Oleh: Dedi Priadi

Seringkali, satu-satunya cara bagi kita untuk menyadari betapa pentingnya sesuatu adalah dengan kehilangannya secara tiba-tiba. Goncangan hebat dari ruang kosong itulah yang memaksa mata batin kita terbuka lebar untuk melihat nilai yang selama ini tersembunyi di balik tabir kepemilikan.

Sebelum sesuatu itu datang, kita merawat rindu yang membumbung tinggi, seolah ia adalah satu-satunya kepingan 𝘱𝘶𝘻𝘻𝘭𝘦 yang sanggup menyempurnakan kekosongan jiwa. Namun, harapan seringkali hanyalah proyeksi ego yang rakus, yang hanya mencintai bayangan kesempurnaan daripada hakikat sesungguhnya.

Begitu keinginan tersebut terwujud dalam genggaman, anehnya nilai itu justru merosot jatuh ke titik nadir. Kita menjadi terbiasa, menganggap kehadirannya sebagai kepastian yang abadi, sehingga hati pun mulai tumpul untuk mensyukuri detak-detak keberadaannya yang nyata.

Psikolog menyebutnya adaptasi, namun dalam kacamata spiritual, ini adalah kelalaian fatal saat kita membiarkan sesuatu menjadi biasa. Kita meremehkan apa yang ada di depan mata, seolah-olah waktu tidak akan pernah mengambilnya kembali dari dekapan kita.

Ketidakhadiran rasa syukur saat memiliki inilah yang membangun panggung bagi tragedi penyesalan di masa depan. Kita tidak pernah benar-benar menghargai oksigen sampai paru-paru kita dipaksa berhenti menghirupnya oleh takdir yang tidak bisa dinegosiasikan lagi.

Lalu, saat kehilangan itu benar-benar terjadi, nilai benda atau orang tersebut tiba-tiba melesat melampaui puncak gunung tertinggi. Kekosongan yang ditinggalkan menciptakan gema yang begitu keras, meneriakkan semua keindahan yang gagal kita apresiasi saat ia masih menetap.

Kita baru tersadar betapa hangatnya sebuah tegur sapa justru saat kesunyian mulai menyelimuti setiap sudut rumah. Kehilangan bertindak sebagai cahaya benderang yang menyinari setiap detail kebaikan yang dulu kita anggap sebagai hal yang remeh dan tak bermakna.

Hakikatnya, lonjakan nilai setelah kehilangan ini adalah cara Tuhan menghancurkan keangkuhan rasa memiliki kita yang semu. Dia mengambil apa yang kita puja agar kita menyadari bahwa hakikat keindahan sesungguhnya seringkali baru terpancar saat raga bendanya telah tiada.

Penderitaan yang muncul pasca kehilangan adalah guru spiritual yang sedang mengajari kita tentang makna "cukup". Ia menunjukkan bahwa keterikatan kita pada dunia seringkali lebih besar daripada kemampuan kita untuk benar-benar mencintai esensi dari apa yang kita miliki.

Setiap tetes air mata yang jatuh setelah kepergiannya adalah pengakuan jujur akan kelalaian kita di masa lalu. Kita menangis bukan hanya karena kehilangan objeknya, melainkan karena menyadari betapa miskinnya penghargaan kita saat objek itu masih setia menemani perjalanan hidup.

Melalui ruang hampa yang ditinggalkan, kita dipaksa belajar untuk tidak lagi menunda rasa terima kasih kepada semesta. Kehilangan adalah proses 𝘵𝘢𝘫𝘳𝘪𝘥, sebuah pengosongan paksa agar jiwa kita kembali jernih dalam memandang mana yang benar-benar berharga dan mana yang sekadar hiasan.

Maka, jadikanlah bayangan akan kehilangan sebagai cermin untuk senantiasa menghidupkan rasa kagum di setiap detik kepemilikan. Jangan tunggu sampai genggaman itu lepas hanya untuk sekadar berbisik bahwa apa yang kau miliki hari ini sesungguhnya adalah harta yang tak ternilai.

#INISIATIF

Oleh: Teguh Arifiyadi

Tugas saya 'magang' sebagai direktur (kemungkinan) akan berakhir dalam beberapa hari ini. Sesuai aturan, maksimal perpanjangan menjadi pelaksana tugas direktur hanya dua kali.

Saya kembali ke barak saya di lab digital forensic, fokus mengurusi penyidikan siber, mengajar, dan memberikan bantuan ahli. Tugas saya lebih ringan karena 'hanya' dipasrahi tanggung jawab anggaran miliaran setahun dengan dukungan tim kecil yang jumlahnya tak lebih dari 30 an orang.

Sementara, menjadi pelaksana tugas direktur, saya 'dibebani' anggaran se-triliun lebih dengan dibantu lebih dari 230-an orang. Dengan kewenangan dan anggaran besar, saya dibayangi risiko yang tidak kalah besar. Deg-degan hampir setiap hari untuk memastikan tidak ada anggota tim yang main-main memanfaatkan anggaran sebesar itu.

Sejauh ini saya masih percaya, anggota kami bisa dijaga integritasnya. Yang sulit dikendalikan adalah pelaksanaan program di lapangan antar pihak ketiga dan 'para hantu' yang mencari keuntungan dengan cara yang saya mungkin tidak pernah tahu.

"Apa sih yang dikejar dari sebuah jabatan?" Pertanyaan awal-awal ketika saya 'magang' jadi direktur.

Kemudian, ketika saya menjabat, saya baru paham kenapa jabatan itu banyak diperjuangkan orang-orang.

Begini. Sebagai pejabat sekelas eselon 2, kita akan lebih sering mendapat prioritas bicara di banyak forum, pernyataan saya adalah atensi yang bisa menjadi perintah tanpa harus memerintah, kursi yang saya duduki lebih empuk dibanding kursi staf, saya mendapat kamar hotel yang lebih nyaman dibanding tim saya, saya tak pernah lagi kehujanan naik motor karena difasilitasi mobil dinas diatas 2000 cc lengkap beserta supirnya, parkir mobil pun mendapat tempat paling strategis di kantor. Selain itu pastinya, tambahan tunjangan jabatan saya cukup untuk membeli Iphone baru setiap bulannya.

Keuntungan tidak langsung lain adalah saya sering dianggap sebagai teman dekat oleh banyak orang, bahkan mereka yang tidak pernah mengenal saya secara pribadi. Saya sering disebut sebagai saudara oleh banyak orang, saya kerap disapa banyak orang baik langsung maupun melalui pesan di gawai saya. Singkatnya saya jadi dikenal dan punya banyak teman &saudara.

Saya tidak gede rumongso, saya sadar bahwa sebagian mereka menjadikan saya teman dan saudara karena kepentingan mereka. Mereka sangat baik dan ramah bukan karena pribadi saya, melainkan karena jabatan dan kewenangan saya. Sulit menemukan perkawanan sejati dalam bisnis dan kepentingan. Wajar saja.

Di lingkungan birokrasi, umumnya jabatan direktur itu dikompetisikan alias dilelangkan. Harapannya, dengan cara itu pemerintah akan mendapatkan kader terbaik.

Padahal katanya jabatan itu amanah. Kalau kata guru saya, amanah itu idealnya dipercayakan oleh pemberi amanah, bukan dicari, dan dikompetisikan.

Meski bisa dipahami, penunjukan pejabat tanpa lelang di pemerintahan itu hanya menciptakan nepotisme dan menghasilkan pejabat dengan kemampuan seadanya. Kalaupun harus ditunjuk, harusnya dibarengi standard minimal kompetensi dan pengalaman calon yang akan ditunjuk.

Suka tidak suka, aturan di pemerintahan memang begitu. Mau jadi direktur ya harus berani berkompetisi, kalau tidak mau atau tidak berani ya jangan berharap banyak. Toh lebih banyak positifnya melelangkan jabatan dibanding main tunjuk.

Dari hati terdalam, saya lebih senang tidak ikut berkompetisi di situ. Kenyamanan jabatan memang gurih, tapi ketenangan bekerja jauh lebih nikmat.

Eh tapi saya tidak tahu, mungkin suatu saat saya terpaksa jadi bagian dari persaingan itu. Jika itu terjadi, saya bisa pastikan jika itu saya lakukan atas perintah pemberi amanah dan persetujuan kuncen rumah (istri), bukan hasrat jabatan. Tanpa dua itu, saya tidak tertarik maju ke gelanggang persaingan ambisi.

Biar mereka yang terbaik saja.

Saya sadar diri, saya hanya ASN biasa pada umumnya. Kerja, rapat, kerja, rapat, rapat, rapat, rapat, dan terus rapat sampai kadang lupa kerja. :)

#INISIATIF