😀😃😄😁

Managed Care
"Clinical Pathway & Utilization Review sebagai Pengendalian Mutu dan Biaya"

Ikuti webinar Managed Care PAMJAKI Edisi Ketiga tentang Clinical Pathway & Utilization Review sebagai Pengendalian Mutu dan Biaya.

📅 Kamis, 19 Februari 2026
⏰ 10.00 - 11.30 WIB
🎙 Speaker :
1. dr. Rosa Christiana Ginting, Betr, med, MHP, HIA, AAK
2. dr. Adian Fitria, M.HPM
3. dr. Novalina Gintings, MHPM AAK

Moderator: dr. A Mahathir Anas

💻 Link zoom:
https://bit.ly/JoinZoomWebinar-EdisiKe-3
💻 Virtual Background
https://bit.ly/VirtualBackgroundEdisi-ke3

GRATIS!
Bagi yang ingin mendapatkan e-sertifikat, biaya registrasi IDR 50.000

Daftar sekarang:
https://bit.ly/Registrasi-Webinar-Managedcare3

THE FIVE DYSFUNCTIONS OF A TEAM ✍️

Oleh: Iwan Kusworo

Slide ini merangkum inti buku The Five Dysfunctions of a Team karya Patrick Lencioni, yang menjelaskan bahwa kegagalan tim bukan semata karena kurangnya kompetensi, tetapi karena cara anggota tim berinteraksi dan bekerja sama. Team dysfunction digambarkan sebagai hambatan yang membuat tim tidak mampu bekerja secara kohesif dan mencapai tujuan bersama. Masalah dalam tim bersifat seperti efek domino, bukan satu kesalahan tunggal, melainkan rangkaian persoalan yang saling berkaitan. Prinsipnya jelas: jika fondasi (bagian bawah) tidak kuat, maka bagian atas tidak akan bisa diperbaiki.

Disfungsi pertama adalah absence of trust (tidak adanya kepercayaan). Ini terjadi ketika anggota tim takut menunjukkan kelemahan, menyembunyikan kesalahan, dan enggan meminta bantuan. Trust yang dimaksud bukan sekadar rasa nyaman atau pertemanan, melainkan keamanan psikologis untuk bersikap terbuka dan rentan. Tanpa kepercayaan, muncul disfungsi kedua yaitu fear of conflict (ketakutan akan konflik). Tim cenderung menciptakan harmoni semu, menghindari perdebatan sehat, dan membicarakan masalah di luar forum resmi. Padahal konflik yang sehat adalah diskusi terbuka dan saling menghormati tentang ide, bukan serangan personal.

Ketika konflik sehat tidak terjadi, tim masuk pada disfungsi ketiga: lack of commitment (kurangnya komitmen). Keputusan menjadi tidak jelas, anggota tim tampak setuju di rapat tetapi tidak benar-benar mendukung, sehingga muncul resistensi pasif. Komitmen bukan berarti semua orang harus sepakat, melainkan semua orang memahami dan mendukung keputusan yang telah dibuat. Selanjutnya adalah avoidance of accountability (abai dari pertanggungjawaban), di mana anggota tim enggan saling menegur dan standar kerja perlahan menurun. Akibatnya, pemimpin menjadi satu-satunya pengawas. Puncaknya adalah inattention to results (ketidakpedulian terhadap hasil), yaitu ketika fokus bergeser ke pencapaian pribadi atau kepentingan departemen, bukan pada hasil kolektif tim.

Slide ini juga menekankan solusi, baik bagi individu maupun pemimpin. Individu perlu berani mengakui kesalahan, meminta bantuan, berbicara dengan rasa hormat, serta fokus pada tujuan bersama. Pemimpin harus memberi contoh, mendorong terjadinya debat sehat, memperjelas keputusan, dan menghargai hasil tim dibanding sekadar bintang individu. Intinya, tim hebat tidak dibangun hanya oleh kecerdasan, tetapi oleh keberanian emosional, kesadaran diri, kerendahan hati, empati, dan keberanian memilih kejujuran dibanding sekadar terlihat baik.

#INISIATIF

😀😃😄😁

Behind every big system, ada tim hebat yang kerja tanpa lelah 👏

Terima kasih untuk setiap keputusan, diskusi panjang, dan perjuangan yang mungkin nggak selalu terlihat, tapi dampaknya sangat terasa. Semoga semua pengabdian ini jadi ladang kebaikan yang terus bertumbuh. Aamiin Ya Rabb 🤲

https://www.instagram.com/p/DU73qsqE7Eb/?igsh=MTBsNWN2emVlcXp0bQ==

#INISIATIF

SABAR 🙏

Oleh: Raymond Arief

Pernah kepikiran, kenapa anak-anak hari ini lebih mudah frustrasi, padahal hidup mereka jauh lebih mudah? Jaman sekarang semua serba mudah dan cepat, tanpa sadar, kita sedang mencabut satu kemampuan penting untuk bertahan hidup.

Jaman sekarang, anak-anak tumbuh di dunia yang serba instan. Mau nonton video, tinggal klik. Dulu, kita harus menunggu seminggu untuk satu episode serial favorit.

Mau kirim pesan, tinggal tekan tombol send di email / WhatsApp. Dulu, kita menulis surat dan menunggu berhari-hari, bahkan berminggu-minggu, untuk sebuah balasan.

Internet hari ini sudah 5G, super cepat. Dulu, sekadar terhubung ke internet saja perlu proses yang panjang.

Bahkan, dulu menyalakan komputer pun gak langsung bisa dipakai. Harus masukin floppy disk & nunggu loading DOS.

Tanpa sadar, menunggu bukan lagi bagian dari kebiasaan hidup anak-anak hari ini. Mereka semakin jarang memiliki satu skill dasar yang dulu terasa sangat alami bagi kita :
SABAR. Lalu, apa bahayanya ke depan?

Bukan soal nostalgia. Bukan juga soal menyalahkan teknologi.

Tanpa SABAR, mereka akan kesulitan:
• Menghadapi proses
• Menerima kegagalan
• Bertahan saat sesuatu tidak langsung berhasil
• Mengelola emosi ketika keinginan tidak terpenuhi saat itu juga.

Mereka tumbuh tanpa terbiasa menahan diri.

Dunia nyata tidak bekerja secepat koneksi internet. Kesuksesan tidak bisa di-skip. Karakter tidak bisa di-download.

Jika semua harus cepat, maka frustrasi juga datang lebih cepat. Jika semua harus instan, maka daya tahan mental menjadi rapuh. Sabar bukan sekadar menunggu. Sabar adalah kemampuan untuk tetap tenang, tetap berusaha, dan tetap percaya pada proses, meskipun hasil belum terlihat.

Dan mungkin inilah poin terpentingnya.

Di masa depan yang akan semakin didominasi oleh AI, ketika mesin bisa berpikir lebih cepat, bekerja lebih efisien, dan mengambil keputusan dalam hitungan detik, SABAR justru menjadi skill kunci agar manusia tetap menjadi manusia.

Karena empati, kedewasaan emosi, dan ketangguhan mental tidak lahir dari kecepatan, tetapi dari proses yang dijalani dengan SABAR.

#INISIATIF #TGIF