Партнерами по бизнесу не рождаются, ими становятся.

❓Как правильно выбирать нужных людей и выстраивать сильные договорённости, которые работают?
❓Как решать разногласия и конфликты с бизнес-партнёрами, чтобы не погрязнуть в судах и не потерять бизнес?
❓Какие уроки вынести из неудачного опыта, если он случился, и как грамотно использовать полученные знания в новых проектах?

Реальными кейсами успеха и неудач в партнёрствах поделятся действующие предприниматели, визионеры и бизнес-лидеры.

🎙️ Сергей Федоринов, основатель более 30-ти инновационных проектов, в т.ч. ритейл-монстра «Юлмарт», достигшего оборота в $1 млрд за 5 лет, архитектор бизнес-моделей по авторской технологии «5DVision».
💬 Урок «Юлмарт»: Как единое видение позволило выстроить ритейл-монстра в рекордные сроки, и как потеря видения привела к конфликту акционеров и краху компании.

🎙️ Евгений Борисов, сооснователь инвестиционной компании Kama Flow, управляющей тремя венчурными фондами совокупным капиталом ~$70 млн.
💬 Опыт Kama Flow: Как казалось бы успешные инвестиции превращаются в провалы по причине расхождения в ценностях инвесторов и фаундеров.

🎙️ Сергей Иванов, совладелец, член совета директоров и исполнительный директор ГК «Эфко», одного из крупнейших производителей продуктов питания в России с оборотом $3 млрд.
💬 История ГК «Эфко»: Модель партнёрства как главная причина конкурентоспособности.

Взяв на вооружение опыт спикеров, мы проведем бизнес-нетворк, в ходе которого разработаем собственные формулы успеха в партнёрстве.

Ведущие

👤 Милана Джиджоева, модератор бизнес-партнёрств, еxecutive-коуч, эксперт в сфере диагностики личности, основатель консалтинговой компании «Сотер».
👤 Михаил Воронин, предприниматель, основатель бизнес-клуба «Атланты» и коммуникационного агентства WORLDS.

📆 03.11 (пятница)
🕙 18:00-21:00
📍 Офлайн + Онлайн (YouTube)
📲 Регистрация здесь

🔠🔠🔠🔠🔠 🔠🔠🔠🔠🔠🔠🔠

4 ключевых фактора быстрого роста бизнеса: новый подкаст от резидентов клуба↘️

Если вы хотите построить сеть или стать глобальной компанией, следует четко отладить процесс, который потом будет возможно повторить на другом месте. Масштабу не нужен конечный результат, его цель — расти дальше, больше и как можно дольше.

🔜 В этом и кроется сама суть расширения бизнеса. 

О том, что же такое масштабирование бизнеса, мы поговорили в новом подкасте на канале бизнес-клуба «Атланты».

В этот раз героями выпуска стали:

🌟 Михаил Гребенюк — владелец компании Grebenuk Resulting;
🌟 Максим Ермолаев — основатель крупнейшего маркетплейса витаминов iTAB;
🌟 Ванда Обуханич — совладелец Comdental Group;
🌟 Сергей Павлюк — сооснователь СМИТ групп.

Из выпуска вы поймете:

🔴Какие главные факторы, секреты и ошибки масштабирования бизнеса;
🔴С чего начать выход на рынки других стран;
🔴Как начать работать с лидерами мнений; 
🔴Как работать с премиальным сегментом.

Так же разберетесь, как научить рынок покупать вашу продукцию, получите инструменты и рекомендации от топовых предпринимателей и решите, стоит ли в вопросе масштабирования доверять консалтинговым компаниям.  

Переходите по ссылке ниже и смотрите выпуск на канале:

🔗 СМОТРЕТЬ НА YOUTUBE

#КолонкаРезидентов