Почему программисты ненавидят работать с чужим кодом. Долго думал, как донести до обычного пользователя всю суть пиздеца.

Решил привести небольшую аналогию:

Вот представь, что тебе доверили достроить за другим прорабом лабораторию на острове. Ты приходишь на объект, а там кроме недостроенного здания: огромный вентилятор (размером со здание), большой воздушный шар и комната набитая швабрами. Почесав голову, ты разбираешь этот хлам и доделываешь лабораторию. Сдаешь объект ученным, но через 5 минут они выбегают с криком: "УТЕЧКА ЯДОВИТОГО ГАЗА!!!".

- Как так-то, блять! Должно же работать! - в отчаянии кричишь ты и звонишь прошлому прорабу:
- Вася, у нас ядовитый газ потёк! В чем проблема?
- Не знаю, должно было все работать. Что-то в проекте менял?
- Немного, швабры вынес...
- Швабры потолок держали!
- Что??? Что, блять, извините???
- Говорю, швабры потолок держали. Над ними цистерны с газом были. Очень тяжелые, пришлось в комнату снизу швабры напихать.
- Ты хотя бы записку на двери повесил бы, что швабры для держания потолка! У нас тут ядовитый газ течет! Что нам делать?
- Включай вентилятор. Он сдует газ с острова.
- Я его, блять, демонтировал сразу же!
- Зачем?
- Зачем ты построил 120 тонный вентилятор? Ты не мог положить ящик блядских ПРОТИВОГАЗОВ?
- Ящик противогазов искать нужно, а вентилятор у меня с прошлого заказа оставался.
- Вася, я убрал твой вентилятор! Мы тут задыхаемся!
- Хуле вы тогда там делаете? Садитесь на воздушный шар и уебывайте!

(с) В. Евсюков.
@commers

а у вас есть ЧО*?!
*CHO – chief happiness officer («генеральный управляющий счастьем»)

Ученые выяснили, что счастливые сотрудники работают на 12 % продуктивнее несчастных. Поэтому в штате таких компаний, как Google, Zappos и McDonalds появилась должность «генеральный управляющий счастьем» (chief happiness officer — CHO) — HR 2.0, который диагностирует эмоциональное состояние сотрудников и управляет им.
@commers

1$ тому, кто придумал, 10$ тому, кто произвёл, и 100$ тому, кто продал.
Американская поговорка

КОУЧИНГОВАЯ ЗАРЯДКА

Весна — самое творческое время года, сколько бы нам ни было лет и как бы основательно ни была устроена наша жизнь сейчас.

Даже если не сбудется, просто помечтать о чем-то очень полезно и приятно. Улыбнуться, почувствовать тепло внутри. Немножко оттаять после зимы.
А там, чем черт не шутит? Может быть, все и сложится...

Три вопроса к себе:
1️⃣ Если бы я был свободен и волен во всех выборах, какое самое главное-преглавное желание я бы осуществил?
2️⃣ Что изменилось бы в моей повседневной жизни к лучшему после исполнения моего желания?
3️⃣ Каким бы я стал человеком, когда бы вот это самое главное-преглавное сбылось? Что здесь зависит от меня?

Мечтательного вам вечера!😊
@YuliyKl

12:34 🕧
#coaching #провокацияразвития #provocationofreframe #ромашинс #romashins #1234pr

Вы согласны, что данный метод и с проектными командами работает?

Сложно найти лучший способ набраться мудрости, чем беседуя с самим собой. Хотя, это зависит от того, кто именно Ваш собеседник в этом разговоре.

Аккуратно делегируйте коммуникации

Все ищут ложку, как в классической «Матрице» тогда ещё братьев Вачовски, а ложки-то и нет...
И есть только тюбик для приёма пищи в состоянии невесомости
@commers

​Принято считать, что у рабочих есть единственный мотиватор – заработная плата. Но на практике он не работает. Можно ли разорвать этот замкнутый круг? Почему зарплата не всегда мотивирует?

Фредерик Герцберг и его коллеги провели ряд масштабных исследований трудовой мотивации, в ходе которых пришли к интереснейшим и порой парадоксальным выводам насчёт того, что способно зажечь в нас интерес к работе и что его гасит.

Может ли зарплата мотивировать?

Исследования трудовой мотивации Фредерика Герцбера, выявили следующие тенденции:

Заработная плата имеет «двойственную природу»: выступает одновременно и в качестве мотивирующего, и в качестве гигиенического фактора (в зависимости от того, с какими другими факторами она связана).

✔️Если речь для сотрудника идёт лишь о том, чтобы избежать экономических лишений и не стать жертвой несправедливого распределения ресурсов внутри компании — зарплата не будет мотивировать.

✔️Если же она становится индикатором признания, достижений, того, что человек справляется с ответственной должностью и т. п. — ситуация меняется кардинально.

Никому не хочется быть лишь «винтиком» в машине. Всем нужно ощущать самоуважение и уважение других людей — более всего вдохновляет именно это.

📌 @commers

Либо поле и дождь, либо офис и эксел 😂😂😂

Шикарно 😂😂😂

14 способов мотивации и управления коммуникацией в продажах с целью получения результата.

1. Через опыт с вовлечением эмоций покупателя, как с вариантом мотивации «+К», так и с вариантом мотивации «_От».
2. Через потребности покупателя.
3. Через ценности покупателя.
4. Через истории, метафоры, анекдоты.
5. Через третьих лиц.
6. Через ограниченное предложение.
7. Через ограниченное время предложения совершения покупки.
8. Через презентацию продукта и аргументацию преимуществ, атрибутивных характеристик.
9. Через предложение акций.
10. Через предоставление скидки.
11. Через отсроченный платеж.
12. Через гарантии и сервис.
13. Через рейтинги продуктов.
14. Через увеличение количества контактов.
@commers

https://spark.ru/user/87621/blog/38024/7-kanalov-v-telegrame-dlya-teh-kto-hochet-bolshe-uspevat
7 каналов в телеграме для тех, кто хочет больше успевать

Чем вы делитесь со своей проектной командой, с сотрудниками вашей организации?