MEMILIH UNTUK SETIA

Malam itu saya lagi bersiap-siap untuk tidur di samping istri dan tiba-tiba HPku bergetar karena mendapatkan sebuah notifikasi Facebook. Ternyata ada seorang wanita baru yang meminta saya untuk menambahkan dia sebagai teman, tanpa berpikir panjang saya lalu menerima permintaan pertemanannya.

Setelah menerima permintaan pertemanannya, saya mulai kepo dengan mengirim pesan bertanya kepada teman wanita baru itu, "Malam, apakah kita saling mengenal? "Wanita itu kemudian menjawab: "Hai, ini aku kawan lamamu, saya mendengar kamu telah menikah tetapi jujur sampai saat ini saya masih menyimpan perasaan cinta kepadamu."

Saya mulai mengingat ke masa lalu, ternyata dia adalah teman yang pernah dekat denganku. Dia kini terlihat tampak sangat cantik dan menarik di dalam foto.

Saya kemudian menutup obrolan dan segera melihat istriku, terlihat istriku tertidur pulas setelah seharian kerja yang melelahkan.

Melihatnya, saya berpikir tentang bagaimana dia merasa begitu aman di dekatku sehingga dia bisa tidur dengan sangat nyaman bersamaku di rumah ini, rumah yang benar-benar baru baginya.

Padahal kini dia sudah tinggal sangat jauh dari rumah orang tuanya, sebuah tempat di mana sebelumnya dia selalu menghabiskan 24 jam dikelilingi oleh keluarganya yang tercinta.

Dahulu ketika dia kesal atau sedih di rumah orang tuanya, ibunya pasti selalu ada di sana sehingga dia bisa curhat dan menangis di pangkuannya. Saudara-saudaranya yang lain juga akan selalu hadir dengan cerita lucu yang akan membuatnya tertawa. Belum lagi ayahnya yang selalu pulang ke rumah dengan membawa semua yang dia suka.

Kini setelah dia resmi menjadi istriku, dia menaruh begitu banyak kepercayaan padaku. Istriku memilih meninggalkan semua kenyamanan tersebut demi hidup bersamaku.

Semua pikiran ini tiba-tiba muncul di benak dan akhirnya saya memutuskan mengambil HP dan menekan opsi "BLOCK" kepada akun wanita baru itu.

Sebagai laki-laki dewasa yang memiliki prinsip, saya akan bersumpah setia kepadanya, saya akan berjuang selamanya untuk bagaimana menjadi pria yang tidak selingkuh dari istri dan tetap fokus bagaimana mempertahankan keutuhan keluarga. #ketahanankeluarga

Disadur dari HR Diary

Caranya mudah yakni dari 10 Opsi yang tersedia di fitur polling telegram ATE, kalian cukup memilih maksimal 3 (tiga) Genre Buku yang kira-kira menurut kamu adalah jagoan dari Bapak Dirum?

Pemenang challenge Tebak Genre Buku jagoan Bapak Dirum kali ini akan mendapatkan:

* 5 (Lima) Orang akan mendapatkan kaos ATE ber-INISIATIF Tahun 2023

* 3 (Tiga) Orang akan mendapatkan Buku Analekta Kata dan Rasa karya COMMIT PENSI BPJS Kesehatan

Laporan partisipasi Trivia Time edisi tebak Genre Buku

Total partisipan : 371 Orang

Peserta yang menjawab sesuai kunci jawaban:
1. Agama/ Spiritual : 118 orang
2. Politik : 35 orang
3. Pengembangan Diri : 279 orang

Peserta yang menebak kurang tepat:
1. Filsafat : 56 orang
2. Sastra dan Budaya : 66 orang
3. Biografi : 91 orang
4. Motivasi : 252 orang
5. Olahraga : 56 orang
6. Seni : 30 orang
7. Sejarah 22 orang

#inisiatif

Yth Bapak/Ibu Direksi, Senior Leaders, dan Duta BPJS Kesehatan

Mohon berkenan menyampaikan video mengenang kepergian 2 Duta terbaik BPJS Kesehatan a.n Novel dan a.n Dhandy

Pengabdian, kerja keras, dedikasi serta perjuangan mereka untuk JKN dan BPJS Kesehatan akan terus dikenang, dan menjadi bagian dari kisah sukses di masa datang

https://www.instagram.com/reel/CpVHa46BowV/?igshid=MjkzY2Y1YTY=

Salam sehat selalu dan tetap semangat Bapak/Ibu semua dan teruntuk seluruh Duta BPJS Kesehatan

Terima kasih Bapak/Ibu
🙏

HOW TO IMPROVE YOUR PRODUCTIVITY?

Hari Minggu yang cerah, saya kali ini breakfast dengan seorang sahabat di Pandor, sebuah caffe terkenal di Jakarta Selatan. Sebut saja nama sahabat saya, David (bukan nama sebenarnya tentu saja).

Beberapa kali saya bertemu David, selalu saja ada yang saya pelajari.
David ini sedang menjadi Director di sebuah perusahaan, dan sebelumnya pernah menjabat sebagai director di beberapa perusahaan lainnya di industri yang berbeda beda. Ini menarik, orang lain biasanya pindah perusahaan di industry yang sama, David begitu mudahnya pindah dari satu industry ke industry lain.

David ini juga suka sharing pengalamannya, bahkan beberapa bukunya sudah diterbitkan oleh penerbit terkemuka di Indonesia.
David mempunyai keluarga yang bahagia, anak-anaknya mendapatkan beasiswa di luar negeri, sejak program S-1.

Saya bertanya-tanya dalam hati,”There must be something right that he is doing to achieve all of those things. Bagaimana dia bisa juggling dengan begitu banyak priorities dalam hidupnya. Apakah itu?”

David datang dengan penuh kesederhanaan, mengendarai mobil mungilnya sendiri. Menyapa saya dengan ramah. Ternyata kami sama-sama memesan Eggs benedict dan orange juice. Sambil menunggu kami pun mulai ngobrol.

“Tell me David, banyak banget yang dicapai David, sementara banyak orang ngurus pekerjaan saja sudah repot, what is your secret?”

“I start earlier …” katanya dengan tone datar. “Se-simple itu?”, tanya saya lagi.
“Yes, se-simple itu. Kita hanya punya waktu 24 jam. Kalau mau mencapai lebih banyak dari yang lain, you have to work harder, and start earlier.

Saya mulai bekerja jam 4.30. Saya menulis artikel-artikel saya, setiap hari. Kemudian saya mengerjakan beberapa tugas terkait asosiasi professional, dan baru saya berangkat bekerja untuk focus pada pekerjaan saya.”, tutur David.

Saya mencatat di notepad saya,
"Secret No. 1, *START EARLIER*”

Kemudian saya bertanya lagi,”Tapi bagaimana bisa start earlier? Banyak di antara kita yang rumahnya jauh? Di Bekasi, BSD , atau di Tangerang yang perlu waktu 2 jam pagi hari, dan 2 jam malamnya?”

David menjawab,”Then my rule No.2 is *LIVE CLOSER*..”

“Tinggalnya yang lebih dekat? Gimana caranya? Rumah di Jakarta mahal kan?”

“Saya kos, atau sewa apartemen kecil. Di manapun saya bekerja, jarak tempuh saya ke kantor adalah 15 atau 20 menit. Jadi saya punya banyak waktu, dan terutama saya bisa sampai di kantor dengan mood yang fresh. Sementara orang lain sudah kesal dengan kemacetan. Belum kerja aja udah kesel. Padalah it is very important to start your day early and fresh with positive mood kan?”

Makanan kami datang, kami mulai makan. Sambil makan, saya bertanya lagi,”Tapi kan tetap saja ada banyak yang David harus kerjakan, antara pekerjaan, asoisiasi, menulis buku, menjadi ayah dan suami, bagaimana mengaturnya?”

“My next rule adalah *IDENTIFY YOUR BIG ROCKS*.

Apakah focus terbesar yang harus dilakukan bulan. Saya tulis prioritas-prioritas paling terpenting yang harus saya capai. Saya catat, saya ingat, saya laksanakan sebagai prioritas. Dan jangan sampai lepas.”

“Jadi setelah itu tinggal masalah time management?” tanya saya.
“Bukan. Kita gak bisa mengelola waktu. Kita semua hanya punya 24 jam.

You don’t manage your time, you *MANAGE YOUR PRIORITIES*!

Artinya pastikan setiap hari bahwa kita mengerti prioritas kita, dan akan tercapai dengan baik. Bahwa setiap hari aka nada urgency, crisis itu biasa. Tapi ingat, pastikan semua priorities berjalan dan tercapai”

David meminum orange juice nya, saya merasa bersalah membombardir dengan pertanyaan-pertanyaan saya. Dia seperti membaca pikiran saya,”Its ok. Saya enjoy talking dan sharing tentang hal ini. Go on ..”

“Bagaimana dengan pekerjaan di kantor. Pasti banyak banget. Tapi David selalu pulang tepat waktu, bahkan saya lihat IG nya penuh dengan dinner dengan teman-temannya, beberapa cantik-cantik lagi, hehehehe…”

David hanya tersenyum sambil meneruskan,”Jadi boss gak boleh egois. Gak boleh mengerjakan semua pekerjaan seorang diri… harus dibagi-bagi ke team membernya kan. ?”

“Tapi kadang anak buah kita kan belum sanggup mengerjakan pekerjaan yang penting dan strategis?”

“Makanya saya gak pernah hanya mendelegasikan … saya harus *DEVELOP-AND-DELEGATE*, saya harus develop mereka dulu, setelah mereka mampu baru saya delegate. Jadi ada sense of urgency yang membuat saya harus develop, karena tanpa mendevelop mereka, semua kerjaan harus saya kerjakan sendirian, capek lah? Saya nya capek, dan mereka gak berkembang.”

“Terus ada apakah ada satu tips praktis lagi yang kita bisa jalankan sehari-hari?”

“Mantan boss saya di Hongkong mengajarkan saya satu hal. Namanya *ONE LITTLE DIFFERENCE*. Setiap hari saat kita mau pulang, sesaat sebelum shut down laptop kita, urungkan niat itu. Kemudian kerjakan lagi satu hal. Jawab satu email, buat satu presentasi, atau kirim apresiasi ke team anda, atau apapun. Sesaat sebelum anda pulang, kerjakan satu hal lagi. Itu yang membedakan anda dengan yang lain. One difference every day, berarti lima hal lebih productive setiap minggu, dan 300 hal lebih productive setiap tahun."

Sebagai penutup kami memesan crepe coklat.

“David, how about career? Sepertinya karier David lancar-lancar aja?”
“Yes, Alhamdulillah…”
“Apa rahasianya?”
“Karena saya tidak hanya bekerja, saya bekerja sambil menambah port-folio saya. Jadi saya bekerja sambil belajar… belajar sebanyak-banyaknya, supaya saya bisa mendapatkan posisi berikutnya yang lebih baik lagi. Remember, do not only work, but you work and you have to *GROW YOURSELF, AND KEEP LEARNING*
Live is about Learning.so you have to learn new things, everyday.

Setelah breakfast, kami saling berpamitan.
Saya berterima kasih pada David untuk diskusi pagi itu.
Saya mencatat beberapa tips untuk meningkatkan productivity kita …

a) START EARLIER
b) LIVE CLOSER
c) IDENTIFY YOUR BIG ROCKS
d) MANAGE YOUR PRIORITY
e) DEVELOP AND DELEGATE
f) ONE LITTLE DIFFERENCE
g) GROW YOURSELF, KEEP LEARNING

Tiba-tiba saya tertawa dalam hati, ternyata tujuh tips itu bisa disingkat menjadi “SLIM-DOG”.
**
Salam Hangat
Pambudi Sunarsihanto

MANAGING RESISTANCE DURING THE CHANGE

Seorang teman saya bekerja di sebuah organisasi. Dua tahun yang lalu, terjadilah sebuah perubahan, di mana beberapa organisasi bergabung (merge) menjadi satu organisasi. Tentu saja hal ini berdampak besar secara internal, di mana banyak orang tiba-tiba kehilangan jabatannya.

Dan sejak saat itu, mulailah ada beberapa friksi, ada yang sangat mendukung perubahan tersebut, ada yang netral, ada yang sampai sekarang masih mempermasalahkan perubahan yang terjadi dan menyampaikan kekecewaan di mana-mana.

Di antara mereka, ada yang bilang bahwa perubahan itu tidak berjalan mulus, ada yang bilang bahwa “yang berkuasa” sekarang kurang mendengarkan aspirasi karyawan-karyawan. Dan banyak feedback miring yang beredar. Apakah yang sebenarnya terjadi?

Apakah anda pernah berada dalam situasi seperti itu? Bahwa apapun yang anda kerjakan selalu saja ada yang mengkomentari negative?

Maju kena, mundur kena ….?
It does not matter what you do, akan selalu ada orang yang mengkomentari negative tindakan anda, no matter what you do.

Komentator (negative) ini berkeliaran di mana-mana, di sekolah anda, di kampus anda, di RT atau RW anda (pada saat anda mengadakan kegiatan bersama tetangga), di kantor anda, di group WA anda …. Di mana-mana akan ada komentator (negative) ini.
Saya mengamati banyak perubahan dan transformasi yang terjadi. Phenomena ini bisa disebut dengan rule 60-20-20.

Dalam setiap perubahan yang akan anda jalankan, akan ada: 60% supporter, 20% yang netral, 20% yang akan menolak perubahan tersebut (resistance). That's the best case scenario.

Jarang sekali ada perubahan yang langsung disambut oleh semuanya dengan positive. Jadi pertama kali sadarilah, YOU ARE NOT ALONE !

Semua leaders merasakan apa yang anda rasakan saat ini. Jadi pasti akan ada minimal 20% yang akan menolak perubahan tersebut

Terus analisa lebih dalam dari ketiga sudut ini:

- Aspek apa yang akan benar-benar berubah
- Kepada siapa perubahan ini akan berpengaruh?
- Bagaimana perubahan akan berdampak mereka?

What should you do?

1. Konsentrasilah pada supporter supporter anda, mereka adalah change agent yang akan membantu anda mengimplementasikan perubahan. Spend time anda dengan mereka, terangkan ke mereka, motivate them dan penghargaan kepada mereka

2. Usahakan mengajak yang netral menjadi supporter anda, dengan menjelaskan dan memberikan contoh teman teman mereka yang sudah berhasil melakukan perubahan tersebut, visualize the success and celebrate the quick win

3. Untuk yang masih resistance, don’t spend too much time on them, haters will continue to be haters, tapi hati hati, jangan sampai mereka ini menjadi noisy minority yang suaranya terdengar lebih keras daripada silent majority, dan akhirnya banyak yang beranggapan bahwa mereka mewakili majority. Jadi anda masih harus meng-adresse concern mereka tanpa spending too much time, remember your focus is to keep your supporters and to influence the neutrals.

So, what is the summary:

a) YOU ARE NOT ALONE

Pada saat perubahan akan selalu ada supporter, neutral and resistance.
Jadi kalau ada resistance yang anda hadapi, anggap saja itu hal yang biasa dialami setiap leader. Semakin berat resistance nya, berarti semakin tinggi level leadership anda.

b) YOU SHOULD NOT BE ALONE

Focus pada supporter anda, motivate them, terangkan kepada mereka dan hargailah mereka. Usahakan untuk meng-influence yang netral menjadi supporter anda. Spend minimum time untuk yang resistance, while still address their concern.

Tapi terutama tunjukkan success story, quick winning dan reward yang didapatkan oleh teman-teman atau tim-tim lain yang sudah menjalankan perubahan tersebut

c) IF YOU WANT TO GO FAST GO BY YOURSELF, BUT IF YOU WANT TO GO FAR, GO WITH OTHERS

Ingat bahwa pada sebuah perubahan, kalau anda berjalan terlalu cepat, anda tiba tiba menyadari anda sendirian di depan, dan anak buah anda berada jauh di belakang anda (dan perubahan itu tidak terjadi), tapi bila anda ingin mencapai tujuan dari perubahan itu, sering kali memang anda harus spend time dengan tim anda, dan tidak henti-hentinya menerangkan, memotivasi dan memberikan penghargaan kepada mereka.

Terakhir, pesan apa yang bisa kita sampaikan kepada mereka yang selalu menolak perubahan?

Pertama, sadarilah, bahwa perubahan akan terus berjalan. Terlepas dari anda suka atau tidak, the change will go on.
Kedua, anda hanya punya dua choices, menerima perubahan (dan beradaptasi), atau menolak terus-terusan.

Kalau anda menolak terus-terusan, kecewa terus-terusan, tentu saja anda tidak akan merasa Bahagia dalam diri anda sendiri. Stop doing that. Lakukan hal lain yang lebih positive daripada sekedar complain, kecewa dan khawatir terus.

Tapi ada yang kehilangan jabatan (atau bahkan pendapatannya berkurang), sebagai akibat dari perubahan. Well, kalau anda memang bagus, cari opportunity lain. Kalau anda gak bagus, dan gak bisa dapat opportunity lain, ya tingkatkan kompetensi anda, supaya apapun yang terjadi, anda bisa mempertahankan atau bahkan meningkatkan level pendapatan anda.

Pada akhirnya hanya ada dua pilihan bagi professional:
Pilihan pertama, tinggal di organisasi itu dan komitmen 100%. ATAU

Pilihan kedua, meninggalkan organisasi itu dan mencari pekerjaan lain di luar.
That’s the only choices you have as professional.

Pilihan untuk stay, tapi terus menerus kecewa, khawatir dan complain? Itu bukan pilihan seorang professional.
Think again!

Saya akan menutup artikel hari ini dengan sebuah quote dari Socrates, "Rahasia untuk sukses menjalani perubahan itu bukannya menghabiskan seluruh energi untuk berperang, tetapi mem-fokuskan seluruh energi untuk membangun masa depan yang lebih baik”

Salam Hangat,
Pambudi Sunarsihanto