This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
https://www.bubbi.app/
Нужно было мне переформатировать лого из растра в вектор нашел такой сервис с первого запроса,
что меня вдохновило написать пост, это простая модель монетизации:
- без регистрации загружаешь фото.
- генерируешь SVG с водяными знаками
- пробуешь выгрузить, и система тебе предлагает заплатить 2.5 евро,
- и сразу же скидку в размере 1.5
- далее регаешься, в одни клик, платишь евро и забираешь свой лого.
модель с водяными знаками уже понятна, но сам UX сайта очень порадовал, четкая ценность, четкая цена, я уверен у них мощные конверсии.
сам логотип вышел с грубым градиентом, не самый ТОП, но сам процесс очень хорош
Нужно было мне переформатировать лого из растра в вектор нашел такой сервис с первого запроса,
что меня вдохновило написать пост, это простая модель монетизации:
- без регистрации загружаешь фото.
- генерируешь SVG с водяными знаками
- пробуешь выгрузить, и система тебе предлагает заплатить 2.5 евро,
- и сразу же скидку в размере 1.5
- далее регаешься, в одни клик, платишь евро и забираешь свой лого.
модель с водяными знаками уже понятна, но сам UX сайта очень порадовал, четкая ценность, четкая цена, я уверен у них мощные конверсии.
сам логотип вышел с грубым градиентом, не самый ТОП, но сам процесс очень хорош
❤🔥1🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Еще прикладное использование Chat GPT агента.
так как мы Медиа партнеры VDS, то нам разрешили пригласить на свои слоты VDS любых спикеров саммита, я попросил Агента по определённым параметрам найти мне список подходящих людей, т.е. он реально ищет по очереди всех людей из списка на сайте, ссылку которую я дал, изучает какие у них были сделки и т.д. очень удобно.
Конечно стоит проверить результат, но как первичная обработка может ускорить процесс поиска раз в 10.
поделитесь своими кейсами или мой отправьте тем кому полезно
https://linktr.ee/pavel4pm
так как мы Медиа партнеры VDS, то нам разрешили пригласить на свои слоты VDS любых спикеров саммита, я попросил Агента по определённым параметрам найти мне список подходящих людей, т.е. он реально ищет по очереди всех людей из списка на сайте, ссылку которую я дал, изучает какие у них были сделки и т.д. очень удобно.
Конечно стоит проверить результат, но как первичная обработка может ускорить процесс поиска раз в 10.
поделитесь своими кейсами или мой отправьте тем кому полезно
https://linktr.ee/pavel4pm
👍1
Утром мне пишет сотрудник что: Павел я разбил стекло.
я представляю конечно что разбили витрину что разбили какие-то страшные штуки на студии.
Я спрашиваю, что же там разбили.
оказывается он просто разбил стакан.
вот это вот ну Не знаю даже ну обнять надо человека
Dime Productions
я представляю конечно что разбили витрину что разбили какие-то страшные штуки на студии.
Я спрашиваю, что же там разбили.
оказывается он просто разбил стакан.
вот это вот ну Не знаю даже ну обнять надо человека
Dime Productions
😁2
Всем привет прошёл первый день VDS, много лидов, много интереса.
Вчера мы перенаправляли всех лидов на бета тестинг.
Который так же доступен.
Coflow.space
Но там нужно пройти регистрацию, и я понимаю что это некоторых останаваливало.
Поэтому мы запустили Instagram CoFlow — показываем, как AI превращает обычные разговоры в контент и идеи.
Подписывайся, если хочешь увидеть, как работает система 👇
https://www.instagram.com/coflow.space?igsh=MTc2ZW9kbWI2NTBvMg==
Вчера мы перенаправляли всех лидов на бета тестинг.
Который так же доступен.
Coflow.space
Но там нужно пройти регистрацию, и я понимаю что это некоторых останаваливало.
Поэтому мы запустили Instagram CoFlow — показываем, как AI превращает обычные разговоры в контент и идеи.
Подписывайся, если хочешь увидеть, как работает система 👇
https://www.instagram.com/coflow.space?igsh=MTc2ZW9kbWI2NTBvMg==
Forwarded from Pavel Mihutski
Сегодня у меня случилась интересная мысль после разговора с человеком, который предложил мне вступить в travel-club. Знаете, тот формат, где подписка, туры, путешествия, эмоции, Мальдивы по скидке и вот это всё.
И пока я слушал, вдруг поймал себя на ощущении:
да, путешествия — это круто, но моя реальная ценность сейчас вообще в другом.
Мне не нужны пляжи.
Мне не нужны эмоции “ради эмоций”.
Мне важны бизнес-поездки, в которых главное — не отель, а люди.
Не бассейн, а новые связи.
Не all-inclusive, а возможность встретиться с теми, кто может быть важен для моего пути.
И тут меня накрыло:
в мире сейчас происходит огромный сдвиг.
Сотни тысяч предпринимателей, экспертов, спикеров ездят по городам ради конференций, встреч, мастермайндов, переговоров.
И при этом у всех одна и та же боль:
“Где жить? Как добраться? Где встречаться? Как найти полезных людей на месте?”
Каждый раз одно и то же: хаос, поиск, сравнения, переплаты, тревога, неправильный отель, потерянное время.
И мне вдруг стало очевидно:
никто нормально не закрыл эту нишу.
Нет сервиса, который бы делал умные бизнес-поездки:
* отель рядом с событием;
* удобный перелёт;
* места, где можно встретиться с людьми;
* и главное — локальный нетворкинг, curated, под цели человека.
Не “поехать отдохнуть”, а поехать расшириться.
Зайти в другой круг.
Усилить своё пространство.
Получить не отпуск, а результат.
По сути — консьерж для предпринимателей, который превращает любую поездку в полноценную бизнес-миссию.
Где человек приезжает в город уже в поле людей, а не в тупой отель, который просто по акции.
И я подумал:
если travel-клубы могут зарабатывать на эмоциях,
то бизнес-клубы смогут зарабатывать на нетворкинге, смыслах и реальных результатах.
Это вообще другой уровень.
И другое будущее.
Мне кажется, здесь зарождается большая история.
Если вам эта мысль тоже отзывается — напишите.
Я хочу собрать вокруг этой идеи людей, у кого внутри щёлкает то же самое чувство:
“поездки — это не отдых. Это вход в другие миры.”
И пока я слушал, вдруг поймал себя на ощущении:
да, путешествия — это круто, но моя реальная ценность сейчас вообще в другом.
Мне не нужны пляжи.
Мне не нужны эмоции “ради эмоций”.
Мне важны бизнес-поездки, в которых главное — не отель, а люди.
Не бассейн, а новые связи.
Не all-inclusive, а возможность встретиться с теми, кто может быть важен для моего пути.
И тут меня накрыло:
в мире сейчас происходит огромный сдвиг.
Сотни тысяч предпринимателей, экспертов, спикеров ездят по городам ради конференций, встреч, мастермайндов, переговоров.
И при этом у всех одна и та же боль:
“Где жить? Как добраться? Где встречаться? Как найти полезных людей на месте?”
Каждый раз одно и то же: хаос, поиск, сравнения, переплаты, тревога, неправильный отель, потерянное время.
И мне вдруг стало очевидно:
никто нормально не закрыл эту нишу.
Нет сервиса, который бы делал умные бизнес-поездки:
* отель рядом с событием;
* удобный перелёт;
* места, где можно встретиться с людьми;
* и главное — локальный нетворкинг, curated, под цели человека.
Не “поехать отдохнуть”, а поехать расшириться.
Зайти в другой круг.
Усилить своё пространство.
Получить не отпуск, а результат.
По сути — консьерж для предпринимателей, который превращает любую поездку в полноценную бизнес-миссию.
Где человек приезжает в город уже в поле людей, а не в тупой отель, который просто по акции.
И я подумал:
если travel-клубы могут зарабатывать на эмоциях,
то бизнес-клубы смогут зарабатывать на нетворкинге, смыслах и реальных результатах.
Это вообще другой уровень.
И другое будущее.
Мне кажется, здесь зарождается большая история.
Если вам эта мысль тоже отзывается — напишите.
Я хочу собрать вокруг этой идеи людей, у кого внутри щёлкает то же самое чувство:
“поездки — это не отдых. Это вход в другие миры.”
Исследование: как исчезающие технологии создают новые рынки
Вчера был момент, который снова напомнил мне одну важную вещь: мир меняется, но спрос на редкость — вечен.
Мне позвонила моя тренер по фитнесу Юля и неожиданно спросила:
Я, конечно, удивился. В 2025 году у всех карты по 128–512 гигабайт. Она объяснила:
купила на барахолке старый фотоаппарат, и новые карты туда просто не подходят.
И это меня зацепило.
Не фотоаппарат — а сама логика рынка устаревающих технологий.
1. Умирающие форматы — это скрытые золотые жилы
Мы привыкли думать, что старые технологии просто исчезают.
Но в реальности они не исчезают — они создают новые ниши.
В IT я уже почти 30 лет, и я видел это много раз.
Пример №1: дискеты
До сих пор в современных самолётах часть систем обновляется… через дискеты.
Я читал, как авиакомпании скупают рабочие дискеты по цене золота, потому что их просто больше не производят.
Люди, которые в 90-х годах закупили палеты новых дискет, сегодня продают их как редкий ресурс.
Пример №2: флешки «малого» объёма
Был момент, когда:
флешки на 512 МБ отдавали бесплатно
флешка на 1 ГБ стоила как чашка кофе
рынок смёл их, когда появились 16–32 ГБ
Но десятки старых камер, музыкальных устройств, медоборудования, промышленных сенсоров — работают только с ограниченным объёмом карт.
И сегодня 1 GB SD-карта стоит на Amazon… 11–15 евро.
Не потому, что она крутая.
А потому что она нужна, и её почти нет.
2. Почему это важно — и что за этим стоит
В каждый момент времени есть технологии, которые:
массово используются
начинают устаревать
превращаются в узкий рынок
становятся редкостью с ценой ×10–×50
Это логика антиквариата, но не про мебель —
а про диски, разъёмы, детали, формат прошивки, протоколы, объёмы памяти.
Это не ностальгия.
Это — микроэкономика исчезающих стандартов.
3. Вопрос, который я себе задал
Когда Юля попросила эту флешку, я поймал себя на мысли:
старые Apple-кабели?
microUSB?
SSD первого поколения?
HDD со специфичными интерфейсами?
переходники, которые сейчас никто не замечает?
И кто-то уже сегодня тихо скупает «хлам», который завтра станет золотым запасом исчезающей эпохи.
4. Что это даёт нам
Это исследование — не про инвестиции.
Это про то, как устроен мир.
Мы думаем, что «будущее» создаётся только новыми продуктами.
Но будущее создаётся также:
недостатками старых систем
дырками в переходных периодах
тем, что мы перестали замечать
На стыке прошлого и будущего всегда рождаются новые ниши.
Иногда — очень прибыльные.
5. Вывод
Каждый раз, когда технология «умирает», рядом появляется новый рынок.
Тихий, незаметный, нишевый — но удивительно стабильный.
Такая флешка на 1 ГБ — это не просто старая карта.
Это маркер того, как работает экономика редкости.
И если мы умеем замечать такие процессы —
мы начинаем видеть новые возможности там, где другие видят «хлам».
Вчера был момент, который снова напомнил мне одну важную вещь: мир меняется, но спрос на редкость — вечен.
Мне позвонила моя тренер по фитнесу Юля и неожиданно спросила:
«Паш, а у тебя есть SD-карточка на 1 гигабайт?»
Я, конечно, удивился. В 2025 году у всех карты по 128–512 гигабайт. Она объяснила:
купила на барахолке старый фотоаппарат, и новые карты туда просто не подходят.
И это меня зацепило.
Не фотоаппарат — а сама логика рынка устаревающих технологий.
1. Умирающие форматы — это скрытые золотые жилы
Мы привыкли думать, что старые технологии просто исчезают.
Но в реальности они не исчезают — они создают новые ниши.
В IT я уже почти 30 лет, и я видел это много раз.
Пример №1: дискеты
До сих пор в современных самолётах часть систем обновляется… через дискеты.
Я читал, как авиакомпании скупают рабочие дискеты по цене золота, потому что их просто больше не производят.
Люди, которые в 90-х годах закупили палеты новых дискет, сегодня продают их как редкий ресурс.
Пример №2: флешки «малого» объёма
Был момент, когда:
флешки на 512 МБ отдавали бесплатно
флешка на 1 ГБ стоила как чашка кофе
рынок смёл их, когда появились 16–32 ГБ
Но десятки старых камер, музыкальных устройств, медоборудования, промышленных сенсоров — работают только с ограниченным объёмом карт.
И сегодня 1 GB SD-карта стоит на Amazon… 11–15 евро.
Не потому, что она крутая.
А потому что она нужна, и её почти нет.
2. Почему это важно — и что за этим стоит
В каждый момент времени есть технологии, которые:
массово используются
начинают устаревать
превращаются в узкий рынок
становятся редкостью с ценой ×10–×50
Это логика антиквариата, но не про мебель —
а про диски, разъёмы, детали, формат прошивки, протоколы, объёмы памяти.
Это не ностальгия.
Это — микроэкономика исчезающих стандартов.
3. Вопрос, который я себе задал
Когда Юля попросила эту флешку, я поймал себя на мысли:
Какие технологии, которые мы используем сегодня, будут редкостью через 10 лет?
старые Apple-кабели?
microUSB?
SSD первого поколения?
HDD со специфичными интерфейсами?
переходники, которые сейчас никто не замечает?
И кто-то уже сегодня тихо скупает «хлам», который завтра станет золотым запасом исчезающей эпохи.
4. Что это даёт нам
Это исследование — не про инвестиции.
Это про то, как устроен мир.
Мы думаем, что «будущее» создаётся только новыми продуктами.
Но будущее создаётся также:
недостатками старых систем
дырками в переходных периодах
тем, что мы перестали замечать
На стыке прошлого и будущего всегда рождаются новые ниши.
Иногда — очень прибыльные.
5. Вывод
Каждый раз, когда технология «умирает», рядом появляется новый рынок.
Тихий, незаметный, нишевый — но удивительно стабильный.
Такая флешка на 1 ГБ — это не просто старая карта.
Это маркер того, как работает экономика редкости.
И если мы умеем замечать такие процессы —
мы начинаем видеть новые возможности там, где другие видят «хлам».
Вчера мы с Евгенией Арунас записали подкаст, который оказался гораздо больше, чем просто разговор.
Это был честный диалог о том, что на самом деле решает судьбу компаний: фокус, процессы, психология лидера и способность выдерживать правду.
Фаундеры часто ищут «следующую стратегию»,
хотя чаще всего проблема не снаружи, а внутри:
— отсутствие ясного фокуса,
— распыление в 5 направлений,
— нежелание закрывать циклы,
— страх делегировать,
— попытка тащить компанию на личной энергии, вместо того чтобы строить систему.
Мы говорили про то, как важно строить компанию вокруг процессов, а не вокруг собственных эмоциональных колебаний.
И как часто мы сами становимся главным ограничением своего бизнеса.
Наш разговор про зрелость.
Про способность принимать решения, которые неудобно принимать.
Про фокус, который важнее любой идеи.
Про лидерство, которое начинается с честности с самим собой.
Если вы фаундер или руководитель, этот подкаст может стать тем самым «зеркалом», которого обычно не хватает.
Очень благодарен Жене за этот разговор.
Это была одна из тех встреч, которые меняют траектории.
Это был честный диалог о том, что на самом деле решает судьбу компаний: фокус, процессы, психология лидера и способность выдерживать правду.
Фаундеры часто ищут «следующую стратегию»,
хотя чаще всего проблема не снаружи, а внутри:
— отсутствие ясного фокуса,
— распыление в 5 направлений,
— нежелание закрывать циклы,
— страх делегировать,
— попытка тащить компанию на личной энергии, вместо того чтобы строить систему.
Мы говорили про то, как важно строить компанию вокруг процессов, а не вокруг собственных эмоциональных колебаний.
И как часто мы сами становимся главным ограничением своего бизнеса.
Наш разговор про зрелость.
Про способность принимать решения, которые неудобно принимать.
Про фокус, который важнее любой идеи.
Про лидерство, которое начинается с честности с самим собой.
Если вы фаундер или руководитель, этот подкаст может стать тем самым «зеркалом», которого обычно не хватает.
Очень благодарен Жене за этот разговор.
Это была одна из тех встреч, которые меняют траектории.
Forwarded from AlexVern_CoFlow
Большинство систем, которые мы строим, статичны. Мы раскладываем всё по полкам один раз — задачи в трекере, файлы в облаке, роли в команде — и надеемся, что это будет работать вечно. Но реальность динамична. То, что было важно вчера, сегодня становится шумом, который заглушает сигнал.
Недавно во время переезда я наткнулся на простое решение этой проблемы. Как инженер, я перевозил целую мини-лабораторию: компьютеры, блоки питания, десятки кабелей. Изначально я просто закинул всё на полки, создав привычный хаос. А потом придумал эксперимент. Я решил: «я не буду заполнять самые доступные ящики, которые под руками. Да? Я их оставлю пустыми». Всё оборудование я сложил на дальние, труднодоступные полки.
Правило было простым: если в течение недели мне что-то понадобилось с дальней полки, я не возвращал это обратно. Я клал это в ближний, пустой ящик. Через пару недель самые доступные места естественным образом заполнились только тем, что действительно используется. Система сама отделила сигнал от шума.
Представьте, что вы применяете этот принцип к своей команде. Вместо того чтобы раз в год определять «важные» проекты, вы создаете «пустой ящик» — пространство для инициатив. И в него попадают только те идеи, к которым команда органически возвращается, которые они начинают делать сами, без постоянных напоминаний. Система сама покажет, где есть реальная энергия и вовлеченность.
Это и есть архитектура потока. «И таким образом я найду баланс», — подумал я тогда про порядок в доме. Но на самом деле, это система для поиска баланса в чем угодно. Не пытайтесь угадать, что важно. Создайте среду, которая позволит важному проявиться самостоятельно. Порядок — это не цель, а естественное состояние правильно спроектированной системы.
Недавно во время переезда я наткнулся на простое решение этой проблемы. Как инженер, я перевозил целую мини-лабораторию: компьютеры, блоки питания, десятки кабелей. Изначально я просто закинул всё на полки, создав привычный хаос. А потом придумал эксперимент. Я решил: «я не буду заполнять самые доступные ящики, которые под руками. Да? Я их оставлю пустыми». Всё оборудование я сложил на дальние, труднодоступные полки.
Правило было простым: если в течение недели мне что-то понадобилось с дальней полки, я не возвращал это обратно. Я клал это в ближний, пустой ящик. Через пару недель самые доступные места естественным образом заполнились только тем, что действительно используется. Система сама отделила сигнал от шума.
Представьте, что вы применяете этот принцип к своей команде. Вместо того чтобы раз в год определять «важные» проекты, вы создаете «пустой ящик» — пространство для инициатив. И в него попадают только те идеи, к которым команда органически возвращается, которые они начинают делать сами, без постоянных напоминаний. Система сама покажет, где есть реальная энергия и вовлеченность.
Это и есть архитектура потока. «И таким образом я найду баланс», — подумал я тогда про порядок в доме. Но на самом деле, это система для поиска баланса в чем угодно. Не пытайтесь угадать, что важно. Создайте среду, которая позволит важному проявиться самостоятельно. Порядок — это не цель, а естественное состояние правильно спроектированной системы.
## Как я использую диктофоны в работе и жизни. Наблюдения за четыре года
Меня зовут Павел, я Системный архитектор и исследователь коммуникации.
И одна из моих устойчивых рабочих привычек — записывать разговоры.
За последние четыре года через мои руки прошло около десяти диктофонов.
Я использовал их для рабочих встреч, деловых обсуждений, личных разговоров и даже для экспериментов с записью целых дней. Не все устройства прижились, но каждое из них помогло лучше понять, как на самом деле устроена вербальная коммуникация, если начать внимательно за ней наблюдать.
Сегодня коммуникация для меня — это не просто процесс. Это объект исследования.
### Недорогой диктофон с AliExpress, которым я пользуюсь чаще всего
Основной диктофон, которым я сейчас пользуюсь, — это простой и очень недорогой девайс с AliExpress. У меня уже третья версия. Модели эволюционируют постепенно: от micro-USB к Type-C, без резких изменений, но с заметным ростом удобства.
Что в нём работает хорошо:
— 32/16 ГБ памяти. В среднем час записи весит около 250 МБ, этого хватает почти на неделю непрерывной записи.
— Автономность 10–12 часов стабильной работы.
— Запись не прерывается при подключении внешнего питания, что критично для длинных встреч.
— Неожиданно хороший шумодав для своей ценовой категории. Это был один из ключевых критериев выбора.
Настройка реализована через
### Почему я использую несколько диктофонов
Сейчас у меня около семи таких устройств, и это осознанное решение.
Я использую собственную систему хранения и классификации записей, что-то близкое к lifelogging. Со временем я выстроил pipeline, который позволяет сохранять, сегментировать и пересматривать большие объёмы коммуникации по периодам и контекстам.
Я ушёл от идеи записывать «всё подряд целый день». Это был интересный эксперимент, но он оказался спорным и не всегда практичным. Сейчас я работаю с конкретными встречами, разговорами и темами.
Разные диктофоны — это разные контексты.
Личные разговоры — один.
Рабочие обсуждения — другой.
Отдельные проекты — отдельные устройства.
Даже такая физическая сегментация сильно упрощает дальнейшую интерпретацию и анализ.
### Коммуникация как система, а не просто записи
Сейчас я занимаюсь созданием систем, которые позволяют хранить, обрабатывать и переосмыслять коммуникацию.
Для меня это не про софт и не про инструменты. Это про понимание того, как вербальную коммуникацию можно превратить во что-то по-настоящему полезное для проектной деятельности и повседневных решений.
Меня интересует, как разговоры могут быть:
— сохранены без потери контекста
— обработаны без уплощения смысла
— интерпретированы без излишней автоматизации
В устной коммуникации есть структура, эмоция, намерение и время. Если работать с этим аккуратно, она перестаёт быть просто аудиофайлом и превращается в источник инсайтов.
Это исследование помогает мне и профессионально, и лично. Оно меняет то, как я работаю с командами, принимаю решения и вообще смотрю на коммуникацию — как на живую, развивающуюся систему, а не мимолётный момент.
Для устройства за 15 евро этот диктофон оказался неожиданно устойчивым рабочим инструментом. Он не идеален, но понятен, надёжен и достаточно хорош для серьёзной исследовательской работы.
В следующих статьях я расскажу про более дорогие устройства и другие сценарии записи.
Если вам близка идея осмысленного хранения и интерпретации коммуникации, буду рад диалогу.
Меня зовут Павел, я Системный архитектор и исследователь коммуникации.
И одна из моих устойчивых рабочих привычек — записывать разговоры.
За последние четыре года через мои руки прошло около десяти диктофонов.
Я использовал их для рабочих встреч, деловых обсуждений, личных разговоров и даже для экспериментов с записью целых дней. Не все устройства прижились, но каждое из них помогло лучше понять, как на самом деле устроена вербальная коммуникация, если начать внимательно за ней наблюдать.
Сегодня коммуникация для меня — это не просто процесс. Это объект исследования.
### Недорогой диктофон с AliExpress, которым я пользуюсь чаще всего
Основной диктофон, которым я сейчас пользуюсь, — это простой и очень недорогой девайс с AliExpress. У меня уже третья версия. Модели эволюционируют постепенно: от micro-USB к Type-C, без резких изменений, но с заметным ростом удобства.
Что в нём работает хорошо:
— 32/16 ГБ памяти. В среднем час записи весит около 250 МБ, этого хватает почти на неделю непрерывной записи.
— Автономность 10–12 часов стабильной работы.
— Запись не прерывается при подключении внешнего питания, что критично для длинных встреч.
— Неожиданно хороший шумодав для своей ценовой категории. Это был один из ключевых критериев выбора.
Настройка реализована через
.ini-файл с текстовыми командами прямо на устройстве. Сначала это выглядит непривычно, но на практике оказывается удобным. Например, можно включить запись по звуку и задать чувствительность на уровне 4–5. В таком режиме диктофон корректно реагирует именно на речь.### Почему я использую несколько диктофонов
Сейчас у меня около семи таких устройств, и это осознанное решение.
Я использую собственную систему хранения и классификации записей, что-то близкое к lifelogging. Со временем я выстроил pipeline, который позволяет сохранять, сегментировать и пересматривать большие объёмы коммуникации по периодам и контекстам.
Я ушёл от идеи записывать «всё подряд целый день». Это был интересный эксперимент, но он оказался спорным и не всегда практичным. Сейчас я работаю с конкретными встречами, разговорами и темами.
Разные диктофоны — это разные контексты.
Личные разговоры — один.
Рабочие обсуждения — другой.
Отдельные проекты — отдельные устройства.
Даже такая физическая сегментация сильно упрощает дальнейшую интерпретацию и анализ.
### Коммуникация как система, а не просто записи
Сейчас я занимаюсь созданием систем, которые позволяют хранить, обрабатывать и переосмыслять коммуникацию.
Для меня это не про софт и не про инструменты. Это про понимание того, как вербальную коммуникацию можно превратить во что-то по-настоящему полезное для проектной деятельности и повседневных решений.
Меня интересует, как разговоры могут быть:
— сохранены без потери контекста
— обработаны без уплощения смысла
— интерпретированы без излишней автоматизации
В устной коммуникации есть структура, эмоция, намерение и время. Если работать с этим аккуратно, она перестаёт быть просто аудиофайлом и превращается в источник инсайтов.
Это исследование помогает мне и профессионально, и лично. Оно меняет то, как я работаю с командами, принимаю решения и вообще смотрю на коммуникацию — как на живую, развивающуюся систему, а не мимолётный момент.
Для устройства за 15 евро этот диктофон оказался неожиданно устойчивым рабочим инструментом. Он не идеален, но понятен, надёжен и достаточно хорош для серьёзной исследовательской работы.
В следующих статьях я расскажу про более дорогие устройства и другие сценарии записи.
Если вам близка идея осмысленного хранения и интерпретации коммуникации, буду рад диалогу.
😍1