Чемпион в бизнесе.
В США бразильский бизнесмен Хорхе Пауло Леманн практически неизвестен. Хотя именно его инвестфонду 3G Capital принадлежит три местных культовых бренда — производитель кетчупов Heinz, сеть фастфуда Burger King и пивоваренная компания AB InBev. Леманн стал самым богатым бразильцем, после того как рухнула бизнес-империя его соотечественника Эйке Батиста. Залогом успеха Леманна стал принцип: «Копируй менеджмент у лучших».
Леманн, сын швейцарского бизнесмена, родился и вырос в Рио-де-Жанейро. Он посещал престижную American School of Rio de Janeiro. Хотя большую часть времени уделял вовсе не учёбе, а серфингу и теннису.
В 1958 году его приняли в Гарвард, где ему не понравилось. Поэтому он закончил бакалавриат за три, а не за обычные четыре года.
В 1971 году он вместе с партнёрами основал инвестбанк Garantia. Там он впервые применил один из своих основных принципов.
«Инновации, конечно, полезны и добавляют бизнесу ценность, но копировать намного практичнее».
В те времена американский банк Goldman Sachs награждал по итогам года особо выдающихся сотрудников своими акциями. Леманн пошел дальше, предложив своим лучшим менеджерам возможность купить на бонус акции компании.
Леманн предпочитал лично нанимать сотрудников, которые впоследствии могли стать партнёрами. Резюме мало что решало. Кандидата оценивали в ходе восьми-десяти интервью. В целом его сотрудников можно было описать так: бедные, умные, очень сильно хотят разбогатеть.
В 1997 году разразился финансовый кризис в Азии, из-за которого Леманну пришлось продать Credit Suisse всего за 675 млн долл. Сам он позже переехал в Швейцарию.
В 2004 году Леманн с партнёрами по Garantia основали инвестфонд 3G Capital — тройка в названии появилась, так как их часто называли «тремя мушкетерами», а G была данью памяти Garantia. Новый фонд сосредоточился на приобретениях вне финансовой индустрии, при этом наибольших успехов они достигли в США.
Леманн не пользуется продукцией трёх своих брендов. Вместо пива он предпочитает пить воду. Кетчупам же Heinz он предпочитает натуральные соусы. Единственное, что ему нравится в этих компаниях, это их способность генерировать прибыль.
Леманн по-прежнему играет в теннис почти каждое утро. В свое время, осознав, что никогда не войдёт в десятку лучших теннисистов, он ушел из спорта, чтобы стать чемпионом в бизнесе. Коллеги Леманна уверены, что когда-нибудь он обязательно попробует купить Pepsi.
В США бразильский бизнесмен Хорхе Пауло Леманн практически неизвестен. Хотя именно его инвестфонду 3G Capital принадлежит три местных культовых бренда — производитель кетчупов Heinz, сеть фастфуда Burger King и пивоваренная компания AB InBev. Леманн стал самым богатым бразильцем, после того как рухнула бизнес-империя его соотечественника Эйке Батиста. Залогом успеха Леманна стал принцип: «Копируй менеджмент у лучших».
Леманн, сын швейцарского бизнесмена, родился и вырос в Рио-де-Жанейро. Он посещал престижную American School of Rio de Janeiro. Хотя большую часть времени уделял вовсе не учёбе, а серфингу и теннису.
В 1958 году его приняли в Гарвард, где ему не понравилось. Поэтому он закончил бакалавриат за три, а не за обычные четыре года.
В 1971 году он вместе с партнёрами основал инвестбанк Garantia. Там он впервые применил один из своих основных принципов.
«Инновации, конечно, полезны и добавляют бизнесу ценность, но копировать намного практичнее».
В те времена американский банк Goldman Sachs награждал по итогам года особо выдающихся сотрудников своими акциями. Леманн пошел дальше, предложив своим лучшим менеджерам возможность купить на бонус акции компании.
Леманн предпочитал лично нанимать сотрудников, которые впоследствии могли стать партнёрами. Резюме мало что решало. Кандидата оценивали в ходе восьми-десяти интервью. В целом его сотрудников можно было описать так: бедные, умные, очень сильно хотят разбогатеть.
В 1997 году разразился финансовый кризис в Азии, из-за которого Леманну пришлось продать Credit Suisse всего за 675 млн долл. Сам он позже переехал в Швейцарию.
В 2004 году Леманн с партнёрами по Garantia основали инвестфонд 3G Capital — тройка в названии появилась, так как их часто называли «тремя мушкетерами», а G была данью памяти Garantia. Новый фонд сосредоточился на приобретениях вне финансовой индустрии, при этом наибольших успехов они достигли в США.
Леманн не пользуется продукцией трёх своих брендов. Вместо пива он предпочитает пить воду. Кетчупам же Heinz он предпочитает натуральные соусы. Единственное, что ему нравится в этих компаниях, это их способность генерировать прибыль.
Леманн по-прежнему играет в теннис почти каждое утро. В свое время, осознав, что никогда не войдёт в десятку лучших теннисистов, он ушел из спорта, чтобы стать чемпионом в бизнесе. Коллеги Леманна уверены, что когда-нибудь он обязательно попробует купить Pepsi.
Dr. Martens.
Клаус Мертенс, врач, служивший в германской армии, однажды был ранен в лодыжку и обнаружил, что его армейские ботинки причиняют ему боль и дискомфорт.
Сразу после окончания войны он спроектировал модель ботинок с «воздушной» мягкой подошвой и в 1952 открыл собственную фабрику по производству обуви, которая быстро приобрела популярность по всей Германии. В 1960 году патентные права на бренд Dr. Martens были выкуплены британским производителем обуви «Р.Григгс Груп», и после внесения некоторых изменений (в частности, их товарным знаком стала жёлтая строчка по канту) ботинки стали продаваться (и очень успешно) под торговым названием “AirWair”.
Однако в конце 90-х годов продажи Dr. Martens стали стремительно сокращаться, большинство магазинов в Великобритании закрылось, и казалось невозможным, что компания когда-нибудь сумеет возродиться. Но в 2004 году фирма запустила винтажную коллекцию, а в 2010 была достигнута относительная стабильность в производстве — 50 пар обуви в день.
В 2012 году Dr. Martens были названы восьмой в списке британских компаний по темпу роста, и сейчас они являются одними из самых успешных производителей обуви в мире.
Клаус Мертенс, врач, служивший в германской армии, однажды был ранен в лодыжку и обнаружил, что его армейские ботинки причиняют ему боль и дискомфорт.
Сразу после окончания войны он спроектировал модель ботинок с «воздушной» мягкой подошвой и в 1952 открыл собственную фабрику по производству обуви, которая быстро приобрела популярность по всей Германии. В 1960 году патентные права на бренд Dr. Martens были выкуплены британским производителем обуви «Р.Григгс Груп», и после внесения некоторых изменений (в частности, их товарным знаком стала жёлтая строчка по канту) ботинки стали продаваться (и очень успешно) под торговым названием “AirWair”.
Однако в конце 90-х годов продажи Dr. Martens стали стремительно сокращаться, большинство магазинов в Великобритании закрылось, и казалось невозможным, что компания когда-нибудь сумеет возродиться. Но в 2004 году фирма запустила винтажную коллекцию, а в 2010 была достигнута относительная стабильность в производстве — 50 пар обуви в день.
В 2012 году Dr. Martens были названы восьмой в списке британских компаний по темпу роста, и сейчас они являются одними из самых успешных производителей обуви в мире.
Crystal Pepsi.
В 2007 году Pepsi запустил рекламную кампанию нового напитка Crystal Pepsi, который позиционировался как «здоровый» аналог обычной Pepsi. Но продажи «кристальной» газировки не пошли: покупатели не хотели пить прозрачную или синюю газировку вместо привычной коричневой.
Позже создатель Crystal Pepsi Дэвид Новак заявил: «В моей жизни это была лучшая идея с худшим исполнением».
В 2007 году Pepsi запустил рекламную кампанию нового напитка Crystal Pepsi, который позиционировался как «здоровый» аналог обычной Pepsi. Но продажи «кристальной» газировки не пошли: покупатели не хотели пить прозрачную или синюю газировку вместо привычной коричневой.
Позже создатель Crystal Pepsi Дэвид Новак заявил: «В моей жизни это была лучшая идея с худшим исполнением».
Поднялся с низов.
История Вишая Шривадданапрабхи - классическая историяпробившегося из ниоткуда упорного человека. Он родился в китайской семье в Таиланде и превратился в одного из богатейших людей страны.
Первым его бизнес-проектом стал магазин беспошлинной торговли King Power. История компании началась в 1989 году – именно тогда под руководством Шриваданапрабха была открыта первая точка King Power Duty Free в одном из торговых центров в пригороде Бангкока. Сеть быстро разрослась, и со временем стала монополистом в аэропортах тайской столицы. Сейчас магазины King Power есть и в других городах Таиланда.
В 2010 году Вишай приобрёл английский футбольный клуб «Лестер».
Бизнесмен любил Англию — здесь учились трое из четырёх его сыновей. Кроме того, как говорил сам таец, ему импонировали цвета клуба, которые совпадали с корпоративными, и "Лестер" находился не в высшем дивизионе чемпионата Англии, — а покупать команду из премьер-лиги ему не хотелось. Он быстро включился в работу клуба, поэтому результаты не заставили себя ждать.
Шривадданапрабха запомнился болельщикам «Лестера» ещё и как человек широкой души. При нём клуб никогда не наживался на фанатах, цены на билеты и атрибутику практически не росли. А в честь дня рождения владельца все болельщики, пришедшие на домашний матч, получали по бесплатной пинте пива или по безалкогольному напитку и пончику.
На собственные средства бизнесмен построил в Лестере больницу. Он тратил большие деньги на благотворительность и реализацию социально значимых проектов.
При этом Вишай предпочитал вести непубличный образ жизни. Он всё делал тихо и без огласки. Сейчас находится всё больше людей, которым Вишай оказывал помощь, а это говорит о том, что его улыбка всегда была искренней, и человеком он был хорошим.
История Вишая Шривадданапрабхи - классическая историяпробившегося из ниоткуда упорного человека. Он родился в китайской семье в Таиланде и превратился в одного из богатейших людей страны.
Первым его бизнес-проектом стал магазин беспошлинной торговли King Power. История компании началась в 1989 году – именно тогда под руководством Шриваданапрабха была открыта первая точка King Power Duty Free в одном из торговых центров в пригороде Бангкока. Сеть быстро разрослась, и со временем стала монополистом в аэропортах тайской столицы. Сейчас магазины King Power есть и в других городах Таиланда.
В 2010 году Вишай приобрёл английский футбольный клуб «Лестер».
Бизнесмен любил Англию — здесь учились трое из четырёх его сыновей. Кроме того, как говорил сам таец, ему импонировали цвета клуба, которые совпадали с корпоративными, и "Лестер" находился не в высшем дивизионе чемпионата Англии, — а покупать команду из премьер-лиги ему не хотелось. Он быстро включился в работу клуба, поэтому результаты не заставили себя ждать.
Шривадданапрабха запомнился болельщикам «Лестера» ещё и как человек широкой души. При нём клуб никогда не наживался на фанатах, цены на билеты и атрибутику практически не росли. А в честь дня рождения владельца все болельщики, пришедшие на домашний матч, получали по бесплатной пинте пива или по безалкогольному напитку и пончику.
На собственные средства бизнесмен построил в Лестере больницу. Он тратил большие деньги на благотворительность и реализацию социально значимых проектов.
При этом Вишай предпочитал вести непубличный образ жизни. Он всё делал тихо и без огласки. Сейчас находится всё больше людей, которым Вишай оказывал помощь, а это говорит о том, что его улыбка всегда была искренней, и человеком он был хорошим.
Братья Дидерихс.
«Братья Дидерихс» выпускали лучшие в Российской империи XIX века рояли и пианино. История фабрики началась в 1810 году. Через 10 с небольшим лет компания выставила свою продукцию на выставку и объявила о готовности продавать качественные пианино, не уступающие иностранным по цене меньше в 3-8 раз.
«Дидерихсы» стремительно развивались, работали над качеством продукции и расширяли линейку. На Всемирной промышленной выставке в Париже в 1900 году инструмент фабрики был удостоен Гран-при, а А. Ф. Дидерихс — награждён орденом.
К 1917 году на фабрике работало только 27 человек, и из-за полного прекращения торговли оптом и в розницу, аннулирования ранее размещенных заказов и истощения денежных средств 06 апреля 1918 года фабрика «Дидерихс фререс» была закрыта.
«Братья Дидерихс» выпускали лучшие в Российской империи XIX века рояли и пианино. История фабрики началась в 1810 году. Через 10 с небольшим лет компания выставила свою продукцию на выставку и объявила о готовности продавать качественные пианино, не уступающие иностранным по цене меньше в 3-8 раз.
«Дидерихсы» стремительно развивались, работали над качеством продукции и расширяли линейку. На Всемирной промышленной выставке в Париже в 1900 году инструмент фабрики был удостоен Гран-при, а А. Ф. Дидерихс — награждён орденом.
К 1917 году на фабрике работало только 27 человек, и из-за полного прекращения торговли оптом и в розницу, аннулирования ранее размещенных заказов и истощения денежных средств 06 апреля 1918 года фабрика «Дидерихс фререс» была закрыта.
Men in Power.
Владислав Доронин, российский олигарх, совладелец компании «CapitalGroup». Живёт в свое удовольствие — много работает, много отдыхает и увлекается восточными практиками.
Владислав Доронин всегда был амбициозен и нацелен на успех. В 23 года, когда большинство его сверстников наслаждались свободой после окончания институтов и «взрослой жизнью», он отправился в Швейцарию — получать MBA.
Полученные знания и навыки, а также цельность натуры и твёрдость характера помогли Доронину уже в 29 лет основать собственную компанию CapitalGroup. Поначалу он занимался сделками с «непрестижной» недвижимостью, например, старыми промышленными помещениями и списанными заводскими корпусами. Но постепенно будущий миллиардер осознал, что будущее компании — за офисным строительством.
CapitalGroup в начале 2000-х уже считалась одной из ведущих компаний, принимающих самое активное участие в застройке Москвы, а Владислав Доронин, приобрёл славу надёжного бизнес-партнёра. Его доходы росли в геометрической прогрессии.
В настоящее время Capital Group является одним из крупнейших застройщиков, работающих на рынке российской столицы. Компания сотрудничает с ведущими архитектурными агентствами Старого и Нового Света, а потому все проекты Вячеслава Доронина и его партнёров всегда отличаются высоким эстетизмом и выверенностью деталей.
На сегодняшний день Владислав Доронин покинул пост председателя совета директоров CapitalGroup и намерен вплотную заняться своим новым «детищем» — премиальной сетью курортов AMAN, география которых охватывает свыше 20 стран.
Владислав Доронин, российский олигарх, совладелец компании «CapitalGroup». Живёт в свое удовольствие — много работает, много отдыхает и увлекается восточными практиками.
Владислав Доронин всегда был амбициозен и нацелен на успех. В 23 года, когда большинство его сверстников наслаждались свободой после окончания институтов и «взрослой жизнью», он отправился в Швейцарию — получать MBA.
Полученные знания и навыки, а также цельность натуры и твёрдость характера помогли Доронину уже в 29 лет основать собственную компанию CapitalGroup. Поначалу он занимался сделками с «непрестижной» недвижимостью, например, старыми промышленными помещениями и списанными заводскими корпусами. Но постепенно будущий миллиардер осознал, что будущее компании — за офисным строительством.
CapitalGroup в начале 2000-х уже считалась одной из ведущих компаний, принимающих самое активное участие в застройке Москвы, а Владислав Доронин, приобрёл славу надёжного бизнес-партнёра. Его доходы росли в геометрической прогрессии.
В настоящее время Capital Group является одним из крупнейших застройщиков, работающих на рынке российской столицы. Компания сотрудничает с ведущими архитектурными агентствами Старого и Нового Света, а потому все проекты Вячеслава Доронина и его партнёров всегда отличаются высоким эстетизмом и выверенностью деталей.
На сегодняшний день Владислав Доронин покинул пост председателя совета директоров CapitalGroup и намерен вплотную заняться своим новым «детищем» — премиальной сетью курортов AMAN, география которых охватывает свыше 20 стран.
Hermes Birkin.
Одна из самых известных сумок в мире — это Hermès Birkin. Согласно исследованию, приобретение этого аксессуара может быть выгоднее, чем покупка золота, ведь стоимость золота может колебаться, а стоимость Birkin растет в среднем на 14,2 % в год.
Сегодня эта сумка популярна среди коллекционеров, например у Виктории Бекхэм имеется порядка 100 экземпляров.
Рождение легендарного аксессуара случилось буквально в небе, вернее на борту самолёта, где в соседних креслах летели председатель группы Hermès Жан-Луи Дюма и актриса Джейн Биркин. После того как Джейн вывалила все содержимое своей сумки чуть ли не на колени Жана-Луи и пожаловалась на отсутствие удобной повседневной сумки, он решил создать этот аксессуар.
Вскоре Джейн была приглашена в главный офис Hermès, где ей было предложено выбрать наиболее удачный эскиз. Через год была представлена вместительная сумка, которая как нельзя лучше подходила для непродолжительных поездок. Главной ее особенностью стало наличие удобных кармашков. Аксессуар был назван в честь знаменитой английской актрисы.
Со временем Hermès Birkin стала настоящей легендой, и, несмотря на высокую стоимость, очередь на ее покупку была расписана на несколько лет вперёд. В начале продаж в 1984 году сумка стоила $ 2 000, сегодня цена начинается от $ 11 000.
Одна из самых известных сумок в мире — это Hermès Birkin. Согласно исследованию, приобретение этого аксессуара может быть выгоднее, чем покупка золота, ведь стоимость золота может колебаться, а стоимость Birkin растет в среднем на 14,2 % в год.
Сегодня эта сумка популярна среди коллекционеров, например у Виктории Бекхэм имеется порядка 100 экземпляров.
Рождение легендарного аксессуара случилось буквально в небе, вернее на борту самолёта, где в соседних креслах летели председатель группы Hermès Жан-Луи Дюма и актриса Джейн Биркин. После того как Джейн вывалила все содержимое своей сумки чуть ли не на колени Жана-Луи и пожаловалась на отсутствие удобной повседневной сумки, он решил создать этот аксессуар.
Вскоре Джейн была приглашена в главный офис Hermès, где ей было предложено выбрать наиболее удачный эскиз. Через год была представлена вместительная сумка, которая как нельзя лучше подходила для непродолжительных поездок. Главной ее особенностью стало наличие удобных кармашков. Аксессуар был назван в честь знаменитой английской актрисы.
Со временем Hermès Birkin стала настоящей легендой, и, несмотря на высокую стоимость, очередь на ее покупку была расписана на несколько лет вперёд. В начале продаж в 1984 году сумка стоила $ 2 000, сегодня цена начинается от $ 11 000.
Основатель ABBYY.
Давид Ян основал компанию ABBYY, когда он еще учился в Московском физико-техническом институте. Сейчас ABBYY – одна из крупнейших российских ИТ-компаний, занимающаяся оптическим распознаванием символов, лингвистическими технологиями и искусственным интеллектом. А ее продукцией пользуются более 30 млн человек в 150 странах мира.
После окончания 4 курса МФТИ, в 1989 году Яну пришла идея подзаработать на летних каникулах. Первоначальной целью было создать программное обеспечение, которое помогло бы людям изучать иностранные языки.
Эта мысль посетила его, когда он готовился к экзамену по французскому. ПО планировалось создать за месяц, в плане стояла реализация 100 копий продукта.
Ради этой работы Давиду пришлось на два года оставить институт, поступить в который он мечтал с самого детства.
Программную часть работы взял на себя Александр Москалев, которого Давид привлек через институтскую доску объявлений. Задачей Яна было достать финансирование. После нескольких отказов ему удалось раздобыть деньги в Молодежном научно-техническом центре. На разработку талантливых студентов выделили 3000 рублей, огромные по тем временам деньги.
Первый готовый продукт заказчики получили почти через год. Молодые предприниматели продали гораздо меньше, чем планировали, зато по большей цене, и заработали 10 000 рублей. Так в 1990 году родилась компания Bit Software, которую в 1998 году переименовали в ABBYY.
Сначала офис находился просто в квартире Яна, одним из первых сотрудников стала его жена. Сам Давид не спал по 84 часа, работая над своими продуктами. Это был колоссальный труд, без которого, по мнению Яна, невозможны никакие достижения.
Сейчас он живёт в Кремниевой долине, воспитывает троих детей и продолжает работу над своими проектами. В 2018 году ABBYY приступила к разработке приложений искусственного интеллекта для таких областей, как компьютерное зрение.
Давид Ян основал компанию ABBYY, когда он еще учился в Московском физико-техническом институте. Сейчас ABBYY – одна из крупнейших российских ИТ-компаний, занимающаяся оптическим распознаванием символов, лингвистическими технологиями и искусственным интеллектом. А ее продукцией пользуются более 30 млн человек в 150 странах мира.
После окончания 4 курса МФТИ, в 1989 году Яну пришла идея подзаработать на летних каникулах. Первоначальной целью было создать программное обеспечение, которое помогло бы людям изучать иностранные языки.
Эта мысль посетила его, когда он готовился к экзамену по французскому. ПО планировалось создать за месяц, в плане стояла реализация 100 копий продукта.
Ради этой работы Давиду пришлось на два года оставить институт, поступить в который он мечтал с самого детства.
Программную часть работы взял на себя Александр Москалев, которого Давид привлек через институтскую доску объявлений. Задачей Яна было достать финансирование. После нескольких отказов ему удалось раздобыть деньги в Молодежном научно-техническом центре. На разработку талантливых студентов выделили 3000 рублей, огромные по тем временам деньги.
Первый готовый продукт заказчики получили почти через год. Молодые предприниматели продали гораздо меньше, чем планировали, зато по большей цене, и заработали 10 000 рублей. Так в 1990 году родилась компания Bit Software, которую в 1998 году переименовали в ABBYY.
Сначала офис находился просто в квартире Яна, одним из первых сотрудников стала его жена. Сам Давид не спал по 84 часа, работая над своими продуктами. Это был колоссальный труд, без которого, по мнению Яна, невозможны никакие достижения.
Сейчас он живёт в Кремниевой долине, воспитывает троих детей и продолжает работу над своими проектами. В 2018 году ABBYY приступила к разработке приложений искусственного интеллекта для таких областей, как компьютерное зрение.
Как протест против Uber привёл к обратному
В 2014 году водители традиционного лондонского такси утроили акцию протеста, заблокировав сразу несколько центральных улиц. Они выступали против использования приложения Uber, позволяющего пользоваться услугами такси, причём с более быстрой подачей машин и низкой стоимостью поездки, нежели у них.
Только вот протест привел к обратному: на следующий день Uber зафиксировал увеличение числа регистраций на 850%. Протест, вместо того, чтобы «уничтожить» бизнес, лишь придал ему больше известности. Вот такой бесплатный пиар.
В 2014 году водители традиционного лондонского такси утроили акцию протеста, заблокировав сразу несколько центральных улиц. Они выступали против использования приложения Uber, позволяющего пользоваться услугами такси, причём с более быстрой подачей машин и низкой стоимостью поездки, нежели у них.
Только вот протест привел к обратному: на следующий день Uber зафиксировал увеличение числа регистраций на 850%. Протест, вместо того, чтобы «уничтожить» бизнес, лишь придал ему больше известности. Вот такой бесплатный пиар.
От сети кинотеатров к медиаимперии.
Самнер Редстоун родился в 1923 году в Бостоне, штат Массачусетс, в семье еврейских иммигрантов. Его родители переехали в США из России.
Поначалу, семья жила скромно, в их квартире в бостонском Вест-Энде не было даже туалета. Отец Самнера начинал трудовой путь с продажи линолеума, а потом, накопив денег, занялся поставками спиртного. Их семья попала в круг главных закупщиков горячительных напитков для ресторанов, ночных клубов и кинотеатров. К 1936 году они владели несколькими кинозалами и кинотеатрами на колесах (drive-in). Тогда они создали компанию для управлению театрами.
В 1940 году Самнер первым по успеваемости в классе окончил Первую городскую школу Бостона (Boston Latin School), старейшую общественную школу в США, известную высокими образовательными стандартами.
В 1940 году Редстоун поступил в Гарвард и за три года прошел всю программу бакалавриата. Редстоун изучал немецкий и японский языки, и в 1943 году его призвали в армию в управление связи для расшифровки секретных сообщений японских военных и дипломатов.
После завершения Второй мировой Самнер увольняется из армии и решает стать юристом. Поэтому он возвращается в Гарвард. Получив диплом в 1947 году, он сразу находит хорошую работу помощником генпрокурора США Тома Кларка.
В 1954 году, когда Самнеру был 31 год, он возвращается в семейную компанию National Amusements, которая расцвела под его управлением.
Под управлением Самнера National Amusements расцвела. Уже тогда Самнер присматривался к более ценным активам. Он хотел не просто показывать контент, но и управлять его созданием.
С 1980-х годов он стал активно скупать на рынке акции публичных компаний индустрии развлечений.
Все поменялось в 1987 году, когда Редстоун одержал победу в битве за контроль над Viacom. Этот медиахолдинг всего двумя годами ранее приобрел перспективные, как потом оказалось, активы: музыкальный телеканал MTV, детский Nickelodeon и развлекательный Showtime. Покупка обошлась Редстоуну в $3,4 млрд. На этом миллиардер не остановился: в 1993 году он заплатил $10 млрд за флагманскую киностудию Paramount, а в 2000-м получил контроль над медиахолдингом CBS Corporation, включающим теле- и радиовещательный, издательский и рекламный бизнес.
Сделки Редстоуна окупились и начали приносить гигантскую прибыль.
Он умер в 2020 году на 98-м году жизни. Его состояние оценивалось в $3 млрд.
Самнер Редстоун родился в 1923 году в Бостоне, штат Массачусетс, в семье еврейских иммигрантов. Его родители переехали в США из России.
Поначалу, семья жила скромно, в их квартире в бостонском Вест-Энде не было даже туалета. Отец Самнера начинал трудовой путь с продажи линолеума, а потом, накопив денег, занялся поставками спиртного. Их семья попала в круг главных закупщиков горячительных напитков для ресторанов, ночных клубов и кинотеатров. К 1936 году они владели несколькими кинозалами и кинотеатрами на колесах (drive-in). Тогда они создали компанию для управлению театрами.
В 1940 году Самнер первым по успеваемости в классе окончил Первую городскую школу Бостона (Boston Latin School), старейшую общественную школу в США, известную высокими образовательными стандартами.
В 1940 году Редстоун поступил в Гарвард и за три года прошел всю программу бакалавриата. Редстоун изучал немецкий и японский языки, и в 1943 году его призвали в армию в управление связи для расшифровки секретных сообщений японских военных и дипломатов.
После завершения Второй мировой Самнер увольняется из армии и решает стать юристом. Поэтому он возвращается в Гарвард. Получив диплом в 1947 году, он сразу находит хорошую работу помощником генпрокурора США Тома Кларка.
В 1954 году, когда Самнеру был 31 год, он возвращается в семейную компанию National Amusements, которая расцвела под его управлением.
Под управлением Самнера National Amusements расцвела. Уже тогда Самнер присматривался к более ценным активам. Он хотел не просто показывать контент, но и управлять его созданием.
С 1980-х годов он стал активно скупать на рынке акции публичных компаний индустрии развлечений.
Все поменялось в 1987 году, когда Редстоун одержал победу в битве за контроль над Viacom. Этот медиахолдинг всего двумя годами ранее приобрел перспективные, как потом оказалось, активы: музыкальный телеканал MTV, детский Nickelodeon и развлекательный Showtime. Покупка обошлась Редстоуну в $3,4 млрд. На этом миллиардер не остановился: в 1993 году он заплатил $10 млрд за флагманскую киностудию Paramount, а в 2000-м получил контроль над медиахолдингом CBS Corporation, включающим теле- и радиовещательный, издательский и рекламный бизнес.
Сделки Редстоуна окупились и начали приносить гигантскую прибыль.
Он умер в 2020 году на 98-м году жизни. Его состояние оценивалось в $3 млрд.
Куда инвестировать сейчас?
Тема инвестирования интересна всем, ведь каждый хочет получать дивиденды практически ничего для этого не делая. Но нужно будь готовым к рискам, которые таят в себе инвестиции.
Итак, я, Админ канала „Жизнь великих“, недавно вошел в один интересный проект, с целью получения прибыли, а также освоение новой для меня сферы.
Проект связан с криптовалютой. Думаю, про крипту уже слышал каждый, а вот проект только начинает свою деятельность.
Существует биржа Х, которая позволяет производить обмен крипты на деньги и наоборот между людьми. Эта биржа выпускает внутреннюю криптовалюту (токен), который принимается и используется только на данной бирже. Сначала биржа хотела использовать этот токен лишь как внутреннюю валюту биржи, но затем решила активно развивать данный токен, что привело к росту токена на 75% за 3 месяца.
Я постарался вкратце рассказать вам про проект. Разумеется, информации куда больше. Если вам интересно вникнуть в данный проект, или просто уточнить детали - прошу смело писать мне в лс @Marrco17, и я подробно вам все расскажу и покажу. Отправлю презентацию каждому для ознакомления!
Тема инвестирования интересна всем, ведь каждый хочет получать дивиденды практически ничего для этого не делая. Но нужно будь готовым к рискам, которые таят в себе инвестиции.
Итак, я, Админ канала „Жизнь великих“, недавно вошел в один интересный проект, с целью получения прибыли, а также освоение новой для меня сферы.
Проект связан с криптовалютой. Думаю, про крипту уже слышал каждый, а вот проект только начинает свою деятельность.
Существует биржа Х, которая позволяет производить обмен крипты на деньги и наоборот между людьми. Эта биржа выпускает внутреннюю криптовалюту (токен), который принимается и используется только на данной бирже. Сначала биржа хотела использовать этот токен лишь как внутреннюю валюту биржи, но затем решила активно развивать данный токен, что привело к росту токена на 75% за 3 месяца.
Я постарался вкратце рассказать вам про проект. Разумеется, информации куда больше. Если вам интересно вникнуть в данный проект, или просто уточнить детали - прошу смело писать мне в лс @Marrco17, и я подробно вам все расскажу и покажу. Отправлю презентацию каждому для ознакомления!
Разлад в семье.
Самнер после трёх лет частной практики юристом все-таки принял решение вернуться в семейную компанию по управлению кинотеатрами.
Отец увидел в старшем сыне своего преемника и начал отодвигать от дел младшего сына Эдварда, выпускника Гарвардской школы бизнеса. Эдвард терпел почти 20 лет, но в 1971 году все же покинул компанию. К тому моменту их отец отошёл от дел, разделив свои 20% компании между четырьмя внуками — детьми Самнера и Эдварда. Еще по 40% акций было у сыновей, и Эдвард подал на брата и отца в суд, пригрозив продать 40-процентную долю в компании стороннему инвестору.
Конфликт был решен с помощью денег. Эдвард получил $5 млн и стал успешным банкиром. Самнер получил контроль над National Amusements в обмен на право управления трастами, которые управляли акциями их с Эдвардом детей. Позже Самнер выкупил у трастов большую часть этих бумаг за $21,4 млн, доведя свою долю в компании до 67%. Оставшиеся акции — 33% — перешли в собственность детей Самнера — Шари и Брента.
Самнер после трёх лет частной практики юристом все-таки принял решение вернуться в семейную компанию по управлению кинотеатрами.
Отец увидел в старшем сыне своего преемника и начал отодвигать от дел младшего сына Эдварда, выпускника Гарвардской школы бизнеса. Эдвард терпел почти 20 лет, но в 1971 году все же покинул компанию. К тому моменту их отец отошёл от дел, разделив свои 20% компании между четырьмя внуками — детьми Самнера и Эдварда. Еще по 40% акций было у сыновей, и Эдвард подал на брата и отца в суд, пригрозив продать 40-процентную долю в компании стороннему инвестору.
Конфликт был решен с помощью денег. Эдвард получил $5 млн и стал успешным банкиром. Самнер получил контроль над National Amusements в обмен на право управления трастами, которые управляли акциями их с Эдвардом детей. Позже Самнер выкупил у трастов большую часть этих бумаг за $21,4 млн, доведя свою долю в компании до 67%. Оставшиеся акции — 33% — перешли в собственность детей Самнера — Шари и Брента.
«Не довольствуйтесь работой, профессией или карьерой. Ищите призвание. Если вы будете следовать призванию, легче будет переносить усталость, неудачи будут вас подогревать, а прилив энергии будет таким, какого вы никогда не испытывали». — Фил Найт, американский бизнесмен, один из основателей компании Nike.
Миллиарды на спортивной обуви.
Фил Хэммонд Найт.
Родился 24 февраля 1938 года в Портленде, штате Орегон.
Основатель всемирно известной фирмы Nike, которая производит спортивную обувь, одежду и аксессуары.
В 1959 году Фил Найт окончил Орегонский университет, получив специальность журналиста. Затем завербовался в армию на год.
После службы в армии он поступил в знаменитую школу бизнеса в Стенфорде на экономический факультет.
В 1962 году он отправился в Японию и познакомился с производством спортивных кроссовок фирмы "Тайгер". После долгих переговоров с представителями этой фирмы, Фил все-таки получил заветное право на торговлю пробными образцами обуви.
По возвращению из путешествия Фил был в ожидании посылки с обувью, но дабы не тратить время попросту, устроился бухгалтером по рекомендации отца.
Заветная посылка с кроссовками пришла 26-летнему Филу только в 1964 году. Несколько пар он отправил своему тренеру по бегу из университета для проверки качества и удобства на деле. Но кроссовки тренеру настолько понравились, что он изъявил желание войти в дело по их закупке в Японии и продаже в США.
В этом же году они совместно закупают большую партию кроссовок и открывают небольшой магазинчик. К концу 1965 года они с партнёром заработали больше 8000 долларов.
За время сотрудничества с японской компанией их бизнес окреп, были налажены поставки, накоплен капитал, усовершенствованы технологии изготовления, всё это было направлено в создание новой уже собственной фирмы по производству кроссовок.
К 1980 году фирма «Найк» перегнала популярность фирмы «Адидас». А в 1990 году фирма получила статус супер бренда. Её владелец и совладелец стали настоящими миллионерами.
Сегодня на долю транснациональной компании приходится почти 95% рынка баскетбольной обуви в США, а бренд оценивается в более чем 10 млрд долл. и является самой ценной торговой маркой в спортивной индустрии. Выручка за 4 квартал 2020 года составила $37 млрд.
Фил Хэммонд Найт.
Родился 24 февраля 1938 года в Портленде, штате Орегон.
Основатель всемирно известной фирмы Nike, которая производит спортивную обувь, одежду и аксессуары.
В 1959 году Фил Найт окончил Орегонский университет, получив специальность журналиста. Затем завербовался в армию на год.
После службы в армии он поступил в знаменитую школу бизнеса в Стенфорде на экономический факультет.
В 1962 году он отправился в Японию и познакомился с производством спортивных кроссовок фирмы "Тайгер". После долгих переговоров с представителями этой фирмы, Фил все-таки получил заветное право на торговлю пробными образцами обуви.
По возвращению из путешествия Фил был в ожидании посылки с обувью, но дабы не тратить время попросту, устроился бухгалтером по рекомендации отца.
Заветная посылка с кроссовками пришла 26-летнему Филу только в 1964 году. Несколько пар он отправил своему тренеру по бегу из университета для проверки качества и удобства на деле. Но кроссовки тренеру настолько понравились, что он изъявил желание войти в дело по их закупке в Японии и продаже в США.
В этом же году они совместно закупают большую партию кроссовок и открывают небольшой магазинчик. К концу 1965 года они с партнёром заработали больше 8000 долларов.
За время сотрудничества с японской компанией их бизнес окреп, были налажены поставки, накоплен капитал, усовершенствованы технологии изготовления, всё это было направлено в создание новой уже собственной фирмы по производству кроссовок.
К 1980 году фирма «Найк» перегнала популярность фирмы «Адидас». А в 1990 году фирма получила статус супер бренда. Её владелец и совладелец стали настоящими миллионерами.
Сегодня на долю транснациональной компании приходится почти 95% рынка баскетбольной обуви в США, а бренд оценивается в более чем 10 млрд долл. и является самой ценной торговой маркой в спортивной индустрии. Выручка за 4 квартал 2020 года составила $37 млрд.
«Времени нам отпущено не так уж много, чтобы его тратить, пытаясь прожить чью-то чужую жизнь. Не доверяйте догмам: нельзя жить, опираясь только на то, что придумали другие. Ни в коем случае чужие мнения не должны заглушать ваш собственный внутренний голос. И самое главное — наберитесь мужества, чтобы следовать зову собственного сердца и своей интуиции». - Стив Джобс, Американский предприниматель, изобретатель и промышленный дизайнер.
Великий менеджер человечества.
Стивен Пол Джобс.
Родился 24 февраля 1955 года в Сан-Франциско, штат Калифорния.
Он был американским изобретателем, предпринимателем и промышленным дизайнером. А также одним из основателей, председателем совета директоров и СЕО корпорации Apple.
В 1972 году Стив Джобс окончил школу и поступил в Рид-колледж - частный университет в Портленде, штат Орегон, самый дорогой в Америке. Но через пол года бросил учебу.
Стив подружился со своим одноклассником Биллом Фернандесом, который познакомил Джобса с увлекавшимся компьютерами выпускником, Стивеном Возняком, старшим его на пять лет.
Два Стива начали работу над платами для компьютеров. Возняк в то время был членом кружка компьютерщиков-любителей «Homebrew Computer Club». Именно там его посетила мысль о создании собственного компьютера. Для осуществления идеи ему понадобилась лишь одна плата.
Джобс быстро понял, что разработка товарища является лакомым кусочком для покупателей. 1 апреля 1976 года на свет появилась компания Apple Computer, которая начинала свое восхождение в гараже у Джобса.
В 1985 году Джобс покинул Apple и основал NeXT — компанию, разрабатывавшую компьютерную платформу для вузов и бизнеса. В 1986 году он приобрёл подразделение компьютерной графики кинокомпании Lucasfilm, превратив его в студию Pixar.
Он оставался CEO Pixar и основным акционером, пока студия не была приобретена The Walt Disney Company в 2006 году, что сделало Стивена Пола крупнейшим частным акционером и членом совета директоров Disney.
В 1996 году компания Apple купила NeXT. В рамках сделки Стив Джобс получил должность советника Apple. А к 1997 году он вернул контроль над Apple, возглавив корпорацию.
Под руководством Стива Пола Джобса компания была спасена от банкротства и через год стала приносить прибыль.
Стив Джобс стал миллионером к 25 годам. Он был владельцем 5,426 миллиона акций Apple. Также владел 138 миллионами акций Disney.
5 октября 2011 года, после восьми лет борьбы с раком поджелудочной железы, Стив Джобс скончался в Пал-Альто в возрасте 56 лет. На момент смерти он имел состояние, равное $ 10,2 млрд.
Стивен Пол Джобс.
Родился 24 февраля 1955 года в Сан-Франциско, штат Калифорния.
Он был американским изобретателем, предпринимателем и промышленным дизайнером. А также одним из основателей, председателем совета директоров и СЕО корпорации Apple.
В 1972 году Стив Джобс окончил школу и поступил в Рид-колледж - частный университет в Портленде, штат Орегон, самый дорогой в Америке. Но через пол года бросил учебу.
Стив подружился со своим одноклассником Биллом Фернандесом, который познакомил Джобса с увлекавшимся компьютерами выпускником, Стивеном Возняком, старшим его на пять лет.
Два Стива начали работу над платами для компьютеров. Возняк в то время был членом кружка компьютерщиков-любителей «Homebrew Computer Club». Именно там его посетила мысль о создании собственного компьютера. Для осуществления идеи ему понадобилась лишь одна плата.
Джобс быстро понял, что разработка товарища является лакомым кусочком для покупателей. 1 апреля 1976 года на свет появилась компания Apple Computer, которая начинала свое восхождение в гараже у Джобса.
В 1985 году Джобс покинул Apple и основал NeXT — компанию, разрабатывавшую компьютерную платформу для вузов и бизнеса. В 1986 году он приобрёл подразделение компьютерной графики кинокомпании Lucasfilm, превратив его в студию Pixar.
Он оставался CEO Pixar и основным акционером, пока студия не была приобретена The Walt Disney Company в 2006 году, что сделало Стивена Пола крупнейшим частным акционером и членом совета директоров Disney.
В 1996 году компания Apple купила NeXT. В рамках сделки Стив Джобс получил должность советника Apple. А к 1997 году он вернул контроль над Apple, возглавив корпорацию.
Под руководством Стива Пола Джобса компания была спасена от банкротства и через год стала приносить прибыль.
Стив Джобс стал миллионером к 25 годам. Он был владельцем 5,426 миллиона акций Apple. Также владел 138 миллионами акций Disney.
5 октября 2011 года, после восьми лет борьбы с раком поджелудочной железы, Стив Джобс скончался в Пал-Альто в возрасте 56 лет. На момент смерти он имел состояние, равное $ 10,2 млрд.
Три основателя Apple.
У истоков Apple стояли 2 ключевые фигуры – институтские друзья, у которых был общий интерес к электронике. После учёбы они начинали карьеру в компаниях Кремниевой долины: Стив Джобс в Atari, Стив Возняк в Hewlett-Packard.
История упоминает и третьего основателя – Рональда Уэйна, ранее работавшего с Джобсом в Atari. Ему принадлежало 10% доли в компании. По законам США все члены компании имеют личную материальную ответственность своим имуществом. У Джобса и Возняка имущества не было и они не рисковали ничем, а у Рональда к тому времени уже был дом, счёт в банке и машина.
Посмотрев на этих двух раздолбаев, он подумал, что это опасное мероприятие и рисковать своим имуществом он не стал.
К тому же намечалась первая поставка компьютеров в магазин The Byte Shop который славился своей не платёжностью, а под поставку нужно было взять кредит в 15000 $ на закупку материалов.
Рональд быстро смекнул, что нужно избавляться от своих акций. Он продал их двум остальным владельцам всего за 800$.
В пересчёте на сегодняшний день 10% акций Apple стоят 95 миллиардов долларов.
О том, что он продал акции крупнейшей компании мира всего за 800$ он не жалеет, но жалеет о другом.
В 1994 году он нашёл у себя дома старый контракт Apple и продал его всего за 500$, так как считал его ненужным.
В 2011 этот контракт был продан на аукционе Sotheby’s за 1.6 млн. долларов.
У истоков Apple стояли 2 ключевые фигуры – институтские друзья, у которых был общий интерес к электронике. После учёбы они начинали карьеру в компаниях Кремниевой долины: Стив Джобс в Atari, Стив Возняк в Hewlett-Packard.
История упоминает и третьего основателя – Рональда Уэйна, ранее работавшего с Джобсом в Atari. Ему принадлежало 10% доли в компании. По законам США все члены компании имеют личную материальную ответственность своим имуществом. У Джобса и Возняка имущества не было и они не рисковали ничем, а у Рональда к тому времени уже был дом, счёт в банке и машина.
Посмотрев на этих двух раздолбаев, он подумал, что это опасное мероприятие и рисковать своим имуществом он не стал.
К тому же намечалась первая поставка компьютеров в магазин The Byte Shop который славился своей не платёжностью, а под поставку нужно было взять кредит в 15000 $ на закупку материалов.
Рональд быстро смекнул, что нужно избавляться от своих акций. Он продал их двум остальным владельцам всего за 800$.
В пересчёте на сегодняшний день 10% акций Apple стоят 95 миллиардов долларов.
О том, что он продал акции крупнейшей компании мира всего за 800$ он не жалеет, но жалеет о другом.
В 1994 году он нашёл у себя дома старый контракт Apple и продал его всего за 500$, так как считал его ненужным.
В 2011 этот контракт был продан на аукционе Sotheby’s за 1.6 млн. долларов.
Самый быстро богатеющий миллиардер.
Лоуренс Джозеф Эллисон.
Дата рождения: 17 августа 1944 года.
Место рождения: Бронкс, штат Нью-Йорк.
Сфера деятельности: корпорации Oracle, акционер компании NetSuite, инвестор компании Salesforce.com.
Учеба: Иллинойский университет и Чикагский университет (оба не окончил).
Начало предпринимательской деятельности: 1977 год.
Начало жизни этого человека не сулило ему больших успехов. Вечно недовольный отец, никаких особых талантов, посредственная учёба в школе. Все это предвещало Ларри обычную жизнь обывателя. Но невероятная фантазия резко выделяла его среди сверстников. Эллисон всегда верил, что будет богатым и успешным.
Совершенно неожиданно у Ларри появился талант к программированию. Он научился писать программы, а затем продавал их и получал неплохие деньги.
В 70-е годы Эллисон нащупал свою золотую жилу, он решил создавать и продавать уникальные базы данных, которые способны были считывать самые невероятные варианты. Именно тогда и была создана программа Oracle.
В 1979 году Ларри Эллисон вместе с Бобом Майнером и Эдом Оутсом основал компанию Software Development Laboratories (SDL). Она затем сменила название сначала на Relational Technologies, а после стала Oracle Corporation.
76-летний миллиардер находится в «золотой середине» списка 10 богатых людей мира, однако обходит многих успешных предпринимателей. На сегодня его состояние составляет $ 69,4 млрд.
Лоуренс Джозеф Эллисон.
Дата рождения: 17 августа 1944 года.
Место рождения: Бронкс, штат Нью-Йорк.
Сфера деятельности: корпорации Oracle, акционер компании NetSuite, инвестор компании Salesforce.com.
Учеба: Иллинойский университет и Чикагский университет (оба не окончил).
Начало предпринимательской деятельности: 1977 год.
Начало жизни этого человека не сулило ему больших успехов. Вечно недовольный отец, никаких особых талантов, посредственная учёба в школе. Все это предвещало Ларри обычную жизнь обывателя. Но невероятная фантазия резко выделяла его среди сверстников. Эллисон всегда верил, что будет богатым и успешным.
Совершенно неожиданно у Ларри появился талант к программированию. Он научился писать программы, а затем продавал их и получал неплохие деньги.
В 70-е годы Эллисон нащупал свою золотую жилу, он решил создавать и продавать уникальные базы данных, которые способны были считывать самые невероятные варианты. Именно тогда и была создана программа Oracle.
В 1979 году Ларри Эллисон вместе с Бобом Майнером и Эдом Оутсом основал компанию Software Development Laboratories (SDL). Она затем сменила название сначала на Relational Technologies, а после стала Oracle Corporation.
76-летний миллиардер находится в «золотой середине» списка 10 богатых людей мира, однако обходит многих успешных предпринимателей. На сегодня его состояние составляет $ 69,4 млрд.
