Коммерс
422 subscribers
781 photos
227 videos
66 files
394 links
Продажи = вера + люди.

Здесь про честные продажи, деньги, доверие, мышление и смелость быть собой.
Помним: у застенчивых продавцов — тощие дети 😜

Если ты ищешь смыслы и решения тебе в @proresh: твое пространство для коучинга и осознаний.
Download Telegram
Друзья, представляю вашему внимание подборку из каналов, посвящённых саморазвитию, мотивации, коучингу и продажам.

1️⃣ @YuliyKl - приглашаю в ТРЕНИНГ-КАНАЛ о мотивации, целях, развитии личности, лидерстве, психологии, коучинге и личной эффективности.
Прокачай свой мозг!

2️⃣ @Sales_Coach - КОУЧИНГ ПРОДАЖ - уникальной канал в telegram для перевыполнения ваших планов.
КЕЙСЫ, ИНСТРУМЕНТЫ И ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ
Задайте вопросы, чтобы обойти конкурентов!

3️⃣ @GMTSolutions - канал для тех кто хочет повысить свою эффективность и позитивных изменений в жизни, а также готов максимально полно раскрыть и реализовать свой внутренний потенциал.

☝️Переходите по ссылкам, знакомьтесь с контентом, присоединяйтесь и делитесь с друзьями ☝️
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Прогноз от Билл Гейтс. Как изменится мир к 2030 году
Суть менеджмента без нюансов: получить люлей от одних, перефразировать и передать другим 😂
Управление изменениями это не огромный проект, а влияние на ежедневные микро-решения и микро-шаги.
Всегда проще избавиться от предлагающего изменения, чем измениться.
Когда стало понятно, что истории успеха продаются с трудом, а точнее сказать, их совсем перестали покупать, да и трудно на нашем рынке рассказать по-настоящему честную историю успеха, на рынок хлынул новый продукт "История неуспеха/провала/неудачи" - http://kommersant.uz/neudachi

Самое интересное, что знание всех провалов на свете, не убережет никого от его личных. Оно, конечно, может успокоить, что не один такой.

Опять же позиция "Галантерейщик и Кардинал - это сила!" вдохновляет. Она весьма сомнительная по части выхода из провала, но хоть какая-то. Проще сказать, что "вона и они тоже", "я пытаюсь", чем перестать пробовать и заняться делом. Труд сделал из обезьяны человека, а не мотивационные истории. Или лавры Креза все же не дают спокою? 😁

Мораль: инвестируйте свои деньги правильно! 😉
Общая ошибка дурных начальников: они думают, что закручивают гайку, а на самом деле сжимают пружину.
Forwarded from Time for Coaching
Что вы сегодня сделали или сделаете, чтобы жить лучше завтра или через год/два/пять?
@YuliyKl
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
У вас на работе тоже есть такой кадр? 😁
@commers
3 слагаемых, определяющих продукт: Целевая аудитория(А) – Ценностное предложение(Ц) – Канал продаж(К)

Что ставить во главу угла?
Мой ответ – ставить то, в чем возможна эксклюзивность.
@commers
Что радует и вдохновляет в вашей работе/деле?

▪️ 33% (23) Ощущение результата своей работы
🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 39% (27) Развитие, рост
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▪️ 8% (6) Разнообразие и творческие задачи
🔸

▫️ 4% (3) Поддержка и наставничество


▪️ 11% (8) Деньги
🔸🔸

▫️ 1% (1) другое...

👥 68 - всего голосов
Очень полезная памятка, когда нужно договориться о сроках сдачи работы. Потому что люди обычно понимают эти сроки совсем по-разному.
Про мудрость предков, обязательные к прочтению художественные книги и обычаи - одной картинкой. Пальцы в розетку лучше не совать, но в целом надо иногда делать как эффективно, а не как принято! ☝️
Forwarded from Time for Coaching
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Холод, ФРС подняло ставки, паучьки поимели паучьков по просьбе паучков, кругом идиёты и грустно, скоро весна, кабрик в космосе, мельдоний в моче, апокалипсис в землях неолита.... хотите потанцевать?💃
7 ПРИЧИН ТОГО, ПОЧЕМУ КЛИЕНТЫ НЕ ЛОЯЛЬНЫ К ВАШЕЙ КОМПАНИИ

см. ниже
↓
↓
↓
↓
↓
↓
↓
↓
↓
↓
↓
↓
↓
↓
↓
↓
↓
↓
↓
↓
↓
↓
↓
↓
↓
↓
↓
↓
↓
↓

1⃣ Вы не лояльны к своим сотрудникам
2⃣ Вы не лояльны к своим сотрудникам
3⃣ Вы не лояльны к своим сотрудникам
4⃣ Вы не лояльны к своим сотрудникам
5⃣ Вы не лояльны к своим сотрудникам
6⃣ Вы не лояльны к своим сотрудникам
7⃣ Вы не лояльны к своим сотрудникам

Мало?
Можно добавить ещё пару десятков причин.
Самое главное: это совершенно серьёзно.
​5 ключевых источников провалов:

1️⃣Продукты и услуги низкого качества
2️⃣Отсутствие четкой системы привлечения и удержания клиентов.
3️⃣Непонимание своей целевой аудитории, ее потребностей и мотивов
4️⃣Отсутствие позиционирования и дифференцирования от конкурентов
5️⃣Отсутствие контроля эффективности использования маркетингового бюджета.
@commers