Мы устаем и изнемогаем не потому, что много работаем, а потому, что плохо работаем, не организованно работаем, бестолково работаем.
Введенский Н.Е.
конец XIX века
Введенский Н.Е.
конец XIX века
Майк Тайсон на Синержи Форум: «Если ты был на вершине, а потом все потерял, то ты снова сможешь подняться и достичь этой вершины. Главное стремится стать лучшим в том, что ты делаешь. Бизнес очень схож со спортом. Побеждает тот, кто умнее, кто более дисциплинирован, кто круче. Дисциплина - главная компонента любого успеха. Важно иметь наставника, доставить ему удовольствие через достижение своих успехов.»
Майк рассказал, что мама была простой женщиной, а отец был сутенером...
Майк в каких-то моментах был очень прост, иногда даже вызывал смех у «интеллектуалов», но то, что этот человек знает как добиваться поставленной цели - вне всяких сомнений. Это вызывает уважение. Это ещё раз подчеркивает истину, что успешен не тот, кто самый образованный, кто самый умный, у кого больше стартовых возможностей, а тот, кто имеет цель и хочет её достичь во чтобы то не стало.
Майк рассказал, что мама была простой женщиной, а отец был сутенером...
Майк в каких-то моментах был очень прост, иногда даже вызывал смех у «интеллектуалов», но то, что этот человек знает как добиваться поставленной цели - вне всяких сомнений. Это вызывает уважение. Это ещё раз подчеркивает истину, что успешен не тот, кто самый образованный, кто самый умный, у кого больше стартовых возможностей, а тот, кто имеет цель и хочет её достичь во чтобы то не стало.
Из законов управления:
1️⃣Положиться можно только на того, кем нельзя управлять.
2️⃣Стимулировать надо тех, кто работает и без этого. Кто не делает то, за что взялся, за маленькие деньги, не будет работать и за большие.
3️⃣Усиление контроля приводит к замещению содержательной стороны работы формальной.
@commers
1️⃣Положиться можно только на того, кем нельзя управлять.
2️⃣Стимулировать надо тех, кто работает и без этого. Кто не делает то, за что взялся, за маленькие деньги, не будет работать и за большие.
3️⃣Усиление контроля приводит к замещению содержательной стороны работы формальной.
@commers
Развивайте индивидуальность.
Вы такие, какие есть. Ни с кем не соревнуетесь, кроме себя.
Вы такие, какие есть. Ни с кем не соревнуетесь, кроме себя.
Вчера услышал ещё одну историю про "эффективность отечественного управления", типа у нас менталитет такой.
Одна успешная компания, купила неуспешный завод, который объявил себя банкротом. Приехали смотреть как там все устроено в надежде найти зерна здравого смысла, но так их и не нашли.
Допустим, на том участке, где у успешной компании работает 6 сотрудников и все автоматизировано, у неуспешного завода работает 47 сотрудников и у главного экспедитора нет даже компьютера. Зато есть много бумажек и калькулятор. На бумажках записано какому заказчику сколько всего нужно отгрузить, а заказчиков таких 600. И они постоянно, то недопроизведут продукцию, то сделают лишнюю, то перепутают и не то повезут, а то не успеют доехать, а то отгрузят лишнее.
Бумажка и калькулятор. И 47 человек на участке, где в успешной компании 6 человек.
На вопрос почему они процесс не автоматизируют, почему они не наладят нормальную логистику, почему они не наказывают людей за ошибки и сколько они финансовых потерь из-за этого несут, главный экспедитор ответить не смог ссылаясь на то, что так было всегда.
Как следствие - банкротство этого завода.
И вот пока мне рассказывали всю эту историю, я сидел и думал: "куда все это время смотрел человек, которого можно назвать первым лицом? Почему он не ввязывался в проблемы, не решал их, не оптимизировал бизнес-процессы, не увольнял неэффективных людей, не налаживал нормальную работу логистов и экспедиторов? Он же видел, что все летит в бездну?
Я думаю, во всем виновато то самое пресловутое отсутсвие запроса на профессиональное развитие.
"Чему меня могут научить? Я и сам все знаю. Навалимся и выполним! А вот эти книжки уберите подальше, пишут их одни теоретики, которые ничего не понимают в моем деле"
А попадись ему книга про "Кайдзен", а попадись теория ограничений Голдрата или хотя бы книга Тома де Марко про Deadline , глядишь и по-другому бы все было...
Но нет же, мы будем уперто не замечать что написали, создали и внедрили у себя лучшие компании мира.
Вот уж правда классик в своё время сказал: "В будущем останутся два вида компаний: быстрые и мертвые".
P.S. вспомнил, как один из моих бывших шефов гордился и вслух всем говорил, что не прочитал не одной книги
Одна успешная компания, купила неуспешный завод, который объявил себя банкротом. Приехали смотреть как там все устроено в надежде найти зерна здравого смысла, но так их и не нашли.
Допустим, на том участке, где у успешной компании работает 6 сотрудников и все автоматизировано, у неуспешного завода работает 47 сотрудников и у главного экспедитора нет даже компьютера. Зато есть много бумажек и калькулятор. На бумажках записано какому заказчику сколько всего нужно отгрузить, а заказчиков таких 600. И они постоянно, то недопроизведут продукцию, то сделают лишнюю, то перепутают и не то повезут, а то не успеют доехать, а то отгрузят лишнее.
Бумажка и калькулятор. И 47 человек на участке, где в успешной компании 6 человек.
На вопрос почему они процесс не автоматизируют, почему они не наладят нормальную логистику, почему они не наказывают людей за ошибки и сколько они финансовых потерь из-за этого несут, главный экспедитор ответить не смог ссылаясь на то, что так было всегда.
Как следствие - банкротство этого завода.
И вот пока мне рассказывали всю эту историю, я сидел и думал: "куда все это время смотрел человек, которого можно назвать первым лицом? Почему он не ввязывался в проблемы, не решал их, не оптимизировал бизнес-процессы, не увольнял неэффективных людей, не налаживал нормальную работу логистов и экспедиторов? Он же видел, что все летит в бездну?
Я думаю, во всем виновато то самое пресловутое отсутсвие запроса на профессиональное развитие.
"Чему меня могут научить? Я и сам все знаю. Навалимся и выполним! А вот эти книжки уберите подальше, пишут их одни теоретики, которые ничего не понимают в моем деле"
А попадись ему книга про "Кайдзен", а попадись теория ограничений Голдрата или хотя бы книга Тома де Марко про Deadline , глядишь и по-другому бы все было...
Но нет же, мы будем уперто не замечать что написали, создали и внедрили у себя лучшие компании мира.
Вот уж правда классик в своё время сказал: "В будущем останутся два вида компаний: быстрые и мертвые".
P.S. вспомнил, как один из моих бывших шефов гордился и вслух всем говорил, что не прочитал не одной книги
Forwarded from Time for Coaching
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Чертовски прав!!!
Жак Фреско один из умнейших людей живших на земле.
Поделимся с друзьями, уважаемые подписчики.
@YuliyKl
Жак Фреско один из умнейших людей живших на земле.
Поделимся с друзьями, уважаемые подписчики.
@YuliyKl
❤1
Корпоративное гестапо
Словосочетание "обратная связь" обрело такую позитивную силищу в корпорациях, что отказать в просьбе дать обратную связь, это как обидеть ребенка, отобрать пенсию у старика или взять чужой контейнер с обедом из общего холодильника.
Разговор начальника с сотрудником:
- Музафар, дай мне, пожалуйста,обратную связь по Бахтиеру.
- Извините, Малика Каримовна, я могу сделать только две вещи: дать обратную связь Музафару и дать обратную связь вам.
Любая другая комбинация в обратной связи - это стукачество.
А это уже другой жанр...
@commers
Словосочетание "обратная связь" обрело такую позитивную силищу в корпорациях, что отказать в просьбе дать обратную связь, это как обидеть ребенка, отобрать пенсию у старика или взять чужой контейнер с обедом из общего холодильника.
Разговор начальника с сотрудником:
- Музафар, дай мне, пожалуйста,обратную связь по Бахтиеру.
- Извините, Малика Каримовна, я могу сделать только две вещи: дать обратную связь Музафару и дать обратную связь вам.
Любая другая комбинация в обратной связи - это стукачество.
А это уже другой жанр...
@commers
Леонардо да Винчи и HR
Леонардо: Здравствуйте, я ищу работу.
HR: Профессия?
Леонардо: Я изобретатель, художник, писатель, музыкант…
HR: Это несерьезно. У вас есть MBA?
Леонардо: Нет. Я здоров. Мне бы работу.
HR: Какой ВУЗ вы заканчивали?
Леонардо: Я учился в мастерской.
HR: В мастерской? Это среднее специальное. Опыт работы, KPI?
Леонардо: Последнее слово я не понял, я…
HR: Ваше «я» нас не интересует, нам нужны менеджеры по продажам.
***
@commers
Леонардо: Здравствуйте, я ищу работу.
HR: Профессия?
Леонардо: Я изобретатель, художник, писатель, музыкант…
HR: Это несерьезно. У вас есть MBA?
Леонардо: Нет. Я здоров. Мне бы работу.
HR: Какой ВУЗ вы заканчивали?
Леонардо: Я учился в мастерской.
HR: В мастерской? Это среднее специальное. Опыт работы, KPI?
Леонардо: Последнее слово я не понял, я…
HR: Ваше «я» нас не интересует, нам нужны менеджеры по продажам.
***
@commers
Воспоминания_биржевого_спекулянта.pdf
1.2 MB
По этой книге учился я трейдингу и торговать, почти 100 лет, как написана книга, а актуальна и свежа 👍
@commers
@commers