Пост про самый недооценённый ресурс для выхода на следующий уровень.
У вас у всех есть записная книжка с сотней или тысячью контактами, но результат и ресурсы она приносит лишь единицам!)
Многие слышали, что связи решают всё, но как ни странно, мало кто системно занимается именно развитием своих связей.
И подходить к этому нужно стратегически.
И причем обратная ситуация в мире инвестиций…)
Если вы хотите заниматься развитием своего финансового капитала, вы собираете план:
«У меня такие-то цели, такой риск-профиль, вот в этом я разбираюсь, а в этом нет, в такие фин инструменты инвестирую, а в такие нет»
И если идеальный сценарий совпал и звезды на небе сошлись, вы получаете результат в виде годовых процентов.
Если не сошлись, получаете опыт.
Но вот в чем парадокс!
При системном развитии своего социального капитала вы можете получать более крутой результат.
А на дистанции в 10 лет тысячи процентов, а то и десятки тысяч процентов.
Несколько чашек хорошего кофе и пару десятков сообщений иногда могут принести миллиардные контракты.
И при этом всём большинство предпринимателей склонны переживать за график биткоина или акций газпрома, на которые они не могут повлиять даже на 1% 😅
У меня есть правило «Семерка истины»
Когда мне надо принять сложное решение, я приглашаю на встречу 7 людей, мнению которых я доверяю в конкретном вопросе.
Обычно уже после 3-5 встречи все становится кристально ясно.
Даже врачи собирают консилиумы, а у нас в бизнесе точно больше переменных и точно меньше готовых протоколов.
Любой запрос можно решить через людей.
Важно переводить работу со своим социальном капиталом из стратегии "так сложилось" к системному управлению.
Из неосознанного в осознанное.
Важно начать с создания своей стратегии развития и управления социальным капиталом.
В следующем посте я хочу поделиться с вами своей стратегией.
Конкретной, понятной.
Прям файлом с пояснениями.
Вы сможете прочитать и адаптировать под себя, или как минимум сильно поднять уровень своей насмотренности в этом вопросе💡
Но у ценного файла со стратегией есть цена - 250 огоньков на пост🔥
Собираем и выкладываю.
У вас у всех есть записная книжка с сотней или тысячью контактами, но результат и ресурсы она приносит лишь единицам!)
Многие слышали, что связи решают всё, но как ни странно, мало кто системно занимается именно развитием своих связей.
И подходить к этому нужно стратегически.
И причем обратная ситуация в мире инвестиций…)
Если вы хотите заниматься развитием своего финансового капитала, вы собираете план:
«У меня такие-то цели, такой риск-профиль, вот в этом я разбираюсь, а в этом нет, в такие фин инструменты инвестирую, а в такие нет»
И если идеальный сценарий совпал и звезды на небе сошлись, вы получаете результат в виде годовых процентов.
Если не сошлись, получаете опыт.
Но вот в чем парадокс!
При системном развитии своего социального капитала вы можете получать более крутой результат.
А на дистанции в 10 лет тысячи процентов, а то и десятки тысяч процентов.
Несколько чашек хорошего кофе и пару десятков сообщений иногда могут принести миллиардные контракты.
И при этом всём большинство предпринимателей склонны переживать за график биткоина или акций газпрома, на которые они не могут повлиять даже на 1% 😅
У меня есть правило «Семерка истины»
Когда мне надо принять сложное решение, я приглашаю на встречу 7 людей, мнению которых я доверяю в конкретном вопросе.
Обычно уже после 3-5 встречи все становится кристально ясно.
Даже врачи собирают консилиумы, а у нас в бизнесе точно больше переменных и точно меньше готовых протоколов.
Любой запрос можно решить через людей.
Важно переводить работу со своим социальном капиталом из стратегии "так сложилось" к системному управлению.
Из неосознанного в осознанное.
Важно начать с создания своей стратегии развития и управления социальным капиталом.
В следующем посте я хочу поделиться с вами своей стратегией.
Конкретной, понятной.
Прям файлом с пояснениями.
Вы сможете прочитать и адаптировать под себя, или как минимум сильно поднять уровень своей насмотренности в этом вопросе💡
Но у ценного файла со стратегией есть цена - 250 огоньков на пост🔥
Собираем и выкладываю.
🔥342❤32👍28🎉5👏4
План по огонькам выполнили💪🏻
Рад нашему с вами обмену.
Файл прикреплю под постом, но для начала небольшой экскурс:
Стратегия развития и управления социальным капиталом состоит из 6 направлений:
0. Аудит текущего окружение и создание образа целевого окружения
1. Личный бренд (это не про блогерство, а про то что ты хочешь чтобы я о тебе думал при встрече например)
2. Стратегия встреч: с кем, как часто и зачем я встречаюсь
3. Как я отдаю, как я проявляюсь для своего целевого окружения
4. Как я благодарю
5. PRM: people relations management, где я веду свои контакты
Я отсмотрел много видео, прочитал много книг и "спер" 20+ вопросов, отвечая на которые вы сформулируете свою стратегию по моему образцу
Файл прикрепляю ниже, сохраняйте и пользуйтесь 👇🏻
Рад нашему с вами обмену.
Файл прикреплю под постом, но для начала небольшой экскурс:
Стратегия развития и управления социальным капиталом состоит из 6 направлений:
0. Аудит текущего окружение и создание образа целевого окружения
1. Личный бренд (это не про блогерство, а про то что ты хочешь чтобы я о тебе думал при встрече например)
2. Стратегия встреч: с кем, как часто и зачем я встречаюсь
3. Как я отдаю, как я проявляюсь для своего целевого окружения
4. Как я благодарю
5. PRM: people relations management, где я веду свои контакты
Я отсмотрел много видео, прочитал много книг и "спер" 20+ вопросов, отвечая на которые вы сформулируете свою стратегию по моему образцу
Файл прикрепляю ниже, сохраняйте и пользуйтесь 👇🏻
🔥43❤17👍12
Стратегия_управления_социальным_капиталом.pdf
1.6 MB
🔥56👏10👍8🎉6❤4🤩1
Жизнь без плана.
Сегодня с коучем разбирал вопрос: что я делаю, чего я не делаю.
Поймал для себя инсайт:
Я с рождения человек-хаос.
Из серии один шарик сломал, другой потерял.
И в самом начале бизнес-карьеры я ничего не планировал и календарь не вел.
Потом помню мы провели 21 «елку» и я вынырнул 29 декабря с желанием куда-то уехать.
Но все уже уехали и ценник был адский.
И тогда я стал все планировать минимум на год вперед.
Если задачи нет в календаре, значит ничего сделано не будет.
В такой парадигме я жил последние 20 лет.
Сначало были слоты по 1-1,5 часа, потом 45, дальше и 15 норм.
И язык на бок уже к четвергу.
Я устал.
Решил что-то менять.
Когда нет встреч и я занимаюсь стратегическими вещами: придумываю новые проекты, создаю архитектуру продуктов.
Теперь у меня три страт дня в неделю.
Пн, вт, пят - я сам с собой, стратегией и встречами под страт цели.
Ср, чт - для операционных встреч.
Но все равно не чувствую оптимальный график и процесс.
Меня выбивает мои обязательства и желание побыстрее закрыть задачу.
Я даже в wc спускаю воду раньше, чем дописал.
Не терпится поставить галочку, что результат на базе✅
Часто я уже чувствую что достаточно на сегодня, но сижу и дожимаю.
Уже сил нет, но надо поставить галку.
А потом плохо сплю и весь след день разбитый.
Сейчас у меня встречи стоят на месяц вреред и иногда встречаюсь с человеком, а мы уже забыли какая повестка вообще была.
Полина предложила мне следующую неделю - жить без плана.
И в этот момент я как герой мультфильма Рататуй увидел перррспективу.
Я вспомнил как было круто без плана.
Можно встать, никаких встреч, никаких дедлайнов, пошел на спорт (или не пошел), потом любые дела.
А может просто с женой пойти на патрики выпить шампунского.
Сейчас вместо того чтобы высиживать в кабинете, пошел погулять и написал этот пост на скамье.
Так захотелось.
Кайф 🥰
Свобода. Разве не за этим мы когда то стали предпринимателями?)
Как вы?
В выходные будете работать или отдыхать, признавайтесь?
Сегодня с коучем разбирал вопрос: что я делаю, чего я не делаю.
Поймал для себя инсайт:
Я с рождения человек-хаос.
Из серии один шарик сломал, другой потерял.
И в самом начале бизнес-карьеры я ничего не планировал и календарь не вел.
Потом помню мы провели 21 «елку» и я вынырнул 29 декабря с желанием куда-то уехать.
Но все уже уехали и ценник был адский.
И тогда я стал все планировать минимум на год вперед.
Если задачи нет в календаре, значит ничего сделано не будет.
В такой парадигме я жил последние 20 лет.
Сначало были слоты по 1-1,5 часа, потом 45, дальше и 15 норм.
И язык на бок уже к четвергу.
Я устал.
Решил что-то менять.
Когда нет встреч и я занимаюсь стратегическими вещами: придумываю новые проекты, создаю архитектуру продуктов.
Теперь у меня три страт дня в неделю.
Пн, вт, пят - я сам с собой, стратегией и встречами под страт цели.
Ср, чт - для операционных встреч.
Но все равно не чувствую оптимальный график и процесс.
Меня выбивает мои обязательства и желание побыстрее закрыть задачу.
Не терпится поставить галочку, что результат на базе✅
Часто я уже чувствую что достаточно на сегодня, но сижу и дожимаю.
Уже сил нет, но надо поставить галку.
А потом плохо сплю и весь след день разбитый.
Сейчас у меня встречи стоят на месяц вреред и иногда встречаюсь с человеком, а мы уже забыли какая повестка вообще была.
Полина предложила мне следующую неделю - жить без плана.
И в этот момент я как герой мультфильма Рататуй увидел перррспективу.
Я вспомнил как было круто без плана.
Можно встать, никаких встреч, никаких дедлайнов, пошел на спорт (или не пошел), потом любые дела.
А может просто с женой пойти на патрики выпить шампунского.
Сейчас вместо того чтобы высиживать в кабинете, пошел погулять и написал этот пост на скамье.
Так захотелось.
Кайф 🥰
Свобода. Разве не за этим мы когда то стали предпринимателями?)
Как вы?
В выходные будете работать или отдыхать, признавайтесь?
🔥119❤66👍24👏19🤩4
Сел я тут значит писать новые посты и подумал, что перед этим хочу убедиться что вы читали прошлые.
Сделал подборку лучших постов, читайте и сохраняйте👇🏻
1) О новой концепции моего канала
2) Инструкция по применению «Михаила Воронина»
Скачать файл
3) Уязвимость - новое достоинство
4) Кого нужно вычеркнуть из своей жизни?
4) Я сыкун, который научился в этом жить
5) Самый недооценённый ресурс для выхода на следующий уровень.
6) Колесо окружения и другие инструменты управления своим социальными капиталом
7) Пост-нетворкинг и реклама своего бизнеса прямо в комментариях
8) Универсальная методика выстраивания долгосрочных отношений
9) Сколько стоит твой час? Зачем ты даришь его непонятно кому?
10) Стратегия создания и управления социальным капиталом, личный пример
Сделал подборку лучших постов, читайте и сохраняйте👇🏻
1) О новой концепции моего канала
2) Инструкция по применению «Михаила Воронина»
Скачать файл
3) Уязвимость - новое достоинство
4) Кого нужно вычеркнуть из своей жизни?
4) Я сыкун, который научился в этом жить
5) Самый недооценённый ресурс для выхода на следующий уровень.
6) Колесо окружения и другие инструменты управления своим социальными капиталом
7) Пост-нетворкинг и реклама своего бизнеса прямо в комментариях
8) Универсальная методика выстраивания долгосрочных отношений
9) Сколько стоит твой час? Зачем ты даришь его непонятно кому?
10) Стратегия создания и управления социальным капиталом, личный пример
🔥37👍19❤7👏2🤩1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
"Если ты будешь тусоваться с эскортницами, то сам скоро станешь эскортницей"
(С) Оскар Хартманн
Неделю назад отгремел Атланты CAMP.
500 человек, 3 дня, много про стратегию жизни и мой мастер-класс про социальный капитал, три вечеринки и прекрасный летний Питер.
Началось все с Федором Конюховым в нашем новом доме Атлантов на Конюшенной.
На следующий день Оскар Хартманн рассказал как он подходит к созданию стратегии жизни.
Мне больше всего запала идея, что ты можешь жить не одну, а несколько жизней.
Было задание, придумать 3 мини жизни, которые я хочу прожить.
Кем я хочу быть?
Где?
Что делать?
Почему мне это важно?
Сначала шло туго...у меня есть достаточно четкая стратегия жизни и я находился в ее ограничениях.
Это мне подсветила моя группа, в которой мы делились результатами.
Но дальше прорвало, и у меня получилось - 19.
Я хочу прожить жизнь:
-миллиардера
-миссионера
-It предпринимателя
-селебрити
-фотографа
-шеф-повара
-сквош спортсмена
-падл спортсмена
-красивого тела
-кайфа с любимой в мире лухари
-совместного проекта с Варей (старшая дочь)
-профессора и гуру
-веселую жизнь без алко
-ученика
-мачо
-дурака
-сомелье
-известного писателя
-путешественника по wow событиям
А еще я хочу проживать жизнь со своими людьми, быть свидетелями жизни друг друга и быть настоящими, не пластмассовыми, как тогда, на Васильевском ❤️
Атланты CAMP - это пионерский лагерь для взрослых и обеспеченных.
Время концентрируется, чувства концентрируются, за эти три дня ты проживаешь мини-жизнь.
Я прожил невероятную жизнь с 500 кайфовыми, душевными, умными и красивыми Атлантами.
Такие события нельзя пропускать 😘
А какие мини-жизни вы хотели бы прожить? Давайте вместе помечтаем 🫶🏻
#Атлантыидут
(С) Оскар Хартманн
Неделю назад отгремел Атланты CAMP.
500 человек, 3 дня, много про стратегию жизни и мой мастер-класс про социальный капитал, три вечеринки и прекрасный летний Питер.
Началось все с Федором Конюховым в нашем новом доме Атлантов на Конюшенной.
На следующий день Оскар Хартманн рассказал как он подходит к созданию стратегии жизни.
Мне больше всего запала идея, что ты можешь жить не одну, а несколько жизней.
Было задание, придумать 3 мини жизни, которые я хочу прожить.
Кем я хочу быть?
Где?
Что делать?
Почему мне это важно?
Сначала шло туго...у меня есть достаточно четкая стратегия жизни и я находился в ее ограничениях.
Это мне подсветила моя группа, в которой мы делились результатами.
Но дальше прорвало, и у меня получилось - 19.
Я хочу прожить жизнь:
-миллиардера
-миссионера
-It предпринимателя
-селебрити
-фотографа
-шеф-повара
-сквош спортсмена
-падл спортсмена
-красивого тела
-кайфа с любимой в мире лухари
-совместного проекта с Варей (старшая дочь)
-профессора и гуру
-веселую жизнь без алко
-ученика
-мачо
-дурака
-сомелье
-известного писателя
-путешественника по wow событиям
А еще я хочу проживать жизнь со своими людьми, быть свидетелями жизни друг друга и быть настоящими, не пластмассовыми, как тогда, на Васильевском ❤️
Атланты CAMP - это пионерский лагерь для взрослых и обеспеченных.
Время концентрируется, чувства концентрируются, за эти три дня ты проживаешь мини-жизнь.
Я прожил невероятную жизнь с 500 кайфовыми, душевными, умными и красивыми Атлантами.
Такие события нельзя пропускать 😘
А какие мини-жизни вы хотели бы прожить? Давайте вместе помечтаем 🫶🏻
#Атлантыидут
🔥87❤36👏11👍7🤩5
8 лет я добивался партнерства с Рубеном Варданяном и этот пост посвящаю ему.
Мы познакомились в бизнес-школе Сколково, куда Рубен пришел как спикер и основатель. Он так легко рассказывал, как планирует жизнь минимум на 20 лет вперед и хочет сделать наш мир лучше, за счет проектов, которые реализует.
Я влюбился в масштаб личности и понял, что хочу такого ментора.
Моя первая попытка:
Я решил проявить инициативу и сделал концепцию первого сообщества выпускников Сколково. Напросился на встречу и презентовал свою гениальную идею, но в глазах Рубена того же энтузиазма не увидел. Я расстроился и даже немного обиделся.
Прошло пару лет, и мы решили делать форум об управлении людьми, куда пригласили Рубена спикером.
Отказ. Опять отказ.
Проходит еще годик, и мы придумываем бизнес-форум «Атланты» и тоже зовет Рубена выступить. О Боги, Рубен отвечает на мое письмо согласием, и я от счастья подскочил на месте! Через час он сообщил, что перепутал даты и выступить не сможет. Занавес.
Я не сдаюсь и приглашаю спикером на следующие Атланты.
И тут случилась попытка партнерства со стороны Рубена на возможные совместные проекты. Мы с генеральным продюсером Атлантов готовим крутую презентацию, как мы завоюем весь мир. Рубен слушает нашу презентацию и в конце произносит: «Пионэры».
Опять мимо! Да что ж такое! Не нужен нам никто, бурчу я голосом обиды. Сами справимся.
Шло время и я писал Рубену письма раз в полгода, где рассказывал о том, что у нас происходит и делился статусами.
*Быть в поле - эта одна из фишек развития своего соцкапитала, забирайте
Как-то мы снова встретились, и он сказал: «Ты меня достал, давай уже что-то сделаем»
И мы сделали. Клуб Атланты🥳
И знаете что самое удивительное? Всё о чем он говорил, сбывалось.
Даже когда я с пеной у рта спорил с ним о невозможности или неверности гипотезы.
Я пишу этот пост в поддержку Рубена и хочу пригласить вас на просмотр фильма о нем. Наш общий друг Артём Агабеков создал потрясающий фильм о Человеке с большой буквы, о Визионере, который повлиял на десятки тысяч жизней и внес бесценный вклад в развитие российского предпринимательства.
Фильм доступен по ссылке в YouTube
И это не просто фильм, это настоящий манифест.
Приятного просмотра!)
*Рубен Варданян – бизнесмен, миллиардер, филантроп
Бывший госминистр непризнанной Нагорно-Карабахской республики.
Инициатор идеи, один из основателей и первый президент (2006—2011) Московской школы управления «Сколково»;
Сооснователь UWC Dilijan College в Армении
Основатель и партнёр Phoenix Advisors;
Основной партнёр инвестиционной компании «Тройка Диалог» (1992—2012).
Мы познакомились в бизнес-школе Сколково, куда Рубен пришел как спикер и основатель. Он так легко рассказывал, как планирует жизнь минимум на 20 лет вперед и хочет сделать наш мир лучше, за счет проектов, которые реализует.
Я влюбился в масштаб личности и понял, что хочу такого ментора.
Моя первая попытка:
Я решил проявить инициативу и сделал концепцию первого сообщества выпускников Сколково. Напросился на встречу и презентовал свою гениальную идею, но в глазах Рубена того же энтузиазма не увидел. Я расстроился и даже немного обиделся.
Прошло пару лет, и мы решили делать форум об управлении людьми, куда пригласили Рубена спикером.
Отказ. Опять отказ.
Проходит еще годик, и мы придумываем бизнес-форум «Атланты» и тоже зовет Рубена выступить. О Боги, Рубен отвечает на мое письмо согласием, и я от счастья подскочил на месте! Через час он сообщил, что перепутал даты и выступить не сможет. Занавес.
Я не сдаюсь и приглашаю спикером на следующие Атланты.
И тут случилась попытка партнерства со стороны Рубена на возможные совместные проекты. Мы с генеральным продюсером Атлантов готовим крутую презентацию, как мы завоюем весь мир. Рубен слушает нашу презентацию и в конце произносит: «Пионэры».
Опять мимо! Да что ж такое! Не нужен нам никто, бурчу я голосом обиды. Сами справимся.
Шло время и я писал Рубену письма раз в полгода, где рассказывал о том, что у нас происходит и делился статусами.
*Быть в поле - эта одна из фишек развития своего соцкапитала, забирайте
Как-то мы снова встретились, и он сказал: «Ты меня достал, давай уже что-то сделаем»
И мы сделали. Клуб Атланты🥳
И знаете что самое удивительное? Всё о чем он говорил, сбывалось.
Даже когда я с пеной у рта спорил с ним о невозможности или неверности гипотезы.
Я пишу этот пост в поддержку Рубена и хочу пригласить вас на просмотр фильма о нем. Наш общий друг Артём Агабеков создал потрясающий фильм о Человеке с большой буквы, о Визионере, который повлиял на десятки тысяч жизней и внес бесценный вклад в развитие российского предпринимательства.
Фильм доступен по ссылке в YouTube
И это не просто фильм, это настоящий манифест.
Приятного просмотра!)
*Рубен Варданян – бизнесмен, миллиардер, филантроп
Бывший госминистр непризнанной Нагорно-Карабахской республики.
Инициатор идеи, один из основателей и первый президент (2006—2011) Московской школы управления «Сколково»;
Сооснователь UWC Dilijan College в Армении
Основатель и партнёр Phoenix Advisors;
Основной партнёр инвестиционной компании «Тройка Диалог» (1992—2012).
YouTube
Быть человеком | Манифест Рубена Варданяна [ENG, ARM sub]
Быть человеком | Манифест Рубена Варданяна
📍Следить за судьбой Рубена Варданяна и узнавать актуальные новости можно на сайте и в соцсетях поддержки:
Сайт: https://freevardanyan.com/ru/
ВК: https://vk.com/freevardanyan
Telegram: https://t.me/freevardanyan…
📍Следить за судьбой Рубена Варданяна и узнавать актуальные новости можно на сайте и в соцсетях поддержки:
Сайт: https://freevardanyan.com/ru/
ВК: https://vk.com/freevardanyan
Telegram: https://t.me/freevardanyan…
❤85🔥46👍22👏4🤩3🥰2😱2 1
Вчера рассказал вам о том, как долго добивался возможности работать с Рубеном, а сегодня хочу дать возможность работать со мной в команде или стать партнером💡
Сейчас мы в поиске управляющего партнера/CEO в наш Гранд-клуб «Атланты» для предпринимателей со средним оборотом в 7 млрд рублей.
Гранд-клуб это премиальное комьюнити предпринимателей, которые уже многое достигли и готовы дальше делать наш мир лучше.
Мы делаем камерные встречи с людьми из Forbes, банкирами и крупными бизнесменами.
У нас были Татьяна Бакальчук, Роман Троценко, Сергей Хотимский.
Мы делаем мероприятия с выдающимся учеными и интересными людьми: Татьяна Черниговская, Александр Цыпкин, Вячеслав Дубынин, Александр Каплан.
И помогаем резидентам достигать их целей, через силу социального капитала.
Мы ищем бизнес-лидера, кто готов возглавить этот проект и развить его с 40 до 150 резидентов.
Кому не надо объяснять кто все эти люди.
У кого хороший нетворк с H/UNWI, кто умеет и любит общаться с ними на равных.
Знает и умеет премиальные продажи и маркетинг.
Любит, когда все красиво.
Умеет управлять людьми.
Имеет хороший опыт организации премиум мероприятий.
Я готов рассматривать как найм с хорошей компенсацией, так и партнерство.
Работа удаленная, с большим количеством офлайн встреч в Мск.
Жить в Мск обязательно.
Какие качества я хочу видеть в таком человеке?
1. Большая амбиция & скромность: умение соблюдать в себе желание сделать что-то большое, но при этом адекватно относиться к себе; понимать в чем я по-настоящему хорош, а где есть зоны развития
2. Достигатор: когда до конца, когда важно на физическом уровне сделать результат, несмотря ни на что
3. Кто знает что просто не будет и готов к этому, но так как это его собственный, осознанный выбор идет по жизни с улыбкой и позитивом; глаз горит
4. Сказал – сделал
5. Живет в концепции сначала отдать, потом взять
6. Когда тебе больше всех надо; самовозбуждающийся
7. Рефлексирует над собой, изучает себя
8. Чувствует меня, разделяет мое видение, понимает мой юмор 😊
9. Лояльный, преданный
10. Решает проблемы, а не создает их
11. С людьми из больших корпораций не получается, нужен стартапер, когда из го**а и палок делаешь конфетку
12. Очень люблю людей из ивента
13. Я заметил, что красный диплом — это хороший знак 😊
Что есть у нас?
1. Хочу сделать наш мир лучше через развитие предпринимательской культуры в России
2. Главная ценность работы со мной – развитие. Со мной люди растут. Будет сложно, но, если готов идти на следующий уровень, я хороший проводник.
3. Амбициозные цели и много смысла
4. Крутая команда и достигаторско-кайфовая культура
5. Хорошие деньги и возможность стать моим партнером
Если отзывается, заполните анкету плиз, потребуется 15 минут, но сэкономит мне часы или даже дни.
Анкета тут по ссылке
Надеюсь найти своего человека🙏
И с радостью приму ваш вклад в виде репоста или отправки вакансии в целевые сообщества, мы же тут все-таки про социальный капитал 🤝
Сейчас мы в поиске управляющего партнера/CEO в наш Гранд-клуб «Атланты» для предпринимателей со средним оборотом в 7 млрд рублей.
Гранд-клуб это премиальное комьюнити предпринимателей, которые уже многое достигли и готовы дальше делать наш мир лучше.
Мы делаем камерные встречи с людьми из Forbes, банкирами и крупными бизнесменами.
У нас были Татьяна Бакальчук, Роман Троценко, Сергей Хотимский.
Мы делаем мероприятия с выдающимся учеными и интересными людьми: Татьяна Черниговская, Александр Цыпкин, Вячеслав Дубынин, Александр Каплан.
И помогаем резидентам достигать их целей, через силу социального капитала.
Мы ищем бизнес-лидера, кто готов возглавить этот проект и развить его с 40 до 150 резидентов.
Кому не надо объяснять кто все эти люди.
У кого хороший нетворк с H/UNWI, кто умеет и любит общаться с ними на равных.
Знает и умеет премиальные продажи и маркетинг.
Любит, когда все красиво.
Умеет управлять людьми.
Имеет хороший опыт организации премиум мероприятий.
Я готов рассматривать как найм с хорошей компенсацией, так и партнерство.
Работа удаленная, с большим количеством офлайн встреч в Мск.
Жить в Мск обязательно.
Какие качества я хочу видеть в таком человеке?
1. Большая амбиция & скромность: умение соблюдать в себе желание сделать что-то большое, но при этом адекватно относиться к себе; понимать в чем я по-настоящему хорош, а где есть зоны развития
2. Достигатор: когда до конца, когда важно на физическом уровне сделать результат, несмотря ни на что
3. Кто знает что просто не будет и готов к этому, но так как это его собственный, осознанный выбор идет по жизни с улыбкой и позитивом; глаз горит
4. Сказал – сделал
5. Живет в концепции сначала отдать, потом взять
6. Когда тебе больше всех надо; самовозбуждающийся
7. Рефлексирует над собой, изучает себя
8. Чувствует меня, разделяет мое видение, понимает мой юмор 😊
9. Лояльный, преданный
10. Решает проблемы, а не создает их
11. С людьми из больших корпораций не получается, нужен стартапер, когда из го**а и палок делаешь конфетку
12. Очень люблю людей из ивента
13. Я заметил, что красный диплом — это хороший знак 😊
Что есть у нас?
1. Хочу сделать наш мир лучше через развитие предпринимательской культуры в России
2. Главная ценность работы со мной – развитие. Со мной люди растут. Будет сложно, но, если готов идти на следующий уровень, я хороший проводник.
3. Амбициозные цели и много смысла
4. Крутая команда и достигаторско-кайфовая культура
5. Хорошие деньги и возможность стать моим партнером
Если отзывается, заполните анкету плиз, потребуется 15 минут, но сэкономит мне часы или даже дни.
Анкета тут по ссылке
Надеюсь найти своего человека🙏
И с радостью приму ваш вклад в виде репоста или отправки вакансии в целевые сообщества, мы же тут все-таки про социальный капитал 🤝
🔥49❤16👍16🤩4👏2
Хочу сделать серию полезных постов в июне и мне нужна ваша помощь 🙌
Ничего сложного не потребуется, просто написать один развернутый коммент👇🏻
Про что хотите почитать меня?
Что «болит» в бизнесе и жизни?
Какими мыслями мне поделиться?
На что дать «взгляд и обзор»?
Какое узкое горлышко и ключевой запрос в бизнесе?
Какие у вас запросы и затыки?
Всё-таки телеграм канал для меня это не просто дневник, а площадка для близкого общения с вами.
Буду признателен за ваши ответы, выберу лучшие темы и сяду писать🤝
Ничего сложного не потребуется, просто написать один развернутый коммент👇🏻
Про что хотите почитать меня?
Что «болит» в бизнесе и жизни?
Какими мыслями мне поделиться?
На что дать «взгляд и обзор»?
Какое узкое горлышко и ключевой запрос в бизнесе?
Какие у вас запросы и затыки?
Всё-таки телеграм канал для меня это не просто дневник, а площадка для близкого общения с вами.
Буду признателен за ваши ответы, выберу лучшие темы и сяду писать🤝
Ребята из команды сделали мне фирменную реакцию на канал
Теперь если вам понравился пост мы будем собирать не только огоньки, а еще и «Михаилов Ворониных»
Кстати! Спасибо всем кто вчера написал «развернутый запрос»
Есть над чем подумать и обо что разогнаться.
А сейчас давайте потренируемся нажимать новую реакцию👇🏻
Теперь если вам понравился пост мы будем собирать не только огоньки, а еще и «Михаилов Ворониных»
Кстати! Спасибо всем кто вчера написал «развернутый запрос»
Есть над чем подумать и обо что разогнаться.
А сейчас давайте потренируемся нажимать новую реакцию👇🏻
Дети для нас, а не мы для детей, одно из главных правил счастливой семьи.
Как-то я был на тренинге личностного роста, где на сцену выходили совершенно не знакомые ребята и рассказывали свою историю жизни.
Одна из историй меня повергла в ужас.
Выходит миловидная девушка и рассказывает, как она всегда мечтала о хорошей семье, как у нее появился муж, который ей изменял и потом бросил, но оставил ей главный подарок жизни – сына.
Всю себя она посвятила ему.
Она работала для того, чтобы у него было все самое лучшее, заботилась, любила.
А в 18 лет он пришел к ней и сказал: «Мама, иди на х*й, ты меня достала»
На меня эта история произвела такое впечатление, что первое правило воспитания детей, о котором мы договорились с женой, было следующим:
Дети для нас, а не мы для детей.
Это значит, что на первом месте Я сам.
Дальше моя супруга и уже потом дети.
У меня три классных девчонки, которых я очень люблю.
У нас прекрасные отношения.
Но я не готов жить ради кого-то.
Поэтому мы с женой можем спокойно путешествовать вдвоем и уделять время себе.
Я могу уехать один на 3 недели в Индию на Панчакарму, а жена с подружками на ретрит.
Мы живем там, где нам удобно, а не там, где лучшая школа или садик.
Я знаю, что если счастлив буду я, то и мои близкие будут счастливы тоже.
Согласны?
Как-то я был на тренинге личностного роста, где на сцену выходили совершенно не знакомые ребята и рассказывали свою историю жизни.
Одна из историй меня повергла в ужас.
Выходит миловидная девушка и рассказывает, как она всегда мечтала о хорошей семье, как у нее появился муж, который ей изменял и потом бросил, но оставил ей главный подарок жизни – сына.
Всю себя она посвятила ему.
Она работала для того, чтобы у него было все самое лучшее, заботилась, любила.
А в 18 лет он пришел к ней и сказал: «Мама, иди на х*й, ты меня достала»
На меня эта история произвела такое впечатление, что первое правило воспитания детей, о котором мы договорились с женой, было следующим:
Дети для нас, а не мы для детей.
Это значит, что на первом месте Я сам.
Дальше моя супруга и уже потом дети.
У меня три классных девчонки, которых я очень люблю.
У нас прекрасные отношения.
Но я не готов жить ради кого-то.
Поэтому мы с женой можем спокойно путешествовать вдвоем и уделять время себе.
Я могу уехать один на 3 недели в Индию на Панчакарму, а жена с подружками на ретрит.
Мы живем там, где нам удобно, а не там, где лучшая школа или садик.
Я знаю, что если счастлив буду я, то и мои близкие будут счастливы тоже.
Согласны?
🔥93 43👍40❤25👏4😢1🤩1
Как воспитать успешного и счастливого ребёнка?
Как научить ребёнка обращаться с деньгами?
Как сделать детство ребенка счастливым?
Как решать конфликты с детьми без насилия и агрессии?
Какие ошибки следует избегать в процессе воспитания детей?
В продолжение вчерашнего поста хочу показать вам мой YouTube-фильм о воспитании детей.
👉 Доступен по ссылке 👈
Идеально подойдет для просмотра воскресным вечером и более подробно раскроет тезисы вчерашнего поста.
Как научить ребёнка обращаться с деньгами?
Как сделать детство ребенка счастливым?
Как решать конфликты с детьми без насилия и агрессии?
Какие ошибки следует избегать в процессе воспитания детей?
В продолжение вчерашнего поста хочу показать вам мой YouTube-фильм о воспитании детей.
👉 Доступен по ссылке 👈
Идеально подойдет для просмотра воскресным вечером и более подробно раскроет тезисы вчерашнего поста.
YouTube
КАК ВОСПИТАТЬ РЕБЕНКА И ДАТЬ ЕМУ ВСЕ ДЛЯ СЧАСТЛИВОЙ ЖИЗНИ? ГРЕБЕНЮК, ДЕМБИКОВА, БУРМИСТРОВА, НИЦЕНКО
Подписывайтесь на Михаила Воронина в Telegram — https://t.me/community_tech
Как правильно воспитать ребёнка? Как помочь ребенку развивать свои способности и интересы? Как научить ребёнка обращаться с деньгами? Как сделать детство ребенка счастливым? Как…
Как правильно воспитать ребёнка? Как помочь ребенку развивать свои способности и интересы? Как научить ребёнка обращаться с деньгами? Как сделать детство ребенка счастливым? Как…
1000 человек на премьере фильма про бизнес-клуб Атланты и сильное окружение
*и закрытая вечеринка в Soho Rooms в честь празднования
Многие из вас спрашивали меня про изнанку сообщества, поэтому выкладываю ключевые факторы успеха👇🏻
1. Наш культурный код: можно повторить форматы и подходы, но не получится повторить нашу культуру.
Для нас это про 5 принципов:
-Клуб ровно такой, какой я в нем - от туризма к соавторству (большая часть того что у нас происходит, сделано резидентами)
-Каждый важен (я даже просил на онбординге резидентов, если они решат уйти, чтобы первым об этом узнал я или команда) - мы разбираемся с каждым кейсом, нам на самом деле каждый важен
-Отдавать и благодарить - круто читать каждый день десятки благодарностей
-Не держи шар под водой - во все времена мы выходим с четкой и честной коммуникацией по тому что у нас происходит и просим резидентов поступать также
-Сила в разности - мы топим за разность и через это расширяем картину мира, уровень нашей толерантности стремиться к космосу
В купе с качественной адмиссией, это позволяет собирать классных людей и создавать открытую и доверительную среду.
2. Форум-группа (6-10 равных по уровню людей, которые встречаются раз в месяц и обсуждают апдейт своего месяца в формате бизнес, семья, личное): многие ребята отмечают что это очень большая ценность в Атлантах. У нас уже 120 форумов, и в большинстве случаев мы научились их "готовить" так, что ребята становятся свидетелями жизни друг друга.
3. В Атлантах можно решить любой запрос через доступ к социальному капиталу клуба
1300 резидентов, 700 мероприятий, 50 клубов в клубе позволяют решать большую часть запросов за 24 часа.
4. Атланты кэмпы, которые мы запустили в прошлом году, но они уже стали флагманским форматом. Как сказал Гоша Соловьев, для сообщества очень важны ивенты-пробуждения.
5. Фокус на личную стратегию и социальный капитал
6. Ну и мы новаторы, мы первые создали гостевой месяц, сняли фильм про клуб, стали делать масштабные мероприятия поддерживающие бренд (ментор сити на 600 человек и другие)
Кстати, ряд вещей я подсмотрел либо в смежных отраслях или у коллег, когда мне прямо нравится, как они работают.
Вот хочу всеспереть вдохновиться подходом к амбасадорству у Orator клуба, ребята просто красавчики.
Все это дает нам 88% Retention, а на наших цифрах, это уже результат.
И при этом мы в мае мы приняли 99 новых резидентов.
В итоге все определяют ЛЮДИ.
Как сказал один участник, цены поднимает клуб, а ценность создают резиденты!)
Горжусь собой и командой 💪❤️
Для тех кто не был на мероприятии, фильм доступен по ссылке.
P.S. И да, у нас крутая связка с Олесей Сивач, нашим CEO
Я про придумать, она про реализовать 💃🔥
Кто был в пятницу, как вам?)
*и закрытая вечеринка в Soho Rooms в честь празднования
Многие из вас спрашивали меня про изнанку сообщества, поэтому выкладываю ключевые факторы успеха👇🏻
1. Наш культурный код: можно повторить форматы и подходы, но не получится повторить нашу культуру.
Для нас это про 5 принципов:
-Клуб ровно такой, какой я в нем - от туризма к соавторству (большая часть того что у нас происходит, сделано резидентами)
-Каждый важен (я даже просил на онбординге резидентов, если они решат уйти, чтобы первым об этом узнал я или команда) - мы разбираемся с каждым кейсом, нам на самом деле каждый важен
-Отдавать и благодарить - круто читать каждый день десятки благодарностей
-Не держи шар под водой - во все времена мы выходим с четкой и честной коммуникацией по тому что у нас происходит и просим резидентов поступать также
-Сила в разности - мы топим за разность и через это расширяем картину мира, уровень нашей толерантности стремиться к космосу
В купе с качественной адмиссией, это позволяет собирать классных людей и создавать открытую и доверительную среду.
2. Форум-группа (6-10 равных по уровню людей, которые встречаются раз в месяц и обсуждают апдейт своего месяца в формате бизнес, семья, личное): многие ребята отмечают что это очень большая ценность в Атлантах. У нас уже 120 форумов, и в большинстве случаев мы научились их "готовить" так, что ребята становятся свидетелями жизни друг друга.
3. В Атлантах можно решить любой запрос через доступ к социальному капиталу клуба
1300 резидентов, 700 мероприятий, 50 клубов в клубе позволяют решать большую часть запросов за 24 часа.
4. Атланты кэмпы, которые мы запустили в прошлом году, но они уже стали флагманским форматом. Как сказал Гоша Соловьев, для сообщества очень важны ивенты-пробуждения.
5. Фокус на личную стратегию и социальный капитал
6. Ну и мы новаторы, мы первые создали гостевой месяц, сняли фильм про клуб, стали делать масштабные мероприятия поддерживающие бренд (ментор сити на 600 человек и другие)
Кстати, ряд вещей я подсмотрел либо в смежных отраслях или у коллег, когда мне прямо нравится, как они работают.
Вот хочу все
Все это дает нам 88% Retention, а на наших цифрах, это уже результат.
И при этом мы в мае мы приняли 99 новых резидентов.
В итоге все определяют ЛЮДИ.
Как сказал один участник, цены поднимает клуб, а ценность создают резиденты!)
Горжусь собой и командой 💪❤️
Для тех кто не был на мероприятии, фильм доступен по ссылке.
P.S. И да, у нас крутая связка с Олесей Сивач, нашим CEO
Я про придумать, она про реализовать 💃🔥
Кто был в пятницу, как вам?)
🔥64 25👏14❤10👍3🎉1
Универсальная формула найма классного сотрудника на любую должность.
Уже несколько лет у нас не заканчивается активная стадия расширения команды и найма новых людей. Мы растем 🚀
И растем благодаря крутой команде.
Лучшая книга про найм: «Кто» Джеф Смарт
Лучший вопрос себе перед началом поиска:
На какую одну задачу я нанимаю человека? Какую главную задачу он должен решать на 11 из 10?
Ошибка которую вы можете допустить - не брать рекомендации.
Часто ленюсь сам звонить бывшим работодателям и потом сильно жалею. Люди почти не меняются, а вот места их работы меняются регулярно.
На что обращаю внимание в резюме:
- Не люблю тех, кто работает по году в разных компаниях, для меня значит, что человек пока не определился, не ответил себе на вопрос: кто я, куда иду и зачем
-Стараюсь не смотреть людей из крупного бизнеса. Там те же слова значат другое. Ресурсы другие. Скорость другая. Нет, там тоже прекрасные люди, но они всю жизнь учились на то, как управлять большим бизнесом.
Малый и средний часто требует других скилов и mindset
Как проверяю скиллы?
Всегда даю сложное тестовое задание.
Это проверка мотивации и базовых компетенций человека.
Еще прошу заполнить тест mbti и адизеса. Простенько, но четенько
Теперь о собеседованиях:
Раньше проводил собеседование час и более, прося рассказать о своей карьере, достижениях и тд
Сейчас базовое зум-интервью на 20 минут и 3 вопроса👇🏻
-Назовите свои 5 суперсил с примерами из недавнего как они проявлялись
-В поисках чего находишься? Какая работа мечты? Какая команда мечты?
-Сколько хочешь зарабатывать? Фикс/ доход. Всегда добиваюсь четкого ответа.
Если кандидат мне нравится, даю «домашку» и назначаем защиту.
Если чувствую match, то идеальный сценарий - договориться на оплачиваемый тестовый месяц.
Человек смотрит на нас, мы на человека, в конце месяца решаем идем ли дальше вместе.
И если идем, то на каких условиях и к каким ближайшим целям.
20 лет я нанимаю людей, которые двигают мой бизнес вверх.
За 20 лет я перепробовал кучу инструментов диагностики, рекрутинга, карту компетенций и многое другое, но остановился на упрощении и той схеме, которую описал в посте.
Сохраняйте, пользуйтесь ✅
На самые интересные вопросы про найм команды мечты отвечу в комментариях 👇🏻
Уже несколько лет у нас не заканчивается активная стадия расширения команды и найма новых людей. Мы растем 🚀
И растем благодаря крутой команде.
Лучшая книга про найм: «Кто» Джеф Смарт
Лучший вопрос себе перед началом поиска:
На какую одну задачу я нанимаю человека? Какую главную задачу он должен решать на 11 из 10?
Ошибка которую вы можете допустить - не брать рекомендации.
Часто ленюсь сам звонить бывшим работодателям и потом сильно жалею. Люди почти не меняются, а вот места их работы меняются регулярно.
На что обращаю внимание в резюме:
- Не люблю тех, кто работает по году в разных компаниях, для меня значит, что человек пока не определился, не ответил себе на вопрос: кто я, куда иду и зачем
-Стараюсь не смотреть людей из крупного бизнеса. Там те же слова значат другое. Ресурсы другие. Скорость другая. Нет, там тоже прекрасные люди, но они всю жизнь учились на то, как управлять большим бизнесом.
Малый и средний часто требует других скилов и mindset
Как проверяю скиллы?
Всегда даю сложное тестовое задание.
Это проверка мотивации и базовых компетенций человека.
Еще прошу заполнить тест mbti и адизеса. Простенько, но четенько
Теперь о собеседованиях:
Раньше проводил собеседование час и более, прося рассказать о своей карьере, достижениях и тд
Сейчас базовое зум-интервью на 20 минут и 3 вопроса👇🏻
-Назовите свои 5 суперсил с примерами из недавнего как они проявлялись
-В поисках чего находишься? Какая работа мечты? Какая команда мечты?
-Сколько хочешь зарабатывать? Фикс/ доход. Всегда добиваюсь четкого ответа.
Если кандидат мне нравится, даю «домашку» и назначаем защиту.
Если чувствую match, то идеальный сценарий - договориться на оплачиваемый тестовый месяц.
Человек смотрит на нас, мы на человека, в конце месяца решаем идем ли дальше вместе.
И если идем, то на каких условиях и к каким ближайшим целям.
20 лет я нанимаю людей, которые двигают мой бизнес вверх.
За 20 лет я перепробовал кучу инструментов диагностики, рекрутинга, карту компетенций и многое другое, но остановился на упрощении и той схеме, которую описал в посте.
Сохраняйте, пользуйтесь ✅
На самые интересные вопросы про найм команды мечты отвечу в комментариях 👇🏻
👍71🔥46❤20 13👏1
Друзья, у меня для вас важный анонс 💡
Мы с Оскаром Хартманом разработали совместный продукт по стратегии жизни
🌼 🌼 🌼 🌼 🌼 🌼 🌼 🌼 🌼
Главная цель трансформационной программы Манифесто - реализовать свой истинный масштаб.
⚡️4 месяца погружения;
⚡️4 вдохновляющих путешествия;
⚡️4 трансформационный модуля;
⚡️14 экспертов-наставников, один из них - Маргулан Сейсембаев.
Программа стартует 14 августа.
Чтобы узнать подробности о программе и получить от нас максимум пользы, я приглашаю вас на онлайн-презентацию с ответами на вопросы 👇🏻
📌 26 июня, среда, 18:00 по Москве
👉 Подробнее о программе и регистрация на онлайн-презентацию 👈
Мы с Оскаром Хартманом разработали совместный продукт по стратегии жизни
Главная цель трансформационной программы Манифесто - реализовать свой истинный масштаб.
⚡️4 месяца погружения;
⚡️4 вдохновляющих путешествия;
⚡️4 трансформационный модуля;
⚡️14 экспертов-наставников, один из них - Маргулан Сейсембаев.
Программа стартует 14 августа.
Чтобы узнать подробности о программе и получить от нас максимум пользы, я приглашаю вас на онлайн-презентацию с ответами на вопросы 👇🏻
📌 26 июня, среда, 18:00 по Москве
👉 Подробнее о программе и регистрация на онлайн-презентацию 👈
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥20 14👍11❤2