Выгодное повышение заработной платы.
Генри Форд не только изобрёл первый коммерчески успешный автомобиль и конвейер Для его сборки, но и фактически стал отцом-основателем среднего класса в США.
В 1914 году на своём заводе он ввёл самую высокую минимальную зарплату в стране – 5 долларов.
В тот момент это казалось абсурдным: зачем платить так много за монотонную физическую работу? Это же невыгодно для бизнеса!
Однако решение Форда быстро стало приносить выгоду.
Во-первых, на его заводах почти полностью прекратились увольнения, так что не требовалось тратить средства на поиск и обучение рабочей силы. Во-вторых, новости о баснословных зарплатах послужили отличным пиаром для компании и её продукции. В-третьих, высокие зарплаты на заводах Форда способствовали зарождению знаменитого американского среднего класса – обычных работяг, которые могли позволить себе престижное потребление. Например, начальник цеха зарабатывал достаточно для того, чтобы за несколько лет скопить денег на знаменитый автомобиль, который собирали его подчинённые.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Генри Форд не только изобрёл первый коммерчески успешный автомобиль и конвейер Для его сборки, но и фактически стал отцом-основателем среднего класса в США.
В 1914 году на своём заводе он ввёл самую высокую минимальную зарплату в стране – 5 долларов.
В тот момент это казалось абсурдным: зачем платить так много за монотонную физическую работу? Это же невыгодно для бизнеса!
Однако решение Форда быстро стало приносить выгоду.
Во-первых, на его заводах почти полностью прекратились увольнения, так что не требовалось тратить средства на поиск и обучение рабочей силы. Во-вторых, новости о баснословных зарплатах послужили отличным пиаром для компании и её продукции. В-третьих, высокие зарплаты на заводах Форда способствовали зарождению знаменитого американского среднего класса – обычных работяг, которые могли позволить себе престижное потребление. Например, начальник цеха зарабатывал достаточно для того, чтобы за несколько лет скопить денег на знаменитый автомобиль, который собирали его подчинённые.
Бизнес канал «Жизнь великих»
25 000 долларов за то, чтобы завязать шнурки.
Дело было в 1970 году, в разгар так называемой «кроссовочной войны» между Adidas и Puma. Два крупнейших на тот момент производителя спортивной обуви тратили огромные средства на рекламу и, в частности, на участие в ней знаменитых спортсменов.
Только, пожалуй, самый известный в мире спорта человек так и не получил ни одного предложения от обувных гигантов. Это был легендарный король футбола Пеле.
А дело было в том, что Adidas и Puma заключили тайный «пакт Пеле», в котором обязались не использовать футбольную суперзвезду в рекламе. Компании прекрасно понимали, что, как только они начнут торговаться за его участие, цена может достигнуть баснословных значений, которые разорят индустрию.
Во время Кубка мира 1970 года в Италии тайный пакт был нарушен весьма креативным и неожиданным способом. Едва судья приготовился дать свисток о начале финального матча, в котором, естественно, участвовали бразильцы, Пеле жестом привлёк к себе внимание и попросил на секунду задержаться.
Все телевизионные камеры обратились на короля футбола, который непринуждённо присел и принялся понадёжнее завязывать свои бутсы. На экранах миллионов телезрителей появился логотип Puma!
Естественно, этот жест Пеле был постановочным. Его автором значился журналист Ханс Хеннингсен, который много общался со звездой футбола. Пеле поделился с Хансом своим недоумением по поводу равнодушия к нему обувных гигантов, а у журналиста как раз были контакты в Puma.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Дело было в 1970 году, в разгар так называемой «кроссовочной войны» между Adidas и Puma. Два крупнейших на тот момент производителя спортивной обуви тратили огромные средства на рекламу и, в частности, на участие в ней знаменитых спортсменов.
Только, пожалуй, самый известный в мире спорта человек так и не получил ни одного предложения от обувных гигантов. Это был легендарный король футбола Пеле.
А дело было в том, что Adidas и Puma заключили тайный «пакт Пеле», в котором обязались не использовать футбольную суперзвезду в рекламе. Компании прекрасно понимали, что, как только они начнут торговаться за его участие, цена может достигнуть баснословных значений, которые разорят индустрию.
Во время Кубка мира 1970 года в Италии тайный пакт был нарушен весьма креативным и неожиданным способом. Едва судья приготовился дать свисток о начале финального матча, в котором, естественно, участвовали бразильцы, Пеле жестом привлёк к себе внимание и попросил на секунду задержаться.
Все телевизионные камеры обратились на короля футбола, который непринуждённо присел и принялся понадёжнее завязывать свои бутсы. На экранах миллионов телезрителей появился логотип Puma!
Естественно, этот жест Пеле был постановочным. Его автором значился журналист Ханс Хеннингсен, который много общался со звездой футбола. Пеле поделился с Хансом своим недоумением по поводу равнодушия к нему обувных гигантов, а у журналиста как раз были контакты в Puma.
Бизнес канал «Жизнь великих»
История американского модельера.
Ральф Лорен — великий, неповторимый дизайнер, талант которого покорил многих поклонников и высоко оценен в индустрии моды. Он добился значительных высот. За все заслуги ему присвоили титул «Легенда моды».
Он рос в еврейской семье в бедном квартале Нью-Йорка. Его отец работал маляром, с трудом обеспечивая четверых детей и жену. Им всем приходилось ютиться в однокомнатной квартире и делить один шкаф на всех.
Побывав как-то в гостях у приятеля из обеспеченной семьи, Ральф был поражён роскошной обстановкой, большой коллекцией одежды и обуви, и огромной гардеробной. После этого визита он поставил себе цель - стать миллионером!
В 1957 году он окончил школу и поступил в колледж экономики и бизнеса, который так и не закончил, поскольку ушел служить в армию. По возвращении, он устроился работать в магазин мужской одежды «Brooks Brothers», а затем в компанию по пошиву галстуков Rivetz&Co.
В возрасте 26 лет Лорен открыл собственную компанию по производству галстуков. А затем, при финансировании производителя одежды Нормана Хилтона, Ральф Лорен открыл собственный магазин галстуков под названием Polo, логотипом которого был игрок в поло, скачущий на лошади.
Уже через год, когда его галстуки принесли ему первую прибыль, Ральф выпустил свою первую коллекцию готовой мужской одежды «Polo Ralph Lauren». И уже через несколько месяцев после первых продаж в рубашках Polo и свитерах можно было увидеть самых искушённых модников Нью-Йорка.
А дальше бизнес дизайнера стал расти и развиваться еще успешнее. Детская мечта Ральфа Лорена сбылась, он заработал свой миллион и даже больше.
Знаменитый на весь мир модельер и дизайнер Ральф Лорен не просто один из богатейших людей мира. История его успешной жизни - отличный пример для тех, кто не родился в богатой семье и хочет всего добиться самостоятельно. Его упорство и стремление вдохновляют и учат тому, что все в наших руках.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Ральф Лорен — великий, неповторимый дизайнер, талант которого покорил многих поклонников и высоко оценен в индустрии моды. Он добился значительных высот. За все заслуги ему присвоили титул «Легенда моды».
Он рос в еврейской семье в бедном квартале Нью-Йорка. Его отец работал маляром, с трудом обеспечивая четверых детей и жену. Им всем приходилось ютиться в однокомнатной квартире и делить один шкаф на всех.
Побывав как-то в гостях у приятеля из обеспеченной семьи, Ральф был поражён роскошной обстановкой, большой коллекцией одежды и обуви, и огромной гардеробной. После этого визита он поставил себе цель - стать миллионером!
В 1957 году он окончил школу и поступил в колледж экономики и бизнеса, который так и не закончил, поскольку ушел служить в армию. По возвращении, он устроился работать в магазин мужской одежды «Brooks Brothers», а затем в компанию по пошиву галстуков Rivetz&Co.
В возрасте 26 лет Лорен открыл собственную компанию по производству галстуков. А затем, при финансировании производителя одежды Нормана Хилтона, Ральф Лорен открыл собственный магазин галстуков под названием Polo, логотипом которого был игрок в поло, скачущий на лошади.
Уже через год, когда его галстуки принесли ему первую прибыль, Ральф выпустил свою первую коллекцию готовой мужской одежды «Polo Ralph Lauren». И уже через несколько месяцев после первых продаж в рубашках Polo и свитерах можно было увидеть самых искушённых модников Нью-Йорка.
А дальше бизнес дизайнера стал расти и развиваться еще успешнее. Детская мечта Ральфа Лорена сбылась, он заработал свой миллион и даже больше.
Знаменитый на весь мир модельер и дизайнер Ральф Лорен не просто один из богатейших людей мира. История его успешной жизни - отличный пример для тех, кто не родился в богатой семье и хочет всего добиться самостоятельно. Его упорство и стремление вдохновляют и учат тому, что все в наших руках.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Apple обогнала нефтяного гиганта и ненадолго стала самой дорогой компанией мира.
Apple обогнала Saudi Aramco и на небольшой период времени стала самой дорогой компанией мира, достигнув капитализации в $1,786 трлн.
Ранее самая большая капитализация в мире ($1,76 трлн) была у саудовской нефтяной компании Saudi Aramco. Первое место рейтинга она заняла сразу же после выхода на биржу в 2019 году. В конце декабря акции SA упали на 6,4%.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Apple обогнала Saudi Aramco и на небольшой период времени стала самой дорогой компанией мира, достигнув капитализации в $1,786 трлн.
Ранее самая большая капитализация в мире ($1,76 трлн) была у саудовской нефтяной компании Saudi Aramco. Первое место рейтинга она заняла сразу же после выхода на биржу в 2019 году. В конце декабря акции SA упали на 6,4%.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Олигарх из Алигарха.
В 25 лет индийский предприниматель Виджай Шарма ходил пешком, чтобы сэкономить на автобусе. А в 38 он заработал $1,3 млрд, создав крупнейшую в стране систему электронных платежей Paytm. В нее вложились Джек Ма и Уоррен Баффет.
Детство Виджая Шармы, сына школьного учителя, прошло в небольшом городе Алигарх на севере Индии. В школе он был в числе самых способных учеников и в 15 лет поступил в Делийский инженерный колледж (ныне Делийский технологический университет). Он проводил много времени в компьютерной лаборатории колледжа, узнавая о человеческих достижениях и мечтая о том, чтобы принести пользу своей стране.
На дворе была середина 1990-х. Среди прочих журналов Виджаю Шарме попался Fortune с рейтингом 500 крупнейших компаний мира. По его словам, он уже тогда чувствовал, что принадлежит миру, о котором рассказывалось на страницах этого журнала. Но было совершенно непонятно, как туда попасть. Шарма рассказывает, что для этого надо было бы как минимум поступить в один из элитных Индийских институтов менеджмента, однако обучение там было слишком дорогим. Но Шарма сказал себе, что когда-нибудь будет настолько богат, что будет нанимать выпускников этих институтов. Так потом и случилось.
Ко времени окончания колледжа Виджай занимался программированием, и у него уже был первый стартап. Он основал компанию под названием XS Communications, которая предоставляла системы управления контентом нескольким крупным индийским изданиям. В 1999 году детище Виджая было продано одному из американских предпринимателей за 1 миллион долларов.
Paytm появился десятилетие спустя и был запущен в 2010 году в качестве платформы для покупки мобильных телефонов с предоплатой и оплаты телефонных счетов.
Виджей оказался в непростом положении. Бум смартфонов в Индии еще не начался, и в стране было менее 140 миллионов интернет-пользователей. Но Шарма вложил 2 миллиона долларов собственных денег, чтобы поднять Paytm с нуля. Это был его первый большой риск. Если бы его новая компания не взлетела так, как предыдущая, это могло бы свести на нет все его прежние успехи и достижения. Однако он знал, что путь прибыльный, если все сделать правильно, и не прогадал.
Так он стал одним из самых молодых миллиардеров Индии, а его имя (как символ достижения и успеха) до сих пор на устах детей и подростков. Многие жители Индии знают его как основателя компании цифровых платежей. Как сообщает Forbes, собственный капитал Виджая составляет почти 2,4 миллиарда долларов.
Бизнес канал «Жизнь великих»
В 25 лет индийский предприниматель Виджай Шарма ходил пешком, чтобы сэкономить на автобусе. А в 38 он заработал $1,3 млрд, создав крупнейшую в стране систему электронных платежей Paytm. В нее вложились Джек Ма и Уоррен Баффет.
Детство Виджая Шармы, сына школьного учителя, прошло в небольшом городе Алигарх на севере Индии. В школе он был в числе самых способных учеников и в 15 лет поступил в Делийский инженерный колледж (ныне Делийский технологический университет). Он проводил много времени в компьютерной лаборатории колледжа, узнавая о человеческих достижениях и мечтая о том, чтобы принести пользу своей стране.
На дворе была середина 1990-х. Среди прочих журналов Виджаю Шарме попался Fortune с рейтингом 500 крупнейших компаний мира. По его словам, он уже тогда чувствовал, что принадлежит миру, о котором рассказывалось на страницах этого журнала. Но было совершенно непонятно, как туда попасть. Шарма рассказывает, что для этого надо было бы как минимум поступить в один из элитных Индийских институтов менеджмента, однако обучение там было слишком дорогим. Но Шарма сказал себе, что когда-нибудь будет настолько богат, что будет нанимать выпускников этих институтов. Так потом и случилось.
Ко времени окончания колледжа Виджай занимался программированием, и у него уже был первый стартап. Он основал компанию под названием XS Communications, которая предоставляла системы управления контентом нескольким крупным индийским изданиям. В 1999 году детище Виджая было продано одному из американских предпринимателей за 1 миллион долларов.
Paytm появился десятилетие спустя и был запущен в 2010 году в качестве платформы для покупки мобильных телефонов с предоплатой и оплаты телефонных счетов.
Виджей оказался в непростом положении. Бум смартфонов в Индии еще не начался, и в стране было менее 140 миллионов интернет-пользователей. Но Шарма вложил 2 миллиона долларов собственных денег, чтобы поднять Paytm с нуля. Это был его первый большой риск. Если бы его новая компания не взлетела так, как предыдущая, это могло бы свести на нет все его прежние успехи и достижения. Однако он знал, что путь прибыльный, если все сделать правильно, и не прогадал.
Так он стал одним из самых молодых миллиардеров Индии, а его имя (как символ достижения и успеха) до сих пор на устах детей и подростков. Многие жители Индии знают его как основателя компании цифровых платежей. Как сообщает Forbes, собственный капитал Виджая составляет почти 2,4 миллиарда долларов.
Бизнес канал «Жизнь великих»
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мы всегда хотим брать пример с величайших людей современности, но что мы о них знаем?
Вы сможете соотнести имена Джобса, Гейтса, Цукерберга с их привычками?
- ежедневная медитация
- закаливание
- дыхательные практики
Такими вещами обычно наполнен каждый день выдающихся личностей.
С уважения к себе и гармонии в отношениях с собственным телом и разумом начинается путь любого успешного человека.
Замени просмотр шокирующих новостей и смешных видео в своем телефоне на 7 минут @prowellbeing в день - канал для твоего тела и разума.
Автор канала Марина Безуглова— кандидат медицинских наук, автор книги «Wellbeing. Управление стрессом и развитие креативности».
Начни новую жизнь не "в понедельник", а с нажатия одной кнопки 👇
Вы сможете соотнести имена Джобса, Гейтса, Цукерберга с их привычками?
- ежедневная медитация
- закаливание
- дыхательные практики
Такими вещами обычно наполнен каждый день выдающихся личностей.
С уважения к себе и гармонии в отношениях с собственным телом и разумом начинается путь любого успешного человека.
Замени просмотр шокирующих новостей и смешных видео в своем телефоне на 7 минут @prowellbeing в день - канал для твоего тела и разума.
Автор канала Марина Безуглова— кандидат медицинских наук, автор книги «Wellbeing. Управление стрессом и развитие креативности».
Начни новую жизнь не "в понедельник", а с нажатия одной кнопки 👇
Nike
Один из самых узнаваемых логотипов на планете оказался одним из самых дешевых — всего $ 35. Именно столько владелец компании Фил Найт заплатил студентке Каролин Дэвидсон за ее работу в 1971 году, причем результат его поначалу совсем не впечатлил. Что ж, Фил был неправ — эмблема «свуш» (swoosh) оказалась более чем успешной, потому неудивительно, что ее часто ассоциируют с крылом богини победы Ники.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Один из самых узнаваемых логотипов на планете оказался одним из самых дешевых — всего $ 35. Именно столько владелец компании Фил Найт заплатил студентке Каролин Дэвидсон за ее работу в 1971 году, причем результат его поначалу совсем не впечатлил. Что ж, Фил был неправ — эмблема «свуш» (swoosh) оказалась более чем успешной, потому неудивительно, что ее часто ассоциируют с крылом богини победы Ники.
Бизнес канал «Жизнь великих»
«Чтобы сохранить успех, нужно серьезно работать, никогда не останавливаться, достигая какого-то определенного уровня. Нельзя чертить финишную черту. Финиша нет — только вперед!» - Лучано Бенеттон, итальянский предприниматель, один из основателей компании Benetton Group.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Бизнес канал «Жизнь великих»
Миллиардер с лесопилки.
Франсуа Пино – один из богатейших и самых влиятельных людей Франции, известный коллекционер, владелец марки Gucci, аукционного дома Christie’s, виноградников Chateau-Latour, театра Marigny в Париже. В бизнес-империи Франсуа Пино смешались, казалось бы, несовместимые вещи: лесопилки и полотна художников- авангардистов, спортивная одежда и духи, торговля сахаром и производство дизайнерских сумочек. Но все, к чему прикасалась рука французского миллиардера, превращалось в золото.
Франсуа родился во Французской провинции в городе Бретань. Его отец был лесником и с трудом сводил концы с концами. В шестнадцать лет Франсуа бросил учебу и ушел из дома. Он любил заниматься только теми вещами, которые доставляли ему удовольствие и сулили немедленную выгоду. И учеба к таким явно не относилась.
Несколько лет Франсуа Пино перебивался случайными заработками в Бретани и Париже и успел за это время рассориться со всеми родственниками, которые наперебой давали ему советы по обустройству жизни. Единственное, что он усвоил из их проповедей, — уверенность, что в любом деле надо надеяться только на себя.
Отчаявшись разбогатеть во Франции, Франсуа отправляется в Алжир, бывший тогда французской колонией. Чем занимался на протяжении трёх лет будущий миллиардер в охваченной освободительной войной арабской стране, окутано тайной. Так или иначе, из Алжира Пино вернулся с деньгами. Это был совсем другой человек — уверенный в себе и точно знающий, чем ему заняться.
В 27 лет Франсуа Пино основал компанию Pinault group и занялся торговлей древесиной.
Постепенно он обрастал деловыми связями, например, познакомился с подававшим надежды политиком по имени Жак Ширак.
Возможно, не без помощи преуспевающего чиновника торговля древесиной быстро пошла в гору.
К 1988 году он имел бизнес средней руки, жену, четырех детей и надёжную стабильность. Возможно, именно эта ситуация и заставила его рисковать, пробудив давнюю страсть к приключениям. Теперь целью предпринимателя стало непомерное богатство. Войдя во вкус, он никак не мог остановиться и скупал все понравившиеся компании без видимой стратегии вложения средств.
Со всеми приобретенными компаниями он поступал одинаково: увольнял всех топ-менеджеров и ставил на их место своих.
После празднования своего 68-летия Франсуа Пино официально отошёл от активных дел, отдав основное руководство компанией старшему сыну Франсуа-Анри, а все состояние разделил между четырьмя детьми.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Франсуа Пино – один из богатейших и самых влиятельных людей Франции, известный коллекционер, владелец марки Gucci, аукционного дома Christie’s, виноградников Chateau-Latour, театра Marigny в Париже. В бизнес-империи Франсуа Пино смешались, казалось бы, несовместимые вещи: лесопилки и полотна художников- авангардистов, спортивная одежда и духи, торговля сахаром и производство дизайнерских сумочек. Но все, к чему прикасалась рука французского миллиардера, превращалось в золото.
Франсуа родился во Французской провинции в городе Бретань. Его отец был лесником и с трудом сводил концы с концами. В шестнадцать лет Франсуа бросил учебу и ушел из дома. Он любил заниматься только теми вещами, которые доставляли ему удовольствие и сулили немедленную выгоду. И учеба к таким явно не относилась.
Несколько лет Франсуа Пино перебивался случайными заработками в Бретани и Париже и успел за это время рассориться со всеми родственниками, которые наперебой давали ему советы по обустройству жизни. Единственное, что он усвоил из их проповедей, — уверенность, что в любом деле надо надеяться только на себя.
Отчаявшись разбогатеть во Франции, Франсуа отправляется в Алжир, бывший тогда французской колонией. Чем занимался на протяжении трёх лет будущий миллиардер в охваченной освободительной войной арабской стране, окутано тайной. Так или иначе, из Алжира Пино вернулся с деньгами. Это был совсем другой человек — уверенный в себе и точно знающий, чем ему заняться.
В 27 лет Франсуа Пино основал компанию Pinault group и занялся торговлей древесиной.
Постепенно он обрастал деловыми связями, например, познакомился с подававшим надежды политиком по имени Жак Ширак.
Возможно, не без помощи преуспевающего чиновника торговля древесиной быстро пошла в гору.
К 1988 году он имел бизнес средней руки, жену, четырех детей и надёжную стабильность. Возможно, именно эта ситуация и заставила его рисковать, пробудив давнюю страсть к приключениям. Теперь целью предпринимателя стало непомерное богатство. Войдя во вкус, он никак не мог остановиться и скупал все понравившиеся компании без видимой стратегии вложения средств.
Со всеми приобретенными компаниями он поступал одинаково: увольнял всех топ-менеджеров и ставил на их место своих.
После празднования своего 68-летия Франсуа Пино официально отошёл от активных дел, отдав основное руководство компанией старшему сыну Франсуа-Анри, а все состояние разделил между четырьмя детьми.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Спасибо, Мэрилин.
Как думаете, что помогло финской компания Rapala стать мировым лидером по производству рыболовных приманок?
Так сложились обстоятельства, что поспособствовал этому уход в мир иной звезды Мэрилин Монро.
Рекламная статья о приманках и истории их создания была напечатана в журнале Life за 1962 год. Именно этот номер с Мэрилин Монро на обложке был посвящён жизни недавно умершей актрисы и вошёл в историю как самый продаваемый в истории журнал. Rapala же после выхода материала получила больше двух миллионов заказов. Спасибо Мэрилин!
Бизнес канал «Жизнь великих»
Как думаете, что помогло финской компания Rapala стать мировым лидером по производству рыболовных приманок?
Так сложились обстоятельства, что поспособствовал этому уход в мир иной звезды Мэрилин Монро.
Рекламная статья о приманках и истории их создания была напечатана в журнале Life за 1962 год. Именно этот номер с Мэрилин Монро на обложке был посвящён жизни недавно умершей актрисы и вошёл в историю как самый продаваемый в истории журнал. Rapala же после выхода материала получила больше двух миллионов заказов. Спасибо Мэрилин!
Бизнес канал «Жизнь великих»
К успеху из трущоб.
Мария дас Грасас Силва Фостер - бразильская бизнес-леди, инженер-химик по образованию и генеральный директор Petrobras-Petróleo Brasil, бразильской государственной нефтяной компании со штаб-квартирой в Рио-де-Жанейро (Rio de Janeiro). Мария стала первой женщиной в мире, возглавившей настолько крупную нефтегазовую компанию.
Мария дас Грасас родилась в городе Каратинга (Caratinga). Когда ей исполнилось 8 лет, семья Марии переехала из Каратинги в фавелы – попросту, в трущобы, - в окрестностях Рио-де-Жанейро.
По словам самой Фостер, детство и юность, счастливые, но проведенные в бедности, стали мощной мотивацией на ее пути к верхним ступеням иерархической лестницы. Она провела в районе, известном как Complexo do Alemão, 12 лет, на протяжении которых ей приходилось работать, чтобы помогать матери и платить за учебу. В детстве Мария никогда не знала, будет ли у нее завтра возможность снова пойти в школу, и платила за учебники, зарабатывая на уборке мусора.
Мария Фостер училась на инженера-химика в Федеральном университете Флуминенсе (Fluminense Federal University), окончив его в 1978 году со степенью бакалавра. В 1979 году она продолжила занятия в Федеральном университете Рио-де-Жанейро (Federal University of Rio de Janeiro), защитив степень магистра в области атомной техники.
Фостер попала на стажировку в Petrobras в 1978 году, в 1981 получила там место инженера-химика и со временем начала занимать одну руководящую должность за другой.
В конце 90-х она познакомилась с Дилмой Русеф (Dilma Rousseff), которая в октябре 2010-го стала первой женщиной-президентом Бразилии. Их связывают не только долгие и прочные партнерские отношения в профессиональной сфере, но и близкая дружба. С подачи Дилмы Русеф Мария Фостер занимала ряд ответственных постов в министерстве энергетики, одновременно поднимаясь по карьерной лестнице в Petrobras. В итоге, 9 февраля 2012 года Фостер вошла в совет директоров компании, а затем заняла и кресло ее генерального директора.
Сейчас она ушла с поста руководителя. Несмотря на свой статус одной из 20 самых влиятельных женщин, государственные награды от правительства Бразилии, она ведет скромную жизнь. Мария с мужем живет в простой квартире в районе Копакобана в Рио и пользуется услугами такси. Своей главной формулой успеха считает упорство и трудолюбие — за эти качества ей даже дали прозвище Caveirao - сленговое название бронированной полицейской техники, используемой для разгона преступников в бразильских жилых кварталах.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Мария дас Грасас Силва Фостер - бразильская бизнес-леди, инженер-химик по образованию и генеральный директор Petrobras-Petróleo Brasil, бразильской государственной нефтяной компании со штаб-квартирой в Рио-де-Жанейро (Rio de Janeiro). Мария стала первой женщиной в мире, возглавившей настолько крупную нефтегазовую компанию.
Мария дас Грасас родилась в городе Каратинга (Caratinga). Когда ей исполнилось 8 лет, семья Марии переехала из Каратинги в фавелы – попросту, в трущобы, - в окрестностях Рио-де-Жанейро.
По словам самой Фостер, детство и юность, счастливые, но проведенные в бедности, стали мощной мотивацией на ее пути к верхним ступеням иерархической лестницы. Она провела в районе, известном как Complexo do Alemão, 12 лет, на протяжении которых ей приходилось работать, чтобы помогать матери и платить за учебу. В детстве Мария никогда не знала, будет ли у нее завтра возможность снова пойти в школу, и платила за учебники, зарабатывая на уборке мусора.
Мария Фостер училась на инженера-химика в Федеральном университете Флуминенсе (Fluminense Federal University), окончив его в 1978 году со степенью бакалавра. В 1979 году она продолжила занятия в Федеральном университете Рио-де-Жанейро (Federal University of Rio de Janeiro), защитив степень магистра в области атомной техники.
Фостер попала на стажировку в Petrobras в 1978 году, в 1981 получила там место инженера-химика и со временем начала занимать одну руководящую должность за другой.
В конце 90-х она познакомилась с Дилмой Русеф (Dilma Rousseff), которая в октябре 2010-го стала первой женщиной-президентом Бразилии. Их связывают не только долгие и прочные партнерские отношения в профессиональной сфере, но и близкая дружба. С подачи Дилмы Русеф Мария Фостер занимала ряд ответственных постов в министерстве энергетики, одновременно поднимаясь по карьерной лестнице в Petrobras. В итоге, 9 февраля 2012 года Фостер вошла в совет директоров компании, а затем заняла и кресло ее генерального директора.
Сейчас она ушла с поста руководителя. Несмотря на свой статус одной из 20 самых влиятельных женщин, государственные награды от правительства Бразилии, она ведет скромную жизнь. Мария с мужем живет в простой квартире в районе Копакобана в Рио и пользуется услугами такси. Своей главной формулой успеха считает упорство и трудолюбие — за эти качества ей даже дали прозвище Caveirao - сленговое название бронированной полицейской техники, используемой для разгона преступников в бразильских жилых кварталах.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Миллион пикселей - миллион долларов.
www.milliondollarhomepage.com – один из самых простых, нелепых и противоречивых интернет проектов, который принес своему 21-летнему создателю Алексу Тью миллион долларов.
Идея до ужаса проста и могла прийти в голову любому из нас. В интернете создается страница, которая состоит из 1.000.000 пикселей. На каждом из них можно разместить все, что пожелаете. Цена одного, как вы уже догадались, была 1 доллар.
Некоторые компании выкупали тысячи пикселей, чтоб разместить свой логотип. Сначала идея не пошла, но потом про Алекса написали несколько сайтов, местные газеты, показали пару сюжетов на ТВ и дело понеслось. Буквально за несколько месяцев свободных мест уже не было.
Невероятно, но вот так можно заработать миллион долларов в 21 год.
Бизнес канал «Жизнь великих»
www.milliondollarhomepage.com – один из самых простых, нелепых и противоречивых интернет проектов, который принес своему 21-летнему создателю Алексу Тью миллион долларов.
Идея до ужаса проста и могла прийти в голову любому из нас. В интернете создается страница, которая состоит из 1.000.000 пикселей. На каждом из них можно разместить все, что пожелаете. Цена одного, как вы уже догадались, была 1 доллар.
Некоторые компании выкупали тысячи пикселей, чтоб разместить свой логотип. Сначала идея не пошла, но потом про Алекса написали несколько сайтов, местные газеты, показали пару сюжетов на ТВ и дело понеслось. Буквально за несколько месяцев свободных мест уже не было.
Невероятно, но вот так можно заработать миллион долларов в 21 год.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Российский миллиардер азербайджанской крови.
Отсутствие богатых родственников в биографии Зараха Илиева не помешало ему попасть на страницы журнала «Форбс» в качестве миллиардера и одного из богатейших людей России. Нестандартное мышление, активность, контакты с земляками и взаимная поддержка помогли бизнесмену достичь финансового успеха.
Уже в школьные годы он с товарищем занялся пошивом «кепок-аэродромов» с дальнейшей их продажей.
Мальчик обладал живым умом, был энергичным и талантливым. Земляки до сих пор тепло отзываются о Зарахе Илиеве, несмотря на то, что он давно уехал из родных мест.
По окончании школы Зарах Илиев под опекой двоюродного брата и дяди, ранее обосновавшихся в столице тогда еще Советского Союза, отправляется покорять Москву.
Свою карьеру будущий олигарх начал именно с торговли цветами в Черемушкинском районе. Сегодня Зарах Илиев является владельцем торгового центра «Панорама», построенном на месте своей первой торговой точки.
К тому времени карьера Илиева вышла на новый уровень, он стал серьезно вкладывать средства в недвижимость.
В начале 90-х хороший доход бизнесмен получал от сдачи в аренду, как сейчас говорят, «торговых площадей», а по факту - нескольких приобретенных контейнеров. Этот опыт сыграл важную роль в дальнейшей деятельности предпринимателя.
В 2000-е годы Илиев и его деловой партнер Год Нисанов начали активно развивать строительный бизнес, и он приобретал поистине космические скорости и масштабы. С 2002 года и до сих пор их девелоперские активы объединены группой компаний «Киевская площадь».
Зараху Илиеву принадлежит гипермарек «Москва», специализирующийся на продаже автомобилей, гостиница «Украина», которая переименована после реконструкции в Radisson Royal Hote, океанариум и многое другое.
Бизнесмен твердо уверен, что без поддержки соотечественников он не смог бы добиться таких успехов. Но кроме этого ему нужно благодарить свою деловую хватку и предприимчивость, без которых очень трудно подвигаться вперед.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Отсутствие богатых родственников в биографии Зараха Илиева не помешало ему попасть на страницы журнала «Форбс» в качестве миллиардера и одного из богатейших людей России. Нестандартное мышление, активность, контакты с земляками и взаимная поддержка помогли бизнесмену достичь финансового успеха.
Уже в школьные годы он с товарищем занялся пошивом «кепок-аэродромов» с дальнейшей их продажей.
Мальчик обладал живым умом, был энергичным и талантливым. Земляки до сих пор тепло отзываются о Зарахе Илиеве, несмотря на то, что он давно уехал из родных мест.
По окончании школы Зарах Илиев под опекой двоюродного брата и дяди, ранее обосновавшихся в столице тогда еще Советского Союза, отправляется покорять Москву.
Свою карьеру будущий олигарх начал именно с торговли цветами в Черемушкинском районе. Сегодня Зарах Илиев является владельцем торгового центра «Панорама», построенном на месте своей первой торговой точки.
К тому времени карьера Илиева вышла на новый уровень, он стал серьезно вкладывать средства в недвижимость.
В начале 90-х хороший доход бизнесмен получал от сдачи в аренду, как сейчас говорят, «торговых площадей», а по факту - нескольких приобретенных контейнеров. Этот опыт сыграл важную роль в дальнейшей деятельности предпринимателя.
В 2000-е годы Илиев и его деловой партнер Год Нисанов начали активно развивать строительный бизнес, и он приобретал поистине космические скорости и масштабы. С 2002 года и до сих пор их девелоперские активы объединены группой компаний «Киевская площадь».
Зараху Илиеву принадлежит гипермарек «Москва», специализирующийся на продаже автомобилей, гостиница «Украина», которая переименована после реконструкции в Radisson Royal Hote, океанариум и многое другое.
Бизнесмен твердо уверен, что без поддержки соотечественников он не смог бы добиться таких успехов. Но кроме этого ему нужно благодарить свою деловую хватку и предприимчивость, без которых очень трудно подвигаться вперед.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Игральные карты на миллион долларов.
FitDeck, вот идея, которая принесла бывшему морскому котику Филу Блеку несколько миллионов долларов.
Основная суть в том, что он создал колоду, где на каждой карте изображались какие-то физические упражнения. Сам Фил является инструктором по фитнесу, по этому его колода обрела еще больше популярности. Цена для США не большая – всего $18,95.
В 2005 году компания принесла Филу 4.7 млн. долларов. Вместе с колодой карт он продавал DVD, где подробно рассказывалось о технике выполнения упражнений. Казалось бы, в технологическом 21-м веке обычная колода карт сможет принести человеку миллионы. Невероятно, но факт.
Бизнес канал «Жизнь великих»
FitDeck, вот идея, которая принесла бывшему морскому котику Филу Блеку несколько миллионов долларов.
Основная суть в том, что он создал колоду, где на каждой карте изображались какие-то физические упражнения. Сам Фил является инструктором по фитнесу, по этому его колода обрела еще больше популярности. Цена для США не большая – всего $18,95.
В 2005 году компания принесла Филу 4.7 млн. долларов. Вместе с колодой карт он продавал DVD, где подробно рассказывалось о технике выполнения упражнений. Казалось бы, в технологическом 21-м веке обычная колода карт сможет принести человеку миллионы. Невероятно, но факт.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Чашка кофе от миллионера.
Говард Шульц — американский бизнесмен, исполнительный директор одной из крупнейших сети кафе в мире Starbucks. История превращения простого бедного парня в одного из крупнейших миллионеров хорошо знакома Америке, однако тот прорыв, который сделал Говард, повторить пока не удалось никому: он не просто заработал себе состояние, но и завоевал сердца всех любителей кофе — от мала до велика.
Родился и вырос Говард в обычной, малоимущей семье, в Бруклине. Говарду было 7 лет, когда его отец получил травму на производстве. Его предприятие не выплачивало больничные. Тогда вся его семья жила в страхе перед завтрашним днём. Именно в этот период Говард решил, что он должен выбраться из этого и стать успешным.
После окончания учебы в университете, Говард был реализатором в "Xerox", а после начал работу в "Hamamaplast", занимающуюся продажами бытовой техники. Он обратил внимание, что одно и то же предприятие закупает намного больше кофеварок чем все остальные подобные магазины. Это был "Starbucks". Позже, попробовав их кофе, он сразу же влюбился в него.
После переезда в Сиэтл, Говард начал донимать хозяина звонками с убеждениями, что его кофейня способна открывать точки по всему штату. Со временем Болдуин, директор Starbucks, предложил ему стать директором маркетинга, с месячным окладом вдвое меньше того, что он получал в Бруклине, работая продавцом. И он согласился, так как видел в этой конторе будущее и решился связать свою жизнь с ней.
В 1986 году Говард открывает свою кофейню "Il Giornale", где кофе продавался даже в специально приспособленных стаканчиках, которые можно было брать с собой. В 1987 администрация Starbucks решает продать свои заведения, и Шульц, недолго думая, берет кредит и выкупает их компанию.
К 1995 у Шульца было около 550 заведений, в которых на тот момент появился и первый в Америке холодный кофе - "Frappucino". Позже он появился за границей США в Японии. В 2000 году насчитывалось уже около 350 торговых точек за пределами Соединенных Штатов.
Говард Шульц в Старбакс – это продолжающаяся история, полная неожиданных поворотов и сюрпризов. Его нестандартный подход к делу, и любовь к тому, чем он занимается, сделала сеть Starbucks мировым брендом, который узнают повсюду.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Говард Шульц — американский бизнесмен, исполнительный директор одной из крупнейших сети кафе в мире Starbucks. История превращения простого бедного парня в одного из крупнейших миллионеров хорошо знакома Америке, однако тот прорыв, который сделал Говард, повторить пока не удалось никому: он не просто заработал себе состояние, но и завоевал сердца всех любителей кофе — от мала до велика.
Родился и вырос Говард в обычной, малоимущей семье, в Бруклине. Говарду было 7 лет, когда его отец получил травму на производстве. Его предприятие не выплачивало больничные. Тогда вся его семья жила в страхе перед завтрашним днём. Именно в этот период Говард решил, что он должен выбраться из этого и стать успешным.
После окончания учебы в университете, Говард был реализатором в "Xerox", а после начал работу в "Hamamaplast", занимающуюся продажами бытовой техники. Он обратил внимание, что одно и то же предприятие закупает намного больше кофеварок чем все остальные подобные магазины. Это был "Starbucks". Позже, попробовав их кофе, он сразу же влюбился в него.
После переезда в Сиэтл, Говард начал донимать хозяина звонками с убеждениями, что его кофейня способна открывать точки по всему штату. Со временем Болдуин, директор Starbucks, предложил ему стать директором маркетинга, с месячным окладом вдвое меньше того, что он получал в Бруклине, работая продавцом. И он согласился, так как видел в этой конторе будущее и решился связать свою жизнь с ней.
В 1986 году Говард открывает свою кофейню "Il Giornale", где кофе продавался даже в специально приспособленных стаканчиках, которые можно было брать с собой. В 1987 администрация Starbucks решает продать свои заведения, и Шульц, недолго думая, берет кредит и выкупает их компанию.
К 1995 у Шульца было около 550 заведений, в которых на тот момент появился и первый в Америке холодный кофе - "Frappucino". Позже он появился за границей США в Японии. В 2000 году насчитывалось уже около 350 торговых точек за пределами Соединенных Штатов.
Говард Шульц в Старбакс – это продолжающаяся история, полная неожиданных поворотов и сюрпризов. Его нестандартный подход к делу, и любовь к тому, чем он занимается, сделала сеть Starbucks мировым брендом, который узнают повсюду.
Бизнес канал «Жизнь великих»
«Чтобы сохранить успех, нужно серьезно работать, никогда не останавливаться, достигая какого-то определенного уровня. Нельзя чертить финишную черту. Финиша нет — только вперед!» - Лучано Бенеттон, итальянский предприниматель, один из основателей компании Benetton Group.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Бизнес канал «Жизнь великих»
Служба в монастыре и заработок миллионов.
LaserMonks.com – довольно интересные проект. Он бы ничем не выделялся среди миллионов других, если б не одно «но». Компания занималась (и сейчас занимается) заправкой картриджей для принтеров.
Вы спросите, а что ж тут такого особенного? Делают это настоящие монахи, которые находятся в монастыре Девы Марии, расположенного на холмах графства Монро.
Представляете, настоящие монахи под молитвы заправляют чернилами картриджи. Не известно как сейчас, но в 2005 году уровень продаж составил 2.5 млн. долларов.
Бизнес канал «Жизнь великих»
LaserMonks.com – довольно интересные проект. Он бы ничем не выделялся среди миллионов других, если б не одно «но». Компания занималась (и сейчас занимается) заправкой картриджей для принтеров.
Вы спросите, а что ж тут такого особенного? Делают это настоящие монахи, которые находятся в монастыре Девы Марии, расположенного на холмах графства Монро.
Представляете, настоящие монахи под молитвы заправляют чернилами картриджи. Не известно как сейчас, но в 2005 году уровень продаж составил 2.5 млн. долларов.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Главный поставщик лекарств России.
Репик Алексей Евгеньевич – человек, начавший свою карьеру в 16 лет с экономиста в государственном медицинском учреждении и уже через пять лет открывший собственную компанию «Р-Фарм», сегодня известную как один из фармацевтических лидеров России. Миллиардер возглавляет общественную организацию «Деловая Россия», состоит в Экономическом и Экспертном совете при Президенте РФ.
Родился Репик в Москве, он закончил экстерном серьезную столичную гимназию, затем изучал специальность «Экономика и управление предприятием» в одном из лучших вузов России – Высшей школе экономики.
Параллельно Алексей Репик работал простым экономистом в рядовой городской больнице, занимаясь составлением плана закупок медикаментов. Талантливого молодого человека заметили и пригласили в дистрибьюторскую компанию «Росмедкомплект», где он более чем оправдал их ожидания, увеличив оборот всего за год и став директором по продажам.
Здесь Алексей не только изучил обратную сторону и тонкости бизнеса по продаже готовых лекарственных средств, но и создал свою команду, пригласив в компанию перспективных друзей-студентов, наладил связи с заказчиками. Но главное, именно во время работы в «Росмедкомплекте» родилась идея поставки российским больницам зарубежных лекарств для лечения специфических заболеваний.
И, когда в 2001 году Репик разругался с собственником компании, который в качестве примирения даже предлагал Алексею долю в бизнесе, Репик, не задумываясь, взяв все свои накопления, вплоть до денег, вырученных от продажи машины, открыл собственный бизнес – компанию «Р-Фарм», бессменным директором которой остается и сегодня.
В конце того же года компания выиграла 7 лотов на конкурсе РДКБ в общей сложности на 90 миллионов рублей.
«Р-Фарм» сегодня - это филиалы в большинстве субъектов Российской Федерации, деятельность в 30 странах мира, более 1200 международных непатентованных наименований, свыше 70 филиалов и представительств, около 3600 высококвалифицированных специалистов.
Алексей Репик владеет 90% акций «Р-Фарм». 10% были проданы в 2017 году японской копании Mitsui & Co за 196 млн $.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Репик Алексей Евгеньевич – человек, начавший свою карьеру в 16 лет с экономиста в государственном медицинском учреждении и уже через пять лет открывший собственную компанию «Р-Фарм», сегодня известную как один из фармацевтических лидеров России. Миллиардер возглавляет общественную организацию «Деловая Россия», состоит в Экономическом и Экспертном совете при Президенте РФ.
Родился Репик в Москве, он закончил экстерном серьезную столичную гимназию, затем изучал специальность «Экономика и управление предприятием» в одном из лучших вузов России – Высшей школе экономики.
Параллельно Алексей Репик работал простым экономистом в рядовой городской больнице, занимаясь составлением плана закупок медикаментов. Талантливого молодого человека заметили и пригласили в дистрибьюторскую компанию «Росмедкомплект», где он более чем оправдал их ожидания, увеличив оборот всего за год и став директором по продажам.
Здесь Алексей не только изучил обратную сторону и тонкости бизнеса по продаже готовых лекарственных средств, но и создал свою команду, пригласив в компанию перспективных друзей-студентов, наладил связи с заказчиками. Но главное, именно во время работы в «Росмедкомплекте» родилась идея поставки российским больницам зарубежных лекарств для лечения специфических заболеваний.
И, когда в 2001 году Репик разругался с собственником компании, который в качестве примирения даже предлагал Алексею долю в бизнесе, Репик, не задумываясь, взяв все свои накопления, вплоть до денег, вырученных от продажи машины, открыл собственный бизнес – компанию «Р-Фарм», бессменным директором которой остается и сегодня.
В конце того же года компания выиграла 7 лотов на конкурсе РДКБ в общей сложности на 90 миллионов рублей.
«Р-Фарм» сегодня - это филиалы в большинстве субъектов Российской Федерации, деятельность в 30 странах мира, более 1200 международных непатентованных наименований, свыше 70 филиалов и представительств, около 3600 высококвалифицированных специалистов.
Алексей Репик владеет 90% акций «Р-Фарм». 10% были проданы в 2017 году японской копании Mitsui & Co за 196 млн $.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Hugo Boss.
В свое время нацисты очень тщательно подошли к формированию устойчивого образа своих солдат. Изначально компания Hugo Boss специализировалась на производстве спортивной и рабочей одежды, однако едва не обанкротилась. Спас ее заказ от партии на пошив сначала формы для СС и Гитлерюгенда, а позже на всю униформу для вермахта. Сама фабрика Hugo Boss была объявлена важным стратегическим объектом на время войны.
Бизнес канал «Жизнь великих»
В свое время нацисты очень тщательно подошли к формированию устойчивого образа своих солдат. Изначально компания Hugo Boss специализировалась на производстве спортивной и рабочей одежды, однако едва не обанкротилась. Спас ее заказ от партии на пошив сначала формы для СС и Гитлерюгенда, а позже на всю униформу для вермахта. Сама фабрика Hugo Boss была объявлена важным стратегическим объектом на время войны.
Бизнес канал «Жизнь великих»
«Пробивайся вперед: ничто на свете не заменит настойчивости. Ее не заменит талант – нет ничего обычнее талантливых неудачников. Ее не
заменит гениальность – нереализованный гений уже стал притчей во языцех. Ее не заменит хорошее образование – мир полон образованных
изгоев. Всемогущи лишь настойчивость и упорство» - Рей Крок, американский предприниматель, ресторатор, один из первых владельцев сети ресторанов McDonald’s.
Бизнес канал «Жизнь великих»
заменит гениальность – нереализованный гений уже стал притчей во языцех. Ее не заменит хорошее образование – мир полон образованных
изгоев. Всемогущи лишь настойчивость и упорство» - Рей Крок, американский предприниматель, ресторатор, один из первых владельцев сети ресторанов McDonald’s.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Миллионы на сухой мойке автомобилей.
Олег Герасимов - один из создателей холдинга Fast & Shine, имеющего несколько направлений. Олег не считает себя выдающейся личностью, хотя шаги в бизнесе предпринимает очень правильные, приносящие успех всем его проектам.
У него не было каких-то особенных условий, он из обычной семьи и первые два года учебы в МГУ мог потратить не более 10 000 рублей в месяц. Но очень хотелось выйти на другой, более высокий уровень жизни.
Желание иметь дополнительные средства привело к тому, что он организовывал группы студентов для уборки квартир. Когда заказов было много, помогал сам. Так появились первые 100 тысяч рублей.
На летние каникулы поехал в Америку, поработать и посмотреть, что там и как. В Штатах искал бизнес, который не требовал больших вложений.
Ему понравилась сухая мойка - так машины в Нью-Йорке мыли прямо во дворе. Никакого оборудования, ни света, ни воды. Олег решил это попробовать в Москве. Вот так всё и началось. Идея оказалась очень успешной. Это реальный и прибыльный бизнес. И это только один из нескольких бизнесов Олега Герасимова, принесший в прошлом году 250 миллионов рублей.
Кстати, экологически чистые химические средства, применяющиеся для сухой мойки, разработаны в лаборатории МГУ и превосходят свои американские и европейские аналоги. Их производство Олег с компаньоном наладили в России. Это было очень правильное решение, увеличившее прибыль.
Далее, Олег с компаньоном начинают воплощать свою следующую идею - дают таксистам в аренду новые машины, жёлтое такси. Через Яндекс ещё и направляют клиентов. Если водители используют автомобиль в течение 3-х лет и исправно платят аренду, то уже через три года такси становится их собственностью.
Таксистам так намного выгоднее, чем брать кредит в банке. И к машине при таком порядке относятся более бережно. И компании Олега прибыльно, даже с учётом всех страховок.
Герасимов и его компаньон поддерживают студентов своего бывшего физического факультета МГУ. Тех ребят, которые занимаются перспективными научными проектами. Они выплачивают этим студентам специальную стипендию. Это позволяет не терять связь с наукой, а интересные идеи реализовывать.
У него практически всё время отдано бизнесу, но он общается с друзьями: и с теми, кто также ушел в бизнес, и с теми, кто ушел в науку.
В голове у Олега всё время рождаются новые идеи. Он считает, что для бизнеса самое главное - найти хорошую идею, а раскрутиться сейчас помогает интернет.
Бизнес канал «Жизнь великих»
Олег Герасимов - один из создателей холдинга Fast & Shine, имеющего несколько направлений. Олег не считает себя выдающейся личностью, хотя шаги в бизнесе предпринимает очень правильные, приносящие успех всем его проектам.
У него не было каких-то особенных условий, он из обычной семьи и первые два года учебы в МГУ мог потратить не более 10 000 рублей в месяц. Но очень хотелось выйти на другой, более высокий уровень жизни.
Желание иметь дополнительные средства привело к тому, что он организовывал группы студентов для уборки квартир. Когда заказов было много, помогал сам. Так появились первые 100 тысяч рублей.
На летние каникулы поехал в Америку, поработать и посмотреть, что там и как. В Штатах искал бизнес, который не требовал больших вложений.
Ему понравилась сухая мойка - так машины в Нью-Йорке мыли прямо во дворе. Никакого оборудования, ни света, ни воды. Олег решил это попробовать в Москве. Вот так всё и началось. Идея оказалась очень успешной. Это реальный и прибыльный бизнес. И это только один из нескольких бизнесов Олега Герасимова, принесший в прошлом году 250 миллионов рублей.
Кстати, экологически чистые химические средства, применяющиеся для сухой мойки, разработаны в лаборатории МГУ и превосходят свои американские и европейские аналоги. Их производство Олег с компаньоном наладили в России. Это было очень правильное решение, увеличившее прибыль.
Далее, Олег с компаньоном начинают воплощать свою следующую идею - дают таксистам в аренду новые машины, жёлтое такси. Через Яндекс ещё и направляют клиентов. Если водители используют автомобиль в течение 3-х лет и исправно платят аренду, то уже через три года такси становится их собственностью.
Таксистам так намного выгоднее, чем брать кредит в банке. И к машине при таком порядке относятся более бережно. И компании Олега прибыльно, даже с учётом всех страховок.
Герасимов и его компаньон поддерживают студентов своего бывшего физического факультета МГУ. Тех ребят, которые занимаются перспективными научными проектами. Они выплачивают этим студентам специальную стипендию. Это позволяет не терять связь с наукой, а интересные идеи реализовывать.
У него практически всё время отдано бизнесу, но он общается с друзьями: и с теми, кто также ушел в бизнес, и с теми, кто ушел в науку.
В голове у Олега всё время рождаются новые идеи. Он считает, что для бизнеса самое главное - найти хорошую идею, а раскрутиться сейчас помогает интернет.
Бизнес канал «Жизнь великих»
