Могут ли предприниматели договориться друг с другом и в чем сила партнерства?

Уже 15 лет я работаю со своим партнерами.
«Партнерство становится одним из инструментов выхода из операционного управления. Часто партнерство — это возможность увеличить капитализацию компании. К тому же, это возможность привлечь дополнительный капитал»

А как мы к этому пришли, о чем стоит говорить «на берегу» и что важно понимать, рассказываю в статье:

https://vc.ru/life/660937-bolshoy-biznes-cherez-partnerstva-20-pravil-vzaimodeystviya-s-kompanonami-ot-biznes-kluba-atlanty

1 квартал закончили с 96% retention 💪

Когда меня спрашивают, счастлив ли я, каждый раз теряюсь.
Для меня счастье, это не перманентный процесс. Это пика.
Сейчас в моменте, я словил кайфуху, через 10 мин меня что-то расстроило и я уже несчастен?
Счастье - что-то очень абстрактное.
Я прихожу домой вечером и обычно на меня бегут 3 голых женщин после ванны обниматься. И это момент истинного кайфа.
Но счастлив ли я когда надо играть в прятки или читать книгу? Нет.
Мне больше нравится слово - радость.
Что создает радость в моей жизни? Когда я получаю позитивные эмоциональные пики?
Мой друг, Денис Шапкарин, подсказал классный инструмент - тихие радости.
Собирать свой список радостей.
Конкретных моментов, когда ты чувствуешь тотальный кайф.

Мои такие:
ТИХИЕ РАДОСТИ

1. Психогигиенические дни: один, спокойно, занимаюсь собой, телом и здоровьем
2. Панчакарма в Индии
3. Вкусно, эстетски, чувственно поесть
4. Свидание с женой в вкусном ресте, напиться вместе и проснуться «без пижамки»
5. Придумывать и проектировать новые проекты. Одному, в тишине, спокойствии, чай, все на своих местах на столе
6. Винный обед с друзьями, который приготовил сам
7. Выезд с женой на 4-5 дней, гулять по городу, заходить в разные кофешки
8. Разобрать почту, рабочий стол, смс, на все ответить, все структурировать и составить план
9. В субботу/воскресение весь день проволяться в кровати, смотреть сериал классный, ни куда не надо, нет встреч и обязательств
10. Встать на весы с утра и увидеть минус
11. Достигать цели, ставить галочку
12. Написать самому классный пост
13. Выступать на классную аудиторию первый раз с новой темой
14. Глубокие встречи 1:1, особенно когда могу помочь человеку
15. Когда работаю дома, я спускаюсь вниз на кухню, достаю свою досочку, на которой люблю есть, раскладываю разные ингредиенты, включаю фильм и это мои 30 минут и в конце обязательно маленькую и вкусную конфетку.
16. С Варей делать предпринимат проект
17. Получать позитив фитбэк
18. Путешествовать с Атланты adventure
19. Встреча девочек вечером
20. Рилсы прикольные жене отправлять
21. Находить ограничения в людях и вдохновлять их на трансформацию
22. Жмякать дочек

Получается, чтобы быть «счастливым», нужно увеличивать количество вещей, которые приносят радость, и уменьшить те, которые «грустят» тебя

"Я вырос в бедной семье и еще в детстве дал себе обещание, что заработаю достаточно, чтобы купить себе свободу. Мне не нужны были деньги, чтобы купить кучу вещей, я до сих пор очень умерен в покупках. Деньги дали возможность делать то, что я хочу, и не любезничать с людьми, которые мне не нравятся..."
Джим Роджерс (финансист-инвестор)

Лучшее про стратегию жизни. Спасибо Рустем Мухамедов 🙏

Делая первый бизнес-форум "Атланты" в Крокусе на 3000 чел, я структурировал нашу систему управления проектами через вехи.

Одной из важных вех, является предзащита и защита мероприятия.
Это процесс проверки финальной готовности и поиска багов.
Примерно процесс выглядит так:
-В календаре появляется встреча с четким описанием того, кто там должен быть и какие результаты "защитить"
-На встрече лидер проекта рассказывает вводные и дальше каждый участник проектной команды защищает свой блок
Задача других участников найти слабые места и сделать краш тест
-Если проект, это мероприятие, то защита проходит на площадке и мы двигаемся от зоны к зоне и проговариваем как все будет происходить
-Такие мероприятия сопровождаются детально-проработанной проектной документацией

У такой системы много плюсов:
-уменьшение рисков факапов
-синхронизация команды
-уменьшение риска "подвиг последней минуты"
и самое главное, это увеличивает шанс что все подготовятся как надо до 95% - много кто любит переносить деделайны, а вот когда есть встреча, там люди, мало кто хочет публично обосраться

Вся система состоит из 19 шагов и подходит на мой взгляд под любой проект, пользуйтесь ❤️

И кидайте ссылку на канал друзьям и коллегам, мама сказала, что меньше 700 подписчиков иметь не солидно 🤗

Ну а кто не любит много слов, есть гениальная схема от моего партнера Антона Меркулова 🔥
PS: как говорит Алиса, не для детских ушей 👮

У меня есть любимая формула:
Цель = гипотеза/ы + дедлайн

Когда что-то идет не так (а это всегда), 97% людей меняют цель или дедлайн и остаются в жопе.
3% знают, что цель и дедлайн константа.
А менять можно только гипотезы как ты достигнешь результат в нужный срок.

Почему всегда можно достигать свою целю в определенный дедлайн?

Я это знаю, потому что организовав 1000+ ивентов, я ни разу не звонил клиенту в день мероприятия с предложением перенести событие на 1000 человек на пару дней, так как дизайнер приболел, случился кассовый разрыв, не те лунные сутки, команда не синхронизирована, мы не учли пару нюансов в планировании, ну и из последнего - главный таргетолог ослеп.

Как говорит Герасичев Владимир
результат = результату.
Все остальное: красивая история + отсутствие результата.

У меня маленькая толерантность к недостижению результата.
И нулевая к оправданиям.

Ивент-продюсер приди 🙏💪

Запускаем новый проект Атланты camp,
3-х дневные форумы на 200-500 предпринимателей.
Легендарный бизнес-форум «Атланты» возвращается в новом формате.
Работа проектная/постоянная.
Нужен хороший опыт в организации конференций и других мероприятий.
А также отличные скилы в проджект менеджменте и операционном управлением большим проектом и командой.

Кидайте в личку ваше био/резюме и да прибудет с вами сила 💪
Спасибо за рекомендации 🙏

Выступал тут недавно и подходят люди, говорят как вас найти в телеграмме… и тут я понял что даже я не могу объяснить и по буквам продиктовать community tech 🤦
Поэтому теперь мой канал называется: Привет! Я Михаил Воронин.

Когда я выступаю, я всегда начинаю с громкого «Привет»
И жду что зал мне ответит в ответ.
Помимо того, что это сразу задает тон, это еще и мой лайфхак, как бороться с волнением во время выступления.

Приииивет! 👋

Ищу предпринимателей 🙌

Мы продолжаем строить международное phygital бизнес-сообщество на 5000 предпринимателей.
Проводим сейчас custdev и очень прошу вашей помощи 🙏

Для интервью ищем предпринимателей, которые еще не были в бизнес-клубах.

2-3 предпринимателя с выручкой от 300 до 1 млрд.р
1-2 предпринимателя с выручкой от 1 млрд.р

Интервью занимает 1-1,5 часа, zoom.

В благодарность от меня посещение любых мероприятий в Атлантах летом.

Если готовы, заполните анкету на 1 мин 🙏
https://forms.gle/f6btXrr45oPZoeNMA

Или в коменте напишите что готовы.

Спасибо ☺️

Привет, сегодня 6 лет бизнес-клубу «Атланты» 🥳 Для меня это очень важная дата ❤️

Привет, вышел ренкинг Российских деловых сообществ от Forbes.
Помню когда я сделал сделку с Рубеном Варданяном, вышло много статей в топовых СМИ.
В это момент я понял, как это все работает и как много там пиз**жа.
С другой стороны, хорошо, что кто-то структурировал нашу клубную индустрию.

https://club.forbes.ru/part_news/renking-rossijskih-delovyh-soobshhestv-2023?fbclid=IwAR09JWpMSHqvRC-sCqJmmHBPF0XFSYzTsCBzeBKrsa9YsEB2nwNI_MdaKZ4&mibextid=Zxz2cZ

Привет, вышла моя статья про Атланты в Forbes 🙌

Куда мы идем?
Какие у нас основные форматы?
Сколько человек нас покинуло в связи с переездом?

https://club.forbes.ru/practicum/mihail-voronin-chem-bolshe-neopredelennosti-tem-bolshe-ljudi-hotyat-obedinyatsya

Привет!
#принципыворонина
Делегируй

Лет 20 назад я понял, что я не лучший режиссер,
потом осознал, что и с креативом я не очень.
Дальше оказалось, что и в sales есть ребята посильнее.
Потом пала моя вера, что я крутой управленец.
И генеральным директором оказался хреновым.
Большой болью было для меня признать, что мой визуальный вкус никуда не годится, и надо подальше держаться от утверждения дизайнов.
Последним пал маркетинг.
Моя вера, что я гениальный маркетолог, ушла.
И уже вижу, как приближается весточка,
что я и продуктолог так себе.

Часто предприниматели, начиная свой путь, выполняют многие функции сами.
И искренне верят, что никто не сможет сделать лучше них
продукт, продажи, маркетинг, команду, финансы и тд
Сам такой.

При этом у меня есть функции эмоционально-привлекательные и отвратные.
Например финансы и бухгалтерия. Так как я никогда не хотел ими заниматься, и считал что я полный ноль в этих сферах, я направил энергию на поиск профи, которым смогу доверять, так и случилось. У меня всегда суперпрофессиональные ребята в этих направлениях.

Или я не умею рисовать и дизайнить, и даже мысли не приходит, чтобы самому презу собрать какую-нибудь, поэтому у меня есть Валя, которая уже 20 лет делает мои презы.

Когда у меня приходит мысль: так ребята, отойдите в сторонку, папа сейчас покажет, как надо все сделать - это полный провал.
А такие мысли, сцуко, ко мне до сих пор приходят.

Хотите большой бизнес, большое сообщество,
научитесь делегировать.
Инвестируйте время не в делание самому, а в поиск талантов.
И дальше главное правило от Артема Агабекова:
Кормите их доверием,
не лезьте в операционку, если нет результата 6 месяцев, доставайте катану и делайте сикир бошка.
И ищите нового таланта.