Forwarded from АМ
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В РАМ пополнение: к нам подключился новый партнёр Дмитрий Красавин. В РАМ будет заниматься Учебным центром.
#РАМ_проекты
#РАМ_резиденты
#РАМ_проекты
#РАМ_резиденты
👍1
На дворе началось второе полугодие 2022 года. и как я описывал в своей статье(ниже) , первое полугодие для мебельного рынка ознаменовалось "чёрным лебедем", а именно закрытием границ, уходом западных поставщиков и нарушением логистики и другими факторами. Что принесёт второе полугодие мы скоро узнаем, но скорее всего для мебельного рынка положительных трендов не ожидается. и даже по оценкам экспертов не мебельного рынка и те говорят о снижении спроса на мебельный продукт. Однако из-за роста цен общий объем рынка как бы увеличился. Просто это означает продали меньше условных единиц мебели, но за повышенную цену. Данный тренд сохранится и до конца года и возможно перетечёт на 23 год. Читайте мою статью https://zen.yandex.ru/media/tavalotti/2022-belye-i-chernye-lebedi-mebelnogo-biznesa-61d95ec0d52ef6733a6941cd
Яндекс Дзен
2022. Белые и Черные лебеди мебельного бизнеса.
В современной экономической терминологии есть понятие "Черный лебедь" Вот, как оно формулируется. «Черный лебедь» — это событие, которое изначально кажется редким и труднопрогнозируемым, но постфактум часто оказывается вполне логичным, исходя из сложившейся…
РАМ – ассоциация нового типа.
Ассоциации. которые сегодня присутствуют в России, имеют классическую структуру и носят отраслевой или профессиональный характер. То есть объединяются на основе принадлежности к одной из отраслей или по профессиональной деятельности.
Например производители зерна или стоматологи. Таким образом они занимают горизонтальное положение в экономических отношениях на рынке, то есть они имеют горизонтально ориентированные структуры.
Отличие Российской ассоциации мебельщиков (РАМ) в том. что она имеет вертикально ориентированную структуру. В чём это выражается. А выражается это в том. что в РАМ основными членами ассоциации являются производители мебели и реализаторы мебели, которые формируют внутри ассоциации свои направления по целям и задачам. Также в РАМ на правах партнёров входят организации. которые обеспечивают производство мебели через поставки материалов, фурнитуры и другие функции по обеспечению потребителя мебельной продукцией. Внештатным групповым членом РАМ является конечный потребитель, который и будет формировать на Новом Мебельном Рынке (НМР) свои требования к дизайну,
функционалу, стоимости, качеству и сервису на мебельном рынке.
Итак основными субъектами на мебельном рынке являются Производители мебели, Реализаторы мебельной продукции (торговля) и Потребитель и РАМ ставит свой целью работу со всеми этими субъектами, которые и формируют вертикаль отношений на мебельном рынке, а также создание Нового мебельного Рынка с приоритетом на достижение удовлетворения текущих возможностей потребителя.
Заявленные цели и задачи и определяют инновационный подход в формировании структуры РАМ, как ассоциации нового типа. так одним из основных отделов в структуре РАМ является, Аналитический отдел. Этот отдел будет заниматься сбором реальной информации о состоянии дел у реальных мебельщиков из разных регионов и на этих данных производить анализ и делать прогнозы и рекомендации для членов ассоциации, тем самым давать им конкурентное преимущество перед другими субъектами на мебельном рынке. А внутренние обмены информацией между группой торговля и производители, создает возможность установки новых бизнес связей на взаимовыгодном уровне. И всё это ещё подкрепляется наличием в структуре РАМ своей экспертной группы построенной на основе объемной матрицы.
Всё это и ещё много других выгод может получить мебельщик, став членом РАМ, но для тех кто ещё не определился или сомневается, в РАМ есть статус кандидата в члены РАМ, что позволяет мебельному бизнесу присмотреться и понять пользу и выгоду от членства в РАМ.
Более подробно об отдельных направлениях деятельности РАМ и её проектах будут опубликованы далее. РАМ интересно ваше мнение и мы готовы ответить на все вопросы, которые вы нам зададите. Ведь вопросы рождают ответы и решения.
Лозунг РАМ . «Объединяем знание и опыт. Вместе мы станем сильнее.»
Советник президента РАМ Ю. Органов.
Ассоциации. которые сегодня присутствуют в России, имеют классическую структуру и носят отраслевой или профессиональный характер. То есть объединяются на основе принадлежности к одной из отраслей или по профессиональной деятельности.
Например производители зерна или стоматологи. Таким образом они занимают горизонтальное положение в экономических отношениях на рынке, то есть они имеют горизонтально ориентированные структуры.
Отличие Российской ассоциации мебельщиков (РАМ) в том. что она имеет вертикально ориентированную структуру. В чём это выражается. А выражается это в том. что в РАМ основными членами ассоциации являются производители мебели и реализаторы мебели, которые формируют внутри ассоциации свои направления по целям и задачам. Также в РАМ на правах партнёров входят организации. которые обеспечивают производство мебели через поставки материалов, фурнитуры и другие функции по обеспечению потребителя мебельной продукцией. Внештатным групповым членом РАМ является конечный потребитель, который и будет формировать на Новом Мебельном Рынке (НМР) свои требования к дизайну,
функционалу, стоимости, качеству и сервису на мебельном рынке.
Итак основными субъектами на мебельном рынке являются Производители мебели, Реализаторы мебельной продукции (торговля) и Потребитель и РАМ ставит свой целью работу со всеми этими субъектами, которые и формируют вертикаль отношений на мебельном рынке, а также создание Нового мебельного Рынка с приоритетом на достижение удовлетворения текущих возможностей потребителя.
Заявленные цели и задачи и определяют инновационный подход в формировании структуры РАМ, как ассоциации нового типа. так одним из основных отделов в структуре РАМ является, Аналитический отдел. Этот отдел будет заниматься сбором реальной информации о состоянии дел у реальных мебельщиков из разных регионов и на этих данных производить анализ и делать прогнозы и рекомендации для членов ассоциации, тем самым давать им конкурентное преимущество перед другими субъектами на мебельном рынке. А внутренние обмены информацией между группой торговля и производители, создает возможность установки новых бизнес связей на взаимовыгодном уровне. И всё это ещё подкрепляется наличием в структуре РАМ своей экспертной группы построенной на основе объемной матрицы.
Всё это и ещё много других выгод может получить мебельщик, став членом РАМ, но для тех кто ещё не определился или сомневается, в РАМ есть статус кандидата в члены РАМ, что позволяет мебельному бизнесу присмотреться и понять пользу и выгоду от членства в РАМ.
Более подробно об отдельных направлениях деятельности РАМ и её проектах будут опубликованы далее. РАМ интересно ваше мнение и мы готовы ответить на все вопросы, которые вы нам зададите. Ведь вопросы рождают ответы и решения.
Лозунг РАМ . «Объединяем знание и опыт. Вместе мы станем сильнее.»
Советник президента РАМ Ю. Органов.
👍1
Forwarded from АМ
ПРЯМОЙ ЭФИР С ЭКСПЕРТОМ РАМ - ОЛЬГОЙ ПЛОТНИКОВОЙ 07 АВГУСТА В 20:00 ПО МСК в онлайн в нашем телеграмм-канале:
👉🏻 https://t.me/ram2021_mebel
❗ТЕМА :
"Услуги, Субсидии и гранты".
❗В ПРЯМОМ ЭФИРЕ ОБСУДИМ:
- Этапы развития Бизнеса.
- Виды поддержек от государства.
- Субсидии и гранты по отраслям.
- Виды господдержки 2022.
- Льготные кредиты и гарантийная поддержка.
- Льготы по налогам.
- Имущественная поддержка.
- Стимулирование инвестиционной деятельности.
- Примеры сегментации проектов.
- Считаем прибыль.
- Требования к заявителю для получения субсидии.
- Институты поддержки бизнеса.
- Продажа наших услуг по оформлению заявок на получение субсидий.
❗ОЛЬГА ПЛОТНИКОВА:
- Эксперт в области бухгалтерского учета, анализа, финансирования.
- Финансист со стажем 27 лет, из них 15 лет в корпоративном блоке банковской сферы, 6 лет в органах власти, 6 лет в региональном институте развития экономики, год в собственном бизнесе.
- Сертифицированный Бизнес-тренер по 6 направлениям.
- Опытный спикер межрегиональных, федеральных и международных площадок.
- Практик-ментор по запуску инвестиционных проектов в широком спектре отраслей.
ПОДКЛЮЧИТЬСЯ МОГУТ ВСЕ ЖЕЛАЮЩИЕ. ЖДЕМ ВАС!❗
#РАМ #эфир #эксперт
👉🏻 https://t.me/ram2021_mebel
❗ТЕМА :
"Услуги, Субсидии и гранты".
❗В ПРЯМОМ ЭФИРЕ ОБСУДИМ:
- Этапы развития Бизнеса.
- Виды поддержек от государства.
- Субсидии и гранты по отраслям.
- Виды господдержки 2022.
- Льготные кредиты и гарантийная поддержка.
- Льготы по налогам.
- Имущественная поддержка.
- Стимулирование инвестиционной деятельности.
- Примеры сегментации проектов.
- Считаем прибыль.
- Требования к заявителю для получения субсидии.
- Институты поддержки бизнеса.
- Продажа наших услуг по оформлению заявок на получение субсидий.
❗ОЛЬГА ПЛОТНИКОВА:
- Эксперт в области бухгалтерского учета, анализа, финансирования.
- Финансист со стажем 27 лет, из них 15 лет в корпоративном блоке банковской сферы, 6 лет в органах власти, 6 лет в региональном институте развития экономики, год в собственном бизнесе.
- Сертифицированный Бизнес-тренер по 6 направлениям.
- Опытный спикер межрегиональных, федеральных и международных площадок.
- Практик-ментор по запуску инвестиционных проектов в широком спектре отраслей.
ПОДКЛЮЧИТЬСЯ МОГУТ ВСЕ ЖЕЛАЮЩИЕ. ЖДЕМ ВАС!❗
#РАМ #эфир #эксперт
Forwarded from Индустрия мебели
Экспозиция, посвящённая истории стула, открылась в московском музее
В музее-заповеднике «Коломенское» начала работу необычная выставка «Стул’Я. История стула в 12½ главах». Как не трудно догадаться из названия, посвящена она одному из самых привычных предметов мебели и его пути сквозь века.
В экспозицию вошли больше сотни уникальных предметов, в числе которых можно найти практически всё что угодно: от непосредственно стульев до тематических картин, комиксов и звуковых инсталляций.
Все эти непохожие друг на друга экспонаты объединяет общая цель — показать, что стул, чаще всего воспринимаемый нами как нечто само собой разумеющееся и даже непримечательное, может быть и другим, важным и ярким. Больше того, по мнению организаторов выставки,…
@industrymebel
Читайте подробнее:
https://industrymebel.ru/inform/v-moskvye-otkrilas-vistavka-posvyashyonnaya-stulyam/
В музее-заповеднике «Коломенское» начала работу необычная выставка «Стул’Я. История стула в 12½ главах». Как не трудно догадаться из названия, посвящена она одному из самых привычных предметов мебели и его пути сквозь века.
В экспозицию вошли больше сотни уникальных предметов, в числе которых можно найти практически всё что угодно: от непосредственно стульев до тематических картин, комиксов и звуковых инсталляций.
Все эти непохожие друг на друга экспонаты объединяет общая цель — показать, что стул, чаще всего воспринимаемый нами как нечто само собой разумеющееся и даже непримечательное, может быть и другим, важным и ярким. Больше того, по мнению организаторов выставки,…
@industrymebel
Читайте подробнее:
https://industrymebel.ru/inform/v-moskvye-otkrilas-vistavka-posvyashyonnaya-stulyam/
Forwarded from Deleted Account
Мебельный рынок всё ещё не может определиться со своим будущем. Никто не может с уверенностью сказать , как он будет развиваться и в какую сторону. Но самое интересного, что не делается и попыток провести отраслевую конференцию среди мебельщиков всех категорий для выработки общей стратегии развития мебельного рынка. Сможет ли это сделать РАМ с её новым видением и новыми взглядами на формирование НМР ( Новый Мебельный Рынок), покажет осень, но уже ясно, что это требует действий.
15 октября провел открытый микрофон на тему " Вопросы мобилизации мебельного бизнеса" . В качестве приглашенного собеседника был Дмитрий ефимов. который занимается оценкой состояния мебельного бизнеса в конкретном субъекте. беседа имела формат разговора двух "врачей", которые обсуждали процесс лечения больного.Как понимаете под больным понимался малый мебельный бизнес в текущих условиях. Один врач предлагал терапевтическое лечение (медикоментозное) второй врач предлагал хирургический метод лечения больного. В ходе жаркого обсуждения состояние больного пришли к выводу. что необходимо провести более широкие и глубокие анализы и уже по ним в каждом конкретном случае назначать курс лечения. Благодарю Дмитрия за хорошую беседу в течение 90 минут.
👍3
Сегодня заканчивается наша встреча мебельщиков в Игоре Ленобласть. Скоро будет отчет о встрече. Кто, что, как и с кем будет развивать НМР. т.е. Новый мебельный рынок в России. Следим за сообщениями.
Forwarded from FCP МЕДИА (Валерия Зелинская)
ONLY DIGITAL БОЛЬШЕ НЕ РАБОТАЕТ?
Made.com всё?
Во вторник, 25 октября, компания сообщила, что переговоры по поискам покупателя или новых инвесторов, которых было необходимо найти до конца месяца, завершились неудачей, а уже на следующий день made.com перестала принимать новые заказы. Акции компании упали на 90%, опустившись до одного пенса за штуку.
Столь неутешительный финал блестяще начинавшегося бизнеса можно было бы объяснить тем, что компания пала жертвой неблагоприятных глобальных тенденций. Однако принять такое объяснение можно лишь при условии, что мы примем и тезис о том, что пандемия навсегда изменила покупательские привычки.
А тезис этот ложный, считает автор статьи в Financial Times.
Made.com с самого начала позиционировала себя как компанию, полностью отличающуюся от других мебельных ритейлеров: digitaly native, с «прорывной, вертикально интегрированной бизнес-моделью» и особой аудиторией-миллениалами. Это было преимуществом в период пандемии, но перестало им быть, когда пандемия закончилась и клиенты вернулись в офлайновые магазины. Клиентская база made.com с её сбережениями, накопленными за время вынужденного сидения дома, на поверку оказалась отклонением от нормы.
В действительности, пишет Financial Times, отличие made.com от традиционных мебельных ритейлеров заключалось в готовности компании рисковать ради быстрого роста и в способности находить инвесторов, а также в таланте её спонсоров словить идеальный тайминг для продажи акций. Однако быстрый рост в итоге сыграл с made.com злую шутку: компания накопила большие товарные запасы, хранение которых стало слишком дорогим после завершения периода пикового спроса, а увеличение сроков исполнения заказов из-за разрывов в цепочках поставок привело к потере клиентов.
«Стремление к росту является одним из факторов, которые «помогли» made.com сжечь большую часть из тех 100 млн фунтов стерлингов, которые были собраны в прошлом году».
В целом ставка на модель only digital себя не оправдала: компании, работающие только в интернете пострадали куда сильнее, чем их «омниканальные» конкуренты, о чем говорит пример не только made.com, но и многих других, от Asos до Ocado.
Made.com всё?
Во вторник, 25 октября, компания сообщила, что переговоры по поискам покупателя или новых инвесторов, которых было необходимо найти до конца месяца, завершились неудачей, а уже на следующий день made.com перестала принимать новые заказы. Акции компании упали на 90%, опустившись до одного пенса за штуку.
Столь неутешительный финал блестяще начинавшегося бизнеса можно было бы объяснить тем, что компания пала жертвой неблагоприятных глобальных тенденций. Однако принять такое объяснение можно лишь при условии, что мы примем и тезис о том, что пандемия навсегда изменила покупательские привычки.
А тезис этот ложный, считает автор статьи в Financial Times.
Made.com с самого начала позиционировала себя как компанию, полностью отличающуюся от других мебельных ритейлеров: digitaly native, с «прорывной, вертикально интегрированной бизнес-моделью» и особой аудиторией-миллениалами. Это было преимуществом в период пандемии, но перестало им быть, когда пандемия закончилась и клиенты вернулись в офлайновые магазины. Клиентская база made.com с её сбережениями, накопленными за время вынужденного сидения дома, на поверку оказалась отклонением от нормы.
В действительности, пишет Financial Times, отличие made.com от традиционных мебельных ритейлеров заключалось в готовности компании рисковать ради быстрого роста и в способности находить инвесторов, а также в таланте её спонсоров словить идеальный тайминг для продажи акций. Однако быстрый рост в итоге сыграл с made.com злую шутку: компания накопила большие товарные запасы, хранение которых стало слишком дорогим после завершения периода пикового спроса, а увеличение сроков исполнения заказов из-за разрывов в цепочках поставок привело к потере клиентов.
«Стремление к росту является одним из факторов, которые «помогли» made.com сжечь большую часть из тех 100 млн фунтов стерлингов, которые были собраны в прошлом году».
В целом ставка на модель only digital себя не оправдала: компании, работающие только в интернете пострадали куда сильнее, чем их «омниканальные» конкуренты, о чем говорит пример не только made.com, но и многих других, от Asos до Ocado.
Made
MADE | Stylish & Unique Homeware
Discover our fantastic range of design furniture and homeware combining quality and affordability. From design sofa to table and lighting, create your own space with MADE.com
👍1
Forwarded from АМ
Может ли мебельный бизнес пойти на мобилизацию или он также будет плыть по волне ситуаций, которые складываются на рынках?
Сможет ли очередная выставка в Москве дать ответ на этот вопрос или будут эксперты давать рекомендации далёкие от требования времени? Что такое мобилизация мебельного рынка?
Именно на эти вопросы даст ответ в пятницу, 11 ноября в 13:00 в телеграмм-канале РАМ https://t.me/ram2021_mebel старейшина РАМ - Органов Юрий Вадимович в прямом эфире.
🔺Тема прямого эфира: "Мобилизация мебельного рынка 2022-2023 гг.» под девизом "Всё для рынка. Всё для успеха". Рассмотрим вопросы актуализации действий мебельных компаний различного уровня.
Сможет ли очередная выставка в Москве дать ответ на этот вопрос или будут эксперты давать рекомендации далёкие от требования времени? Что такое мобилизация мебельного рынка?
Именно на эти вопросы даст ответ в пятницу, 11 ноября в 13:00 в телеграмм-канале РАМ https://t.me/ram2021_mebel старейшина РАМ - Органов Юрий Вадимович в прямом эфире.
🔺Тема прямого эфира: "Мобилизация мебельного рынка 2022-2023 гг.» под девизом "Всё для рынка. Всё для успеха". Рассмотрим вопросы актуализации действий мебельных компаний различного уровня.
Forwarded from Мебельщик
В первой половине 2022 года бельгийская мебельная промышленность достигла оборота в 1,19 миллиарда евро. По сравнению с тем же периодом предыдущего года это увеличение на 2,9 %, но поскольку цены продаж одновременно выросли на 15,7 %, компаниям пришлось зафиксировать реальное падение продаж на 13 % в натуральном выражении. Это повышение цен связано с увеличением стоимости сырья, материалов, энергии и рабочей силы, вызванным, среди прочего, высокой инфляцией и событиями на Украине.
После хорошего 2021 года офисная и торговая мебель также зафиксировала значительный рост продаж на 27,6% в первой половине 2022 года. Мебель для дома показала скромный рост на 1,9%, а кухонная мебель — на 8,7%. Согласно официальной статистике, поразительно сильное снижение наблюдается у матрасов и решетчатых каркасов как в 2021 году, так и в первой половине 2022 года. Снижение за первые шесть месяцев текущего года составило 29,1 процента. Далее: https://mebelshik.biz/news/fakticheskoe-snizhenie-prodazh-v-mebelnoy-promyshlennosti-belgii/
После хорошего 2021 года офисная и торговая мебель также зафиксировала значительный рост продаж на 27,6% в первой половине 2022 года. Мебель для дома показала скромный рост на 1,9%, а кухонная мебель — на 8,7%. Согласно официальной статистике, поразительно сильное снижение наблюдается у матрасов и решетчатых каркасов как в 2021 году, так и в первой половине 2022 года. Снижение за первые шесть месяцев текущего года составило 29,1 процента. Далее: https://mebelshik.biz/news/fakticheskoe-snizhenie-prodazh-v-mebelnoy-promyshlennosti-belgii/