Тинькову грозит шесть лет тюрьмы в США
Олега Тиньков арестовали в Лондоне за неуплату налогов. Ранее он был гражданином США и в 2013 году решил сменить гражданство. В то время его банк только выходил на IPO и Тиньков обязан был уплатить налог. Предприниматель уплатил налог, но занизил сумму своих доходов, что и было выяснено недавно. Сейчас Олег под домашним арестом и ждет суда с браслетом на ноге
Олега Тиньков арестовали в Лондоне за неуплату налогов. Ранее он был гражданином США и в 2013 году решил сменить гражданство. В то время его банк только выходил на IPO и Тиньков обязан был уплатить налог. Предприниматель уплатил налог, но занизил сумму своих доходов, что и было выяснено недавно. Сейчас Олег под домашним арестом и ждет суда с браслетом на ноге
Как россиянин из глубинки создал Dodo-pizza
Наконец я нашел крутого российского бизнесмена, который достиг огромных успехов без коррупции и связей, без приватизации и мошенничества.
Федор Овчинников родился в 1981 году в России, город Сыктывкар. Богом забытое место, где на весь город 3 кафешки и 1 ресторан. По образованию он археолог, но всегда задумывался о своем бизнесе. На дворе 2006 год и Федя решается на опасный шаг - берет кредит в Сбербанке и открывает в своем городе небольшой книжный магазин «Сила ума». Чтобы магазин стал более известным, Федя начал вести свой блог в сети. Людям было интересно следить за начинающим бизнесменом и кол-во подписчиков росло. Но в 2008 году начинается кризис: доллар летит вверх, рубль обесценивается, а выручка магазина падает в разы. Овчинников закрывает магазин и остается в долгах. Родители и друзья говорили ему, что он занимается херней и что пусть идет на «нормальную работу»
Но Федя уже бредил идеей своей пиццерии, поэтому поехал в Питер и устроился в McDonald’s (чтобы прощупать бизнес фастфуда изнутри) И вот в 2011 году он снова берет кредит и открывает в Сыктывкаре свою первую Dodo-pizza. Вот только денег хватило лишь на аренду полуподвала и небольшой ремонт. Ни оборудования, ни денег на продукты не осталось...
Продолжение истории будет завтра!
Наконец я нашел крутого российского бизнесмена, который достиг огромных успехов без коррупции и связей, без приватизации и мошенничества.
Федор Овчинников родился в 1981 году в России, город Сыктывкар. Богом забытое место, где на весь город 3 кафешки и 1 ресторан. По образованию он археолог, но всегда задумывался о своем бизнесе. На дворе 2006 год и Федя решается на опасный шаг - берет кредит в Сбербанке и открывает в своем городе небольшой книжный магазин «Сила ума». Чтобы магазин стал более известным, Федя начал вести свой блог в сети. Людям было интересно следить за начинающим бизнесменом и кол-во подписчиков росло. Но в 2008 году начинается кризис: доллар летит вверх, рубль обесценивается, а выручка магазина падает в разы. Овчинников закрывает магазин и остается в долгах. Родители и друзья говорили ему, что он занимается херней и что пусть идет на «нормальную работу»
Но Федя уже бредил идеей своей пиццерии, поэтому поехал в Питер и устроился в McDonald’s (чтобы прощупать бизнес фастфуда изнутри) И вот в 2011 году он снова берет кредит и открывает в Сыктывкаре свою первую Dodo-pizza. Вот только денег хватило лишь на аренду полуподвала и небольшой ремонт. Ни оборудования, ни денег на продукты не осталось...
Продолжение истории будет завтра!
Джек Ма был первым, кто запустил в Китае интернет компанию, но его идея провалилась
Первчм бизнесом Джека Ма было интернет издание «Желтые страницы Китая», взяв деньги в долг у родственника и используя свои собственные сбережения. Общая сумма на бизнес составила 2000 долларов.
В день старта его бизнеса он позвал всех друзей и даже корреспондентов с местной телестанции, чтобы продемонстрировать свой сайт. На тот момент у Ма был коммутируемый доступ в Интернет с набором номера, и за 2 с половиной часа загрузилась только половина страницы. Хотя всё пошло не по плану, это всё же было важное событие – Ма доказал своим друзьям и родным, что Интернет – это действительно существующая вещь.
Несмотря на то, что «Желтые страницы Китая» стала первой интернет-компанией, созданной в Китае, в конечном итоге она не сработала.
Первчм бизнесом Джека Ма было интернет издание «Желтые страницы Китая», взяв деньги в долг у родственника и используя свои собственные сбережения. Общая сумма на бизнес составила 2000 долларов.
В день старта его бизнеса он позвал всех друзей и даже корреспондентов с местной телестанции, чтобы продемонстрировать свой сайт. На тот момент у Ма был коммутируемый доступ в Интернет с набором номера, и за 2 с половиной часа загрузилась только половина страницы. Хотя всё пошло не по плану, это всё же было важное событие – Ма доказал своим друзьям и родным, что Интернет – это действительно существующая вещь.
Несмотря на то, что «Желтые страницы Китая» стала первой интернет-компанией, созданной в Китае, в конечном итоге она не сработала.
Как россиянин из глубинки создал Dodo-pizza. Часть 2
Часть 1 вот тут КЛИК
Все это время Овчинников вел свой блог в подписчики его поддерживали. Уже через пол года выручка компании достигла 1 млн ₽ /месяц, а еще через год она удвоилась! Федя решил масштабироваться и обратился к инвесторам. Но те лишь посмеялись над ним и назвали идею пиццерии слишком банальной. Федя в очередной раз рассказал о своей неудаче в блоге. И тут случилось неожиданное! Читетели блога (учителя, инженеры, мелкие бизнесмены) все вместе собрали более 100 млн₽ и вложились в его идею. В идею, в которую не поверили инвесторы, поверили обычные люди! Сейчас Dodo-pizza - это 340 пиццерий в 10 странах мира. Федор Овчинников вошел в топ 25 наилучших российских предпринимателей. Федор написал книгу «И ботаники делают бизнес», советую к прочтению
Часть 1 вот тут КЛИК
Все это время Овчинников вел свой блог в подписчики его поддерживали. Уже через пол года выручка компании достигла 1 млн ₽ /месяц, а еще через год она удвоилась! Федя решил масштабироваться и обратился к инвесторам. Но те лишь посмеялись над ним и назвали идею пиццерии слишком банальной. Федя в очередной раз рассказал о своей неудаче в блоге. И тут случилось неожиданное! Читетели блога (учителя, инженеры, мелкие бизнесмены) все вместе собрали более 100 млн₽ и вложились в его идею. В идею, в которую не поверили инвесторы, поверили обычные люди! Сейчас Dodo-pizza - это 340 пиццерий в 10 странах мира. Федор Овчинников вошел в топ 25 наилучших российских предпринимателей. Федор написал книгу «И ботаники делают бизнес», советую к прочтению
Джека Ма похитили, когда он впервые поехал в США
Помимо поездки в Соединенные Штаты в качестве переводчика, он также заехал в Калифорнию, в Малибу, чтобы вернуть деньги своего друга от американского бизнесмена.
Однако, когда речь зашла о деньгах, Ма приставили к голове пистолет и заперли на двое суток в доме бизнесмена.
Спустя некоторое время двое отправились в Лас-Вегас, где у американского бизнесмена была встреча с другими китайскими партнёрами. Там Ма повезло на игровых автоматах, и со своих последних денег он выиграл 600 долларов. Затем он использовал свой выигрыш, чтобы поскорее купить билет на самолет обратно в Сиэтл.
Помимо поездки в Соединенные Штаты в качестве переводчика, он также заехал в Калифорнию, в Малибу, чтобы вернуть деньги своего друга от американского бизнесмена.
Однако, когда речь зашла о деньгах, Ма приставили к голове пистолет и заперли на двое суток в доме бизнесмена.
Спустя некоторое время двое отправились в Лас-Вегас, где у американского бизнесмена была встреча с другими китайскими партнёрами. Там Ма повезло на игровых автоматах, и со своих последних денег он выиграл 600 долларов. Затем он использовал свой выигрыш, чтобы поскорее купить билет на самолет обратно в Сиэтл.
Маркетинг на коронавирусе
Большинство из нас уже за*бало видеть это слово в своей ленте, но результаты исследований показали, что люди, видя, это слово открывают объявление чаще. Как начали использовать мировую эпидемию находчивые предприниматели?
Я опущу такие банальные примеры, как перепродажа медицинских масок, про это не знает только ленивый. Недавно я залез на ebay и увидел «защитный комплект от коронавируса за 21.99$. Он включает в себя следующее: респираторную маску, мешок для биологических отходов, брызгозащитные очки, пару нитриловых перчаток, антибактериальные салфетки и одноразовый водостойкий плащ.
Такой прайс кажется разумным за такой пак, но его себестоимость всего 2$... Выходит, что хитрые продавцы зарабатывают на нас 1100% прибыли.
Некоторые компании начали выпускать футболки «Я выжил после коронавируса 2020». Но власти быстро запретили подобное. А вот Физ лиц пока никто не трогает, поэтому подобные объявления еще можно найти
Большинство из нас уже за*бало видеть это слово в своей ленте, но результаты исследований показали, что люди, видя, это слово открывают объявление чаще. Как начали использовать мировую эпидемию находчивые предприниматели?
Я опущу такие банальные примеры, как перепродажа медицинских масок, про это не знает только ленивый. Недавно я залез на ebay и увидел «защитный комплект от коронавируса за 21.99$. Он включает в себя следующее: респираторную маску, мешок для биологических отходов, брызгозащитные очки, пару нитриловых перчаток, антибактериальные салфетки и одноразовый водостойкий плащ.
Такой прайс кажется разумным за такой пак, но его себестоимость всего 2$... Выходит, что хитрые продавцы зарабатывают на нас 1100% прибыли.
Некоторые компании начали выпускать футболки «Я выжил после коронавируса 2020». Но власти быстро запретили подобное. А вот Физ лиц пока никто не трогает, поэтому подобные объявления еще можно найти
Как крупные компании повышают продажи в 2 раза? Простая маркетинговая фишка
Помните рекламу «Орбит», герои которой обязательно кладут в рот сразу две подушечки жвачки? Или некоторые косметические бренды, рекомендующие мыть голову шампунем дважды? Простейший, но такой гениальный маркетинговый ход — навязать потребителю сразу двойную «дозу» продукта и таким образом увеличить продажи. Но кто первым это придумал? «Алка-Зельтцер» (Alka-Seltzer) — пожалуй, самое известное средство от похмельного синдрома. А быстро увеличить его продажи в два раза удалось PR-агентству Tinker Partners в 1960-х. Гениальная идея оказалась проста до безобразия: в рекламном ролике в стакан с водой стали бросать сразу две шипучих таблетки. Этот известный маркетинговый ход до сих пор с успехом используется многими компаниями.
Помните рекламу «Орбит», герои которой обязательно кладут в рот сразу две подушечки жвачки? Или некоторые косметические бренды, рекомендующие мыть голову шампунем дважды? Простейший, но такой гениальный маркетинговый ход — навязать потребителю сразу двойную «дозу» продукта и таким образом увеличить продажи. Но кто первым это придумал? «Алка-Зельтцер» (Alka-Seltzer) — пожалуй, самое известное средство от похмельного синдрома. А быстро увеличить его продажи в два раза удалось PR-агентству Tinker Partners в 1960-х. Гениальная идея оказалась проста до безобразия: в рекламном ролике в стакан с водой стали бросать сразу две шипучих таблетки. Этот известный маркетинговый ход до сих пор с успехом используется многими компаниями.
Как Starbucks давит конкурентов?
Не так давно в США появилась конкурирующая со Starbucks сеть кофеен Seattle’s best. Она стала позиционировать себя как «не-Starbucks», делая всt наоборот: не такой кофе, не такая мебель, не такая музыка, не такая атмосфера, не такое обслуживание. Кофейня стягивала к себе тех клиентов, кому Starbucks чем-то не нравился.
И сеть Starbucks сделала до невозможности простую вещь: она просто купила мешающего ей конкурента. И это вполне ожидаемый ход. Но после покупки Starbucks не стал закрывать кофейни. Скорее, наоборот, он стал еще сильнее делать в ней все не как в Starbucks, обостряя конкуренцию между этими двумя брендами еще больше.
В результате люди, которым нравился Starbucks, шли в Starbucks и несли деньги в его кассу. А те, кому не нравился Starbucks, шли именно в Seattle’s best — и тоже несли деньги в кассу… Starbucks. Таким образом, компания не только справилась с перетеканием части своей клиентской аудитории к конкуренту, но и захватила дополнительно аудиторию ненавистников Starbucks, которую никогда бы не получила иначе.
Не так давно в США появилась конкурирующая со Starbucks сеть кофеен Seattle’s best. Она стала позиционировать себя как «не-Starbucks», делая всt наоборот: не такой кофе, не такая мебель, не такая музыка, не такая атмосфера, не такое обслуживание. Кофейня стягивала к себе тех клиентов, кому Starbucks чем-то не нравился.
И сеть Starbucks сделала до невозможности простую вещь: она просто купила мешающего ей конкурента. И это вполне ожидаемый ход. Но после покупки Starbucks не стал закрывать кофейни. Скорее, наоборот, он стал еще сильнее делать в ней все не как в Starbucks, обостряя конкуренцию между этими двумя брендами еще больше.
В результате люди, которым нравился Starbucks, шли в Starbucks и несли деньги в его кассу. А те, кому не нравился Starbucks, шли именно в Seattle’s best — и тоже несли деньги в кассу… Starbucks. Таким образом, компания не только справилась с перетеканием части своей клиентской аудитории к конкуренту, но и захватила дополнительно аудиторию ненавистников Starbucks, которую никогда бы не получила иначе.
Как китайские бизнесмены ищут себе жену?
Китайские богачи известны тем, что настолько погружены в свой бизнес, что часто забивают на поиск второй половинки. Поэтому одна китайская компани придумала хитрую идею: организация круиза для знакомств. Для круиза отбирается 50 богатых китайских бизнесменов( с капиталом от 20 млн$) и около 100 девушек, биографии которых тщательно отбираются. Туда недопускаются эскортницы и падкие на деньги женщины. Стартап имеет успех!
Китайские богачи известны тем, что настолько погружены в свой бизнес, что часто забивают на поиск второй половинки. Поэтому одна китайская компани придумала хитрую идею: организация круиза для знакомств. Для круиза отбирается 50 богатых китайских бизнесменов( с капиталом от 20 млн$) и около 100 девушек, биографии которых тщательно отбираются. Туда недопускаются эскортницы и падкие на деньги женщины. Стартап имеет успех!
Как Starbucks заставляет вас тратить больше денег
Магазины Starbucks разработаны так, чтобы клиенты оставались там как можно дольше, покупали большими объемами и возвращались не по несколько раз. От освещения до прилавков для заказов, все в магазине имеет определенное назначение.
Недавно было указано несколько распространенных дизайнерских трюков Starbuks.
Цены в меню записаны особым образом.
Цены в ресторанах заканчиваются на 5 или 9 ( в России - на 5 и 10). А все потому, что эти цифры ловко маскируют изменение цены. По статистике, покупатели не заметят рост цен, если сумма заказа слегка некрасивая. Наш мозг автоматически округляет цифры, чтобы сгладить неровности.
Star. использует неудобную мебель.
Если Starbucks находится в оживленном месте и туда заходят куча людей, стулья здесь будут некомфортные. Посетители заходят в кафе чтобы отдохнуть после рабочего дня, попить горячего кофе. Но их встречает не мягкое сиденье, а максимально жесткое сиденье без спинки. Вы не сможете развалиться и полчаса пить кофе.
Но есть обратная сторона. Есть теплые и ламповые рестораны с небольшим трафиком: Starbucks хочет, чтобы вы расслабились и заказали себе добавку.
Star. использует освещение, чтобы направлять клиентов через магазин.
В кафе касса находится в задней части комнаты. Star. разместила ярко освещенный набор полок в задней части магазина, чтобы естественно направлять клиентов в этом направлении. Освещение действует для того чтобы приобрести товар к вниманию клиентов, ободряя покупку импульса.
Ну вот зашли вы в кафе, видите вы ярко освещенные места и места, где освещения почти нет. Куда вы пойдете? Конечно, в ярко освещенные места. Обычно это прилавки с вкусняшками, кассы и т.д. Неосвещенные места - это столики, стулья и т.д.
Сильная обжарка кофе побуждает клиентов покупать дорогие напитки.
Star. слишком сильно обжаривает зерна кофе. Такая обжарка называется итальянской и годится для самого крепкого эспрессо. Те кто тащится от горького кофе покупают его, их обычно мало, ну а остальным покупателям приходится покупать фраппучино или латте. Вы наверное думаете, что я что-то на эльфийском написал, но нет, кофеманы меня поймут.
И немного слов не в тему. Знаете как фильм "Игра престолов" из-за простой ошибки принесла Starbucks'u $2.3 млрд.
Один из членов съемочной группы оставил стаканчик кофе в кадре, и зрители подумали, что это Starbuks. На самом деле напиток был куплен в другой сети, но зрителям даже в голову не пришло, что это может быть какая-та иная кофейня.
Теперь продюсеры извиняются за допущенную ошибку, а Starbucks наслаждается неожиданной рекламой.
Магазины Starbucks разработаны так, чтобы клиенты оставались там как можно дольше, покупали большими объемами и возвращались не по несколько раз. От освещения до прилавков для заказов, все в магазине имеет определенное назначение.
Недавно было указано несколько распространенных дизайнерских трюков Starbuks.
Цены в меню записаны особым образом.
Цены в ресторанах заканчиваются на 5 или 9 ( в России - на 5 и 10). А все потому, что эти цифры ловко маскируют изменение цены. По статистике, покупатели не заметят рост цен, если сумма заказа слегка некрасивая. Наш мозг автоматически округляет цифры, чтобы сгладить неровности.
Star. использует неудобную мебель.
Если Starbucks находится в оживленном месте и туда заходят куча людей, стулья здесь будут некомфортные. Посетители заходят в кафе чтобы отдохнуть после рабочего дня, попить горячего кофе. Но их встречает не мягкое сиденье, а максимально жесткое сиденье без спинки. Вы не сможете развалиться и полчаса пить кофе.
Но есть обратная сторона. Есть теплые и ламповые рестораны с небольшим трафиком: Starbucks хочет, чтобы вы расслабились и заказали себе добавку.
Star. использует освещение, чтобы направлять клиентов через магазин.
В кафе касса находится в задней части комнаты. Star. разместила ярко освещенный набор полок в задней части магазина, чтобы естественно направлять клиентов в этом направлении. Освещение действует для того чтобы приобрести товар к вниманию клиентов, ободряя покупку импульса.
Ну вот зашли вы в кафе, видите вы ярко освещенные места и места, где освещения почти нет. Куда вы пойдете? Конечно, в ярко освещенные места. Обычно это прилавки с вкусняшками, кассы и т.д. Неосвещенные места - это столики, стулья и т.д.
Сильная обжарка кофе побуждает клиентов покупать дорогие напитки.
Star. слишком сильно обжаривает зерна кофе. Такая обжарка называется итальянской и годится для самого крепкого эспрессо. Те кто тащится от горького кофе покупают его, их обычно мало, ну а остальным покупателям приходится покупать фраппучино или латте. Вы наверное думаете, что я что-то на эльфийском написал, но нет, кофеманы меня поймут.
И немного слов не в тему. Знаете как фильм "Игра престолов" из-за простой ошибки принесла Starbucks'u $2.3 млрд.
Один из членов съемочной группы оставил стаканчик кофе в кадре, и зрители подумали, что это Starbuks. На самом деле напиток был куплен в другой сети, но зрителям даже в голову не пришло, что это может быть какая-та иная кофейня.
Теперь продюсеры извиняются за допущенную ошибку, а Starbucks наслаждается неожиданной рекламой.
Как создавалсь Berkshire Hathaway
Berkshire Hathaway — холдинговая компания из Соединенных Штатов, которая управляет многими компаниями из различных отраслей. Ее главой является один из самых богатых людей планеты — Уоррен Баффет.
В возрасте 6 лет Уоррен заключил свою первую сделку, купив в магазине своего дедушки 6 банок кока-колы по 25 центов за каждую, после чего продал их своим родственникам по 50 центов за баночку
Неожиданно для всех инвестор решает продать свой фонд и купить текстильную компанию The Berkshire Hathaway, переживающую затяжной кризис. Акции этой компании стоили на тот момент 8 долларов за штуку. Развивать текстильный бизнес Баффет не стал, все средства он вкладывал в покупку акций. После того как страховые компании Америки получили от правительства страны налоговые льготы, Уоррен переметнулся в эту сферу, почувствовав за ней выгодное будущее. Постоянные поиски выгодных инвестиций привели к тому, что Баффет в 40 лет владел состоянием в 28 млрд долларов.
Сегодня в портфеле акций инвестора бумаги таких крупных компаний, как: Coca-Cola, Gillette, The Washington Post, American Express, McDonald’s и даже Walt Disney.
В списке крупнейших публичных компаний мира Forbes Global 2000 за 2018 год компания The Berkshire Hathaway заняла 4-е место, в том числе 9-е по обороту, 5-е по чистой прибыли, 52-е по активам и 7-е по рыночной капитализации.
В конце января 2020 года стало известно о решении Berkshire Hathaway Inc. продать издающий 30 газет и более 49 еженедельных изданий медиахолдинг BH Media Group (BHMG) компании Lee Enterprises Inc. за $140 млн. При этом Lee Enterprises Inc. с 2018 года управляет бумагами компаний Баффета.
Berkshire Hathaway — холдинговая компания из Соединенных Штатов, которая управляет многими компаниями из различных отраслей. Ее главой является один из самых богатых людей планеты — Уоррен Баффет.
В возрасте 6 лет Уоррен заключил свою первую сделку, купив в магазине своего дедушки 6 банок кока-колы по 25 центов за каждую, после чего продал их своим родственникам по 50 центов за баночку
Неожиданно для всех инвестор решает продать свой фонд и купить текстильную компанию The Berkshire Hathaway, переживающую затяжной кризис. Акции этой компании стоили на тот момент 8 долларов за штуку. Развивать текстильный бизнес Баффет не стал, все средства он вкладывал в покупку акций. После того как страховые компании Америки получили от правительства страны налоговые льготы, Уоррен переметнулся в эту сферу, почувствовав за ней выгодное будущее. Постоянные поиски выгодных инвестиций привели к тому, что Баффет в 40 лет владел состоянием в 28 млрд долларов.
Сегодня в портфеле акций инвестора бумаги таких крупных компаний, как: Coca-Cola, Gillette, The Washington Post, American Express, McDonald’s и даже Walt Disney.
В списке крупнейших публичных компаний мира Forbes Global 2000 за 2018 год компания The Berkshire Hathaway заняла 4-е место, в том числе 9-е по обороту, 5-е по чистой прибыли, 52-е по активам и 7-е по рыночной капитализации.
В конце января 2020 года стало известно о решении Berkshire Hathaway Inc. продать издающий 30 газет и более 49 еженедельных изданий медиахолдинг BH Media Group (BHMG) компании Lee Enterprises Inc. за $140 млн. При этом Lee Enterprises Inc. с 2018 года управляет бумагами компаний Баффета.
История успеха Илона Маска
В ранние годы мальчик был очень замкнутым, но любил читать энциклопедии и стал всезнайкой. К сожалению, в школе над ребенком смеялись, он стал жертвой булинга и даже вынужден был восстанавливать сломанный нос.
В 1996 году Маск со своим братом основал компанию Zip2, которая специализировалась на программном обеспечении для новостных компаний. В 1999 году Zip2 была приобретена Compaq за 307 млн долларов. Маск получил 7 % от суммы продажи (22 млн $)
В мае 2002 года Маск основывает — SpaceX. Она является частным разработчиком серии ракет-носителей и коммерческим оператором космических систем.
В 2004 году он сделал первые инвестиции в компанию по производству электромобилей Tesla Motors, основанную ветераном стартапов Мартином Эбергартдом. Маск принимал активное участие в развитии компании и помог разработать полностью электрический Tesla Roadster, первый автомобиль компании, который был выпущен в 2006 году.
В 2008 году, в самый разгар финансового кризиса, Илон Маск спас Tesla от банкротства, инвестировав в компанию $40 миллионов и дав ей еще $40 миллионов для финансовой стабильности. В этом же году он был назначен генеральным директором компании. Но 2008 год все равно выдался крайне тяжелым для Маска, он называет его своим худшим годом. Tesla продолжала нести потери, у SpaceX были проблемы с запуском ракеты Falcon 1. На начало 2009 года Илон Маск жил за счет личных займов.
Сегодня Маск одну за другой запускает ракеты в космос, а люди готовятся к переезду на Марс. Кроме этого, миллиардер доказал, что электромобили имеют право на реальное существование, хотя до последнего никто не верил в подобное.
Несмотря на то, каким на самом деле тернистым оказался путь успешного сегодня Илона Маска, какие испытания и трудности не пришлось ему преодолеть, главным его достоинством есть то, что он не сдался.
Гений современности доказал родителям, сверстникам, издевавшимся над ним в школе, и самое главное — себе, на что он в сущности способен. История Илона Маска показывает, что человеческий ум и возможности безграничны и никакие обстоятельства не сломают человека, пока он сам этого не пожелает.
В ранние годы мальчик был очень замкнутым, но любил читать энциклопедии и стал всезнайкой. К сожалению, в школе над ребенком смеялись, он стал жертвой булинга и даже вынужден был восстанавливать сломанный нос.
В 1996 году Маск со своим братом основал компанию Zip2, которая специализировалась на программном обеспечении для новостных компаний. В 1999 году Zip2 была приобретена Compaq за 307 млн долларов. Маск получил 7 % от суммы продажи (22 млн $)
В мае 2002 года Маск основывает — SpaceX. Она является частным разработчиком серии ракет-носителей и коммерческим оператором космических систем.
В 2004 году он сделал первые инвестиции в компанию по производству электромобилей Tesla Motors, основанную ветераном стартапов Мартином Эбергартдом. Маск принимал активное участие в развитии компании и помог разработать полностью электрический Tesla Roadster, первый автомобиль компании, который был выпущен в 2006 году.
В 2008 году, в самый разгар финансового кризиса, Илон Маск спас Tesla от банкротства, инвестировав в компанию $40 миллионов и дав ей еще $40 миллионов для финансовой стабильности. В этом же году он был назначен генеральным директором компании. Но 2008 год все равно выдался крайне тяжелым для Маска, он называет его своим худшим годом. Tesla продолжала нести потери, у SpaceX были проблемы с запуском ракеты Falcon 1. На начало 2009 года Илон Маск жил за счет личных займов.
Сегодня Маск одну за другой запускает ракеты в космос, а люди готовятся к переезду на Марс. Кроме этого, миллиардер доказал, что электромобили имеют право на реальное существование, хотя до последнего никто не верил в подобное.
Несмотря на то, каким на самом деле тернистым оказался путь успешного сегодня Илона Маска, какие испытания и трудности не пришлось ему преодолеть, главным его достоинством есть то, что он не сдался.
Гений современности доказал родителям, сверстникам, издевавшимся над ним в школе, и самое главное — себе, на что он в сущности способен. История Илона Маска показывает, что человеческий ум и возможности безграничны и никакие обстоятельства не сломают человека, пока он сам этого не пожелает.
Главное правило Илона Маска.
"Независимо от того, чего вы хотите добиться, но в частности для создания компании, вы должны работать супер-усердно. Что значит «супер-усердно»? Ну, когда мы с моим братом создали нашу первую компанию вместо того, чтобы арендовать жилье, мы арендовали маленький офис и спали на диване. Мы принимали душ в YMCA. Мы работали так усердно, что, т.к. у нас был один компьютер, вебсайт был в работе днем, а кодированием я занимался ночью. Семь дней в неделю. Все время.
Недолгое время в этот период у меня была девушка, и чтобы быть со мной ей приходилось спать в офисе. Поэтому работайте усердно. Все время, пока не спите. Вот, что я могу посоветовать, если вы собираетесь основать компанию. Обратимся к простой математике. Если кто-то работает 50 часов, а вы 100 часов, то вы сделаете в два раза больше, чем другая компания."
"Независимо от того, чего вы хотите добиться, но в частности для создания компании, вы должны работать супер-усердно. Что значит «супер-усердно»? Ну, когда мы с моим братом создали нашу первую компанию вместо того, чтобы арендовать жилье, мы арендовали маленький офис и спали на диване. Мы принимали душ в YMCA. Мы работали так усердно, что, т.к. у нас был один компьютер, вебсайт был в работе днем, а кодированием я занимался ночью. Семь дней в неделю. Все время.
Недолгое время в этот период у меня была девушка, и чтобы быть со мной ей приходилось спать в офисе. Поэтому работайте усердно. Все время, пока не спите. Вот, что я могу посоветовать, если вы собираетесь основать компанию. Обратимся к простой математике. Если кто-то работает 50 часов, а вы 100 часов, то вы сделаете в два раза больше, чем другая компания."
Сколько стоит шмот Марка Цукерберга?
Основатель Facebook, он же один из богатейших людей в мире технологий, всегда носит одно и то же. Его часто можно встретить в скучных серых футболках без принтов. Но скучные они только до тех пор, пока не посмотришь на ценник. Оказывается культовые серые футболки Цукерберга делает дизайнер Брунелло Кучинелли, а стоят они по $300-400 за штуку.
Основатель Facebook, он же один из богатейших людей в мире технологий, всегда носит одно и то же. Его часто можно встретить в скучных серых футболках без принтов. Но скучные они только до тех пор, пока не посмотришь на ценник. Оказывается культовые серые футболки Цукерберга делает дизайнер Брунелло Кучинелли, а стоят они по $300-400 за штуку.
Как миллиардеры зарабатывают в кризис? Как выжить простому работяге в 2020?
Думаю, что каждый заметил, что весь мир сейчас находится в панике: люди боятся выходить из дома из-за коронавируса, акции крупнейших компаний дешевеют, ₽ обесценивается, а людей начали массово увольнять. Знаете, как действует в этот сложный период Уоррен Баффет? Он еще до кризиса вывел более 60% своего капитала в кэш и сейчас начинает скупать подешевевшие акции. Когда кризис закончится, они снова отрастут и дадут ему огромные % прибыли.
Что делать обычному работяге в кризис?
1) Держаться за свою работу и улучшать показатели. Самых лучших оставят на рабочих местах. Так же хорошим решением будет поиск подработки, которая вас подстрахует
2) ₽ продолжит падать в цене по отношению к $. Держите свои накопления в $ и регулярно их докупайте
3) Если вы хотите не только пережить кризис, но и заработать на нем, то начните регулярно скупать акции подешевших компаний. Вы можете не разбираться в теме инвестирования досконально, просто скупайте индекс S&P500 (это среднее от 500 самых технологичных компаний). Ценные бумаги будут падать в течении всего кризиса, не нужно бояться этого. Когда все закончится, то бумаги сильно вырастут и вы получите свои деньги с огромными %
Ничего страшного не случилось, а умные читатели, которые сейчас будут действовать правильно, смогут очень хорошо заработать на всей этой мировой панике
Думаю, что каждый заметил, что весь мир сейчас находится в панике: люди боятся выходить из дома из-за коронавируса, акции крупнейших компаний дешевеют, ₽ обесценивается, а людей начали массово увольнять. Знаете, как действует в этот сложный период Уоррен Баффет? Он еще до кризиса вывел более 60% своего капитала в кэш и сейчас начинает скупать подешевевшие акции. Когда кризис закончится, они снова отрастут и дадут ему огромные % прибыли.
Что делать обычному работяге в кризис?
1) Держаться за свою работу и улучшать показатели. Самых лучших оставят на рабочих местах. Так же хорошим решением будет поиск подработки, которая вас подстрахует
2) ₽ продолжит падать в цене по отношению к $. Держите свои накопления в $ и регулярно их докупайте
3) Если вы хотите не только пережить кризис, но и заработать на нем, то начните регулярно скупать акции подешевших компаний. Вы можете не разбираться в теме инвестирования досконально, просто скупайте индекс S&P500 (это среднее от 500 самых технологичных компаний). Ценные бумаги будут падать в течении всего кризиса, не нужно бояться этого. Когда все закончится, то бумаги сильно вырастут и вы получите свои деньги с огромными %
Ничего страшного не случилось, а умные читатели, которые сейчас будут действовать правильно, смогут очень хорошо заработать на всей этой мировой панике
Стив Джобс украл идею iPad
Идея iPad принадлежала инженеру из Microsoft. По счатсливой случайности жена инженера дружила с супругой Джобса, поэтому они часто встречались семьями. Стива дико бесило, что работник Microsoft вечно говорил, что Microsoft лучшая компания в мире и хватстался своей разработкой планшета. Поэтому Джобс просто украл идею и сделал более качественный продукт
Идея iPad принадлежала инженеру из Microsoft. По счатсливой случайности жена инженера дружила с супругой Джобса, поэтому они часто встречались семьями. Стива дико бесило, что работник Microsoft вечно говорил, что Microsoft лучшая компания в мире и хватстался своей разработкой планшета. Поэтому Джобс просто украл идею и сделал более качественный продукт
Аяз Шабутдинов. Успешный бизнесмен или обычный мошенник?
Аяз родился в небольшом городе России под названием Ижевск в достаточно скромной семье. В свои 17 лет он уже плотно увлекался бизнесом и грезил о своем деле. В один день Аязу нужно было посетить столицу и там он заселился в хостел. Пожив там несколько дней Шабутдинов загорелся идеей открыть что-то подобное. Предприниматель взял 100 тысяч рублей в долг, снял в Ижевске большую квартиру и обустроил под хостел.
С денег, полученных с хостела Аяз вместе со своим другом открывает кофейню и потихоньку маштабирует это дело в сеть.
Самое интересное начинается после ухода Аяза в инфобизнес: он создает кучу курсов для начинающих предпринимателей, в которых обещает дать им практический опыт ведения бизнеса. Сейчас его лицо крутится во всех социальных сетях, а годовая прибыль только с курсов перевалила за 100 млн₽
Какие «+» Аяза?
Он реально круто выстроил воронку продаж и маштабировал бизнес. Прямо на курсах идет допродажа франшиз и других пакетов
Какие «-« Аяза?
Курсы мягко говоря бесполезные. 95% отзывов в интернете негативные. «Покупашки» не получают почти никакой пользы, а слушают одну воду
От админа.
Я лично проходил его курс в Минске. Ничего полезного для себя не узнал, думал, что хоть с предпринимателями познакомлюсь. В один момент спикер попросил поднять руки тех, кто зарабатывает от 1000$/месяц. Из 100 человек руку поднял только я. Ну вы поняли. Так же спикер внаглую поднимал людей с места и при всех дожимал на доп курсы, забирая у людей последние деньги с их зп
Моя личка: @monopolis_t
Аяз родился в небольшом городе России под названием Ижевск в достаточно скромной семье. В свои 17 лет он уже плотно увлекался бизнесом и грезил о своем деле. В один день Аязу нужно было посетить столицу и там он заселился в хостел. Пожив там несколько дней Шабутдинов загорелся идеей открыть что-то подобное. Предприниматель взял 100 тысяч рублей в долг, снял в Ижевске большую квартиру и обустроил под хостел.
С денег, полученных с хостела Аяз вместе со своим другом открывает кофейню и потихоньку маштабирует это дело в сеть.
Самое интересное начинается после ухода Аяза в инфобизнес: он создает кучу курсов для начинающих предпринимателей, в которых обещает дать им практический опыт ведения бизнеса. Сейчас его лицо крутится во всех социальных сетях, а годовая прибыль только с курсов перевалила за 100 млн₽
Какие «+» Аяза?
Он реально круто выстроил воронку продаж и маштабировал бизнес. Прямо на курсах идет допродажа франшиз и других пакетов
Какие «-« Аяза?
Курсы мягко говоря бесполезные. 95% отзывов в интернете негативные. «Покупашки» не получают почти никакой пользы, а слушают одну воду
От админа.
Я лично проходил его курс в Минске. Ничего полезного для себя не узнал, думал, что хоть с предпринимателями познакомлюсь. В один момент спикер попросил поднять руки тех, кто зарабатывает от 1000$/месяц. Из 100 человек руку поднял только я. Ну вы поняли. Так же спикер внаглую поднимал людей с места и при всех дожимал на доп курсы, забирая у людей последние деньги с их зп
Моя личка: @monopolis_t
Ошибка Coca-Cola стоимостью 100 млн$
Coca-Cola никогда не стоит на месте и регулярно проводит различные акции. К сожалению заходят не все. Недавно владелец компании решил сделать ограниченную серию жестяных баночек с сюрпризом: открываешь банку, а тебе вылетает небольшая игрушка. Казалось бы, что идея не так уж и плоха и потребителям должно зайти, но возникли следующие проблемы:
1) Чтобы игрушка выскакивала из банки, пришлось придумать специальный механизм и поместить его внутрь. Этот механизм занимал 1/3 всей банки, поэтому масса коллы в банке уменьшилась
2) Чтобы как-то это компенсировать в банку решили добавить небольшое кол-во воды. К сожалению никто не учел, что из-за такой смеси будут появляться микробы и колла будет быстрее портиться
3) Чтобы исправить ситуацию в банку начали добавлять компонент, уменьшающий скорость образования бактерий, но появилась побочная реакция: запах тухлых яиц
В итоге потребители получили серию баночек коллы, совершенно другой по вкусу, а игрушка, которая им вылетала пахла тухлыми яйцами. В народе даже начали говорить про то, что это подделка. Coca-Cola пришлось быстренько прикрыть эту акцию, уйдя в минус на 100 млн$
Понравился пост? Тогда отбивай ✊ ниже. Так я смогу понять, что контент зашел и следующий пост будет еще круче
Coca-Cola никогда не стоит на месте и регулярно проводит различные акции. К сожалению заходят не все. Недавно владелец компании решил сделать ограниченную серию жестяных баночек с сюрпризом: открываешь банку, а тебе вылетает небольшая игрушка. Казалось бы, что идея не так уж и плоха и потребителям должно зайти, но возникли следующие проблемы:
1) Чтобы игрушка выскакивала из банки, пришлось придумать специальный механизм и поместить его внутрь. Этот механизм занимал 1/3 всей банки, поэтому масса коллы в банке уменьшилась
2) Чтобы как-то это компенсировать в банку решили добавить небольшое кол-во воды. К сожалению никто не учел, что из-за такой смеси будут появляться микробы и колла будет быстрее портиться
3) Чтобы исправить ситуацию в банку начали добавлять компонент, уменьшающий скорость образования бактерий, но появилась побочная реакция: запах тухлых яиц
В итоге потребители получили серию баночек коллы, совершенно другой по вкусу, а игрушка, которая им вылетала пахла тухлыми яйцами. В народе даже начали говорить про то, что это подделка. Coca-Cola пришлось быстренько прикрыть эту акцию, уйдя в минус на 100 млн$
Понравился пост? Тогда отбивай ✊ ниже. Так я смогу понять, что контент зашел и следующий пост будет еще круче
Джон Рокфеллер. Превращай провалы в новые возможности
Джон Рокфеллер построил крупнейшую монополию нефти. В то время нефть использовали для производста керасиновых ламп. Это был продукт массового потребления. Чуть позже люди перешли на электричество. Джон Рокфеллер не опустил руки и нашел новый способ сбывать нефть и открыл первую заправку для машин! Прибыль выросла в несколько раз)
Джон Рокфеллер построил крупнейшую монополию нефти. В то время нефть использовали для производста керасиновых ламп. Это был продукт массового потребления. Чуть позже люди перешли на электричество. Джон Рокфеллер не опустил руки и нашел новый способ сбывать нефть и открыл первую заправку для машин! Прибыль выросла в несколько раз)
1 фишка, благодаря которой WhatsApp обрел успех.
Единственное, что отличает успешных бизнесменов от неудачников это то, что они делают в трудные времена. После запуска WhatsApp никто не хотел скачивать это приложение, но создатель Ян Кум не опустил руки и начал тестировать различные фишки. Одна из них сработала: Ян придумал всплывающие окна и уведомления начали приходить прямо на гланый экран гаджета. Рейтинг приложения стал гораздо выше и его начали скачивать. Да, сейчас эту фишку используют почти все мобильные приложения, но Ян Кум был первым, кто это внедрил
Единственное, что отличает успешных бизнесменов от неудачников это то, что они делают в трудные времена. После запуска WhatsApp никто не хотел скачивать это приложение, но создатель Ян Кум не опустил руки и начал тестировать различные фишки. Одна из них сработала: Ян придумал всплывающие окна и уведомления начали приходить прямо на гланый экран гаджета. Рейтинг приложения стал гораздо выше и его начали скачивать. Да, сейчас эту фишку используют почти все мобильные приложения, но Ян Кум был первым, кто это внедрил
Как Uber добился успеха?
История Uber началась зимней ночью в Париже 10 лет назад. Идея стартапа появилась у его основателей Каланика и Кэмпа, когда они больше часа ждали такси. Позже к созданию и разработке присоединился еще один предприниматель Оскар Салазар. Буквально через год в Сан-Франциско была официальна зарегистрирована компания UberCab. В 2010 году название сократили до всеми известного Uber и подготовили прототип проекта.
Первыми таксистами Uber стали его создатели, желавшие сами испытать программу. Внимание! Основатели Uber не стремились развивать проект полностью на своих средствах. С самого начала они активно принимали инвестиции от сторонних компаний. В убер инвестировал свои деньги даже Джефф Безос. Так благодаря иностранным вложениям Uber смог захватить почти весь рынок такси в мире.
Но с большим успехом в Uber также пришли и большие проблемы. Большинство таксистов компании работают без лицензии, отбирая работу у других водителей. Из-за этого в ряде стран начались протесты против Uber с требованиями запретить сервис. С компанией часто судятся и она регулярно платит штрафы. Только на юристов убер потратила более 500 млн$ за последние 2 года.
Сейчас компания работает более чем в 76 странах мира и любит устраивать различные спектакли для поднятия имиджа. В 2015 году клиенты могли прокатиться на легендарной DeLorean из фильма «Назад в будущее».
В наше время Uber завалили судебными исками за кражу идей, домогательства таксистов до клиенток и компания ушла в минус на 4 млрд$. IPO компании так же провалилось после запуска
Понравился пост? Тогда отбивай ✊ ниже. Так я смогу понять, что контент зашел и следующий пост будет еще круче
История Uber началась зимней ночью в Париже 10 лет назад. Идея стартапа появилась у его основателей Каланика и Кэмпа, когда они больше часа ждали такси. Позже к созданию и разработке присоединился еще один предприниматель Оскар Салазар. Буквально через год в Сан-Франциско была официальна зарегистрирована компания UberCab. В 2010 году название сократили до всеми известного Uber и подготовили прототип проекта.
Первыми таксистами Uber стали его создатели, желавшие сами испытать программу. Внимание! Основатели Uber не стремились развивать проект полностью на своих средствах. С самого начала они активно принимали инвестиции от сторонних компаний. В убер инвестировал свои деньги даже Джефф Безос. Так благодаря иностранным вложениям Uber смог захватить почти весь рынок такси в мире.
Но с большим успехом в Uber также пришли и большие проблемы. Большинство таксистов компании работают без лицензии, отбирая работу у других водителей. Из-за этого в ряде стран начались протесты против Uber с требованиями запретить сервис. С компанией часто судятся и она регулярно платит штрафы. Только на юристов убер потратила более 500 млн$ за последние 2 года.
Сейчас компания работает более чем в 76 странах мира и любит устраивать различные спектакли для поднятия имиджа. В 2015 году клиенты могли прокатиться на легендарной DeLorean из фильма «Назад в будущее».
В наше время Uber завалили судебными исками за кражу идей, домогательства таксистов до клиенток и компания ушла в минус на 4 млрд$. IPO компании так же провалилось после запуска
Понравился пост? Тогда отбивай ✊ ниже. Так я смогу понять, что контент зашел и следующий пост будет еще круче
