📌اکثر کارفرمایان، برای استخدام عوامل شرکت از رویکردهای چندگانهای استفاده میکنند.
💢اولین قدم، بررسی رزومهها و تقاضانامهها و یافتن افرادی است که از تجربهی بیشتری برخوردارند، اما این استراتژی، بهویژه برای استارتاپها، ممکن است نتایج معکوسی در پی داشته باشد.
💢البته همهی استارتاپها به تعدادی اعضای مجرب نیز نیاز دارند، اما بهتر است کارفرمایان اولویت اول استخدام را خلاقیت و ذهنیت باز متقاضیان قرار دهند.
💢یک کاندیدای شغلی که ثابت میکند استعداد و خلاقیت فوقالعادهای دارد، بسیار ارزشمندتر از فردی است که هیچ خلاقیتی ندارد و صرفاً از چندین سال سابقهی کاری برخوردار است.
🌎 www.comidt.ir
📲 @comidt
💢اولین قدم، بررسی رزومهها و تقاضانامهها و یافتن افرادی است که از تجربهی بیشتری برخوردارند، اما این استراتژی، بهویژه برای استارتاپها، ممکن است نتایج معکوسی در پی داشته باشد.
💢البته همهی استارتاپها به تعدادی اعضای مجرب نیز نیاز دارند، اما بهتر است کارفرمایان اولویت اول استخدام را خلاقیت و ذهنیت باز متقاضیان قرار دهند.
💢یک کاندیدای شغلی که ثابت میکند استعداد و خلاقیت فوقالعادهای دارد، بسیار ارزشمندتر از فردی است که هیچ خلاقیتی ندارد و صرفاً از چندین سال سابقهی کاری برخوردار است.
🌎 www.comidt.ir
📲 @comidt
📌 کسی که مهارت مدیریت زمان را ندارد، دقیقا مانند فردیست که یک خودرو خوب دارد اما چون رانندگی بلد نیست نمی تواند از این ماشین استفاده کند.
🌎 www.comidt.ir
📲 @comidt
🌎 www.comidt.ir
📲 @comidt
📌اگر مدیر از خودانگیزی برخوردار نباشد، نمیتواند به دیگران انگیزه بدهد.
خودانگیزی یا به عبارتی، تواناییِ انگیزه دادن به خود و پذیرفتن وظایف، از ویژگیهای شخصی یک مدیر موفق است.
🌎 www.comidt.ir
📲 @comidt
خودانگیزی یا به عبارتی، تواناییِ انگیزه دادن به خود و پذیرفتن وظایف، از ویژگیهای شخصی یک مدیر موفق است.
🌎 www.comidt.ir
📲 @comidt