Был у меня как-то вопрос, который никак не решался…

Ну не мог я придумать элегантное решение.

В этот момент я находился в максимальном стрессе и состоянии «горящей» попы.

Мы провели первый форум, многое не получилось.

Мне пришлось расстаться с 70% команды, которую я с таким трудом собирал и съехать с офиса, в котором сделал ремонт и сам выбирал тарелочки на кухню.

И так как defeat is not an option, раненый, но не поверженный, начинаю подготовку к следующему форуму.

Пазл опять не складывается.

Я не могу придумать, как должна выглядеть бизнес-модель, чтобы все получилось.

Я мучаюсь пару недель, пока не встречаюсь со своим партнером, Антоном Меркуловым, который видя все это говорит: "Миша, ты загнался, съезди отдохни… выдохни…я все проконтролирую и подстрахую тебя"

Я быстро хватаю жену, беру первые попавшиеся билеты и улетаю в Дубровник.

И первый раз в жизни отключай телефон на три дня… ну ладно, на два с половиной.

Мы отдохнули 5 дней и когда возвращались домой, в аэропорту ко мне пришло решение.

Такое простое и очевидное.
Там не было высшей математики.

Просто мой мозг немного расслабился, восстановился и я смог посмотреть на «нерешаемую» задачу сверху, а не находясь глубоко в ней.

Есть две модели роста: операционный и стратегический.

Операционный, когда вы внедряете новые механики в продажи:

-Настраиваете хорошую бизнес-аналитику
-Улучшаете существующий продукт
-Увеличиваете конверсии
-Или оптимизируете расходы на персонал

Вы находитесь в текущем контексте своего бизнеса, в операционке, улучшая существующие бизнес-процессы.
Обычно сумма всех этих действий, в благоприятном исходе дает 5-20% роста.

Это как если вы в квартире решили сделать косметический ремонт. Стены покрасили, новую мебель купили, телек со смарт TV повесили. Но как она была двушка в Алтуфьево, так и осталась.

И есть стратегический:

-Вы запускаете новые направления бизнеса
-Или масштабируете его в 10 раз
-Выходите на международные рынки
-Создаете новые продукты
-Или покупаете конкурентов
-Цифровая трансформация бизнеса
-Обучение и развитие себя
-Развитие своего социального капитала

И вот тут вы получаете кратный рост.

Очень мало бизнес-лидеров занимаются стратегическим ростом и поэтому мало бизнесов кратно растут.

Сложно одновременно заниматься операционкой, решая проблемы с тревожным клиентом и кассовым разрывом и думать о завоевании мира.

Сложно.

Именно поэтому я приглашаю каждого предпринимателя с годовым оборотом от 60 млн на наш питерский выезд 24-26 мая 🤗

Встряхнуться. Взбодриться. Получить свежий взгляд на свою жизнь и на свой бизнес.

Подумать об единомышленников.

Напитаться моим опытом и опытом Оскара Хартманна.

И если ваша первая мысль после прочтения «да мне некогда ехать, у меня же бизнес», у меня для вас плохие новости 😉

За условиями участия в Питерском кэмпе пишите Андрею - @andrey_strateg

Недавно меня пригласил на подкаст Филипп Гузенюк.

Делился опытом создания среды, в которую притягиваются лидеры.

Получилось и легко и глубоко одновременно 🔥

Делюсь с вами этим подкастом и желаю приятного прослушивания!)

Таймкоды прикрепляю ниже👇🏻

00:00 - Тема этого выпуска (или) как создавать среду, куда притягиваются сильные лидеры
01:31 - Про Дом «Атлантов» и пробежку с Атлантами в Петербурге
02:12 - Большая цель на 5 тысяч человек
03:19 - Уникальность клуба: про душевность в глубину
04:38 - Папочка «спасибок» и среда без доспехов
08:19 - Принцип №1 – «давать, потом брать». «Миша – рискуй!» (с)
10:56 - Эпитафия как исследование себя
11:40 - Окно Джохари: где живут страх, стыд, вина и комплексы
14:29 - «Я – нормальный!». Как открытость помогает двигаться к большим целям
15:18 - Что скажут твои близкие, когда тебя не станет
16:43 - Самый важный тренинг в моей жизни
20:46 - От души к душе. Принцип №2: важно быть, а не казаться
21:31 - Универсальный принцип корпкультуры Атлантов
22:53 - Самый западающий навык в топ-командах
23:35 - Прием ведет доктор Курпатов
24:39 - Как сделать так, чтобы все расслабились и пошли фигачить. Принцип №3: не держи под водой
27:45 - Принцип №4: каждый важен
28:47 - Как отбирают в «Атланты»
32:20 - Принцип №5: сила в разности
34:26 - Стратегия сегодня – это сила связей
36:01 - Демоны Михаила Воронина
40:49 - 3 элемента стратегии жизни
41:48 - От маленького Миши к Большому
46:21 - Формула работы с большими вызовами
47:20 - Режим бешеной вороны и ключевое для построения своего соц капитала.

Для тех кому удобнее видеоформат - ссылка на ютуб.

Книги можно не дочитывать.

Если начал читать и не пошло, не трать время, в мире миллион крутых книг, найди свою.

Еду можно не доедать.

Бутылку можно не допивать, но это самое сложное😂

С плохого спектакля и скучного мероприятия можно уходить.

Заканчивать отношения если не любишь. Для всех так лучше.

А еще можно закрывать бизнес, если не пошло. И чем раньше тем лучше.

Приятнее отказаться от встречи, если не хочешь общения с человеком, чем проводить ее «в кредит» своей энергии.

Для меня это все про то чтобы каждый раз делать осознанный выбор на что я трачу время.

Но если выбираешь быть «здесь» - будь на 101%

Погружайся тотально. Без телефонов Без отвлечений.

Здесь и сейчас. Включенный. Участный.

Мне очень нравится история Алексея Немова, многократного Олимпийского чемпиона по спортивной гимнастике 👇🏻

Мама отправила его заниматься футболом и через три месяца он пришел и говорит: футбол это не мое.

Тогда она предложила ему лыжи.

Через три месяца: мам, лыжи это не мое.

Давай спортивную гимнастику попробуем?
Через три месяца - мама спортивная гимнастика это не мое.

Нет Леша, спортивная гимнастика - это твое. А потом раз и олимпийское золото 🥇

В каждый момент времени важно делать выбор. Вся жизнь один сплошной выбор.

Как у вас обстоят с этим дела?

Доводите всё начатое до конца или легко бросаете если нет отклика?

Легко увольняете и расстаетесь или живете в компромиссах?

10 мая Атлантам исполнилось 7 лет 🥳

Пишу об этом событии с опозданием, потому что кропотливо собирал цифры и проводил ретроспективу прошедших лет и внедрений.

Сейчас у нас:

• 3 чаптера: Москва, Санкт-Петербург, Дубай
• 1175 резидентов
• 1025 - Москва
• 111 – Санкт-Петербург
• 39 - Дубай
• Дом Атлантов в центре Москвы и Петербурга

За 7 лет мы провели 2 500 мероприятий 🤯

• Создали новые форматы для новых партнерств «Лаборатория сделок или склейка», для бизнес-прорывов «Челлендж-группы», разработали практический формат для решения задач – КОН

• Запустили социальный проект «Атланты в школах» в 2019 году. Главной целью проекта стала наша миссия - развитие предпринимательства с малых лет

• Запустили Junior Форум-группы. У нас 14 действующих групп для детей в возрасте от 8 до 22 лет.

• Открыли Общественную приемную для предпринимателей на базе нашего Клуба совместно с Уполномоченным по защите прав предпринимателей г. Москвы.

• Запустили проект Публичные Атланты для всех желающих продвигать себя и свое дело

• Внедрили «Путь Атланта» - наша авторская технология системного развития резидента в Клубе от 1 шага на 7 лет вперед.

• Запустили мобильное приложение с возможностью быстрого поиска резидентов по экспертизе, быстрому решению запросов и платформу с базой знаний о бизнесе.

Оглядываюсь назад и даже не верится что мы с командой и резидентами прошли такой путь.

И это только начало🚀

Глобальная цель - 5000 резидентов по всему миру и проект выходящий своим влиянием за рамки моей жизни.

Этот пост не просто пост о результатах клуба за 7 лет, а рождение новой рубрики #Атлантыидут, где я ежемесячно буду делиться внутрянкой развития сообщества и цифрами.

Как вам идея и новая рубрика?

Напоминаю, я всегда рад вашим огонькам 🙌

Я сыкун.

Я боюсь смерти и что что-то произойдет с моими близкими.

Боюсь, что кто-то поймет, что я самозванец.

У меня вызывает дикий страх мысль о том, что я могу оказаться в тюрьме.

Я боюсь остаться без денег.

Я боюсь увольнять людей и выступать на сцене.

Боюсь запускать новые проекты.

Боюсь, что в один день все Атланты не продлятся.

Боюсь услышать критику и негативную обратную связь про себя и свои проекты.

Я сикаю прыгнуть с тарзанки или 3-хметровой вышки.

Боюсь записывать сториз, боюсь показаться клоуном, не трушным предпринимателем.

Я боюсь продавать и знакомиться с новыми людьми.

Меня охватывает ужас, когда я слышу истории про змей и акул, особенно если я иду плавать в море или поход.

У меня еще много страхов и переживаний.

Я не железный и не стальной.
Но есть ли толк в страхе?!

В гениальном фильме «Шпионский мост» Абель, когда Хэнкс у него спрашивал почему Вы не волнуетесь, отвечал: «А что-то изменится?»

Я, мягко говоря, не Абель, и я принимаю все близко к сердцу.
Но что я точно для себя решил, что бессмысленно бороться со страхом.

Я ссу, но делаю.

Иногда до дрожи в коленях страшно, но я выхожу на сцену.

Бывает приходят сразу много плохих новостей и ноги подкашиваются и хочется, как в детстве, к маме на ручки, но я иду в самое пекло.

Потому что я вижу, что мы создали что-то важное и ценное.

Я вижу глаза наших резидентов.

Я читаю их сообщения, и вижу как Атланты помогли спасти маму от рака.

Как кто-то сделал иксы в бизнесе.

Как жизни изменяются на до и после.

Как свои находят своих.

Такая вот мини-исповедь в этот четверг для любимых подписчиков

Если вдруг вам тоже страшно, я с вами 💪🏻

PS: Написал и снова страшно, а вдруг не так поймут😅

Пост про самый недооценённый ресурс для выхода на следующий уровень.

У вас у всех есть записная книжка с сотней или тысячью контактами, но результат и ресурсы она приносит лишь единицам!)

Многие слышали, что связи решают всё, но как ни странно, мало кто системно занимается именно развитием своих связей.

И подходить к этому нужно стратегически.

И причем обратная ситуация в мире инвестиций…)

Если вы хотите заниматься развитием своего финансового капитала, вы собираете план:

«У меня такие-то цели, такой риск-профиль, вот в этом я разбираюсь, а в этом нет, в такие фин инструменты инвестирую, а в такие нет»

И если идеальный сценарий совпал и звезды на небе сошлись, вы получаете результат в виде годовых процентов.

Если не сошлись, получаете опыт.

Но вот в чем парадокс!

При системном развитии своего социального капитала вы можете получать более крутой результат.

А на дистанции в 10 лет тысячи процентов, а то и десятки тысяч процентов.

Несколько чашек хорошего кофе и пару десятков сообщений иногда могут принести миллиардные контракты.

И при этом всём большинство предпринимателей склонны переживать за график биткоина или акций газпрома, на которые они не могут повлиять даже на 1% 😅

У меня есть правило «Семерка истины»

Когда мне надо принять сложное решение, я приглашаю на встречу 7 людей, мнению которых я доверяю в конкретном вопросе.

Обычно уже после 3-5 встречи все становится кристально ясно.

Даже врачи собирают консилиумы, а у нас в бизнесе точно больше переменных и точно меньше готовых протоколов.

Любой запрос можно решить через людей.

Важно переводить работу со своим социальном капиталом из стратегии "так сложилось" к системному управлению.

Из неосознанного в осознанное.

Важно начать с создания своей стратегии развития и управления социальным капиталом.

В следующем посте я хочу поделиться с вами своей стратегией.

Конкретной, понятной.

Прям файлом с пояснениями.

Вы сможете прочитать и адаптировать под себя, или как минимум сильно поднять уровень своей насмотренности в этом вопросе💡

Но у ценного файла со стратегией есть цена - 250 огоньков на пост🔥

Собираем и выкладываю.

План по огонькам выполнили💪🏻

Рад нашему с вами обмену.

Файл прикреплю под постом, но для начала небольшой экскурс:

Стратегия развития и управления социальным капиталом состоит из 6 направлений:

0. Аудит текущего окружение и создание образа целевого окружения

1. Личный бренд (это не про блогерство, а про то что ты хочешь чтобы я о тебе думал при встрече например)

2. Стратегия встреч: с кем, как часто и зачем я встречаюсь

3. Как я отдаю, как я проявляюсь для своего целевого окружения

4. Как я благодарю

5. PRM: people relations management, где я веду свои контакты

Я отсмотрел много видео, прочитал много книг и "спер" 20+ вопросов, отвечая на которые вы сформулируете свою стратегию по моему образцу

Файл прикрепляю ниже, сохраняйте и пользуйтесь 👇🏻

Жизнь без плана.

Сегодня с коучем разбирал вопрос: что я делаю, чего я не делаю.

Поймал для себя инсайт:

Я с рождения человек-хаос.
Из серии один шарик сломал, другой потерял.

И в самом начале бизнес-карьеры я ничего не планировал и календарь не вел.

Потом помню мы провели 21 «елку» и я вынырнул 29 декабря с желанием куда-то уехать.

Но все уже уехали и ценник был адский.

И тогда я стал все планировать минимум на год вперед.

Если задачи нет в календаре, значит ничего сделано не будет.
В такой парадигме я жил последние 20 лет.

Сначало были слоты по 1-1,5 часа, потом 45, дальше и 15 норм.
И язык на бок уже к четвергу.

Я устал.

Решил что-то менять.

Когда нет встреч и я занимаюсь стратегическими вещами: придумываю новые проекты, создаю архитектуру продуктов.

Теперь у меня три страт дня в неделю.
Пн, вт, пят - я сам с собой, стратегией и встречами под страт цели.

Ср, чт - для операционных встреч.

Но все равно не чувствую оптимальный график и процесс.

Меня выбивает мои обязательства и желание побыстрее закрыть задачу.

Я даже в wc спускаю воду раньше, чем дописал.

Не терпится поставить галочку, что результат на базе✅

Часто я уже чувствую что достаточно на сегодня, но сижу и дожимаю.

Уже сил нет, но надо поставить галку.

А потом плохо сплю и весь след день разбитый.

Сейчас у меня встречи стоят на месяц вреред и иногда встречаюсь с человеком, а мы уже забыли какая повестка вообще была.

Полина предложила мне следующую неделю - жить без плана.

И в этот момент я как герой мультфильма Рататуй увидел перррспективу.

Я вспомнил как было круто без плана.

Можно встать, никаких встреч, никаких дедлайнов, пошел на спорт (или не пошел), потом любые дела.

А может просто с женой пойти на патрики выпить шампунского.

Сейчас вместо того чтобы высиживать в кабинете, пошел погулять и написал этот пост на скамье.

Так захотелось.

Кайф 🥰

Свобода. Разве не за этим мы когда то стали предпринимателями?)

Как вы?

В выходные будете работать или отдыхать, признавайтесь?

Сел я тут значит писать новые посты и подумал, что перед этим хочу убедиться что вы читали прошлые.

Сделал подборку лучших постов, читайте и сохраняйте👇🏻

1) О новой концепции моего канала

2) Инструкция по применению «Михаила Воронина»
Скачать файл

3) Уязвимость - новое достоинство

4) Кого нужно вычеркнуть из своей жизни?

4) Я сыкун, который научился в этом жить

5) Самый недооценённый ресурс для выхода на следующий уровень.

6) Колесо окружения и другие инструменты управления своим социальными капиталом

7) Пост-нетворкинг и реклама своего бизнеса прямо в комментариях

8) Универсальная методика выстраивания долгосрочных отношений

9) Сколько стоит твой час? Зачем ты даришь его непонятно кому?

10) Стратегия создания и управления социальным капиталом, личный пример

"Если ты будешь тусоваться с эскортницами, то сам скоро станешь эскортницей"
(С) Оскар Хартманн

Неделю назад отгремел Атланты CAMP.

500 человек, 3 дня, много про стратегию жизни и мой мастер-класс про социальный капитал, три вечеринки и прекрасный летний Питер.

Началось все с Федором Конюховым в нашем новом доме Атлантов на Конюшенной.

На следующий день Оскар Хартманн рассказал как он подходит к созданию стратегии жизни.

Мне больше всего запала идея, что ты можешь жить не одну, а несколько жизней.

Было задание, придумать 3 мини жизни, которые я хочу прожить.

Кем я хочу быть?

Где?

Что делать?

Почему мне это важно?

Сначала шло туго...у меня есть достаточно четкая стратегия жизни и я находился в ее ограничениях.

Это мне подсветила моя группа, в которой мы делились результатами.

Но дальше прорвало, и у меня получилось - 19.

Я хочу прожить жизнь:

-миллиардера
-миссионера
-It предпринимателя
-селебрити
-фотографа
-шеф-повара
-сквош спортсмена
-падл спортсмена
-красивого тела
-кайфа с любимой в мире лухари
-совместного проекта с Варей (старшая дочь)
-профессора и гуру
-веселую жизнь без алко
-ученика
-мачо
-дурака
-сомелье
-известного писателя
-путешественника по wow событиям

А еще я хочу проживать жизнь со своими людьми, быть свидетелями жизни друг друга и быть настоящими, не пластмассовыми, как тогда, на Васильевском ❤️

Атланты CAMP - это пионерский лагерь для взрослых и обеспеченных.

Время концентрируется, чувства концентрируются, за эти три дня ты проживаешь мини-жизнь.
Я прожил невероятную жизнь с 500 кайфовыми, душевными, умными и красивыми Атлантами.

Такие события нельзя пропускать 😘

А какие мини-жизни вы хотели бы прожить? Давайте вместе помечтаем 🫶🏻

#Атлантыидут

8 лет я добивался партнерства с Рубеном Варданяном и этот пост посвящаю ему.

Мы познакомились в бизнес-школе Сколково, куда Рубен пришел как спикер и основатель. Он так легко рассказывал, как планирует жизнь минимум на 20 лет вперед и хочет сделать наш мир лучше, за счет проектов, которые реализует.

Я влюбился в масштаб личности и понял, что хочу такого ментора.

Моя первая попытка:

Я решил проявить инициативу и сделал концепцию первого сообщества выпускников Сколково. Напросился на встречу и презентовал свою гениальную идею, но в глазах Рубена того же энтузиазма не увидел. Я расстроился и даже немного обиделся.

Прошло пару лет, и мы решили делать форум об управлении людьми, куда пригласили Рубена спикером.
Отказ. Опять отказ.

Проходит еще годик, и мы придумываем бизнес-форум «Атланты» и тоже зовет Рубена выступить. О Боги, Рубен отвечает на мое письмо согласием, и я от счастья подскочил на месте! Через час он сообщил, что перепутал даты и выступить не сможет. Занавес.

Я не сдаюсь и приглашаю спикером на следующие Атланты.

И тут случилась попытка партнерства со стороны Рубена на возможные совместные проекты. Мы с генеральным продюсером Атлантов готовим крутую презентацию, как мы завоюем весь мир. Рубен слушает нашу презентацию и в конце произносит: «Пионэры».

Опять мимо! Да что ж такое! Не нужен нам никто, бурчу я голосом обиды. Сами справимся.

Шло время и я писал Рубену письма раз в полгода, где рассказывал о том, что у нас происходит и делился статусами.

*Быть в поле - эта одна из фишек развития своего соцкапитала, забирайте

Как-то мы снова встретились, и он сказал: «Ты меня достал, давай уже что-то сделаем»

И мы сделали. Клуб Атланты🥳

И знаете что самое удивительное? Всё о чем он говорил, сбывалось.
Даже когда я с пеной у рта спорил с ним о невозможности или неверности гипотезы.

Я пишу этот пост в поддержку Рубена и хочу пригласить вас на просмотр фильма о нем. Наш общий друг Артём Агабеков создал потрясающий фильм о Человеке с большой буквы, о Визионере, который повлиял на десятки тысяч жизней и внес бесценный вклад в развитие российского предпринимательства.

Фильм доступен по ссылке в YouTube

И это не просто фильм, это настоящий манифест.

Приятного просмотра!)
 
*Рубен Варданян – бизнесмен, миллиардер, филантроп

Бывший госминистр непризнанной Нагорно-Карабахской республики.

Инициатор идеи, один из основателей и первый президент (2006—2011) Московской школы управления «Сколково»;

Сооснователь UWC Dilijan College в Армении

Основатель и партнёр Phoenix Advisors;

Основной партнёр инвестиционной компании «Тройка Диалог» (1992—2012).

Вчера рассказал вам о том, как долго добивался возможности работать с Рубеном, а сегодня хочу дать возможность работать со мной в команде или стать партнером💡

Сейчас мы в поиске управляющего партнера/CEO в наш Гранд-клуб «Атланты» для предпринимателей со средним оборотом в 7 млрд рублей.

Гранд-клуб это премиальное комьюнити предпринимателей, которые уже многое достигли и готовы дальше делать наш мир лучше.

Мы делаем камерные встречи с людьми из Forbes, банкирами и крупными бизнесменами.
У нас были Татьяна Бакальчук, Роман Троценко, Сергей Хотимский.

Мы делаем мероприятия с выдающимся учеными и интересными людьми: Татьяна Черниговская, Александр Цыпкин, Вячеслав Дубынин, Александр Каплан.

И помогаем резидентам достигать их целей, через силу социального капитала.

Мы ищем бизнес-лидера, кто готов возглавить этот проект и развить его с 40 до 150 резидентов.

Кому не надо объяснять кто все эти люди.

У кого хороший нетворк с H/UNWI, кто умеет и любит общаться с ними на равных.

Знает и умеет премиальные продажи и маркетинг.

Любит, когда все красиво.

Умеет управлять людьми.

Имеет хороший опыт организации премиум мероприятий.

Я готов рассматривать как найм с хорошей компенсацией, так и партнерство.

Работа удаленная, с большим количеством офлайн встреч в Мск.

Жить в Мск обязательно.

Какие качества я хочу видеть в таком человеке?

1. Большая амбиция & скромность: умение соблюдать в себе желание сделать что-то большое, но при этом адекватно относиться к себе; понимать в чем я по-настоящему хорош, а где есть зоны развития

2. Достигатор: когда до конца, когда важно на физическом уровне сделать результат, несмотря ни на что

3. Кто знает что просто не будет и готов к этому, но так как это его собственный, осознанный выбор идет по жизни с улыбкой и позитивом; глаз горит

4. Сказал – сделал

5. Живет в концепции сначала отдать, потом взять

6. Когда тебе больше всех надо; самовозбуждающийся

7. Рефлексирует над собой, изучает себя

8. Чувствует меня, разделяет мое видение, понимает мой юмор 😊

9. Лояльный, преданный

10. Решает проблемы, а не создает их

11. С людьми из больших корпораций не получается, нужен стартапер, когда из го**а и палок делаешь конфетку

12. Очень люблю людей из ивента

13. Я заметил, что красный диплом — это хороший знак 😊

Что есть у нас?

1. Хочу сделать наш мир лучше через развитие предпринимательской культуры в России

2. Главная ценность работы со мной – развитие. Со мной люди растут. Будет сложно, но, если готов идти на следующий уровень, я хороший проводник.

3. Амбициозные цели и много смысла

4. Крутая команда и достигаторско-кайфовая культура

5. Хорошие деньги и возможность стать моим партнером

Если отзывается, заполните анкету плиз, потребуется 15 минут, но сэкономит мне часы или даже дни.

Анкета тут по ссылке

Надеюсь найти своего человека🙏

И с радостью приму ваш вклад в виде репоста или отправки вакансии в целевые сообщества, мы же тут все-таки про социальный капитал 🤝

Хочу сделать серию полезных постов в июне и мне нужна ваша помощь 🙌

Ничего сложного не потребуется, просто написать один развернутый коммент👇🏻

Про что хотите почитать меня?

Что «болит» в бизнесе и жизни?

Какими мыслями мне поделиться?

На что дать «взгляд и обзор»?

Какое узкое горлышко и ключевой запрос в бизнесе?

Какие у вас запросы и затыки?

Всё-таки телеграм канал для меня это не просто дневник, а площадка для близкого общения с вами.

Буду признателен за ваши ответы, выберу лучшие темы и сяду писать🤝

Ребята из команды сделали мне фирменную реакцию на канал

Теперь если вам понравился пост мы будем собирать не только огоньки, а еще и «Михаилов Ворониных»

Кстати! Спасибо всем кто вчера написал «развернутый запрос»

Есть над чем подумать и обо что разогнаться.

А сейчас давайте потренируемся нажимать новую реакцию👇🏻