Ask The Experts
1.81K subscribers
4.74K photos
414 videos
188 files
2.91K links
Channel ini merupakan pengembangan dari Grup nasional ATE khusus Internal BPJS kesehatan yang membernya lebih dari 6.000 Orang Duta BPJS Kesehatan Selindo ๐Ÿ‡ฒ๐Ÿ‡จ

https://www.instagram.com/commit_asktheexperts?igsh=ZmpmN2xqbWFjZjBn
Download Telegram
GET READY!!!

Family 100 ATE Semarak HUT ke-57 BPJS Kesehatan tahun 2025 ๐Ÿ‡ฒ๐Ÿ‡จ


Rabu, 2 Juli 2025 (Mulai Pukul 16.00 WIB - Selesai)


PIC MATCH 1 & 2 : Kk @withhardshipwillbeease (Baubau) dan Kk @Ikaisnawati89 (Biak Numfor)

PIC MATCH 3 & 4 : Kk @deyaaaq (Sidoarjo) dan Kk @Sonia_Fransiska (Batam)

Pastikan seluruh pemain dan pendukung telah join di grup COMMIT Ask the Experts (Grup terbatas hanya untuk internal BPJS Kesehatan)
-->
Link Telegram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
GET READY!!!

Family 100 ATE Semarak HUT ke-57 BPJS Kesehatan tahun 2025 ๐Ÿ‡ฒ๐Ÿ‡จ


Kamis, 3 Juli 2025 (Mulai Pukul 16.00 WIB - Selesai)

PIC MATCH 1 & 2 :
Kk @Ilhamakbarw (Sesdewas) dan Kk @aakarpohon (Palopo)

PIC MATCH 3 & 4 :
Kk @noviaaia (Sidoarjo) dan Kk @aliamahoroe (Ambon)

Pastikan seluruh pemain dan pendukung telah join di grup COMMIT Ask the Experts
(Grup terbatas hanya untuk internal BPJS Kesehatan)
-->
Link Telegram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Yuk kita share link video ini ke grup-grup keluarga, alumni, RT/RW, kelurahan, majelis ta'lim, dan grup tongkrongan kita lainnya agar makin banyak orang yang tahu bahwa JKN yang dikelola BPJS Kesehatan telah menjadi rujukan dunia ๐Ÿ‡ฎ๐Ÿ‡ฉ

Jangan lupa tinggalkan komen positifnya juga yah gais ๐Ÿ˜‡


https://youtu.be/aU7X9UQqgmE?si=SCKOd6WhTsnp3T_M
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
SUDAH SEPARUH JALAN (5 EDISI DARI TOTAL 10) ๐Ÿฅ‡

Berikut kami sampaikan urutan klasemen sementara Kompetisi VG. Sampai bertemu kembali di 2 Edisi akhir pekan ini ๐Ÿ‡ฒ๐Ÿ‡จ

#RechargeYourEnergy
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
DI BAHU DAMKAR, ADA AIR MATA NOVAL ๐Ÿ”ฅ๐Ÿ˜ญ
(๐˜š๐˜ฆ๐˜ฃ๐˜ถ๐˜ข๐˜ฉ ๐˜ค๐˜ข๐˜ต๐˜ข๐˜ต๐˜ข๐˜ฏ ๐˜ฑ๐˜ฆ๐˜ฏ๐˜ฅ๐˜ฆ๐˜ฌ ๐˜ต๐˜ฆ๐˜ฏ๐˜ต๐˜ข๐˜ฏ๐˜จ ๐˜ฎ๐˜ข๐˜ฏ๐˜ถ๐˜ด๐˜ช๐˜ข ๐˜ฅ๐˜ข๐˜ฏ ๐˜ฉ๐˜ข๐˜ณ๐˜ข๐˜ฑ๐˜ข๐˜ฏ)

oleh: Herry Tjahjono

Pada satu pagi yang biasa di Semarang, sebuah mobil ๐˜ณ๐˜ฆ๐˜ด๐˜ค๐˜ถ๐˜ฆ Damkar melaju pelan menuju SMA Negeri 15. Bukan untuk memadamkan api, bukan pula untuk menyelamatkan kucing yang terjebak di atap rumah. Mereka datang untuk sesuatu yang sering tak terlihat oleh mata biasaโ€“sebuah panggilan lirih dari jiwa letih seorang anak bernama Noval.

Noval, siswa berseragam putih abu-abu, bukan tokoh dalam novel sendu. Ia nyata, hidup di antara kita. Sejak malam pergantian tahun 2023, ayahnya tak lagi pulangโ€“pergi selamanya. Ibunya, yang pernah membacakannya cerita sebelum tidur, kini tak bisa lagi mengendalikan tubuh dan kata. ๐˜š๐˜ช๐˜ฏ๐˜ฅ๐˜ณ๐˜ฐ๐˜ฎ ๐˜›๐˜ฐ๐˜ถ๐˜ณ๐˜ฆ๐˜ต๐˜ต๐˜ฆ mengambil sebagian besar dirinya. Dan sang tante, satu-satunya tumpuanโ€“justru jatuh ke ranjangโ€“terserang ๐˜ด๐˜ต๐˜ณ๐˜ฐ๐˜ฌ๐˜ฆ. Noval dan dua adiknya berdiri di batas tipis antara masa anak-anak dan beban orang dewasa.

Tak ada yang mengajarinya cara meminta tolong dengan elegan. Maka Noval melakukan apa yang ia tahu: mengirim pesan lewat Instagram. Kepada Damkar. Lembaga yang selama ini dianggap penjaga api, bukan penjaga hati.
"๐˜—๐˜ข๐˜ฌ, ๐˜ฃ๐˜ช๐˜ด๐˜ข ๐˜ต๐˜ฐ๐˜ญ๐˜ฐ๐˜ฏ๐˜จ ๐˜ข๐˜ฎ๐˜ฃ๐˜ช๐˜ญ๐˜ฌ๐˜ข๐˜ฏ ๐˜ณ๐˜ข๐˜ฑ๐˜ฐ๐˜ณ ๐˜ด๐˜ข๐˜บ๐˜ข?"

Pesan itu sampai ke tangan Ade, seorang sekretaris Damkar yang barangkali tak pernah membayangkan bahwa suatu hariโ€“ia akan menjadi pengganti ayah dalam sekejap. Tanpa seremoni, tanpa sorotan, tim ๐˜ณ๐˜ฆ๐˜ด๐˜ค๐˜ถ๐˜ฆ bergerak. Mereka masuk ke sekolah bukan dengan sirine, tetapi dengan keheninganโ€“sembari memeluk kepedihan. Rapor diambil. Rapor adik-adik Noval pun dibawa serta. Lalu mereka mampir ke rumah anak-anak itu. Rumah kecil dengan tembok penuh kisah yang tak pernah dimuat di berita pagi.

Dan Novalโ€“menangis. Bukan tangis keras yang meminta simpati. Tapi semacam getar dalam dada yang menemukan bahu untuk bersandar. Damkar, yang biasanya dipanggil saat panas membara, kini menjadi tempat bagi air mata yang dingin. Ade dan timnya tahu, hari itu mereka tak sedang menjalankan protokol penyelamatan.

Ade menyebut momen tersebut โ€œtidak untuk memadamkan api, tapi untuk menyalakan harapanโ€.

Ada api yang tak bisa dipadamkan oleh air: kesepian, kehilangan, kerinduan akan peluk seorang ayah. Tapi ada juga bahu yang tidak dibentuk dari seragam, melainkan dari empati dan keberanian menjadi manusia.

Dan barangkali, itulah yang Damkar ajarkan pada kita semua: bahwa menjadi penolong bukan tentang alat atau wewenang, tetapi tentang kesiapan untuk hadir ketika seseorang nyaris tak punya siapa-siapa.

Di kota yang penuh lalu lintas dan laporan, Damkar menjelma menjadi sesuatu yang langka: pelindung diam-diam bagi anak-anak yang ditinggal dunia terlalu cepat. Noval tidak meminta lebih dari sekadar bantuan. Tapi ia diberi sesuatu yang lebih mahal dari ituโ€“diberi bukti bahwa masih ada orang yang peduli, meski tak punya hubungan darah.

Kadang yang kita butuhkan hanyalah seseorang yang datang, diam-diam, dan berkata melalui tindakannya: โ€œAku tidak akan membiarkan kamu menanggung ini sendirian.โ€

Hari ituโ€“di antara rapor dan air mata, Damkar menjadi "bahu kota Semarang". Dan Novalโ€“sekali lagi, bisa merasa seperti anak-anak biasa yang diantar pulang oleh ayahnya. Walau hanya untuk hari itu saja.

Dan itu cukup untuk membuat dunia menjadi sedikit lebih baik. Setidaknya, wajah pemerintah sedikit lebih cantik melalui Damkar, hari itu.

(๐˜ฅ๐˜ช๐˜ต๐˜ถ๐˜ญ๐˜ช๐˜ด ๐˜ด๐˜ฆ๐˜ฃ๐˜ข๐˜จ๐˜ข๐˜ช ๐˜ด๐˜ข๐˜ญ๐˜ข๐˜ฎ ๐˜ฌ๐˜ฆ๐˜ฑ๐˜ข๐˜ฅ๐˜ข ๐˜ฑ๐˜ข๐˜ณ๐˜ข ๐˜ฑ๐˜ฆ๐˜ฏ๐˜ซ๐˜ข๐˜จ๐˜ข ๐˜ฌ๐˜ฆ๐˜ฉ๐˜ช๐˜ฅ๐˜ถ๐˜ฑ๐˜ข๐˜ฏ ๐˜บ๐˜ข๐˜ฏ๐˜จ ๐˜ฎ๐˜ฆ๐˜ฏ๐˜บ๐˜ข๐˜ญ๐˜ข๐˜ฌ๐˜ข๐˜ฏ ๐˜ฉ๐˜ข๐˜ณ๐˜ข๐˜ฑ๐˜ข๐˜ฏ, ๐˜ฃ๐˜ถ๐˜ฌ๐˜ข๐˜ฏ ๐˜ฉ๐˜ข๐˜ฏ๐˜บ๐˜ข ๐˜ฎ๐˜ฆ๐˜ฎ๐˜ข๐˜ฅ๐˜ข๐˜ฎ๐˜ฌ๐˜ข๐˜ฏ ๐˜ข๐˜ฑ๐˜ช)

#INISIATIF
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
๐Ÿ™2
๐Ÿ”ค๐Ÿ”ค๐Ÿ”ค๐Ÿ”ค ๐Ÿ”ค๐Ÿ”ค๐Ÿ”ค

Reminder Pendaftaran Kompetisi Ranking 1 (The Last Standing)
๐Ÿ†

Terpantau sudah ada 394 pendaftar yang tersebar dari seluruh wilayah unit kerja yang siap menguji pengetahuan dan keberuntungannya dalam kegiatan Ranking 1 Semarak HUT ke-57 BPJS Kesehatan ๐Ÿ‡ฒ๐Ÿ‡จ

Tersedia Ragam Hadiah dan Souvenir ๐ŸŽ
Babak Seleknas Ranking 1 (Via Microsoft Form)
Peringkat 1 Seleknas : Souvenir HUT
Peringkat 2 Seleknas : Souvenir HUT
Peringkat 15 Seleknas : Souvenir HUT
Peringkat 25 Seleknas : Souvenir HUT
Peringkat 57 Seleknas : Souvenir HUT

Babak Final Ranking 1 (Via Live Video)
Juara 1 akhir : Uang Pembinaan/Traktir Teman 1 jt + Souvenir HUT
Juara 2 akhir : Uang Pembinaan/Traktir Teman 750 rb + Souvenir HUT
Peringkat 3 : Souvenir HUT
Peringkat 4 : Souvenir HUT
Peringkat 5 : Souvenir HUT


๐Ÿ“Œ Daftarkan dirimu melalui link formulir pendaftaran (Deadline Hari ini 30 Juni 2025 (Maks pukul 17.00 WIB)
๐Ÿ”— https://forms.office.com/r/cZY4SBrG9y

Pastikan seluruh Pemain dan Suporter sudah join di grup COMMIT ATE (Grup Khusus Internal Duta BPJS Kesehatan):
https://t.me/+K3eK0MkLG2MyYTk1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
๐Ÿ” ๐Ÿ” ๐Ÿ” ๐Ÿ” ๐Ÿ” ๐Ÿ” ๐Ÿ” ๐Ÿ” 

Juknis Babak Penyisihan Awal Ranking 1 Tema Paham Kebijakan MSDM, KPM, MDI, AKUNTANSI, DAN KOMSI

1. Seluruh Peserta kompetisi resmi Join ontime di Live video Telegram sesuai jadwal (tidak ada toleransi keterlambatan). Open Room 15.00 WIB

2. Peserta dalam posisi ready menunggu aba-aba dari panitia untuk mulai mengisi link soal (link pengisian akan dishare ke Grup ATE Internal melalui microsoft form (Btw, formnya ada set timer otomatis jadi sangat disarankan seluruh peserta bisa join ontime agar tdk kehilangan waktu dan kesempatan). Link Seleknas Terbuka 15.15 WIB - 15.30 WIB

3. Peserta mulai menjawab total 25 soal tema paham kebijakan MSDM, KPM, MDI, AKUNTANSI, KOMSI dan beberapa soal pengetahuan umum (opsi jawaban hanya benar atau salah) dalam durasi maks 15 menit

4. Setelah durasi waktu 15 menit selesai,
panitia akan mendownload hasil luaran partisipasi seluruh peserta (form excel) untuk kemudian diurutkan sesuai peringkat (mencari pemain resmi kompetisi yang masuk dalam peringkat Top 50 besar)

5. Tersedia lucky reward ragam souvenir dari Panitia supported by Kepbid MSDM, KPM, MDI, AKUNTANSI, KOMSI khusus babak penyisihan untuk peserta resmi kompetisi dengan peringkat akhir:

Hadiah/Souvenir Babak Seleknas Ranking 1:
- Peringkat 1 โœ… (Souvenir HUT)
- Peringkat 2
โœ…(Souvenir HUT)
- Peringkat 15
โœ… (Souvenir HUT)
- Peringkat 25
โœ… (Souvenir HUT)
- Peringkat 57
โœ… (Souvenir HUT)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
๐Ÿ” ๐Ÿ” ๐Ÿ” ๐Ÿ” ๐Ÿ” 

Juknis Babak Final (Top 50) Ranking 1 Tema Paham Kebijakan MSDM, KPM, MDI, AKUNTANSI, DAN KOMSI


1. Jeda waktu dari saat penentuan peserta lolos babak penyisihan awal menuju babak final top 50 adalah maks selama 15 menit

2. Pada masa jeda tersebut, peserta Finalis top 50 diharapkan telah menyiapkan 2 print out atribut Ranking 1 sebelum pertandingan dimulai (atribut kertas salah dan benar yang telah dishare oleh panitia)

3. Peserta Top 50 wajib On camera selama kegiatan (kecuali sudah dinyatakan gugur oleh panitia)

4. Durasi waktu peserta untuk menentukan pilihan dalam menjawab soal dari MC/ Host adalah maks 5 detik, dan kemudian para peserta top 50 diminta untuk mengangkat salah satu kertas jawabannya ke hadapan layar kamera (posisi di tengah)

5. Setelah durasi menjawab 5 detik habis, sebelum MC/ Host mengumumkan kunci jawaban dari soal yang dibacakan, MC/ Host akan menghimbau para peserta untuk membuka jawaban pilihannya masing-masing ke kamera (telah menampilkan pilihan jawaban peserta benar atau salah)

6. MC/ Host mengumumkan kunci jawaban

7. Peserta yang jawabannya sesuai dengan kunci jawaban panitia maka ditetapkan lanjut ke soal selanjutnya, sedangkan peserta yang jawabannya berbeda dengan kunci jawaban panitia maka dinyatakan gugur dan dianggap gugur dari kompetisi (selanjutnya dihimbau untuk off camera)

8. Soal demi soal akan terus dibacakan oleh panitia sampai ditemukan 1 orang juara the last standing pada kompetisi ranking 1

9. Peserta yang tidak mengikuti tatib akan diberikan peringatan dan berpotensi didiskualifikasi dari kompetisi โŒ

10. Tersedia Hadiah/Souvenir edisi HUT buat pemain Top 50 final: โœ…
Juara 1 akhir : Uang Pembinaan/Traktir Teman 1,5 jt + Souvenir HUT
Juara 2 akhir : Uang Pembinaan/Traktir Teman 1 jt + Souvenir HUT
Peringkat 3 : Uang Pembinaan/Traktir Teman 750 rb + Souvenir HUT
Peringkat 4 : Souvenir HUT
Peringkat 5 : Souvenir HUT
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Alat Bantu Kompetisi Ranking 1 (The Last Standing) 2025.pdf
781.3 KB
Alat Bantu Kompetisi Ranking 1 (The Last Standing) 2025

Note: Alat bantu ini hanya akan diprint oleh Peserta yang dinyatakan lolos Top 50 Seleksi Nasional via Microsoft Forms
๐Ÿ”ค๐Ÿ”ค๐Ÿ”ค๐Ÿ”ค ๐Ÿ”ค๐Ÿ”ค๐Ÿ”ค

Reminder Pendaftaran Kompetisi Ranking 1 (The Last Standing)
๐Ÿ†

Terpantau sudah ada 426 pendaftar yang tersebar dari seluruh wilayah unit kerja yang siap menguji pengetahuan dan keberuntungannya dalam kegiatan Ranking 1 Semarak HUT ke-57 BPJS Kesehatan ๐Ÿ‡ฒ๐Ÿ‡จ

๐Ÿ“Œ Daftarkan dirimu melalui link formulir pendaftaran (Deadline Hari ini 30 Juni 2025 (Maks pukul 17.00 WIB)
๐Ÿ”— https://forms.office.com/r/cZY4SBrG9y
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Menang Tanpa Merendahkan, Kalah Tanpa Menyalahkan ๐Ÿ†

Terima kasih atas perjuangan seluruh peserta pada Senin, 30 Juni 2025. Sampai bertemu di match selanjutnya ๐Ÿ‡ฒ๐Ÿ‡จ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
BAD HABIT โŒ

oleh: Vicario Reinaldo

Udah nyerah mengubah bad habit?

Nyoba berubah tapi cuma bertahan seminggu, balik lagi ke habit jelek
- Gampang terdistraksi dan multitasking
- Sering nunda-nunda ujungnya lewat deadline
- Terlalu banyak/sedikit istirahat

Ini bukan karena kamu males tapi ga paham cara kerjanya. Tau ga sih, 45% perilaku sehari-hari kita adalah habit

Artinya apa?

Ketika kita jago mengatur habit, hampir separuh aktivitas sehari-hari bisa terkendali dan sejalan sama goals kamu

Masalahnya, ga sedikit yang masih susah mengubah bad habit

Dulu saya juga struggle banget untuk mengubah bad habit. Saya kira karena simpel, saya kurang komitmen dan disiplin. Tapi ternyata ada masalah utama yang sering diabaikan. Ga bener-bener paham cara kerja habit

Habit didefinisikan dengan 3 hal ini
- Perilaku rutin
- Otomatis, dilakukan tanpa sadar
- Terikat sama kondisi tertentu, bisa lingkungan, lokasi, waktu dan emosi

Jadi kalo mau mengubah habit, kita perlu mengutak-atik 3 aspek ini


Terus gimana cara kerja habit?

Alamiahnya, kita akan memprioritaskan perilaku yang ngasi manfaat instan ke kita

Ini alasannya kenapa kita sering ngerasa "terjebak" di bad habit:
- Lebih milih makan junk food karena enak
- Lebih milih rebahan karena gak bikin capek dan santai

Sebaliknya, habit baik seperti konsumsi makanan sehat, olahraga, diet itu manfaatnya ga langsung. Kita dapetin badan lebih sehat, BB turun, lebih produktif ya di long term

Makanya banyak dari kita yang memilih bad habit karena tergoda sama kesenangan instan tadi

Dengan paham ini aja, kita jadi lebih kebayang strategi yang lebih konstruktif untuk mengubah bad habit

Ada 5 step yang bisa kamu coba
Yuk kita bahas satu per satu

1. List kebiasaan buruk โœ…
Catat semua kebiasaan buruk yang kamu punya

Pilih habit apa yang paling urgent untuk diubah, cirinya
- Habit yang impactnya besar ke target kamu
- Bad habit utama, kalo ini dubah secara otomatis akan mengeliminasi bad habit lain

Lanjut part 2 ๐Ÿ‘‡
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Part 2

2. Identifikasi trigger nya โœ…
Ada 3 aspek dalam habit loop, ketiganya perlu disesuaikan untuk mengubah bad habit

Cue - Routine - Reward

Cue ini adalah trigger / pemicu yang membuat kamu masuk ke mode otomatis dan melakukan habit itu

Bentuknya bisa macem-macem
- Waktu
- Lokasi
- Kondisi emosional
- Orang di sekitar kamu

Apa pemicu kamu melakukan bad habit? Deskripsikan dengan jelas dan rinci. Sehingga kamu bisa punya awareness ketika itu terjadi dan meresponnya dengan tepat

3. Ubah perilakunya โœ…
Masuk di aspek ROUTINE

Perilaku setelah kamu mendapat trigger

Ketika lo mau mengubah bad habit, kamu harus mengganti ROUTINE ini ke perilaku yang lebih sehat. Misal, ketika kamu stress bad habit kamu adalah procrastinate

Coba ubah "procrastinate" dengan solusi stress yang lebih sehat

Misalnya olahraga, ngobrol sama temen, atau makan camilan sehat

4. Atur lingkungan โœ…
Atur lingkungan kamu biar
- Sulit melakukan bad habit
- Mudah melakukan good habit

Misalnya kalo kamu gampang terdistraksi di tempat kerja, setting lingkungan biar lebih fokus
- Kerja di tempat kondusif
- Pakai headset
- Matikan HP (kalau memungkinkan)

5. Tentukan reward nya โœ…
Pilih reward yang bisa kamu nikmati saat itu juga

Ini membantu kamu menciptakan kesenangan instan, tapi pastikan ga bertentangan sama target kamu

Misalnya reward ketika kamu berhasil bangun pagi, kamu bisa beli kopi favorit atau makan snack favorit

Kalau pengalaman Sobat ATE sendiri, Apa aja nih strategi andalan masing-masing untuk mengubah bad habitnya?


#INISIATIF
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
๐Ÿ™1
Menang Tanpa Merendahkan, Kalah Tanpa Menyalahkan ๐Ÿ†

Terima kasih atas perjuangan seluruh peserta pada Selasa, 1 Juli 2025. Sampai bertemu di match selanjutnya ๐Ÿ‡ฒ๐Ÿ‡จ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
๐—–๐—ข๐— ๐— ๐—จ๐—ก๐—œ๐—–๐—”๐—ง๐—œ๐—ข๐—ก ๐—ฆ๐—ž๐—œ๐—Ÿ๐—Ÿ ๐—•๐—”๐—š๐—œ ๐—ข๐—ฅ๐—”๐—ก๐—š ๐—ง๐—˜๐—ž๐—ก๐—œ๐—ฆ ๐Ÿ—ฃ

oleh: Afif Luthfi

Saya lihat orang pintar tersingkir kadang hanya karena satu hal: ๐—œ๐—ฎ ๐˜๐—ถ๐—ฑ๐—ฎ๐—ธ ๐˜๐—ฎ๐—ต๐˜‚ ๐—ฐ๐—ฎ๐—ฟ๐—ฎ ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐—ท๐—ฒ๐—น๐—ฎ๐˜€๐—ธ๐—ฎ๐—ป ๐—ฎ๐—ฝ๐—ฎ ๐˜†๐—ฎ๐—ป๐—ด ๐—ถ๐—ฎ ๐˜๐—ฎ๐—ต๐˜‚.

Sudah kerja keras, lembur tiap malam. Tp saat waktunya presentasi ke manajemen, suaranya gemetar, kalimatnya berputar & idenya gagal dipahami.

Menyedihkan, bkn karena ia kurang kompeten. Tp karena ia tdk mampu memindahkan ide dr kepalanya ke kepala orang lain.

Komunikasi yg buruk bisa mengunci potensi. Komunikasi yg jernih bisa membuka jalan.


Banyak orang teknis hari ini luar biasa. Barangkali anak-anak muda sekarang bisa membangun sistem dengan relatif cepat, ngerti AI, ngerti algoritma, ngerti peta proses. Tapi ketika diminta menjelaskan ke user, ke manajer, atau ke investor, mereka kesulitan.

Bukan karena pengetahuannya kurang. Tapi karena tak terbiasa berbicara dengan logika non-teknis.

Anggap saja begini, saya ketemu seorang founder dari perusahaan hardware surveillance. Background-nya teknik elektro. Kalau diajak ngomong soal sensor, frekuensi, atau bandwidth, dia bisa menjelaskan dengan detail luar biasa.

๐—ง๐—ฎ๐—ฝ๐—ถ ๐—ฏ๐—ฒ๐—ด๐—ถ๐˜๐˜‚ ๐—ฏ๐—ถ๐—ฐ๐—ฎ๐—ฟ๐—ฎ ๐—ธ๐—ฒ ๐—ธ๐—น๐—ถ๐—ฒ๐—ป:
Bagaimana produk ini membantu keamanan toko, bagaimana nilai jualnya dibanding produk kompetitor, bagaimana ini berdampak pada pengalaman pelangganโ€ฆ
Dia diam cukup lama.

Kami akhirnya sering diskusi.
Bukan soal teknis, tapi soal cara menjelaskan.

Bagaimana menyusun kalimat, memulai dengan konteks, lalu menyambung dengan manfaat.

๐—•๐˜‚๐—ธ๐—ฎ๐—ป ๐˜€๐—ฝ๐—ฒ๐˜€๐—ถ๐—ณ๐—ถ๐—ธ๐—ฎ๐˜€๐—ถ ๐—ฑ๐˜‚๐—น๐˜‚, ๐˜๐—ฎ๐—ฝ๐—ถ ๐—ธ๐—ฒ๐—ด๐˜‚๐—ป๐—ฎ๐—ฎ๐—ป ๐—ฑ๐˜‚๐—น๐˜‚. ๐—•๐˜‚๐—ธ๐—ฎ๐—ป ๐—ณ๐—ถ๐˜๐˜‚๐—ฟ ๐—ฑ๐˜‚๐—น๐˜‚, ๐˜๐—ฎ๐—ฝ๐—ถ ๐—ฐ๐—ฒ๐—ฟ๐—ถ๐˜๐—ฎ ๐—ฑ๐˜‚๐—น๐˜‚.

Akhirnya, dia mulai menemukan pola.

Hari ini, kliennya datang dari mana-mana. Ia sudah bukan sekadar engineer, tapi sudah jadi mitra strategis di beberapa BUMN.

Bukan karena teknologinya berubah, tapi karena cara bicaranya jadi lebih membumi.

Apa pelajaran dari cerita ini?

Banyak orang berpikir komunikasi itu hanya urusan presentasi. Padahal lebih dari itu.

Komunikasi adalah kemampuan menjelaskan nilai. Kemampuan menjembatani bahasa teknis ke bahasa bisnis. Kemampuan membuat ide masuk akal bagi orang lain yg tidak tahu teknisnya.


Kalau kamu pernah kesulitan dipahami, mungkin bukan karena audiensnya kurang pintar. Tp karena kamu belum menemukan cara menjelaskan yg tepat.

Saya pribadi percaya, komunikasi itu skill yg bisa dilatih. Bukan bakat. Bukan bawaan lahir.

Ada caranya. Ada polanya.

Kalau kamu seorang profesional teknis yang ingin naik level, coba mulai dengan TIGA KEBIASAAN INI:

1. Ubah sudut pandang โœ…
Sebelum menjelaskan sesuatu, pikirkan dulu: siapa pendengar saya? Apa konteksnya? Bahasa apa yang mereka pakai sehari-hari? Jangan paksa mereka masuk ke dunia kamu. Bawalah ide kamu ke dunia mereka.

2. Ceritakan manfaat, bukan hanya proses โœ…
Banyak engineer suka menjelaskan bagaimana caranya. Tapi jarang menjelaskan kenapa itu penting. Mulailah dari manfaat. Baru jelaskan bagaimana kamu mencapainya.

3. Latih struktur berpikir โœ…
Kalimat Anda harus punya arah. Masalah apa yang diangkat, solusi apa yang ditawarkan, dan dampak apa yang bisa dihasilkan. Latihan menyusun struktur berpikir itu penting agar komunikasi Anda tajam.

Saya percaya, ke depan, komunikasi
bukan lagi โ€œnilai tambahโ€
.
Ia akan jadi penentu
. Karena kita tidak bekerja sendiri.


Kita bekerja dengan tim, dengan stakeholder, dengan pasar.
Kalau ide kamu tidak sampai, maka dampaknya juga tidak terasa.

Komunikasi yang baik tidak menjadikan kamu cerewet. Tapi membuat kamu bisa didengar oleh orang yang tepat, di waktu yang tepat, dengan pesan yang tepat.

Dan itu, dalam banyak kasus, lebih menentukan daripada gelar akademik atau sertifikasi manapun.

Kalau kamu ingin naik kelas, bukan cuma skill yang harus ditambah, tapi juga cara kamu menjelaskan apa yang kamu tahu.

Jangan tunggu sampai kesempatan besar datang, baru kamu sadar bahwa kamunikasi kamu tidak dipahami.

Mulailah melatihnya sekarang.
Pelan-pelan, tapi konsisten.

Karena ide kamu bisa mengubah banyak hal. Tapi jika hanya kalau orang lain bisa MELIHAT NILAINYA DENGAN JELAS.

#INISIATIF
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
โค3๐Ÿ™1๐Ÿ•Š1
INTERVIEW ๐Ÿ‘€๐Ÿค

oleh: Hartanto Dharmawangsa

Interview itu bukan OBROLAN BIASA, tapi juga bukan FORMALITAS yang KAKU.

Kadang, recruiter ngajak ngobrol santai, tapi jangan sampai lo kelupaan kalau ini tetap interview. Lo harus tetap profesional walaupun vibe-nya chill!

Di Tulisan ini, gue bakal share beberapa tips buat lo biar bisa ngimbangin antara santai dan profesional. Letโ€™s go!

1. Jaga vibe, jangan overconfident! โœ…
Lo boleh santai, tapi jangan sampe terkesan pede banget. Pede itu penting, tapi kelebihan pede bisa bikin lo keliatan kurang respect sama orang yang nge-interview lo.

Jadi, pastikan lo berbicara dengan percaya diri, tapi tetap sopan. Balance is key!

2. Fokus ke jawaban yang jelas, bukan sekedar 'cocok' โœ…
Saat ditanya soal pengalaman, jawab dengan cerita yang nyambung sama pekerjaan yang lo lamar. Jangan cuma bilang "Iya, saya bisa" tanpa menjelaskan kenapa lo bisa dan apa yang udah lo capai.

Jangan malas mikir detail, ya!

3. Pertanyaan yang bijak itu penting โœ…
Lo boleh tanya, tapi pilih pertanyaan yang menunjukkan lo serius, bukan yang bisa terkesan bikin lo terlalu berani.

Contoh: "Gimana perusahaan ini mendukung pengembangan karyawan?" jauh lebih baik daripada "Berapa banyak cuti yang gue dapet?"

4. Jangan nanya soal gaji dulu! โœ…
Walaupun gaji penting, ini saat pertama kali ketemu! Lebih baik lo fokus ke kecocokan lo sama perusahaan dulu. Setelah itu, baru deh bahas gaji.

5. Hindari pertanyaan yang terlalu pribadi โœ…
Misalnya, lo tanya soal kehidupan personal atasan. Itu enggak etis. Tanyalah soal budaya kerja, peluang berkembang, atau tantangan yang bisa lo hadapi. Itu lebih profesional!

6. Tunjukkan ketertarikan lo dengan cara yang tepat โœ…
Tanya tentang proyek atau pencapaian perusahaan yang lo kagumi. Ini nunjukin kalau lo udah riset dan serius mau bergabung dengan perusahaan itu, bukan sekadar asal lamar aja.

7. Jaga bahasa tubuh lo! โœ…
Meski interviewnya santai, bahasa tubuh tetap penting. Jangan duduk dengan posisi yang terlalu relax atau cuek. Jaga postur tubuh lo dan selalu tunjukkan kalau lo engaged dengan pembicaraan.

8. Jangan baper kalau ada kritik โœ…
Kalau lo dikasih feedback, dengerin dengan baik. Ini bukan soal 'nge-judge' lo, tapi lebih ke menunjukkan area yang bisa lo tingkatin. Bawa itu sebagai kesempatan buat berkembang!

9. Tunjukkan lo punya growth mindset โœ…
Katakan bahwa lo siap belajar dan berkembang. Jangan pernah bilang "Saya udah ngerti semuanya." Orang yang terus belajar itu lebih dihargai daripada yang merasa sudah ahli.

10. Inget, interview itu dua arah โœ…
Ini kesempatan buat lo liat apakah perusahaan ini cocok buat lo. Jadi, jangan cuma diam aja, ajukan pertanyaan yang nyambung dan penting buat karier lo ke depannya!

#INISIATIF
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
๐Ÿ‘1
Menang Tanpa Merendahkan, Kalah Tanpa Menyalahkan ๐Ÿ†

Terima kasih atas perjuangan seluruh peserta pada Rabu, 2 Juli 2025. Sampai bertemu di match selanjutnya ๐Ÿ‡ฒ๐Ÿ‡จ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
"๐—ฌ๐—ฎ๐—ป๐—ด ๐—Ÿ๐—ฒ๐—ฏ๐—ถ๐—ต ๐— ๐—ฎ๐—ป๐˜‚๐˜€๐—ถ๐—ฎ ๐—ฑ๐—ฎ๐—ฟ๐—ถ ๐— ๐—ฎ๐—ป๐˜‚๐˜€๐—ถ๐—ฎ"

oleh: Herry Tjahjono

Seekor anjing tergeletak bersimbah darah, sekarat oleh tugas yang diberikan padanyaโ€“atau dipilihnya sendiri: menjaga kawanan domba dari serangan serigala. Ia tak meminta pujian, apalagi balas jasa. Tapi lihatlahโ€“seekor domba mendekat, menyentuhnya lembutโ€“seakan berkata: โ€œ๐˜’๐˜ข๐˜ฎ๐˜ช ๐˜ต๐˜ข๐˜ฉ๐˜ถ. ๐˜’๐˜ข๐˜ฎ๐˜ช ๐˜ต๐˜ข๐˜ฌ ๐˜ข๐˜ฌ๐˜ข๐˜ฏ ๐˜ญ๐˜ถ๐˜ฑ๐˜ข. ๐˜’๐˜ข๐˜ฎ๐˜ช ๐˜ข๐˜ฌ๐˜ข๐˜ฏ ๐˜ฎ๐˜ฆ๐˜ฏ๐˜ฆ๐˜ฎ๐˜ข๐˜ฏ๐˜ช๐˜ฎ๐˜ถ."

Dalam hening sabana ituโ€“tak ada upacara, tak ada bendera, tak ada tepuk tangan. Hanya luka, keheningan, dan kasih yang dibalas kasih. Bahkan hewan pun tahu caranya berterima kasih. Bahkan domba pun tahu siapa yang melindunginya.

Di negeri ini, terlalu banyak yang berlindung di balik jabatan tapi tak melindungi siapa-siapa. Terlalu sering rakyat menjadi domba tanpa gembala, atau malah digembalai hanya untuk disembelih saat pemilu tiba. Ada yang menjabat untuk memanen, bukan melayani. Ada yang diselamatkan oleh para "penjaga" yang rela berdarahโ€“guru di pelosok, petugas medis, relawan kemanusiaanโ€“tapi dilupakan setelah darurat berlalu.

Seekor anjing bisa lebih manusiawi dari manusia. Seekor domba bisa lebih tahu diri dari pemimpin.

Maka jika hari ini kita masih mencari makna kemanusiaan, barangkali kita harus menoleh ke padang itu. Tempat luka menjadi bahasa, dan kasih menjadi jawabannya.

#INISIATIF #TGIF
๐Ÿ”ฅ4โค1