Ilmu Leadership Negotiation Skill dari Buku Handry Satriago 😇
• Kemampuan untuk mendapatkan win-win solution bukan win-lose solution karena penting untuk menjaga hubungan baik dan kerjasama secara long term.
• Tidak boleh kita tidak peduli orang lain saat negosisasi seperti hanya bertujuan untuk mendapatkan semua yang diinginkan.
• When we negotiate, we also need to think apa yg didapat oleh lawan negosiasi kita
• Tidak semuanya kita bawa pulang tapi ada trade off
• Perlunya berfikir terhadap solusi bersama tidak hanya sepihak
• Harus well prepared sebelum negosiasasi, misalkan negosiasi tentang T&C (Term and condition) kita harus menguasai dulu pasal pasalnya.
• Perlu juga mempelajari siapa aja yg akan ikut meeting saat negosiasi dan pelajari karakternya juga apa yg menarik perhatianya seperti hobinya dll. Hal ini penting untuk ice breaking/membuka percakapan agar lebih cair dulu dan mengurangi ketegangan.
• Jangan langsung to the point di negosiasi tapi dibuat suasana erat dulu dgn obrolan ringan. Jangan Jump directly to main point sebelum terjadi kesepakatan
• Saat komunikasi sampaikan dgn runut why, what, how dan mesti rasional dan simple
• Fundamental dalam negosiasi adalah mencapai win win solution
• Mulailah pembicaraan dgn menjelaskan tujuan meeting negosiasi adalah mencari win win solution dan tidak ingin debat kusir
• Jika tidak terjadi kesepakatan cobalah mencari alternative solution secara bersama
• Jika point kita ditolak coba tawarkan penjelasan dgn rasionalitas dari angle yg berbeda juga sebaliknya kita melihat point lawan dgn angle yg berbeda juga
• Selalu siap dgn trade off, namun sampaikan konsekuensi akibat trade off missal klo begini maka akibatnya begini.
• Jalan tengah seringkali diperlukan dgn share the pain/risk together, kita ambil 50% risk, lawan ambil 50% risk.
• Jangan serakah, klo kita mengambil semuanya tanpa menyisakan sedikitpun yg mereka minta, pada saat eksekusi akan bahaya.
Sumber: Iman Dermawan (BREED)
#INISATIF #NegotiationSkill #Mindset
• Kemampuan untuk mendapatkan win-win solution bukan win-lose solution karena penting untuk menjaga hubungan baik dan kerjasama secara long term.
• Tidak boleh kita tidak peduli orang lain saat negosisasi seperti hanya bertujuan untuk mendapatkan semua yang diinginkan.
• When we negotiate, we also need to think apa yg didapat oleh lawan negosiasi kita
• Tidak semuanya kita bawa pulang tapi ada trade off
• Perlunya berfikir terhadap solusi bersama tidak hanya sepihak
• Harus well prepared sebelum negosiasasi, misalkan negosiasi tentang T&C (Term and condition) kita harus menguasai dulu pasal pasalnya.
• Perlu juga mempelajari siapa aja yg akan ikut meeting saat negosiasi dan pelajari karakternya juga apa yg menarik perhatianya seperti hobinya dll. Hal ini penting untuk ice breaking/membuka percakapan agar lebih cair dulu dan mengurangi ketegangan.
• Jangan langsung to the point di negosiasi tapi dibuat suasana erat dulu dgn obrolan ringan. Jangan Jump directly to main point sebelum terjadi kesepakatan
• Saat komunikasi sampaikan dgn runut why, what, how dan mesti rasional dan simple
• Fundamental dalam negosiasi adalah mencapai win win solution
• Mulailah pembicaraan dgn menjelaskan tujuan meeting negosiasi adalah mencari win win solution dan tidak ingin debat kusir
• Jika tidak terjadi kesepakatan cobalah mencari alternative solution secara bersama
• Jika point kita ditolak coba tawarkan penjelasan dgn rasionalitas dari angle yg berbeda juga sebaliknya kita melihat point lawan dgn angle yg berbeda juga
• Selalu siap dgn trade off, namun sampaikan konsekuensi akibat trade off missal klo begini maka akibatnya begini.
• Jalan tengah seringkali diperlukan dgn share the pain/risk together, kita ambil 50% risk, lawan ambil 50% risk.
• Jangan serakah, klo kita mengambil semuanya tanpa menyisakan sedikitpun yg mereka minta, pada saat eksekusi akan bahaya.
Sumber: Iman Dermawan (BREED)
#INISATIF #NegotiationSkill #Mindset
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯1
Update Registrasi Peserta Family 100 (Last Update: Sabtu, 3 Jun 2023)
Sebaran Per Jabatan
Staf PTT : 1
Staf Capeg : 1
Staf Pelaksana : 12
Asisten Manager : 7
Manager : 1
Senior Manager : 2
Sebaran Per Wilayah
KP : 5
KW 1 : 0
KW 2 : 1
KW 3 : 8
KW 4 : 0
KW 5 : 2
KW 6 : 2
KW 7 : 0
KW 8 : 2
KW 9 : 1
KW 10 : 1
KW 11 : 1
KW 12 : 1
Note:
- Jumlah peserta dibatasi maks 256 orang yang akan dibagi ke maks 64 Tim
- Link pendaftaran akan ditutup otomatis setelah kuota peserta maksimal telah terpenuhi (Meskipun belum dealine 7 Juni 2023)
- Panitia tidak menerima pendaftaran ulang setelah link ditutup
Klik tulisan ini untuk mendaftarkan dirimu pada kompetisi Family 100 ATE
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Update Registrasi Peserta Virtual Games (Last Update: Sabtu, 3 Jun 2023)
Sebaran Per Jabatan
Staf PTT : 3
Staf Capeg : 1
Staf Pelaksana : 12
Asisten Manager : 3
Manager : 0
Senior Manager : 0
Sebaran Per Wilayah
KP : 3
KW 1 : 0
KW 2 : 2
KW 3 : 6
KW 4 : 0
KW 5 : 0
KW 6 : 1
KW 7 : 0
KW 8 : 2
KW 9 : 1
KW 10 : 2
KW 11 : 1
KW 12 : 1
Note:
- Jumlah peserta tidak dibatasi (unlimited)
- Peserta yang berhak mengklaim poin dan souvenir adalah peserta yang telah teregistrasi pada form pendaftaran
- Panitia tidak menerima pendaftaran ulang setelah link ditutup (maks 7 Juni 2023)
Klik tulisan ini untuk mendaftarkan dirimu pada Kompetisi Virtual Games ATE
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Update Registrasi Peserta Stand Up Comedy (Last Update: Sabtu, 3 Jun 2023)
Note:
- Jumlah peserta tidak dibatasi (unlimited)
- Top 5 pendaftar tercepat berhak mendapatkan souvenir ATE INISIATIF 2023
- Panitia tidak menerima pendaftaran ulang setelah link ditutup (maks 7 Juni 2023)
Klik tulisan ini untuk mendaftarkan dirimu pada Kompetisi Stand Up Comedy ATE
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Welly Gadistina
Hallo Sobat INISIATIF!!!
Udah ikutan Lomba Logo HUT BPJS Kesehatan belum?🧐🧐
Kesempatannya tinggal 1 hari lagi nih… Skuylah buruan kirim desain logo dari ide kreatifmu..
Jangan lupa ya filosofi logo harus sesuai dengan Tema HUT BPJS Kesehatan ke – 55 “Transformasi Mutu Layanan Komitmen Bersama Demi Kesejahteraan Bangsa”
Panitia setia menunggu loh sampai batas pengiriman pada tanggal 04 Juni 2023, Pukul 23.59 WIB😁
Salam Transformasi Mutu Layanan
#TransformasiMutuLayanan #SayaSiap #KamuSiap #KitaBisa #FAST2023 #ICEFORMULA #ICE2K23
Udah ikutan Lomba Logo HUT BPJS Kesehatan belum?🧐🧐
Kesempatannya tinggal 1 hari lagi nih… Skuylah buruan kirim desain logo dari ide kreatifmu..
Jangan lupa ya filosofi logo harus sesuai dengan Tema HUT BPJS Kesehatan ke – 55 “Transformasi Mutu Layanan Komitmen Bersama Demi Kesejahteraan Bangsa”
Panitia setia menunggu loh sampai batas pengiriman pada tanggal 04 Juni 2023, Pukul 23.59 WIB😁
Salam Transformasi Mutu Layanan
#TransformasiMutuLayanan #SayaSiap #KamuSiap #KitaBisa #FAST2023 #ICEFORMULA #ICE2K23
👍1
INISIATIF SMART COMPETITION 🏆 🇮🇩
Link share agar HUT 55 makin meriah🤠
Burung tekukur hinggap di tangan
Burung puyuh bertubuh ringan
Panjat syukur raih kemenangan
Kita tempuh penuh perjuangan
Daftar Kompetisi Family 100 ATE❤️ ⚡️ 🗣️
Daftar Kompetisi Virtual Games ATE❤️ ⚡️ 🗣️
Daftar Kompetisi Stand Up Comedy ATE❤️ ⚡️ 🗣️
Link share agar HUT 55 makin meriah
Burung tekukur hinggap di tangan
Burung puyuh bertubuh ringan
Panjat syukur raih kemenangan
Kita tempuh penuh perjuangan
Daftar Kompetisi Family 100 ATE
Daftar Kompetisi Virtual Games ATE
Daftar Kompetisi Stand Up Comedy ATE
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Update Registrasi Peserta Virtual Games (Last Update: Senin, 5 Jun 2023)
Sebaran Per Jabatan
Staf PTT : 11
Staf Capeg : 1
Staf Pelaksana : 36
Asisten Manager : 8
Manager : 0
Senior Manager : 1
Sebaran Per Wilayah
KP : 5
KW 1 : 2
KW 2 : 3
KW 3 : 9
KW 4 : 1
KW 5 : 3
KW 6 : 2
KW 7 : 0
KW 8 : 14
KW 9 : 1
KW 10 : 5
KW 11 : 8
KW 12 : 4
Note
- Jumlah peserta tidak dibatasi (unlimited)
- Peserta yang berhak mengklaim poin dan souvenir adalah peserta yang telah teregistrasi pada form pendaftaran
- Panitia tidak menerima pendaftaran ulang setelah link ditutup (maks 7 Juni 2023)
Klik tulisan ini untuk mendaftarkan dirimu pada Kompetisi Virtual Games ATE
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Update Registrasi Peserta Family 100 (Last Update: Senin, 5 Jun 2023)
Sebaran Per Jabatan
Staf PTT : 14
Staf Capeg : 7
Staf Pelaksana : 36
Asisten Manager : 17
Manager : 6
Senior Manager : 5
Sebaran Per Wilayah
KP : 13
KW 1 : 0
KW 2 : 2
KW 3 : 10
KW 4 : 1
KW 5 : 5
KW 6 : 11
KW 7 : 0
KW 8 : 12
KW 9 : 1
KW 10 : 8
KW 11 : 12
KW 12 : 10
Note
- Jumlah peserta dibatasi maks 256 orang yang akan dibagi ke maks 64 Tim
- Penentuan komposisi anggota tim ditentukan oleh ATE yakni memprioritaskan para pendaftar dengan asal unit kerja/ kantor yang sama, apabila kuota 4 pemain belum mencukupi maka pembentukan tim akan diperluas dengan menggabungkan para pendaftar dari asal kedeputian wilayah yang sama
- Link pendaftaran akan ditutup otomatis setelah kuota peserta maksimal telah terpenuhi (Meskipun belum deadline 7 Juni 2023)
- Panitia tidak menerima pendaftaran ulang setelah link ditutup
Klik tulisan ini untuk mendaftarkan dirimu pada kompetisi Family 100 ATE
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Update Registrasi Peserta Stand Up Comedy (Last Update: Senin, 5 Jun 2023)
Note
- Jumlah peserta tidak dibatasi (unlimited)
- Top 5 pendaftar tercepat berhak mendapatkan souvenir ATE INISIATIF 2023
- Panitia tidak menerima pendaftaran ulang setelah link ditutup (maks 7 Juni 2023)
Klik tulisan ini untuk mendaftarkan dirimu pada Kompetisi Stand Up Comedy ATE
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
GENEROUS LEADERS (PEMIMPIN YANG MURAH HATI) 🥰 🫡
Hari Kamis yang lalu, saya menengok ayah kandung saya di kota kelahiran. Ayah saya sekarang berusia 86 tahun. Alhamdulillah, beliau sangat sehat, menikmati hidup Bersama teman-temannya di Magetan, sambal menjalankan program anak asuh yang dikelolanya.
Ayah saya adalah seorang yang sangat sederhana. Anak seorang penjahit di pasar, kemudian menjadi guru SD di daerah kami. Dari hasil didikannya yang keras, dan kasih sayang ibu kami yang lembut dan menyejukkan, terlahir dua dokter, satu insinyur dan satu notaris. Saat ini beberapa anaknya menjabat sebagai Direktur, dan semuanya masih bekerja sebagai professional dalam bidangnya.
Saya kadang heran dengan “keajaiban” yang dihasilkan ayah dan ibu saya. Beberapa orang kadang berkata,”Pasti karena mereka guru SD ya? Jadi tahu cara mendidik..”
Well, belum tentu juga, karena banyak sekali guru-guru, dan belum tentu semua anaknya berhasil dalam Pendidikan atau kehidupan mereka. Then, why?
Ingatan saya melayang-layang ke puluhan tahun yang lalu saat usia saya masih 5 tahun. Ayah saya meluangkan waktu mengajari saya membaca. (Semuanya dimulai dengan membaca).
Setelah saya bisa membaca, saat usia dini, dan anak-anak lain bermain kelereng, saya membaca koran setiap hari, dari halaman pertama sampai halaman terakhir. Ayah saya menggergaji bambu, dipotong kecil-kecil, diamplas sehingga halus, menjadi alat peraga pelajaran matematika.
Kemudian selama berjam-jam, ayah saya mengajari saya matematika dengan mengajarkan penambahan, pengurangan, perkalian dan pembagian menggunakan alat sederhana itu.
Ayah saya mengajari saya mengarang, dan melakukan pidato sejak usia saya 6 tahun. Ayah saya menegur saya dengan keras kalau tidak belajar, dan memberikan pujian yang sangat membanggakan saat saya berprestasi dan meraih rangking.
Ibu saya kadang tidak tega dengan kerasnya gaya didik ayah saya. Ibu saya selalu merangkul, memeluk dengan lembut, dan menasihati, ”Ini demi masa depanmu Pam …”
Membayangkan kedua orang tua saya, ada satu kata yang melambangkan apa yang mereka lakukan, murah hati atau “generous”. Mereka murah hati atau “generous” kepada anak-anaknya. Murah hati (generous) itu bukan berarti tentang memberikan uang saja. Tetapi mereka sangat murah hati dengan:
- Waktu yang diberikan
- Perhatian yang diberikan
- Bantuan yang diberikan
- Teguran pada saat yang tepat
- Pujian pada saat berprestasi
Bagaimana menerapkan ini dalam bisnis kita? Pertanyaan saya kepada kita semua adalah, sebagai leader (pada team kita, pada bisnis kita), apakah kita juga menjadi generous leader? Leader yang murah hati kepada anak buah kita dengan hal-hal tersebut di atas?
Kompetisi bisnis berjalan di dua lini. Kompetisi untuk mendapatkan (serta mempertahankan) customer, dan kompetisi untuk mendapatkan (serta mempertahankan) talent yang bagus.
Talent yang bagus punya pilihan, ke mana mereka akan bekerja. Mereka membandingkan monetary compensation, benefits & career progression. Tetapi mereka melihat bigger picture: Industri yang tepat, perusahaan yang tepat, pemimpin (leader) yang tepat. Banyak talent-talent yang join perusahaan tapi keluar karena bossnya.
Mereka sangat benci dengan boss yang pelit. They want to get a generous boss. Definisi pelit dan generous di sini tentunya juga mencakup masalah uang, tetapi harus lebih luas dari itu. Kita biasanya melihat kata pelit dan murah hati hanya dari sudut pandang keuangan. Uang memang factor penting, tapi bukan satu-satunya. Padahal talent talent kita tidak hanya melihat itu.
Mari kita lihat beberapa angle of generousity selain faktor uang.
a) BE GENEROUS WITH POWER (BERMURAH HATI DENGAN KEKUASAAN)
Apa yang anda lakukan dengan power dan authority yang anda dapatkan? Generous leader akan belajar untuk membagi power dan authority itu dengan yang lain.
Apakah seseorang yang lebih junior akan belajar dari memimpin sebuah project untuk periode tertentu? Berikanlah power dan authority untuk project itu kepadanya. Kalau belum siap? Ya develop dan awasi dia lebih dekat.
Hari Kamis yang lalu, saya menengok ayah kandung saya di kota kelahiran. Ayah saya sekarang berusia 86 tahun. Alhamdulillah, beliau sangat sehat, menikmati hidup Bersama teman-temannya di Magetan, sambal menjalankan program anak asuh yang dikelolanya.
Ayah saya adalah seorang yang sangat sederhana. Anak seorang penjahit di pasar, kemudian menjadi guru SD di daerah kami. Dari hasil didikannya yang keras, dan kasih sayang ibu kami yang lembut dan menyejukkan, terlahir dua dokter, satu insinyur dan satu notaris. Saat ini beberapa anaknya menjabat sebagai Direktur, dan semuanya masih bekerja sebagai professional dalam bidangnya.
Saya kadang heran dengan “keajaiban” yang dihasilkan ayah dan ibu saya. Beberapa orang kadang berkata,”Pasti karena mereka guru SD ya? Jadi tahu cara mendidik..”
Well, belum tentu juga, karena banyak sekali guru-guru, dan belum tentu semua anaknya berhasil dalam Pendidikan atau kehidupan mereka. Then, why?
Ingatan saya melayang-layang ke puluhan tahun yang lalu saat usia saya masih 5 tahun. Ayah saya meluangkan waktu mengajari saya membaca. (Semuanya dimulai dengan membaca).
Setelah saya bisa membaca, saat usia dini, dan anak-anak lain bermain kelereng, saya membaca koran setiap hari, dari halaman pertama sampai halaman terakhir. Ayah saya menggergaji bambu, dipotong kecil-kecil, diamplas sehingga halus, menjadi alat peraga pelajaran matematika.
Kemudian selama berjam-jam, ayah saya mengajari saya matematika dengan mengajarkan penambahan, pengurangan, perkalian dan pembagian menggunakan alat sederhana itu.
Ayah saya mengajari saya mengarang, dan melakukan pidato sejak usia saya 6 tahun. Ayah saya menegur saya dengan keras kalau tidak belajar, dan memberikan pujian yang sangat membanggakan saat saya berprestasi dan meraih rangking.
Ibu saya kadang tidak tega dengan kerasnya gaya didik ayah saya. Ibu saya selalu merangkul, memeluk dengan lembut, dan menasihati, ”Ini demi masa depanmu Pam …”
Membayangkan kedua orang tua saya, ada satu kata yang melambangkan apa yang mereka lakukan, murah hati atau “generous”. Mereka murah hati atau “generous” kepada anak-anaknya. Murah hati (generous) itu bukan berarti tentang memberikan uang saja. Tetapi mereka sangat murah hati dengan:
- Waktu yang diberikan
- Perhatian yang diberikan
- Bantuan yang diberikan
- Teguran pada saat yang tepat
- Pujian pada saat berprestasi
Bagaimana menerapkan ini dalam bisnis kita? Pertanyaan saya kepada kita semua adalah, sebagai leader (pada team kita, pada bisnis kita), apakah kita juga menjadi generous leader? Leader yang murah hati kepada anak buah kita dengan hal-hal tersebut di atas?
Kompetisi bisnis berjalan di dua lini. Kompetisi untuk mendapatkan (serta mempertahankan) customer, dan kompetisi untuk mendapatkan (serta mempertahankan) talent yang bagus.
Talent yang bagus punya pilihan, ke mana mereka akan bekerja. Mereka membandingkan monetary compensation, benefits & career progression. Tetapi mereka melihat bigger picture: Industri yang tepat, perusahaan yang tepat, pemimpin (leader) yang tepat. Banyak talent-talent yang join perusahaan tapi keluar karena bossnya.
Mereka sangat benci dengan boss yang pelit. They want to get a generous boss. Definisi pelit dan generous di sini tentunya juga mencakup masalah uang, tetapi harus lebih luas dari itu. Kita biasanya melihat kata pelit dan murah hati hanya dari sudut pandang keuangan. Uang memang factor penting, tapi bukan satu-satunya. Padahal talent talent kita tidak hanya melihat itu.
Mari kita lihat beberapa angle of generousity selain faktor uang.
a) BE GENEROUS WITH POWER (BERMURAH HATI DENGAN KEKUASAAN)
Apa yang anda lakukan dengan power dan authority yang anda dapatkan? Generous leader akan belajar untuk membagi power dan authority itu dengan yang lain.
Apakah seseorang yang lebih junior akan belajar dari memimpin sebuah project untuk periode tertentu? Berikanlah power dan authority untuk project itu kepadanya. Kalau belum siap? Ya develop dan awasi dia lebih dekat.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
b) BE GENEROUS WITH TIME (BERMURAH HATI DENGAN WAKTU)
Spend time with your team, dengarkan saran mereka, do your best to improve the situation based on their feedbacks. Diskusikan, tanyakan apakah aspirasi karier mereka, apa yang ingin mereka capai, dan tanyakan bagaimana anda bisa membantu mereka?
c) BE GENEROUS WITH EXPERTISE (BERMURAH HATI DENGAN KEAHLIAN)
Sebagai leader, kita sampai di posisi ini karena anda mempunyai skills set dan expertise tertentu. Dan ini didapatkan karena education, experience dan on going learning. Leader yang generous akan membagikan expertisenya kepada yang lain, dengan melatih dan melakukan coaching.
d) BE GENEROUS WITH PRAISE and FEEDBACK (BERMURAH HATI DENGAN PUJIAN DAN UMPAN BALIK)
Team anda tidak akan pernah lupa pujian yang anda berikan, apalagi kalau di depan public. Berapa kali anda pernah melakukannya? Jangan menunggu datangnya annual performance review, kalau mereka langsung melakukan sesuatu yang bagus, langsung saja, berikan pujiannya instantly.
Berikan juga feedback dan teguran, saat ada kesalahan atau kekurangan, agar mereka memperbaiki diri.
e) BE GENEROUS WITH ACCESS (BERMURAH HATI DENGAN AKSES)
Apakah tim anda benar benar bisa bertemu anda pada saat mereka membutuhkan anda? Ingatkan bahwa kita sebagai leader juga available, secara fisik, atau virtual. Support them, face to face, by phone, by message , by video call, or any media that you can use.
------------
Jadi tugas para top leader sekarang adalah memastikan bahwa leader-leader di organisasi kita berkinerja maximal untuk bisnis, dan mereka juga adalah leader-leader yang murah hati atau generous.
Because a generous boss will win the heart of their talents, in the long term, which is important for the long term success, sustainability and continuity of the business.
Salam hangat
Pambudi Sunarsihanto
Spend time with your team, dengarkan saran mereka, do your best to improve the situation based on their feedbacks. Diskusikan, tanyakan apakah aspirasi karier mereka, apa yang ingin mereka capai, dan tanyakan bagaimana anda bisa membantu mereka?
c) BE GENEROUS WITH EXPERTISE (BERMURAH HATI DENGAN KEAHLIAN)
Sebagai leader, kita sampai di posisi ini karena anda mempunyai skills set dan expertise tertentu. Dan ini didapatkan karena education, experience dan on going learning. Leader yang generous akan membagikan expertisenya kepada yang lain, dengan melatih dan melakukan coaching.
d) BE GENEROUS WITH PRAISE and FEEDBACK (BERMURAH HATI DENGAN PUJIAN DAN UMPAN BALIK)
Team anda tidak akan pernah lupa pujian yang anda berikan, apalagi kalau di depan public. Berapa kali anda pernah melakukannya? Jangan menunggu datangnya annual performance review, kalau mereka langsung melakukan sesuatu yang bagus, langsung saja, berikan pujiannya instantly.
Berikan juga feedback dan teguran, saat ada kesalahan atau kekurangan, agar mereka memperbaiki diri.
e) BE GENEROUS WITH ACCESS (BERMURAH HATI DENGAN AKSES)
Apakah tim anda benar benar bisa bertemu anda pada saat mereka membutuhkan anda? Ingatkan bahwa kita sebagai leader juga available, secara fisik, atau virtual. Support them, face to face, by phone, by message , by video call, or any media that you can use.
------------
Jadi tugas para top leader sekarang adalah memastikan bahwa leader-leader di organisasi kita berkinerja maximal untuk bisnis, dan mereka juga adalah leader-leader yang murah hati atau generous.
Because a generous boss will win the heart of their talents, in the long term, which is important for the long term success, sustainability and continuity of the business.
Salam hangat
Pambudi Sunarsihanto
Update Registrasi Peserta Family 100 (Last Update: Selasa, 6 Jun 2023)
Sebaran Per Jabatan
Staf PTT : 26
Staf Capeg : 8
Staf Pelaksana : 55
Asisten Manager : 18
Manager : 7
Senior Manager : 5
Sebaran Per Wilayah
KP : 15
KW 1 : 2
KW 2 : 10
KW 3 : 13
KW 4 : 1
KW 5 : 10
KW 6 : 14
KW 7 : 4
KW 8 : 16
KW 9 : 3
KW 10 : 8
KW 11 : 13
KW 12 : 10
Note
- Jumlah peserta dibatasi maks 256 orang yang akan dibagi ke maks 64 Tim
- Penentuan komposisi anggota tim ditentukan oleh ATE yakni memprioritaskan para pendaftar dengan asal unit kerja/ kantor yang sama, apabila kuota 4 pemain belum mencukupi maka pembentukan tim akan diperluas dengan menggabungkan para pendaftar dari asal kedeputian wilayah yang sama
- Link pendaftaran akan ditutup otomatis setelah kuota peserta maksimal telah terpenuhi (Meskipun belum deadline 7 Juni 2023)
- Panitia tidak menerima pendaftaran ulang setelah link ditutup
Klik tulisan ini untuk mendaftarkan dirimu pada kompetisi Family 100 ATE
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Update Registrasi Peserta Virtual Games (Last Update: Selasa, 6 Jun 2023)
Sebaran Per Jabatan
Staf PTT : 16
Staf Capeg : 4
Staf Pelaksana : 50
Asisten Manager : 10
Manager : 0
Senior Manager : 1
Sebaran Per Wilayah
KP : 9
KW 1 : 2
KW 2 : 4
KW 3 : 13
KW 4 : 1
KW 5 : 6
KW 6 : 4
KW 7 : 2
KW 8 : 18
KW 9 : 1
KW 10 : 5
KW 11 : 12
KW 12 : 4
Note
- Jumlah peserta tidak dibatasi (unlimited)
- Peserta yang berhak mengklaim poin dan souvenir adalah peserta yang telah teregistrasi pada form pendaftaran
- Panitia tidak menerima pendaftaran ulang setelah link ditutup (maks 7 Juni 2023)
Klik tulisan ini untuk mendaftarkan dirimu pada Kompetisi Virtual Games ATE
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Update Registrasi Peserta Stand Up Comedy (Last Update: Selasa, 6 Jun 2023)
Note
- Jumlah peserta tidak dibatasi (unlimited)
- Top 5 pendaftar tercepat berhak mendapatkan souvenir ATE INISIATIF 2023
- Panitia tidak menerima pendaftaran ulang setelah link ditutup (maks 7 Juni 2023)
Klik tulisan ini untuk mendaftarkan dirimu pada Kompetisi Stand Up Comedy ATE
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Video Penjelasan Juknis Kegiatan COMMIT Ask The Experts (Family 100, Virtual Games, dan Stand Up Comedy) Semarak HUT BPJS Kesehatan ke 55 dengan tema Transformasi Mutu Layanan, Komitmen Bersama Demi Kesejahteraan Bangsa 🇮🇩
Credit:
Backsound : Sudahkah Anda Jadi Peserta
Composer : Bapak Dirut Prof Ali Ghufron Mukti
Arrangement : Kakak @Dianjabars dan Pajar Poliyanda
Supported by: Kepbid MSDM, Kepbid Kebijakan Penjaminan Manfaat dan Kepbid Manajemen Klaim dan Utilisasi 🏆
Mager download file videonya? saksikan full videonya pada link berikut⚡️ 🗣️
Credit:
Backsound : Sudahkah Anda Jadi Peserta
Composer : Bapak Dirut Prof Ali Ghufron Mukti
Arrangement : Kakak @Dianjabars dan Pajar Poliyanda
Supported by: Kepbid MSDM, Kepbid Kebijakan Penjaminan Manfaat dan Kepbid Manajemen Klaim dan Utilisasi 🏆
Mager download file videonya? saksikan full videonya pada link berikut
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Update Registrasi Peserta Family 100 (Last Update: Rabu, 7 Jun 2023)
Sebaran Per Jabatan
Staf PTT : 39
Staf Capeg : 8
Staf Pelaksana : 75
Asisten Manager : 23
Manager : 7
Senior Manager : 6
Sebaran Per Wilayah
KP : 20
KW 1 : 3
KW 2 : 24
KW 3 : 15
KW 4 : 3
KW 5 : 11
KW 6 : 14
KW 7 : 10
KW 8 : 22
KW 9 : 5
KW 10 : 8
KW 11 : 13
KW 12 : 10
Note
- Jumlah peserta dibatasi maks 256 orang yang akan dibagi ke maks 64 Tim
- Penentuan komposisi anggota tim ditentukan oleh ATE yakni memprioritaskan para pendaftar dengan asal unit kerja/ kantor yang sama, apabila kuota 4 pemain belum mencukupi maka pembentukan tim akan diperluas dengan menggabungkan para pendaftar dari asal kedeputian wilayah yang sama
- Link pendaftaran akan ditutup otomatis setelah kuota peserta maksimal telah terpenuhi (Meskipun belum deadline 7 Juni 2023)
- Panitia tidak menerima pendaftaran ulang setelah link ditutup
Klik tulisan ini untuk mendaftarkan dirimu pada kompetisi Family 100 ATE
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥1
Update Registrasi Peserta Stand Up Comedy (Last Update: Rabu, 7 Jun 2023)
Note
- Jumlah peserta tidak dibatasi (unlimited)
- Top 5 pendaftar tercepat berhak mendapatkan souvenir ATE INISIATIF 2023
- Panitia tidak menerima pendaftaran ulang setelah link ditutup (maks 7 Juni 2023)
Klik tulisan ini untuk mendaftarkan dirimu pada Kompetisi Stand Up Comedy ATE
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Update Registrasi Peserta Virtual Games (Last Update: Rabu, 7 Jun 2023)
Sebaran Per Jabatan
Staf PTT : 23
Staf Capeg : 5
Staf Pelaksana : 63
Asisten Manager : 11
Manager : 0
Senior Manager : 1
Sebaran Per Wilayah
KP : 11
KW 1 : 4
KW 2 : 6
KW 3 : 16
KW 4 : 2
KW 5 : 6
KW 6 : 4
KW 7 : 3
KW 8 : 19
KW 9 : 9
KW 10 : 6
KW 11 : 13
KW 12 : 5
Note
- Jumlah peserta tidak dibatasi (unlimited)
- Peserta yang berhak mengklaim poin dan souvenir adalah peserta yang telah teregistrasi pada form pendaftaran
- Panitia tidak menerima pendaftaran ulang setelah link ditutup (maks 7 Juni 2023)
Klik tulisan ini untuk mendaftarkan dirimu pada Kompetisi Virtual Games ATE
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1