Миша привет, давай встретимся.

- Миша, давай попьем кофейку.

- Миша, нужна помощь, увидимся?

- Миша, мне нужен твой совет.

- Миш, вопрос короткий, можем зум на полчаса сделать?

Я получаю по несколько подобных сообщений в день.

И раньше в силу своей доброты я тратил огромное количество энергии на то, чтобы помогать.

Пока не спросил себя:

«А мне то это вообще надо?»

Очень частая ошибка при выстраивании коммуникации с целевыми людьми в том, что вы думаете о себе и вообще не думаете о том, зачем им вы.

Если я очень хочу с кем-то встретиться в первую очередь для себя я отвечаю на эти вопросы:

А как я могу отдать человеку?

Чем могу быть полезен?

Почему встреча со мной может быть также ценна для него, как и для меня?

Мне очень понравился калькулятор стоимости "созвона" от Тинькоф журнала.

Изучите на досуге.

Откроет глаза на важные вещи.

Час вовлечения успешного предпринимателя стоит сотни тысяч рублей.

Почему он должен тратить их на вас?

Помимо стоимости часа, есть еще такая важная штука как энергия.

Если ты распыляешь ее налево и направо, фокуса не остается на значимое, на важное.

Инструкция по подготовке ко встрече с нужным вам человеком:

Сделайте так, чтоб ему не пришлось задавать кучу уточняющих вопросов.

Заранее дайте понять👇🏻

- На какую тему встреча

- В чем конкретно суть запроса

- Что требуется от человека

- А точно нужна встреча или можно по телефону

- Точно ли нужно по телефону или первая итерация может пройти текстом/войсами

- Почему именно он вам нужен и полезен

- Почему ему должно быть это интересно и чем может быть компенсирована вовлеченность

- Сколько времени реально нужно, короткий совет или годовое сопровождение?

- Готовы ли вы подстроиться и приехать в любое время в любое место

И очень важно - никогда не обижайтесь, если вам отказали.

Сохраняйте этот пост-инструкцию ✅

Рано или поздно это вам точно пригодится.

Вне зависимости от того, на какой из сторон запроса вы окажетесь🤝

Замечали ли вы, что самые крутые решения и идеи по бизнесу приходят к нам не за рабочим столом?

Из моего личного опыта, самые крутые мысли приходят когда мы находимся ВНЕ рабочего контекста.

На тренировке, на природе, в в отпуске, а иногда даже после пары бокалов вина.

Но самые взрывные идеи приходят когда мы вне рабочего контекста, но еще и в окружении единомышленников.

В неформальной обстановке.

Именно в такие моменты на самом деле рождаются миллиардные компании, а не в икселе за офисным столом 😉

Согласны? Было?

Был у меня как-то вопрос, который никак не решался…

Ну не мог я придумать элегантное решение.

В этот момент я находился в максимальном стрессе и состоянии «горящей» попы.

Мы провели первый форум, многое не получилось.

Мне пришлось расстаться с 70% команды, которую я с таким трудом собирал и съехать с офиса, в котором сделал ремонт и сам выбирал тарелочки на кухню.

И так как defeat is not an option, раненый, но не поверженный, начинаю подготовку к следующему форуму.

Пазл опять не складывается.

Я не могу придумать, как должна выглядеть бизнес-модель, чтобы все получилось.

Я мучаюсь пару недель, пока не встречаюсь со своим партнером, Антоном Меркуловым, который видя все это говорит: "Миша, ты загнался, съезди отдохни… выдохни…я все проконтролирую и подстрахую тебя"

Я быстро хватаю жену, беру первые попавшиеся билеты и улетаю в Дубровник.

И первый раз в жизни отключай телефон на три дня… ну ладно, на два с половиной.

Мы отдохнули 5 дней и когда возвращались домой, в аэропорту ко мне пришло решение.

Такое простое и очевидное.
Там не было высшей математики.

Просто мой мозг немного расслабился, восстановился и я смог посмотреть на «нерешаемую» задачу сверху, а не находясь глубоко в ней.

Есть две модели роста: операционный и стратегический.

Операционный, когда вы внедряете новые механики в продажи:

-Настраиваете хорошую бизнес-аналитику
-Улучшаете существующий продукт
-Увеличиваете конверсии
-Или оптимизируете расходы на персонал

Вы находитесь в текущем контексте своего бизнеса, в операционке, улучшая существующие бизнес-процессы.
Обычно сумма всех этих действий, в благоприятном исходе дает 5-20% роста.

Это как если вы в квартире решили сделать косметический ремонт. Стены покрасили, новую мебель купили, телек со смарт TV повесили. Но как она была двушка в Алтуфьево, так и осталась.

И есть стратегический:

-Вы запускаете новые направления бизнеса
-Или масштабируете его в 10 раз
-Выходите на международные рынки
-Создаете новые продукты
-Или покупаете конкурентов
-Цифровая трансформация бизнеса
-Обучение и развитие себя
-Развитие своего социального капитала

И вот тут вы получаете кратный рост.

Очень мало бизнес-лидеров занимаются стратегическим ростом и поэтому мало бизнесов кратно растут.

Сложно одновременно заниматься операционкой, решая проблемы с тревожным клиентом и кассовым разрывом и думать о завоевании мира.

Сложно.

Именно поэтому я приглашаю каждого предпринимателя с годовым оборотом от 60 млн на наш питерский выезд 24-26 мая 🤗

Встряхнуться. Взбодриться. Получить свежий взгляд на свою жизнь и на свой бизнес.

Подумать об единомышленников.

Напитаться моим опытом и опытом Оскара Хартманна.

И если ваша первая мысль после прочтения «да мне некогда ехать, у меня же бизнес», у меня для вас плохие новости 😉

За условиями участия в Питерском кэмпе пишите Андрею - @andrey_strateg

Недавно меня пригласил на подкаст Филипп Гузенюк.

Делился опытом создания среды, в которую притягиваются лидеры.

Получилось и легко и глубоко одновременно 🔥

Делюсь с вами этим подкастом и желаю приятного прослушивания!)

Таймкоды прикрепляю ниже👇🏻

00:00 - Тема этого выпуска (или) как создавать среду, куда притягиваются сильные лидеры
01:31 - Про Дом «Атлантов» и пробежку с Атлантами в Петербурге
02:12 - Большая цель на 5 тысяч человек
03:19 - Уникальность клуба: про душевность в глубину
04:38 - Папочка «спасибок» и среда без доспехов
08:19 - Принцип №1 – «давать, потом брать». «Миша – рискуй!» (с)
10:56 - Эпитафия как исследование себя
11:40 - Окно Джохари: где живут страх, стыд, вина и комплексы
14:29 - «Я – нормальный!». Как открытость помогает двигаться к большим целям
15:18 - Что скажут твои близкие, когда тебя не станет
16:43 - Самый важный тренинг в моей жизни
20:46 - От души к душе. Принцип №2: важно быть, а не казаться
21:31 - Универсальный принцип корпкультуры Атлантов
22:53 - Самый западающий навык в топ-командах
23:35 - Прием ведет доктор Курпатов
24:39 - Как сделать так, чтобы все расслабились и пошли фигачить. Принцип №3: не держи под водой
27:45 - Принцип №4: каждый важен
28:47 - Как отбирают в «Атланты»
32:20 - Принцип №5: сила в разности
34:26 - Стратегия сегодня – это сила связей
36:01 - Демоны Михаила Воронина
40:49 - 3 элемента стратегии жизни
41:48 - От маленького Миши к Большому
46:21 - Формула работы с большими вызовами
47:20 - Режим бешеной вороны и ключевое для построения своего соц капитала.

Для тех кому удобнее видеоформат - ссылка на ютуб.

Книги можно не дочитывать.

Если начал читать и не пошло, не трать время, в мире миллион крутых книг, найди свою.

Еду можно не доедать.

Бутылку можно не допивать, но это самое сложное😂

С плохого спектакля и скучного мероприятия можно уходить.

Заканчивать отношения если не любишь. Для всех так лучше.

А еще можно закрывать бизнес, если не пошло. И чем раньше тем лучше.

Приятнее отказаться от встречи, если не хочешь общения с человеком, чем проводить ее «в кредит» своей энергии.

Для меня это все про то чтобы каждый раз делать осознанный выбор на что я трачу время.

Но если выбираешь быть «здесь» - будь на 101%

Погружайся тотально. Без телефонов Без отвлечений.

Здесь и сейчас. Включенный. Участный.

Мне очень нравится история Алексея Немова, многократного Олимпийского чемпиона по спортивной гимнастике 👇🏻

Мама отправила его заниматься футболом и через три месяца он пришел и говорит: футбол это не мое.

Тогда она предложила ему лыжи.

Через три месяца: мам, лыжи это не мое.

Давай спортивную гимнастику попробуем?
Через три месяца - мама спортивная гимнастика это не мое.

Нет Леша, спортивная гимнастика - это твое. А потом раз и олимпийское золото 🥇

В каждый момент времени важно делать выбор. Вся жизнь один сплошной выбор.

Как у вас обстоят с этим дела?

Доводите всё начатое до конца или легко бросаете если нет отклика?

Легко увольняете и расстаетесь или живете в компромиссах?

10 мая Атлантам исполнилось 7 лет 🥳

Пишу об этом событии с опозданием, потому что кропотливо собирал цифры и проводил ретроспективу прошедших лет и внедрений.

Сейчас у нас:

• 3 чаптера: Москва, Санкт-Петербург, Дубай
• 1175 резидентов
• 1025 - Москва
• 111 – Санкт-Петербург
• 39 - Дубай
• Дом Атлантов в центре Москвы и Петербурга

За 7 лет мы провели 2 500 мероприятий 🤯

• Создали новые форматы для новых партнерств «Лаборатория сделок или склейка», для бизнес-прорывов «Челлендж-группы», разработали практический формат для решения задач – КОН

• Запустили социальный проект «Атланты в школах» в 2019 году. Главной целью проекта стала наша миссия - развитие предпринимательства с малых лет

• Запустили Junior Форум-группы. У нас 14 действующих групп для детей в возрасте от 8 до 22 лет.

• Открыли Общественную приемную для предпринимателей на базе нашего Клуба совместно с Уполномоченным по защите прав предпринимателей г. Москвы.

• Запустили проект Публичные Атланты для всех желающих продвигать себя и свое дело

• Внедрили «Путь Атланта» - наша авторская технология системного развития резидента в Клубе от 1 шага на 7 лет вперед.

• Запустили мобильное приложение с возможностью быстрого поиска резидентов по экспертизе, быстрому решению запросов и платформу с базой знаний о бизнесе.

Оглядываюсь назад и даже не верится что мы с командой и резидентами прошли такой путь.

И это только начало🚀

Глобальная цель - 5000 резидентов по всему миру и проект выходящий своим влиянием за рамки моей жизни.

Этот пост не просто пост о результатах клуба за 7 лет, а рождение новой рубрики #Атлантыидут, где я ежемесячно буду делиться внутрянкой развития сообщества и цифрами.

Как вам идея и новая рубрика?

Напоминаю, я всегда рад вашим огонькам 🙌

Я сыкун.

Я боюсь смерти и что что-то произойдет с моими близкими.

Боюсь, что кто-то поймет, что я самозванец.

У меня вызывает дикий страх мысль о том, что я могу оказаться в тюрьме.

Я боюсь остаться без денег.

Я боюсь увольнять людей и выступать на сцене.

Боюсь запускать новые проекты.

Боюсь, что в один день все Атланты не продлятся.

Боюсь услышать критику и негативную обратную связь про себя и свои проекты.

Я сикаю прыгнуть с тарзанки или 3-хметровой вышки.

Боюсь записывать сториз, боюсь показаться клоуном, не трушным предпринимателем.

Я боюсь продавать и знакомиться с новыми людьми.

Меня охватывает ужас, когда я слышу истории про змей и акул, особенно если я иду плавать в море или поход.

У меня еще много страхов и переживаний.

Я не железный и не стальной.
Но есть ли толк в страхе?!

В гениальном фильме «Шпионский мост» Абель, когда Хэнкс у него спрашивал почему Вы не волнуетесь, отвечал: «А что-то изменится?»

Я, мягко говоря, не Абель, и я принимаю все близко к сердцу.
Но что я точно для себя решил, что бессмысленно бороться со страхом.

Я ссу, но делаю.

Иногда до дрожи в коленях страшно, но я выхожу на сцену.

Бывает приходят сразу много плохих новостей и ноги подкашиваются и хочется, как в детстве, к маме на ручки, но я иду в самое пекло.

Потому что я вижу, что мы создали что-то важное и ценное.

Я вижу глаза наших резидентов.

Я читаю их сообщения, и вижу как Атланты помогли спасти маму от рака.

Как кто-то сделал иксы в бизнесе.

Как жизни изменяются на до и после.

Как свои находят своих.

Такая вот мини-исповедь в этот четверг для любимых подписчиков

Если вдруг вам тоже страшно, я с вами 💪🏻

PS: Написал и снова страшно, а вдруг не так поймут😅

Пост про самый недооценённый ресурс для выхода на следующий уровень.

У вас у всех есть записная книжка с сотней или тысячью контактами, но результат и ресурсы она приносит лишь единицам!)

Многие слышали, что связи решают всё, но как ни странно, мало кто системно занимается именно развитием своих связей.

И подходить к этому нужно стратегически.

И причем обратная ситуация в мире инвестиций…)

Если вы хотите заниматься развитием своего финансового капитала, вы собираете план:

«У меня такие-то цели, такой риск-профиль, вот в этом я разбираюсь, а в этом нет, в такие фин инструменты инвестирую, а в такие нет»

И если идеальный сценарий совпал и звезды на небе сошлись, вы получаете результат в виде годовых процентов.

Если не сошлись, получаете опыт.

Но вот в чем парадокс!

При системном развитии своего социального капитала вы можете получать более крутой результат.

А на дистанции в 10 лет тысячи процентов, а то и десятки тысяч процентов.

Несколько чашек хорошего кофе и пару десятков сообщений иногда могут принести миллиардные контракты.

И при этом всём большинство предпринимателей склонны переживать за график биткоина или акций газпрома, на которые они не могут повлиять даже на 1% 😅

У меня есть правило «Семерка истины»

Когда мне надо принять сложное решение, я приглашаю на встречу 7 людей, мнению которых я доверяю в конкретном вопросе.

Обычно уже после 3-5 встречи все становится кристально ясно.

Даже врачи собирают консилиумы, а у нас в бизнесе точно больше переменных и точно меньше готовых протоколов.

Любой запрос можно решить через людей.

Важно переводить работу со своим социальном капиталом из стратегии "так сложилось" к системному управлению.

Из неосознанного в осознанное.

Важно начать с создания своей стратегии развития и управления социальным капиталом.

В следующем посте я хочу поделиться с вами своей стратегией.

Конкретной, понятной.

Прям файлом с пояснениями.

Вы сможете прочитать и адаптировать под себя, или как минимум сильно поднять уровень своей насмотренности в этом вопросе💡

Но у ценного файла со стратегией есть цена - 250 огоньков на пост🔥

Собираем и выкладываю.

План по огонькам выполнили💪🏻

Рад нашему с вами обмену.

Файл прикреплю под постом, но для начала небольшой экскурс:

Стратегия развития и управления социальным капиталом состоит из 6 направлений:

0. Аудит текущего окружение и создание образа целевого окружения

1. Личный бренд (это не про блогерство, а про то что ты хочешь чтобы я о тебе думал при встрече например)

2. Стратегия встреч: с кем, как часто и зачем я встречаюсь

3. Как я отдаю, как я проявляюсь для своего целевого окружения

4. Как я благодарю

5. PRM: people relations management, где я веду свои контакты

Я отсмотрел много видео, прочитал много книг и "спер" 20+ вопросов, отвечая на которые вы сформулируете свою стратегию по моему образцу

Файл прикрепляю ниже, сохраняйте и пользуйтесь 👇🏻

Жизнь без плана.

Сегодня с коучем разбирал вопрос: что я делаю, чего я не делаю.

Поймал для себя инсайт:

Я с рождения человек-хаос.
Из серии один шарик сломал, другой потерял.

И в самом начале бизнес-карьеры я ничего не планировал и календарь не вел.

Потом помню мы провели 21 «елку» и я вынырнул 29 декабря с желанием куда-то уехать.

Но все уже уехали и ценник был адский.

И тогда я стал все планировать минимум на год вперед.

Если задачи нет в календаре, значит ничего сделано не будет.
В такой парадигме я жил последние 20 лет.

Сначало были слоты по 1-1,5 часа, потом 45, дальше и 15 норм.
И язык на бок уже к четвергу.

Я устал.

Решил что-то менять.

Когда нет встреч и я занимаюсь стратегическими вещами: придумываю новые проекты, создаю архитектуру продуктов.

Теперь у меня три страт дня в неделю.
Пн, вт, пят - я сам с собой, стратегией и встречами под страт цели.

Ср, чт - для операционных встреч.

Но все равно не чувствую оптимальный график и процесс.

Меня выбивает мои обязательства и желание побыстрее закрыть задачу.

Я даже в wc спускаю воду раньше, чем дописал.

Не терпится поставить галочку, что результат на базе✅

Часто я уже чувствую что достаточно на сегодня, но сижу и дожимаю.

Уже сил нет, но надо поставить галку.

А потом плохо сплю и весь след день разбитый.

Сейчас у меня встречи стоят на месяц вреред и иногда встречаюсь с человеком, а мы уже забыли какая повестка вообще была.

Полина предложила мне следующую неделю - жить без плана.

И в этот момент я как герой мультфильма Рататуй увидел перррспективу.

Я вспомнил как было круто без плана.

Можно встать, никаких встреч, никаких дедлайнов, пошел на спорт (или не пошел), потом любые дела.

А может просто с женой пойти на патрики выпить шампунского.

Сейчас вместо того чтобы высиживать в кабинете, пошел погулять и написал этот пост на скамье.

Так захотелось.

Кайф 🥰

Свобода. Разве не за этим мы когда то стали предпринимателями?)

Как вы?

В выходные будете работать или отдыхать, признавайтесь?

Сел я тут значит писать новые посты и подумал, что перед этим хочу убедиться что вы читали прошлые.

Сделал подборку лучших постов, читайте и сохраняйте👇🏻

1) О новой концепции моего канала

2) Инструкция по применению «Михаила Воронина»
Скачать файл

3) Уязвимость - новое достоинство

4) Кого нужно вычеркнуть из своей жизни?

4) Я сыкун, который научился в этом жить

5) Самый недооценённый ресурс для выхода на следующий уровень.

6) Колесо окружения и другие инструменты управления своим социальными капиталом

7) Пост-нетворкинг и реклама своего бизнеса прямо в комментариях

8) Универсальная методика выстраивания долгосрочных отношений

9) Сколько стоит твой час? Зачем ты даришь его непонятно кому?

10) Стратегия создания и управления социальным капиталом, личный пример

"Если ты будешь тусоваться с эскортницами, то сам скоро станешь эскортницей"
(С) Оскар Хартманн

Неделю назад отгремел Атланты CAMP.

500 человек, 3 дня, много про стратегию жизни и мой мастер-класс про социальный капитал, три вечеринки и прекрасный летний Питер.

Началось все с Федором Конюховым в нашем новом доме Атлантов на Конюшенной.

На следующий день Оскар Хартманн рассказал как он подходит к созданию стратегии жизни.

Мне больше всего запала идея, что ты можешь жить не одну, а несколько жизней.

Было задание, придумать 3 мини жизни, которые я хочу прожить.

Кем я хочу быть?

Где?

Что делать?

Почему мне это важно?

Сначала шло туго...у меня есть достаточно четкая стратегия жизни и я находился в ее ограничениях.

Это мне подсветила моя группа, в которой мы делились результатами.

Но дальше прорвало, и у меня получилось - 19.

Я хочу прожить жизнь:

-миллиардера
-миссионера
-It предпринимателя
-селебрити
-фотографа
-шеф-повара
-сквош спортсмена
-падл спортсмена
-красивого тела
-кайфа с любимой в мире лухари
-совместного проекта с Варей (старшая дочь)
-профессора и гуру
-веселую жизнь без алко
-ученика
-мачо
-дурака
-сомелье
-известного писателя
-путешественника по wow событиям

А еще я хочу проживать жизнь со своими людьми, быть свидетелями жизни друг друга и быть настоящими, не пластмассовыми, как тогда, на Васильевском ❤️

Атланты CAMP - это пионерский лагерь для взрослых и обеспеченных.

Время концентрируется, чувства концентрируются, за эти три дня ты проживаешь мини-жизнь.
Я прожил невероятную жизнь с 500 кайфовыми, душевными, умными и красивыми Атлантами.

Такие события нельзя пропускать 😘

А какие мини-жизни вы хотели бы прожить? Давайте вместе помечтаем 🫶🏻

#Атлантыидут

8 лет я добивался партнерства с Рубеном Варданяном и этот пост посвящаю ему.

Мы познакомились в бизнес-школе Сколково, куда Рубен пришел как спикер и основатель. Он так легко рассказывал, как планирует жизнь минимум на 20 лет вперед и хочет сделать наш мир лучше, за счет проектов, которые реализует.

Я влюбился в масштаб личности и понял, что хочу такого ментора.

Моя первая попытка:

Я решил проявить инициативу и сделал концепцию первого сообщества выпускников Сколково. Напросился на встречу и презентовал свою гениальную идею, но в глазах Рубена того же энтузиазма не увидел. Я расстроился и даже немного обиделся.

Прошло пару лет, и мы решили делать форум об управлении людьми, куда пригласили Рубена спикером.
Отказ. Опять отказ.

Проходит еще годик, и мы придумываем бизнес-форум «Атланты» и тоже зовет Рубена выступить. О Боги, Рубен отвечает на мое письмо согласием, и я от счастья подскочил на месте! Через час он сообщил, что перепутал даты и выступить не сможет. Занавес.

Я не сдаюсь и приглашаю спикером на следующие Атланты.

И тут случилась попытка партнерства со стороны Рубена на возможные совместные проекты. Мы с генеральным продюсером Атлантов готовим крутую презентацию, как мы завоюем весь мир. Рубен слушает нашу презентацию и в конце произносит: «Пионэры».

Опять мимо! Да что ж такое! Не нужен нам никто, бурчу я голосом обиды. Сами справимся.

Шло время и я писал Рубену письма раз в полгода, где рассказывал о том, что у нас происходит и делился статусами.

*Быть в поле - эта одна из фишек развития своего соцкапитала, забирайте

Как-то мы снова встретились, и он сказал: «Ты меня достал, давай уже что-то сделаем»

И мы сделали. Клуб Атланты🥳

И знаете что самое удивительное? Всё о чем он говорил, сбывалось.
Даже когда я с пеной у рта спорил с ним о невозможности или неверности гипотезы.

Я пишу этот пост в поддержку Рубена и хочу пригласить вас на просмотр фильма о нем. Наш общий друг Артём Агабеков создал потрясающий фильм о Человеке с большой буквы, о Визионере, который повлиял на десятки тысяч жизней и внес бесценный вклад в развитие российского предпринимательства.

Фильм доступен по ссылке в YouTube

И это не просто фильм, это настоящий манифест.

Приятного просмотра!)
 
*Рубен Варданян – бизнесмен, миллиардер, филантроп

Бывший госминистр непризнанной Нагорно-Карабахской республики.

Инициатор идеи, один из основателей и первый президент (2006—2011) Московской школы управления «Сколково»;

Сооснователь UWC Dilijan College в Армении

Основатель и партнёр Phoenix Advisors;

Основной партнёр инвестиционной компании «Тройка Диалог» (1992—2012).