, спокойно. Сначала нас не замечают, а потом мы побеждаем.
 
Мы сделали офигенный Рефорум в Барвихе — с устрицами, интерактивами, крутыми спикерами и свежим контентом.  
У нас выступила Джен Лим, партнер Тони Шея из Zappos, и Радж Сисодиа, один из авторов международного бестселлера «Фирмы, несущие любовь».

Мы показали, что бизнес-мероприятия могут быть зрелищными и увлекательными, и доказали, что счастье сотрудников реально влияет на успех организации.

Кстати тогда в 2013 мы создали новый формат форумов, интерактивные шоу, вместо унылых конференций в отеле.
 
Через год мы сделали второй Рефорум.
На нем выступили глава «Альфа-банка» Алексей Марей, директор по персоналу Philips в СНГ Цезари Пискорц, создатель бренда «Экспедиция» Александр Кравцов и другие.
 
На третьем Рефоруме на сцену вышел СЕО одной из крупнейших российских компаний и сказал:
— Я был на первом форуме в качестве гостя. Тогда я подумал: ну и херня.
Но попробовал внедрить у нас.    
Теперь я адепт вашей философии.
 
Мы реально повлияли на HR-культуру. Мы написали книгу. Сделали 7 форумов. И сегодня идея о счастье сотрудников кажется естественной.
Но тогда было иначе.
 
Чтобы все получилось, надо было поверить в себя — несмотря на то, что в нас никто не верил.
 
Мы сами определяем, что возможно, что нет.
Верить в себя или в кого-то другого.
Получится или нет.
Большой ты или маленький.
Решаешь ты.
 
P.S. В итоге, когда я сфокусировался на «Атлантах», мне удалось еще и успешно продать этот проект, что тоже является беспрецедентным кейсом на рынке.
 
В какой сфере ты не действуешь, потому что тебе не хватает веры и одобрения окружающих?
Можешь ли ты сам(а) дать себе эти ресурсы?

Advisory board: зачем нужен и как создать

Малый и средний бизнес сильно недооценивает инструмент, которым давно пользуется крупный бизнес - совет директоров.

СД ,часто очень регламентируемый и формальный орган и есть отличная альтернатива - консультационный совет или advisory board.

Например, мы в Атлантах хотим масштабировать бизнес в 4 раза за три года и понимаем, что "умишка" и опыта не везде хватает.

Сначала мы формулируем основные челенджи, которые перед нами стоят, где мы чувствуем нехватку компетенций или где мы хотели бы срезать углы и не наступать на лишние грабли.

У нас это получилось:
1. Эффективное корпоративное управление на 500-1000 человек
2. Систематизация и стандартизация бизнеса
3. Цифровая трансформация бизнеса
4. Создание топ-команды мечты
5. Повышение инвестиционной привлекательности бизнеса

Дальше я подумал, кого я знаю лучших из это темы и написал им сообщение:
Привет, у нас есть амбициозные планы и очень нужна твоя помощь, ты лучший, и буду рад, если раз в квартал мы сможем брать твой мозг и связи в аренду на 6 часов.

При выборе людей, важны два критерия.

1. Брать конкретных, а не бороздящих просторы космоса и растекающихся мыслями по древу, даже если это супер успешные люди (исключение, если это какой-то очень стратегический шаг или вам нужен доступ к нетворку этого человека)

2. Брать тех, кто готов что-то делать, а не просто балоболить. тех, кто готов лидировать например какой-то новый проект или лидировать разработку стратегии буксующего направления.

У меня случилась 100% конверсия.
Я написал 7 людям и все 7 согласились.

В борд Атлантов войдет человек создавший несколько единорогов в России, предприниматель продавший свой бизнес за 100 + млн долларов, один из лучших коучей России, участник команды создания одного из самого популярного IT продукта России, два гениальных предпринимателя-управленца и крутой финансист.

Почему эти люди согласились тратить свое время на Атланты?
1. Конечно, это сила социального капитала (и моих инвестиций в это последние 20 лет)
2. Большая идея Атлантов - создавать место силы и поддержки для предпринимателей, чтобы они продолжали творить
3. Амбициозная задачка
4. Желание отдавать и быть причастным к большому социальному проекту
5. Любовь ❤️ они видят ,как мы горим этой идей

Последний пункт бьет любые деньги и другие причины.

PS: а еще крутая идея собирать функциональный board, например по маркетингу или мы собрали по диджитал трансформации.

Вопросы, предложения, огоньки приветствуются, но всегда остаются на твое усмотрение... но я тебя запомнил 👮😂

Личный бренд не равно блогер.
Часть 1

У всех есть личный бренд.
Это то как я тебя воспринимаю, когда слышу твое имя или встречаю тебя.

99% людей не управляют, тем что о них думают другие.
И тогда о тебе чаще всего думают, не то что тебе хотелось бы.

Хорошая идея, сформулировать как в бизнесе, позиционирование своего бренда.

Что ты хочешь, чтобы о тебе думали другие и через какие каналы ты дистрибутируешь этот меседж.

Давайте расскажу, как я сформулировал это для себя.

Но сначала расскажи с какими словами/проектами/событиями я ассоцируюсь у тебя?
По-честному.