Unsplash написал кайфовую колонку с наездом на Facebook/Google/etc и рынок онлайн-рекламы в целом.

Если коротко, paid ads в интернете по большей части выбили из отрасли креативность. Вместо того, чтобы заслужить внимание и заставить аудиторию что-то чувствовать, бренды чаще всего просто покупают это внимание, дрочат на конверсии и отвлекают от того, что пользователи хотят на самом деле.

В качестве альтернативы Unsplash предлагает Open Source Advertising — это они придумали название для того, о чём я уже писал в материале «Как использовать фотостоки для продвижения бренда». Я бы это скорее дополнением к разумному paid назвал, а не полной альтернативой, но заход хороший.

1. зачем
2. ЗАЧЕМ
3. З А Ч Е М????

«Компании пытаются заманить работников обратно в неудобные и невыгодные им условия конструкторами лего и лотереями». Это же даже звучит как сумасшедший цирк уродов.

Если бы работникам нужен был офис, они в него вернулись бы без дополнительной (максимально сомнительной и инфантильной) стимуляции. Если бы компаниям нужен был офис, они бы не пережили локдауны прошлого года.

Кому-то действительно удобнее периодически работать из офиса (как моей жене), но это не может быть обязаловкой. Если отложить в сторону лицемерные кривляния про «корпоративную культуру и командный дух», смысловая нагрузка даже не нулевая, она уходит в отрицательные значения.

Меня ещё больше всего поражает вот эта вот инфантильность и отношение к работникам как к детям-рабам, ну или собакам. Ути-пути, ну иди сюда, давай я тебе леденец дам, а ты сядешь в фургон? По-взрослому и адекватно офисы тоже можно сделать точкой притяжения: добавить туда инструменты и условия для нерабочей активности (пет-проектов, хобби и прочего), доступа к которым у людей в обычной жизни может не быть. Например, несколько сотрудников ведут свои видеоблоги, у них дома есть тренога и дешёвая кольцевая лампа — но в офисе-то можно снимать то же самое в профессионально оборудованной студии. Или звукоизолированная комната для подкастеров и музыкантов. И так далее. Да, это значительно дороже, чем купить Xbox / разослать email «несколько минут в день читай книги и занимайся арт-проектами на работе» (эм, что можно успеть за несколько минут…??), зато эффективно. Крепче работает на лояльность + из таких условий рождаются новые рабочие подходы и направления + работают люди тоже продуктивнее.

Но теперь вернёмся к первым трём вопросам: а зачем?

❗️Алярм для всех владельцев собак и кошек. Российское гос-во — это, как у Кровостока, диплодоки с калашами. И теперь эти диплодоки взялись за импортные корма для животных. Уже запретили ввозить Hill’s, Acana, Wolfsblut и многие другие.

Запреты абсолютно очевидно политические и мерзейшие. А так как действия российских чиновников прогнозировать бесполезно, неизвестно, через сколько ввоз разрешат обратно. Может, через месяц, может, через год, — а может, только когда эта вся срань схлопнется вместе с запретом на ввоз обычной еды.

В общем, на всякий случай лучше хоть сколько-то закупить про запас, если есть возможность.

Норм: https://covidwallet.ru/

Сервисы статистики для телеги до сих пор в основном измеряют непонятно что непонятно от чего. Поэтому самое время напомнить, что когда я писал магистерскую, я разработал систему тележных показателей здорового человека. С ней можно отслеживать значения, привязанные к чему-то реальному, и ставить по ним KPI: https://colonelroyce.com/telegram-analytics-7kpi/

Бонусом там идёт cheatsheet-инфографика, кстати)

Вот вам чтение на выходные: шесть книг, которые я готов рекомендовать всем, кто хочет глубже вникнуть в суть современного мира — и лучше понять его на глобальном уровне. Моя золотая коллекция, писал про неё в прошлом году: https://colonelroyce.com/6books-modernworld/

Если вы никак не связаны с диджиталом и медиа, то последнюю книгу из подборки можно заменить на «Бредовую работу» Дэвида Грэбера. Если связаны — считайте её седьмым пунктом.

Запилил подборки материалов под конкретные задачи: https://colonelroyce.com/tag/

Например, из них можно выяснить, что нужно делать, чтобы работать меньше и получать больше, узнать, как не перегореть, и стырить лайфхаки, чтобы всё успевать.

Есть один приём, который сэкономил бы мне кучу времени, если бы я вернулся далеко в прошлое, подсказал его себе пораньше и научился применять. «Выпускай асап, Василий. Ship this shit, you son of a bitch».

Это я о том, что продукты, проекты и прочие начинания лучше всего выводить в люди настолько рано, насколько это возможно. И что во многих случаях, когда вам кажется, что пока рано — вы, скорее всего, ошибаетесь.

Что даёт быстрый и предварительный запуск почти любой херни:
— Больше шансов, что заметят раньше и не придётся стартовать с полного нуля. Тогда к релизу вы будете хоть немного на слуху, страницы уже появятся в поисковой выдаче, и так далее. А при удачном стечении обстоятельств проект получит ранних последователей и в будущем именно они станут ядром лояльной аудитории.
— Вы получите обратную связь и сможете скорректировать направление движения ещё на той стадии, когда это требует меньше всего ресурсов. Изменить готовый продукт сложнее, чем изменить заготовку.
— Как правило, публичный коммитмент стимулирует работу: вы же пообещали это выпустить, значит, надо фигачить и выпускать.

Поэтому сериалы и подкасты выпускают пилоты, сервисы запускают бета-версии, а стартапы — лендинги, когда от продукта только рожки да ножки. Выпускайте асап, короче.

Слышали уже про шампанское, да? И так понятно, что это крайняя степень дегенерации, но давайте проведём мысленный эксперимент.

Представьте на минуту, что исторически то, что мы знаем как шампанское, зародилось бы где-нибудь нуу… под Ижевском. Столетия истории напитка, сначала ижевчане экспериментируют с тихим вином, потом пытаются придумать бутылки, которые не будут взрываться из-за игристости, изобретают брют и станки для удаления осадка из бутылок. В итоге их игристое получает мировую славу и называется ижевское. В обиходе разные народы про любое игристое тоже говорят «ну что, на свадьбу-то ижевского надо ящиков пять, не меньше». В Шампани даже нагло запускают производство блёклого подобия игристого по ускоренной технологии под названием «Республиканское ижевское». В Ижевске сидят охуевают, но Франция размахивает ядерной палкой и спорить с ней не очень хочется.

И тут, спустя 84 года, Франция выступает с заявлением: «ижевским может называться только то, что сделано во Франции!».

Ну камон)) мы живём в абсурдном анекдоте

Есть комфортный способ легче начинать дела, которые хочется/нужно сделать, но то ли руки не доходят, то ли лень, то ли ещё что: https://colonelroyce.com/change-environment/

Одновременно с тем, как я писал материал про этот способ, поставил себе бета-версии iOS/iPadOS 15. И что вы думаете — там есть как раз новый инструмент, чтобы задействовать эту механику.

В функции «Фокусирование», на мой взгляд, важно не столько то, что можно запрещать одни уведомления и разрешать другие. Самый кайф — что можно сделать разные наборы рабочих столов под разные workflow (именно для этого в iOS теперь можно дублировать иконки одного и того же приложения). Вот это я понимаю «менять среду под задачи».

Настроил себе два дополнительных воркфлоу — для работы над проектами и для digital-шаббата (вот материал о нём, если пропустили, это тоже кайфовая штука). Смотрите, как работает:

Все знают про «фабрики троллей» и использование фейковых аккаунтов в политике. А вот про то, что тем же самым заняты бренды — не в курсе. И об этом почему-то особо не говорят. Меж тем, там ад.

У агентств есть свои фабрики бренд-троллей, для которых они закупают левые симки, поддерживают активность в аккаунтах, «внедряются» на площадки от твиттера до всратого пикабу или захолустного форума застройщика. Массово ставят фэйковые пять звёзд в App Store дерьмовому приложению, пишут положительные обзоры на отзовиках, пытаются забить шумом и увести дискуссии о неприятных бренду темах, внедряются в сообщества недовольных брендом, чтобы разладить их протест.

А происходит это так. Реальный человек пожаловался на компанию или журналисты выпустили расследование о ней. Бренд-менеджер несётся к агентству: «коллеги, там новый наброс на нас, займитесь асап плз». Или наоборот — мониторинг-команда агентства подрывается к бренд-менеджеру, один хрен.

В рабочих чатиках начинается бурление: как реагировать? Пропишите тезисы! Нужно согласовать с клиентом! Срочно ставьте задачу райтерам отзывов! И все эти люди начинают придумывать, как набросить говна в дискуссию, чтобы бренд выглядел хорошеньким. Особенно если бренд действительно сделал что-то мерзотное или просто сильно проебался.

И строчат они километры комментов, постят их с аккаунтов фэйковых «личностей», и отчитываются потом огромными таблицами и презентации.

И всё это тупо ради того, чтобы под постом Ефима Ильича, которому в йогурте попался огрызок ногтя, были двести комментариев «залупа ты кошачья, всё придумал, я вот 45 лет этот йогурт покупаю и ни разу такого не было».

А самое главное — они ещё и лицемерно считают себя правыми. «Коллеги, поднажмите, рейтинг на отзовик ком снова опускается ниже 5». Может, потому что продукт это заслужил? Нет, не думаете? Или потому, что по совершенно естественным причинам продукт не может подходить абсолютно всем? Вы же не солеварением занимаетесь.

Годы назад я видел это изнутри, видел омерзительные лицемерные си-лучи у врат тангейзера. И все эти мгновения исчезнут во времени как слёзы под дождём.

Аёу, новые стикеры подъехали)

Иногда я рисую не картины, а всякие бессмысленные каракули — просто в качестве медитации. Ну и торкнуло недавно: решил, чего добру пропадать. Доработал немного и залил в телегу. Получилось, как и ожидалось, довольно бредово и забавно.

Хоть я уже сделал кучу стикерпаков (на странице далеко не все), но это первый, который я именно отрисовал. Забирайте на здоровье, если в сердечке отозвалось: https://t.me/addstickers/badluckbyCR

Почему-то привык помогать специалистам и компаниям по рекомендациям. Задумался над этим и решил расширяться, так что открываю двери для всех: https://colonelroyce.com/services-launch/

Тем, кто успеет заказать до 22 августа — скидка 20% (промокод внутри).

У «Афиши» очень хороший, на мой вкус, спецпроект о России 1990-2020. Понятное дело, сам формат («вещь-символ года») предполагает, что очень многое вынуждено остаться за кадром, даже с учётом текстовых пояснений. Но в том и фокус — правильно подобранный символ года вытаскивает из памяти все остальные вещи (и события) года.

Попробуйте пережить всё это заново:
https://daily.afisha.ru/specials/20632-30-veschey-muzey-istorii-novoy-rossii-v-glavnyh-predmetah/

Мне по итогу весьма грустно. Как и от того, что сегодня — в очередную пятницу (если ещё не заметили, государство с недавних пор старается самую жесть, если она плановая, делать по пятницам) — иноагентами признали «Важные истории», «Дождь» и пачку независимых журналистов. Коллег моих, в определённом смысле. Вот она, Россия-2021. И ведь будет хуже.