Coaching 20% cukup besar

Pentingnya coaching
bisa saling belajar bisa dibalik juga jadi yang udah senior juga perlu mentoring dan coaching pada para milenial untuk sharing knowledge karena bisa jadi milenial lebih up todate

di beberapa perusahaan/organisasi ktnya ada kpinya dengan dibuat culture mentoring lbh intensif ternyata bnyk yang naik revenue perusahaanya

Jadi mentoring cukup valuable sekali selain tanggung jawab leader itu sendiri yaitu grow others, nah and that’s best achieved through mentoring

Benefit banyak bgt selain sharing ilmu bermanfaat dan mendapat pahala,juga dari sisi yg memberi mentoring sendiri untuk belajar juga menjadi seorang mentor/coach. Karena menjadi coach mesti belajar terus juga banyak belajar tentang human behaviour yg sangat dinamis. sehingag increase maturity supaya lbh dewasa. Apabila orang yg kita mentor ternyata sukses dikemudian hari atau melakukan perubahan yg lebih baik tentunya seorang mentor/coach akan sangat berbahagia karena dia meninggalkan legacy dan impact ke orang lain

Dari sisi mentor bermanfaat, dari sisi yg dimentor bermanfaat , dari sisi perusahaan/organisasi juga bermanfaat untuk meningkatkan capability dari sisi human capability

Coaching yaitu Individu belajar dari dirinya. Individu menyadari apa saja yang menghambat kemajuan, merangkai ide dan mengatasi tantangan.Coach menfasilitasi semua itu

“Coaching is universal language of change and learning.”CNN

“A coach is a collaborative partner who works with the learner to help them achieve goals, solve problems, and develop themselves.”J Caplain

Coaching focus pada pemberdayaan potensi dan kekuatan untuk mencapai masa depan yang lebih baik.

Fokus coaching adalah perubahan dan transformasi dengan komitmen kuat untuk mengambil tindakan.

Misi seorang coach adalah membantu orang tersebut untuk melihat pilihan dan kemungkinan baru dalam hidupnya, tanpa memaksa.

Coaching sebagai profesi yang melibatkan kerjasama dengan orang lain, tentunya membutuhkan keterbukaan dan kesabaran untuk mengizinkan orang lain berproses dalam perjalanannya menuju perubahan.

Seorang coach yang memiliki motivasi diri akan mampu menginspirasi coachee-nya untuk keluar dari keterbatasan zona nyaman.

Melalui komunikasi seorang coach mampu mendampingi dan mendukung coachee dalam menjalani proses transisi perubahan dirinya.

Seorang coach menunjukkan kepekaannya dengan menghargai dan memahami cita-cita, pandangan, dan nilai diri yang ditampilkanoleh coachee.

coaching adalah memperoleh clarity atau kejelasan dari fakta yang ada agar tercipta langkah-langkah strategis menuju masa depan yang lebih baik.

Coach Connecting the dots , kemampuan mengumpulkan fakta dan informasi dari berbagai macam sudut pandang dan menyimpulkannya menjadi sebuah esensi atau makna yang jelas.

Coach berperan untuk menyambungkan fakta-fakta yang mungkin nampak terpisah menjadi satu kesatuan yang memiliki makna. Saat momen ini terjadi, coachee akan menemukan pencerahan yang membuka ruang berpikir baru dalam melihat pilihan-pilihan yang lebih baik.

Coach bisa mulai berpikir lateral dengan mengajukan pertanyaan yang sifatnya terbuka (open ended questions) pada si coachee.Pertanyaan terbuka akan mengundang jawaban yan geksploratif karena membuat si coachee merenung dan berpikir.

Coach juga harus memiliki Ability to See from Helicopter View

Coaching mendorong tindakan untuk masa depan yang lebih baik.

“Hubungan coaching dibangun di atas landasan kemitraan yang saling menghormati dan mempercayai.”

“Seperti seorang explorer, coach curious untuk menemukan hal-hal baru, bukan untuk memuaskan dirinya tapi untukkebaikan coachee-nya.”

“Coaching membuat seseorang belajar. Bukan hanya dari pencerahan yang ia dapat tapi dari tindakan yang ia jalankan setelahnya.”

Nemu Quote bagus dari Bruce Lee, yang bunyinya:

"When you find yourself in a room surrounded by your enemies you should tell yourself I am not locked in here with you, you are locked in here with me.' This is the kind of mindset you should have if you want to succeed in life. Get rid of that victim mentality." -

---

kalo diterjemahin pake bahasa gue,

ketika elo kejebak di sebuah ruangan yang isinya musuh lo semua, rubah pola pikir elo dari yang mikir

"mateng lah gue ye, ini isinya musuh gue semua"

menjadi

"asik kann.. asik kann.. mampoos dah lo semua, sekarang kekurung ama gue, gue timpe lo semua 😛 !"

---

Dengan melatih diri buat stop selalu merasa jadi korban disetiap situasi, maka elo akan pelan-pelan membentuk pola sukses hidup lo.

---

kalo di kehidupan sehari-hari, ya bisa banget sih diaplikasikan, misal kita lagi mau ketemu client penting, atau customer rewel, atau calon mertua, atau siapa kek yang elo awalnya deg-degan.

ketemu customer rewel misalnya..

Untung lo ketemu sama gue, coba lo ketemu sama CS laen, gak bakalan kelar masalah lo!

Kalo ketemu ca-mer buat yang jomblo..
"elo beruntung banget bisa dapetin calon mantu kayak gue, siapa lagi yang bisa tahan sama anak lo pack, selain gue"

bwakakakakaka.

Meskipun kata mama, hidup gak boleh songong.

Tapi kalau gue disuruh pilih mending anak gue jadi anak yang minderan dan playing victim melulu atau jadi anak yang berani meskipun agak songong..

ya mendingan yang rada songong.. wkkwkwkw.. asal songongnya memang pada tempatnya ye.. di situasi yang emang kitanya kudu songong biar gak ditindes..

ya eniwey kalo sampe songongnya kelewatan sih, gue toyor juga..

oleh: Christina lie

#INISIATIF #mindset #weekend

Lihat betapa ide keren seperti mendirikan Menara Eiffel itu pun ditentang habis-habisan. Padahal sekarang kita sulit membayangkan kota Paris tanpa Menara Eiffel. Untunglah Gustave Eiffel orangnya keukeuh (persistence and perseverance!), sehingga dia terus menjual idenya ke orang-orang penting di Paris, dengan tidak kenal Lelah, dan tidak putus asa, sampai akhirnya berhasil. The rest is history.

Apa yang bisa kita pelajari di sini? Para Innovators, kalau kalian punya ide bagus itu memang keren banget. Tapi jangan berharap bahwa pertama kali semua orang akan terkesima, terpesona dan segera menggelontorkan modalnya untuk mengembangkan ide itu menjadi bisnis.

Pertama kali anda akan dicela dulu, dihina, dan mendapatkan banyak komentar sinis. Don’t worry, you are on the right path. Anda sedang mengembangkan ide brilliant. Atau seringkali anda akan menyelamatkan sebuah organisasi dari kehancuran (Ingat bagaimana Blogbuster tutup dan diganti Netflix yang lebih relevant?). Teruskan. Continue. Be persistence and perseverance.

Terus bagaimana dong untuk “menjual” ide anda dan mempengaruhi boss anda, sponsor anda, atau orang lain agar mau support ide anda, bahkan berinvestasi …

Diane McGarry, Xerox’s Chief Marketing Officer, mengatakan, “Sukses di sebuah organisasi besar membutuhkan pemahaman tentang banyak lapisan politik di kantor, membutuhkan mental baja dan kepercayaan diri untuk “menjual” ide-ide terbaik Anda.”

Kita harus bagaimana mempresentasikan ide-idenya agar mendapatkan support untuk bisa diimplementasikan.Ini adalah keterampilan yang perlu dikuasai jika ingin menjadi leader yang berpengaruh di organiasai Anda.

Ada lima tips yang kita bisa terapkan:

a) Know what’s important to them
Pahami dengan jelas tentang apa yang penting bagi mereka. Ini adalah point yang penting, seringkali “its not about your idea”, “it is about them and what matter to them”. Anda harus memikirkan tentang bagaimana ide Anda bermanfaat bagi semua orang

b) Articulate a clear and defined goal
Tanyakan pada anda sendiri terlebih dulu, mengapa ide Anda begitu penting dan harus dipertimbangkan. Apa hasil akhir yang diinginkan? Ini mungkin membutuhkan banyak persiapan, tetapi pada akhirnya ide Anda akan lebih mudah dijual jika Anda memberikan proyeksi yang realistis tentang hasil yang diinginkan.

c) Get other stakeholders on board
Seringkali untuk diimplementasikan, anda memerlukan support lintas divisi dan lintas organisasi. Dan kadang anda harus membangun koalisi. Jika stakeholder Anda yakin bahwa ide yang Anda usulkan adalah apa yang ingin mereka dukung dan investasikan, ini akan membantu ide anda mendapatkan persetujuan mayoritas yang anda butuhkan. Banyak persiapan dan kegiatan yang perlu anda lakukan. Dekati stakeholder anda, diskusikan, minta feedback dan adaptasi lah ide anda sesuai feedback tersebut.

d) Use facts and data
Berapa banyak manfaat dan keuntunganyang akan dihasilkan oleh ide Anda? Bagaimana cara mengurangi biaya atau meningkatkan layanan pelanggan? Fakta-fakta seperti ini adalah cara Anda mendapatkan dukungan terhadap ide-ide Anda. Luangkan waktu untuk meneliti dan memberikan informasi berdasarkan data sehingga akan memiliki peluang yang lebih besar diterima.

e) Don’t give up
Terakhir, bersiap-siaplah, anda perlu menjual ide anda berkali-kali sebelum anda berhasil. Ingat gagal itu bukan kebalikan dari sukses. Gagal itu adalah bagian dari sukses, bagian yang mau gak mau pasti akan anda alami. Teruskan dan teruskan. Jangan putus asa.

Selamat mencoba, selamat berinovasi, dan selamat menjual ide anda.

Salam Hangat
Pambudi Sunarsihanto

#INISIATIF #Persisten #Inovasi