Социальный капитал | Михаил Воронин
9.07K subscribers
248 photos
147 videos
15 files
185 links
Как предпринимателю достигать амбициозные цели в бизнесе, наращивать социальный капитал и проживать счастливую жизнь с большим смыслом?

Рассказываю тут👇🏻

https://t.me/community_tech/453

Личный канал основателя «Атлантов»
Download Telegram
Привет!

Нет сотрудников круче, чем ивенторы.

Макинзи, херензи — это 10% от того, какими скилами обладают эти ребята. Ребята, которые могут решать нерешаемое.

«У нас мероприятие на острове и накануне шторм» — ради бога.
«У нас монтаж за 24 часа, нужно сделать за 6» — пожалуйста.
«Концепция поменялась в целом и мероприятие завтра» — ок.
«Бюджета нет» — хорошо.
«Можете быстрее» — не вопрос.
«Но это по законам физики не возможно» Возможно!

В найме не обращаю внимание на дипломы МГИМО, МГУ, золотые медали и работу в Газпроме.

Но свыше трех лет работы в ивенте — это уровень.
🔥22😁72👍2👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
6🔥3🤩1
🟢 Zoom-разбор ваших кейсов

Организовываю свои первые онлайн-разборы в эту среду. Для настоящих и будущих владельцев клубов обсудим:
— Как монетизировать сообщество вокруг себя
— Как поднять и удерживать ретеншн на уровне 90-95%
— Ключевые факторы успеха в реккурентных моделях

Для предпринимателей из других сфер:
— Как заниматься только тем, что любишь через разделение труда
— Где искать, о чем договариваться и как строить отношения с партнером
— Отсекать лишнее, строить команду и быть счастливым

Разберем ваши ситуации, лампово посидим и найдем ответы. Встречаемся завтра (14 июня) здесь в 19:00 по МСК.

Запланировать время можно тут
🔥10
Live stream scheduled for
Мы отстрелялись.
Кажется получилось "элегантно"
Один из вопросов, был про мое понимание факторов успеха сообщества. А на этот случай у меня была подсказка в виде презы. Делюсь ❤️
🔥8👍3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Не вые***ся.

Мне повезло, я рос в обеспеченной семье.
Мои родители быстро сориентировались в 90-е и у меня было детство, наполненное заграничными поездками, мне дали хорошее образование и жил я в очень комфортных условиях.

В 9-м классе, в 1997 году у меня появился мобильный телефон, синий эриксон. Мне дали его родители со словами, время сейчас не спокойное, если что — сразу звони. Но никому не показывай, не выпендривайся. В школе так никто и не узнал, что у меня была мобила.

А еще раньше, меня не пригласили на день рождение к однокласснику, потому что завидовали. Помню, как именинник злорадно сказал: «ну ты то каждый день курочку ешь, мы себе такого позволить не можем, так что «дружок» не сможем тебя удивить, сиди дома»

Рос я в окружении ребят из «простых» семей и как-то с молоком матери впитал: не вые***ся.

Деньги любят тишину.

И поэтому, когда настало время блогеров, тачек, телок и «рум-туров», это вызывало палитру эмоций от отвращения до «а чего так можно было».

И жажда признания и большей проявленности начала потихоньку прорастать сначала во мне и потом пробиваться во внешний мир.
Так появились Атланты. Так я начал писать в Facebook.

Аккуратно, не выходя на сцену по началу, находясь за кулисами и думая, что я не достоин стоять со всеми этими ребятами на одной площадке.

А сейчас, я смотрю как мой товарищ Паша Гительман делая конференцию про команду в Крокусе, легко ставит себя в центре на банере в компании с Виктором Кузнецовым (Все инстурменты), Владимиром Мельниковым ( Gloria Jeans) и Андреем Кривенко ( Вкусвилл). Класс, завидую белой завистью такой уверенности в себе.

Кстати, конфа, крутая, всем идти!

Выходя на тост. Я долго боялся, зажимался, переживался. Я решил. Хочу признания. Хочу проявленности. Хочу медийности. Хочу заваленный директ. Хочу предложений партнерств, выступлений.

Хочу.
12👍4🔥2
Сегодня я запускаю свой YouTube-канал

Мы будем создавать глубокие, исследовательские, документальные фильмы на разные темы. И первый фильм, конечно, про личный бренд.

Героями моего первого фильма стали, ребята у которых уже крутой личный бренд и миллионы просмотров:

Катя Адушкина, ветеран блогинга, 6 миллионов подписчиков на YouTube
Оскар Хартманн, предприниматель, 423к подписчиков на YouTube
Иван Хохлов, сооснователь 12STOREEZ, компания, которая родилась в соцсетях
Мария Гладких, телеведущая, блогер, 780к подписчиков в Instagram
Евгений Гаврилин, один из первых предпринимателей на YouTube, 370к подписчиков на YouTube. Помните канал «Жизнь БИ»? Это все его рук дело!
Ден Кутергин, сооснователь YouDo, а теперь еще и YouTube-канала «Основатели»
Кирилл Диденок, сооснователь digital-агентства DIDENOK TEAM, которое представляет интересы Влада А4, Антона Шастуна, Кати Адушкиной и других крутых ребят
Алексей Ситников, доктор экономических и психологических наук, консультировал Бориса Ельцина, Юлию Тимошенко, Ксению Собчак, 196к подписчиков в Instagram

В фильме мы постараемся ответить на главный вопрос: как создать свой личный бренд и завладеть вниманием людей?

Ну что, сегодня мы с командой @ttm.video запускаем мой YouTube-канал. Если честно, мне пи***ц, как сыкотно. Поддержите меня пожалуйста. От души в душу.

Лайки, комментарии, репосты, сообщения в личку, деньги на сбер…
Погнали!

Ссылка на выпуск: https://www.youtube.com/watch?v=eXSJk56LjpI
22🔥18👍13🎉3👎1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Принцип Фридмана

Мой товарищ Максим Спиридонов (основатель Нетологии) часто говорит, что определил рынок — определил судьбу.

Я начал бизнес в 19 лет. Вдохновился телешоу, где селебрити переодевались в бомжей и соревновались — кто больше милостыни соберет. Основал свой первый бизнес — "Подъежики". Если кратко — мы разыгрывали людей за деньги.

За 10 лет мы выросли из регионального Питерского агентства в одного из лидеров рынка России. Вошли в рейтинг топ-50 ивент-агентств мира. Рынка стоимостью в 50-60 млрд рублей.

Мы фигачили как черти. В 2012 году мы поучаствовали в 500 тендерах. Это как минимум 1000 концепций, смет и презентаций. Выйграли 220. Организовали. Охерели и сдохли. Все. Потом снова. Добежали до 1 миллиарда выручки.

А хотелось минимум 10.

Мой друг, владелец медийного агентства, участвует в год в 12 тендерах, выигрывает 7 и имеет выручку в 13 млрд рублей. 13 миллиардов с 12 тендеров. Делая все тоже самое, но на другом рынке. Который оценивается в 500-600 млрд рублей. В 10 раз больше. Как и оборот.

Можно быть бесконечно талантливым и работоспособным. Но если ты выбрал хобихорзинг, как свою основную деятельность — ты обречен.

Пятнадцать лет, бл*ть! Миша, почему до тебя так долго доходит?

Потому что ты не самый умный. Больше встречайтесь с людьми, кто круче вас и спрашивайте, питчите, проси дать фидбэк без обидняков.

#ПринципыВоронина
👏131😁1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
UPD: к посту выше, возможность получить фидбэк

На прошлой неделе я делал разборы в зуме. Мне понравилось. Мое.

Появилась идея сделать что-то побольше, оффлайн, с атлантами. По заветам Оскара — от идеи до действия 5 минут — и вот мы все придумали.

30 июня в 17:00 проводим вечер разборов. Будем искать узкие горлышки и точки роста. 70 мест.

Помимо меня будут резиденты клуба, один из них — мой приятель Антон Долгов — собственник компании "Первый бит" — более 10 млрд.р выручки, 6.000 сотрудников.

Встретимся, познакомимся, найдем 1 фокусное решение для вашего прорыва и ресурсы под него.

Мероприятие за наш счет — единственное условие — вы предприниматель с оборотом от 60 млн.р или топ-менеджер в крупной компании

Оставить заявку можно здесь
7
Я плохой отец

У меня лучшие родители, мне сильно повезло.

Я вырос в безусловной любви, узнав, что родители ссорятся только лет в 20.

Родители проводили много времени со мной.
Я нет.
Думаю, заставляю себя, но меня надолго не хватает.

Мы с Лерой давно решили, что дети для нас, а не мы для детей.
Но все равно чувство вины нет-нет, да и накрывает.

Прошлым летом с Варей ( 7 лет) устроили бизнес проект по продаже лимонадов.
Бюджет, закупка… нехватка средств, замена ингредиентов, выпотрошенная копилка.
Продавали во дворе ЖК.

Служба безопасности пыталась прикрыть лавочку, так как у нас нет лицензии 😱
Отбились.
В итоге 1120 рублей выручки.
Расход на 1326 рублей.
Мы в минусе на 206 рублей.

Но я кайфанул.
Это было реально интересно.
Варе тоже.

А еще мы вчера болтали с Варей.
Попросил поделиться самым сокровенным. Получилось глубоко ❤️

И я понял, что не надо насиловать себя. Надо придумывать совместные, кайфушные времяпрепровождения от которых в выигрыше все.

У вас какие? Делитесь 🙏
17👍9🔥5
"Большинство людей планируют отпуск тщательнее, чем свою жизнь"

Цитата Оскара

Я ежедневно общаюсь с предпринимателями. По заветам Олега Тинькова, многие из них научились рисовать картинку своего бизнеса на 3-5-10 лет вперед. Это круто.

Часто после вопроса "как ты видишь стратегию своей жизни?" многие ребята начинают описывать свою компанию. И если я уточняю, что мне интересно видение проекта "жизнь", а не подпроекта "бизнес" — возникает ступор.

В новом исследовательском фильме мы подняли тему стратегии жизни. Постарались разобраться, как разделять личные и бизнес цели и почему это в принципе необходимо.

При участии:
Оскар Хартманн — основатель CarPrice, серийный предприниматель и венчурный инвестор
Алексей Ситников — профессор, доктор психологических и экономических наук, автор проекта Karmalogic
Иван Хохлов — основатель 12Storeez
Милана Джиджоева — основатель компании "Сотер", модератор бизнес-партнерств
Артем Агабеков — основатель "Фабрики Окон", соучредитель digital-агенства "Adventum"
Владимир Седов — основатель и владелец компании "Ascona"

Приятного просмотра: https://youtu.be/-b1mcwkhXCo
👍18🔥54
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сделал первый запуск в своей жизни на 25 млн рублей. Как мы запускали гранд-клуб «Атланты», обоср***ись и вбежали в последний вагон. Часть 1.

У меня есть мастермайнд под названием «Педсовет», который объединяет:
- Васю Алексеева (гендиректор Like)
- Пашу Гительмана
- Женю Роньжину (Community University)
- Сергея Михайлова (сооснователь Getcourse)
- Наташу Осипчук (ректор Сбер Университет)
- Мишу Дашкиева
- Таню Маричеву
- Игоря Мгеладзе
И других ребят, которые знают о запусках все.
Я многому учусь у них.
Не все понимаю.
Удивляюсь.
Наверно, эта группа больше всего повлияла на то, что я пошел в проявленность.
Спасибо ребята!

В феврале мы объявили о экспериментальном запуске гранд-клуба «Атланты».
Мы сразу определили, что этот продукт для предпринимателей 2 млрд +.
Я лично пригласил 70 ребят из Атлантов, кто соответствовал критериям на тестовый месяц и сразу сказал, что после него, нужно будет оплатить гранд-членство.
43 человека приняли приглашение.

Прошел месяц, и я понял, что нам не удалось создать ценность для резидентов.

Не нащупали продукт.
Мои «фантазии» что сейчас тяп-ляп и все полетит, улетели в трубу.
Расстроен. Я даже задумался, а может и не надо…
Параллельно с этим я получаю несколько сообщений от «расстроенных» резидентов, которые не проходят по критериям или кого я не позвал в эксперимент.
-Критерии не правильные
-Почему этого пригласил, а меня нет?
-Что за сегрегация и классовое разделение?

Может и правда, не надо.
4👍2