Привіт,
раді вас вітати у телеграм-каналі Community 0.

Тут ми будемо вести хроніку розвитку Community 0 та проєктів, які створюються в рамках ініціативи.

Ми будемо висвітлювати усе, що відбувається: рішення, помилки, які ми будемо робити, та досвід, який будемо отримувати. Чесно, прозоро, по можливості — цікаво.

Також підпишіться на наш Instagram. Там ми будемо робити акцент на візуальних рішеннях та результатах роботи — як проміжних, так і фінальних.

Засновник Community 0 написав для SKVOT MAG лонгрід про те, що саме необхідно підрозділам, щоб перетворитись в якісний бренд.

https://skvot.io/uk/blog/branding-for-military-units

Community 0 може допомагати підрозділам не тільки великими проєктами. Нам важливо, щоб усі елементи комунікацій підрозділів були якісними.

Як-от, наприклад, пекшот для відеороликів «Булави» (безпілотний батальйон 72-ї ОМБр ім. Чорних Запорожців).

Розробив пекшот Тимур Козуб, за що ми йому вдячні.

Community 0 вже робить перший проєкт для війська. І цей проєкт вже на такій стадії, коли є що про нього розповісти та показати.

Цей проєкт створюється силами агенції 9.8, яка започаткувала Community 0. Це щось на кшталт, коли ви самі собі кидаєте гроші на банку, коли починаєте збір. Сприймайте його десь так.

Як і багато чого чудового, цей проєкт почався випадково, в першу чергу, завдяки чудовому Олексію Вихренко (з шикарним псевдо «Йогурт»), який служить в 47 бригаді командиром кухні одного з дивізіонів бригади.

Олексій придумав блискучу ідею — зібрав з різних харчових закладів обладнання для кухні, яким в цих закладах вже не користуються, купив трак і зібрав з цього всього польову кухню здорової людини. Тепер його підрозділ харчується майже як в Парижах, а хлопцям на вихід замість набридших сухпайків дають спеціально приготовані на зібраному обладнанні смаколики — або, як їх прозвали, «смаконики» (бо логотип бригади має образ коня).

Зараз Йогурт хоче поширити свою ідею на усю 47 бригаду, а далі на українську армію, для цього він хоче почати збирати обладнання в Європі, а для цього цій ініціативі потрібен брендинг, з чим ми залюбки вирішили допомогти.

Весь пакет нашої роботи — це неймінг, айдентика і сайт, можливо, по дорозі придумаються ще якісь комунікаційні приколи. Наразі у проєкта зʼявилась назва — Borscht Collective, яка зараз на етапі пакування в айдентику.

Пару слів про назву. Borscht — це, можливо, найважливіша частина нашого культурного коду. Borscht — це наша доброта та гостинність, це наша унікальність. А ще борщ — це поєднання різних інгредієнтів, з яких виходить найкраща страва у світі, так само як ініціатива Олексія, поєднання різних чудових людей, з який виходить єдиний колектив, який робить важливий проєкт для українського війська.

В практичному сенсі, борщ відносно відома страва і має певну впізнаваність та асоціацію з Україною. Інший важливий нюанс, на відміну від мілітарних назв, назва Broscht Collective буде відгукуватись тим європейцям, які по різним причинам не хочуть донатити на щось, що може вбивати окупанта, але при цьому хочуть допомагати українській армії.

За пару тижнів плануємо розповісти вже про айдентику для Borscht Collective.

Сподіваємось, що ви репостните комусь з вашого оточення цей допис і про айдентику вже читатимуть більше людей.

Смачного!

Це вам для апетиту

Підбірка влучень Булави (батальйон БПЛА 72 ОМБр).

А на початку пекшот, який розробили в Community 0.

Приємно.

/ drone дайджест / 002

Нова добірка бойової роботи наших операторів на Покровському напрямку.

Продовжуємо нищити особовий склад та техніку ворога.

літай! переслідуй! перемагай!

Подивіться, який цікавий кейс.

"Булава", батальйон безпілотних систем 72-ї бригади, якому ми робили пекшот (і він у пості вище), оновив собі стиль.

Стиль 72-ї бригади досить характерно військовий: агресивні кольори, череп в емблемі та логотипі — як вишенька на брутальному торті.

Але зараз не про стиль 72-ї бригади. Зараз про зміни в стилі, які хлопці батальйону зробили малою кров'ю, але які можуть привести до чудового результату і започаткувати нову якісну комунікацію бренду.

По-перше, і це важливо відмітити, стиль змінювався без запрошення зовнішніх спеціалістів — все робилося всередині підрозділу. По-друге, було придумане елегантне рішення, як задовольнити прив’язаність до старої емблеми всередині підрозділу.

Було розроблено новий логотип, дуже спадковий від попереднього: по суті, залишаючи всю семантику, він став лише оновленим і свіжим за рахунок нових шрифтів та прибирання зайвої візуальної маси. І в батальйоні заявили, що будуть використовувати обидва логотипи.

Чи може бренд існувати з двома логотипами? Ну, по-хорошому, не дуже. Але іноді треба йти на компроміси. А тут із компромісу витягнули комунікаційний прийом — «традиції та інновації», де кожен із логотипів відповідає за окремий напрям. Цей прийом одразу задає два вектори для комунікації бренду: бренд може відсилатися до своїх традицій та одночасно розповідати про свою прогресивність. Думаємо, це сильно полегшить генерацію контенту.

Ну і ми б не говорили про стиль, якби не з’явилися нові кольори — новий, менш агресивно-кривавий червоний і білий. Вони якраз і необхідні для нового «технологічного» напряму комунікацій.

Цей кейс — класний референс еволюційного, поступового розвитку стилю та комунікацій бренду. Це не той випадок, коли приходить агенція і збирає або перезбирає бренд. Це випадок, коли команда всередині бренду тримає руку на пульсі своєї сутності й поступово змінює стиль та комунікації. І так теж може бути.

Скоріш за все, один із логотипів із часом "виживе" інший і залишить йому територію виключно для тактичної комунікації, як-от у капсульних колекціях мерча. Давайте дивитися — має бути цікаво.